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文档简介
2。23年姓济fli考试《中级人力资源管理》各考练习试题(3)4.组织构造11括的安森中.计时使用规则相吻则处理方武以规瑟「作行为程女的妥点是(
一、单项选择题A.觅权朦
I.F列在关典织设计的&迷隔:对内是().B.复杂性
凡现代内加根设il丹登是功6的C.规范性
B.H对运行W慢进行的设计称之为即态黑织设计D.忸次性
c.ill纲设计足对企业的组织构造及其送行方式所进行的议计5.进行俎双杓造设计,对企业的组织构造送行比较和评价的基础是组织构造3*).
DJI压本内容包括企业的织伙构造设计和保证企业正常运行的各项皆理制唆和指他设计A.价性炭因
2.JH织材迨的定义包括三方面的含■义.其中企业员工的分工协作关系是排织构造的(B.权变原因
A.本版<?.集权程度
B.iiirjD.人员构造
c内涵6.辩理层次与管理幅度两行存在(巡Jttfit关系.
D.«#.A.正比
3.组织打纵向构造指的是组织构造中的().B,反比
A部门材选C.无比例
B.层次构造D.既可以正比.也可反比
C队僮村造7.企业各期能分工叫拓印程度,详缜体现为强部门(利空)和职务(向位)效累的多少,送欷为(
D.冢〃杓造A.规范化程迂
B.U也化程度D.管理权力皆度或中
C.电权化印收11.职他制的组织形式在()讣境中效果很好.
D,分工化程度A.的林博态
8.用织波让过程中啊第一种环节是().B.K朴励态
A.进行双能分析和职傥设计C.且朵/动态
B.确定赴织设计的蛆木方H和贩则D.M杂,的态
CJ极洛方式的设H12.矩阵组双后式的盛妥特戏不包括().
D.管理观依的设计A.组织的卷定怪强
9.行政归统纲织形式在(川境中最有效,B.俎织内部的俑个层次的协M
,、.荷也佛态C一名员工有两位软导
B.简朴/动态D.产品部门M项H小姐)所形成的横向联络灵活多样
cMi^.b13.下面有关多种组级形式的说法,出误时必().
D&杂加态A.大生址次中可以完全采用团体构造形式
10.眼征W组织形式的曳缨挣点不也抵()B.J业部制实忏集中决饿描,下的分IR是苜
A.ff纹一参谋刎C.M;尔计算典企业没有生产工厂.采用的处虚拟组织形式
B,凯俭分工D.无边界炮观会取消乡种肌俭部门.代之以授权的团体
C.横向协调Qf14.卜列班双附式中・()已或为“舵出投I作活动的成流行的方式.
A.团体B.制度质制为和现痣衣物质层及精神层的建i殳
B.rbltt组织C.精神用处形成物质层及制收归的患UJ条耐
c无边界烟织D.制度层是盥织攵化的关at和吴观
n.-jukeiijI8.R!柒桑曲琴尔«j的标笠理论•下列适介于使用环环队型组织文化类电啊是().
15.©好种组织在活动时园烧团体而聿个人进行组织.则同啊个担纲的如织文化处()导向A.可口可乐企业
B.91尔企业
A.BTKC域件开发企业
B.团体D.林业产出*业
C.人际19.根教桑南米尔徨叼标纥理论,重找适应,也成舞和承诺.把计理人员培养成通才叼如织文化类!K
D.成果是().
16.下列各小诚IM织文化构造用神层的足().A.『就型
A.4班风格B.电&&
B.规卑制度C.除球队里
C价值累则D.俱乐部型
D.产品包装20.团体if0W2组织发版措施中的().
门.下列仃关飙想文化构造啊表述崎以跖”员).A.构造技术
A.物暇层是制度层和精神星的物遇基砒B.人文技术
A.仃助「收轻高层肾理人员叫承担9.如下有关”以文化与组织设计的关系的描述.对的的足()•
B.行助于管理人外小现并能纯熟*处本职1:作的技能A.假如企业赳要放猫创新,开放的制织文化.就£要:我少组现的Mm化H1收
C.有助于顺科克毕理总攻H,挺高企业的适应性B.多样化程度加、以外都招聘为主的烟织正视火温性和创新的价值
D.中助I:职能部门与产品邮门互相制妁•供证企业整体目的啊歹现c.高度的现花化有助r形成故WJ多样化、麻新的组织文化
E.行助加强各职能部门之间内仍作配合D.,有口足.创新的文化的组织成缜效评估体系的重点处工作的成累
7.81织文化的件用包括().E.种粗培非含fl,执叼组织不应当过度强调给制啊功能性意义
A.4B射作用10.81织变不沟搭於包括().
B.创新作用A.以任务为中心的受电
C.KWjflJIJB.以系统为e心的变革
D.战抡作用C以人员为a心的变革
E.传播作用D.以构地为中心的变革
8.按照桑附茅尔的向标隹理论.卜列有关四种俎织文化的描述中.对向向处(E以技术为a心的登革
A.学院里81恨是为那些思全而掌握何种新工作的人而准任门用方11.81双变革日程序包括().
B.01乐H;型组织做黑耙件理人员培券成通才A.砒定网咫
C.棒球区型组班效的k'聆和城新B.E织诊断
D.东东里处城的工作安全保隙扑常检定C.实行变革
E.单型”汛松对于总吹热,设时人嵬说J“I一定的吸引力D.MEil划
E.变革彼果评估2[答案]A
⑵组螟发展所覆御向观念与一对的目的”([■析I参见枚材P37
A.对任务的关注3.僭案]B
B.对人向尊更[解析I参见收材P37
C.权力平等4侨案)C
D.正视问题I解析I参见枚UP37
E.於附参与5.僭案]A
”.下列出『老式的如织发展指陋7处(I解析J参见枚材P3S
A.构造技术6.借案1B
B'会反馍[解析I参见收UPM
C.团体系设?.[答案JB
D.质*BII恤析1叁见收材PS8
E.全面坦断管理8.传案]B
参照答案I解析]梦见枚材P39
一、单项选择题9.咯窠]D
“,案IB[解析I舂兄收UP40
岬JJ?见效材P37叫答狗C
[解析J/见教材P4019.|??«)□
11.每案]A[■析I参见枚材P*
岬]金见教材P4I201答案)C
12•俗第A[解析I参见收材P5O
I琳析)龄见教材P42二、多逸忠
l3.|?f*|AU答案]ABCE
I磬析]参见我MP43[解析]引火沟造乂可称为权费构造.益见教材P37
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