机械加工车间规章制度_第1页
机械加工车间规章制度_第2页
机械加工车间规章制度_第3页
机械加工车间规章制度_第4页
机械加工车间规章制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

机械加工车间规章制度1.目的为了加强机械加工车间的管理,确保生产安全、高效、有序进行,保证产品质量,降低成本,特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于机械加工车间全体员工。二、人员管理1.员工入职新员工入职时,需填写个人信息表,提供相关证件复印件,经车间主任审核后,交人力资源部办理入职手续。新员工入职后,由车间主任安排导师进行一对一培训,培训内容包括车间规章制度、安全操作规程、岗位职责等,培训时间不少于[X]天。培训结束后,由导师对新员工进行考核,考核合格后方可独立上岗。2.考勤制度员工应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。员工请假应提前[X]天填写请假申请表,经车间主任批准后,交人力资源部备案。请假[X]天以内(含[X]天)由车间主任批准,请假[X]天以上由车间主任审核后,报生产部经理批准。员工旷工一天,扣发当日工资的[X]倍;连续旷工三天或累计旷工五天以上者,视为自动离职,公司将与其解除劳动合同。3.工作纪律员工应遵守车间的各项规章制度,服从车间主任的工作安排,不得违抗命令。员工在工作时间内应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。如有特殊情况需要离岗,应向车间主任请假,并安排好工作交接。员工应爱护车间的设备、工具、材料等,不得随意损坏或浪费。如有损坏,应照价赔偿。员工在工作中应保持良好的职业道德,不得弄虚作假、贪污受贿、泄露公司机密等。三、生产管理1.生产计划生产部根据客户订单和市场需求,制定月度生产计划,并下达给车间。车间主任根据生产计划,合理安排生产任务,组织员工进行生产。车间在生产过程中,如遇订单变更、设备故障、原材料短缺等情况,应及时向生产部报告,以便调整生产计划。2.生产流程员工应按照生产工艺流程进行操作,不得擅自更改工艺参数。在生产过程中,员工应严格遵守质量控制要求,确保产品质量合格。生产完成后,员工应及时清理工作现场,将设备、工具、材料等摆放整齐,并做好产品标识和防护。3.生产安全车间应加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制,确保员工的生命安全和身体健康。员工应严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。车间应定期组织安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患,应立即停止生产,采取有效措施进行整改。如发生安全事故,应立即报告车间主任和生产部,并保护好事故现场。车间主任应及时组织救援和调查,按照"四不放过"原则进行处理。四、质量管理1.质量方针质量第一,用户至上,持续改进,追求卓越。2.质量目标产品一次交检合格率达到[X]%以上,顾客满意度达到[X]%以上。3.质量控制车间应建立质量管理体系,加强质量控制,确保产品质量符合标准要求。员工应严格遵守质量控制要求,做好自检、互检和专检工作。车间应定期对产品质量进行检验和统计分析,及时发现质量问题,并采取有效措施进行改进。对质量问题严重的员工,应进行批评教育和处罚,直至辞退。五、设备管理1.设备维护保养车间应建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。设备操作人员应严格按照操作规程操作设备,不得违规操作。设备维护保养人员应定期对设备进行检查、维修和保养,及时更换磨损的零部件,确保设备性能良好。车间应建立设备档案,记录设备的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。2.设备操作规程车间应制定设备操作规程,明确设备的操作方法、步骤、注意事项等。设备操作人员应认真学习设备操作规程,并严格按照操作规程操作设备。设备操作规程应悬挂在设备旁边的显眼位置,以便操作人员随时查看。3.设备故障处理设备在运行过程中如发生故障,操作人员应立即停止设备运行,并报告车间主任。车间主任应及时组织维修人员对设备进行维修,尽快恢复设备正常运行。对设备故障原因进行分析,采取有效措施进行改进,防止类似故障再次发生。六、工具管理1.工具领用员工因工作需要领用工具时,应填写工具领用申请表,经车间主任批准后,到工具库领取。工具库管理人员应按照工具领用申请表发放工具,并做好登记。2.工具使用员工应正确使用工具,不得随意损坏或转借他人。工具使用后,应及时清理干净,归还工具库。3.工具保管工具库应保持整洁、干燥,工具应分类存放,便于查找和管理。工具库管理人员应定期对工具进行盘点,确保工具数量准确、完好无损。七、物料管理1.物料领用车间根据生产计划,填写物料领用申请表,经生产部经理批准后,到仓库领取物料。仓库管理人员应按照物料领用申请表发放物料,并做好登记。2.物料使用员工应按照生产工艺要求使用物料,不得浪费。在物料使用过程中,如发现物料质量问题,应及时报告车间主任,并停止使用。3.物料保管车间应设置物料存放区,物料应分类存放,标识清晰。物料存放区应保持整洁、干燥,防止物料受潮、生锈、变质等。车间应定期对物料进行盘点,确保物料数量准确、质量合格。八、环境卫生管理1.车间清洁员工应保持工作区域的清洁卫生,每天下班前应清理工作现场,将设备、工具、材料等摆放整齐。车间应定期组织大扫除,对车间的地面、墙壁、门窗、设备等进行全面清洁。2.垃圾分类车间应设置垃圾分类存放点,将垃圾分为可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类。员工应按照垃圾分类要求,将垃圾分别放入相应的垃圾桶内,不得随意丢弃。3.环境保护车间应加强环境保护,减少废气、废水、废渣等污染物的排放。员工应遵守环保规定,不得在车间内焚烧垃圾、排放污水等。九、奖励与处罚1.奖励对在生产、质量、安全、设备管理等方面表现突出的员工,车间将给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升等。2.处罚对违反车间规章制度的员工,车间将视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处罚。处罚应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论