坤元煤矿单项工程劳动定额《完整版》

坤元煤矿单项工程劳动定额《完整版》一、引言坤元煤矿作为煤炭生产的重要基地，其高效、科学的生产管理对于保障煤炭供应、提高经济效益和确保安全生产至关重要。劳动定额作为生产管理的重要基础，直接关系到生产效率、成本控制以及员工绩效评估等多个方面。本《坤元煤矿单项工程劳动定额〈完整版〉》旨在全面、准确地规范煤矿各项单项工程的劳动消耗标准，为煤矿生产运营提供有力的支持和指导。

二、编制目的与原则1.编制目的明确各项单项工程的合理劳动量，为生产计划制定提供科学依据。作为成本核算的重要基础，有效控制生产成本。为员工绩效考核提供客观、公正的标准，激励员工提高工作效率。2.编制原则科学性原则：基于煤矿生产实际情况，运用科学的方法进行定额测定。合理性原则：确保定额既符合生产要求，又能保障员工的合理利益。动态性原则：根据技术进步、生产条件变化等因素适时调整定额。全面性原则：涵盖煤矿各个生产环节的单项工程。

三、适用范围本劳动定额适用于坤元煤矿所有与煤炭开采、运输、通风、排水、支护等相关的单项工程。包括但不限于采煤工作面回采、掘进巷道施工、井下运输设备操作与维护、通风系统调整与维护、排水系统运行等。

四、单项工程劳动定额明细1.采煤工作面劳动定额割煤不同煤层厚度的割煤定额：薄煤层（厚度小于1.3m）每割煤1m，平均耗时[X]分钟，配备[X]名采煤机司机；中厚煤层（厚度1.33.5m）每割煤1m，平均耗时[X]分钟，配备[X]名采煤机司机；厚煤层（厚度大于3.5m）每割煤1m，平均耗时[X]分钟，配备[X]名采煤机司机。割煤速度受煤层硬度、采煤机性能等因素影响，具体调整系数根据实际情况确定。例如，煤层硬度较大时，割煤速度降低[X]%，相应劳动定额适当增加。移架液压支架移设定额：每移设一组液压支架，平均耗时[X]分钟，配备[X]名支架工。移架过程中需保证支架的初撑力、支护强度等符合要求，因特殊地质条件或操作不当导致移架困难时，劳动定额根据实际增加情况进行调整。推刮板输送机刮板输送机推移定额：每推移1m，平均耗时[X]分钟，配备[X]名刮板输送机司机。推移过程要保证刮板输送机的直线度、搭接合理等，若出现刮板输送机故障或推移困难等情况，劳动定额相应增加。端头支护与放顶煤（适用于放顶煤采煤法）端头支护劳动定额：每个端头支护循环，平均耗时[X]分钟，配备[X]名端头支护工。放顶煤操作定额：每放顶煤1次，平均耗时[X]分钟，配备[X]名放顶煤工。放顶煤过程要控制好放煤量、放煤顺序等，确保安全生产和煤炭回收率。2.掘进巷道劳动定额钻眼爆破不同巷道断面的钻眼爆破定额：小断面巷道（断面面积小于8m²）每掘进1m，钻眼平均耗时[X]分钟，爆破准备及爆破耗时[X]分钟，配备[X]名钻眼工和[X]名爆破工；中等断面巷道（断面面积812m²）每掘进1m，钻眼平均耗时[X]分钟，爆破准备及爆破耗时[X]分钟，配备[X]名钻眼工和[X]名爆破工；大断面巷道（断面面积大于12m²）每掘进1m，钻眼平均耗时[X]分钟，爆破准备及爆破耗时[X]分钟，配备[X]名钻眼工和[X]名爆破工。岩石硬度不同时，钻眼爆破定额调整系数：软岩巷道钻眼速度提高[X]%，劳动定额相应降低；中硬岩巷道劳动定额不变；硬岩巷道钻眼速度降低[X]%，劳动定额相应增加。装岩（煤）与运输耙斗装岩机装岩定额：每装岩1m³，平均耗时[X]分钟，配备[X]名装岩机司机。刮板输送机运输定额：每运输10m³岩石（或煤炭），平均耗时[X]分钟，配备[X]名刮板输送机司机。胶带输送机运输定额：每运输10m³岩石（或煤炭），平均耗时[X]分钟，配备[X]名胶带输送机司机。运输距离变化时，劳动定额按比例调整。支护锚杆支护定额：每安装一根锚杆，平均耗时[X]分钟，配备[X]名锚杆支护工。锚索支护定额：每安装一根锚索，平均耗时[X]分钟，配备[X]名锚索支护工。支护过程要保证支护质量，若因地质条件复杂导致支护难度增加，劳动定额相应增加。3.井下运输劳动定额电机车运输电机车司机操作定额：每运行一个班次（[X]小时），平均耗时[X]分钟，配备[X]名电机车司机。电机车摘挂钩、连接矿车等辅助操作定额：每次摘挂钩操作，平均耗时[X]分钟，配备[X]名辅助工。根据运输线路长度和矿车数量，辅助工人数相应调整。带式输送机运输带式输送机司机操作定额：每运行一个班次（[X]小时），平均耗时[X]分钟，配备[X]名带式输送机司机。带式输送机巡检、维护定额：每巡检一次，平均耗时[X]分钟，每进行一次小故障维修，平均耗时[X]分钟，配备[X]名巡检维护工。根据带式输送机长度和设备数量，巡检维护工人数相应调整。4.通风劳动定额通风机司机操作定额主要通风机司机操作定额：每运行一个班次（[X]小时），平均耗时[X]分钟，配备[X]名主要通风机司机。局部通风机司机操作定额：每运行一个班次（[X]小时），平均耗时[X]分钟，配备[X]名局部通风机司机。通风设施构筑与维护密闭构筑定额：每构筑一道密闭墙，平均耗时[X]分钟，配备[X]名通风工。风桥构筑定额：每构筑一座风桥，平均耗时[X]分钟，配备[X]名通风工。通风设施维护定额：每次维护通风设施，平均耗时[X]分钟，配备[X]名通风工。根据通风设施数量和维护工作量，通风工人数相应调整。5.排水劳动定额排水泵司机操作定额主排水泵司机操作定额：每运行一个班次（[X]小时），平均耗时[X]分钟，配备[X]名主排水泵司机。辅助排水泵司机操作定额：每运行一个班次（[X]小时），平均耗时[X]分钟，配备[X]名辅助排水泵司机。排水管路维护与清理排水管路维护定额：每维护100m排水管路，平均耗时[X]分钟，配备[X]名管路维护工。排水管路清理定额：每清理100m排水管路，平均耗时[X]分钟，配备[X]名管路清理工。根据排水管路长度和维护清理工作量，管路维护工和清理工人数相应调整。

五、劳动定额的计算方法与说明1.计算方法劳动定额通常采用工时定额和产量定额两种形式。工时定额是指完成单位产品或任务所必须消耗的工作时间；产量定额是指单位时间内必须完成的产品数量或任务量。工时定额与产量定额的换算关系为：产量定额=1/工时定额，工时定额=1/产量定额。对于一些复杂的单项工程，劳动定额可能根据工作流程分解为多个子工序的定额，然后通过加权平均等方法计算得出。例如，采煤工作面劳动定额是割煤、移架、推刮板输送机等子工序定额的综合结果。2.说明本劳动定额是在正常生产条件下，按照先进合理的操作方法制定的。实际生产中，由于地质条件变化、设备故障、人员技能差异等因素，劳动定额可能会有所波动。当出现以下情况时，劳动定额应进行相应调整：地质条件发生重大变化，如煤层厚度突然变化、岩石硬度显著改变等，根据对生产效率的影响程度调整定额。采用新技术、新工艺、新设备，经过实际测定和验证后，对劳动定额进行修订。员工技能水平普遍提高或降低，通过对生产数据统计分析，适当调整定额以反映实际劳动效率。

六、劳动定额的执行与管理1.执行要求各生产单位必须严格按照本劳动定额组织生产，合理安排人员和工作任务，确保各项生产指标的完成。员工应熟悉所在岗位的劳动定额标准，努力提高工作技能和效率，以达到或超过定额要求。各级管理人员要加强对劳动定额执行情况的监督检查，及时发现和解决执行过程中存在的问题。2.考核与奖惩建立劳动定额考核制度，定期对员工的工作业绩进行考核。考核指标包括产量、质量、工时利用等方面，重点考核员工是否完成劳动定额任务。对于完成或超额完成劳动定额的员工，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。对于未完成劳动定额的员工，要分析原因，根据具体情况进行处理。如因个人主观原因导致未完成的，进行批评教育、扣减绩效奖金等；因客观原因导致的，可适当调整工作任务或给予一定的帮助和指导。3.动态管理成立劳动定额管理小组，定期收集生产过程中的各项数据，如产量、工时、设备运行情况等，对劳动定额进行分析评估。根据生产技术发展、工艺改进、设备更新等因素，适时对劳动定额进行修订和完善，确保劳动定额的科学性和合理性。加强与同行业其他煤矿的交流与学习，借鉴先进的劳动定额管理经验，不断提高本矿劳动定额管理