交通运输公司安全生产目标考核奖惩制度

交通运输公司安全生产目标考核奖惩制度（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产目标考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车队、各岗位员工。（三）基本原则1.实事求是原则：考核依据客观事实，确保考核结果真实、准确。2.公平公正原则：对所有部门和员工一视同仁，严格按照制度进行考核奖惩。3.激励约束并重原则：通过奖励激励员工积极参与安全生产工作，通过惩罚约束员工违规行为。二、安全生产目标（一）总体目标1.杜绝重大及以上生产安全事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故。2.确保公司安全生产形势稳定，各项安全生产指标控制在上级主管部门下达的范围内。（二）具体目标1.安全事故指标年度内死亡人数为零。年度内重伤人数为零。年度内一般事故起数控制在[X]起以内。年度内事故造成的直接经济损失控制在[X]万元以内。2.安全隐患排查治理隐患排查治理覆盖率达到100%。重大安全隐患整改率达到100%。一般安全隐患整改率达到[X]%以上。3.安全培训教育员工安全培训教育率达到100%。新员工三级安全教育培训合格率达到100%。4.安全设施设备完好率公司主要安全设施设备完好率达到[X]%以上。5.驾驶员安全管理驾驶员交通违法率同比下降[X]%。驾驶员事故率同比下降[X]%。三、考核内容与标准（一）部门考核1.安全管理工作（40分）安全管理制度健全，执行情况良好，得10分。每发现一项制度缺失或执行不到位扣2分。安全工作部署及时，有计划、有措施，得10分。未按时部署扣5分，措施不落实扣5分。定期组织安全检查、隐患排查治理工作，记录详实，得10分。每少一次检查或排查扣2分，记录不完整扣1分。对安全事故、隐患能及时报告、处理，得10分。隐瞒不报或处理不及时一次扣5分。2.安全培训教育（30分）按要求组织员工安全培训，培训计划、内容、记录齐全，得15分。未按计划培训扣5分，记录不完整扣3分。新员工三级安全教育培训落实到位，得10分。发现一人未按要求培训扣2分。员工安全培训教育率达到100%，得5分。每低一个百分点扣1分。3.安全设施设备管理（15分）安全设施设备配备齐全、完好，得10分。发现一处设施设备缺失或损坏扣2分。定期对安全设施设备进行维护保养，记录完整，得5分。未按规定维护保养扣2分，记录不完整扣1分。4.驾驶员安全管理（15分）驾驶员档案管理规范，信息完整，得5分。发现一处档案信息不全扣1分。定期组织驾驶员安全教育培训，记录详实，得5分。未按要求培训扣2分，记录不完整扣1分。驾驶员交通违法率、事故率控制在目标范围内，得5分。每超一个百分点扣1分。（二）员工考核1.安全责任履行（40分）严格遵守公司安全规章制度，得10分。违反一次扣2分。积极参加公司组织的安全培训教育活动，得10分。无故不参加一次扣5分。认真履行本岗位安全职责，及时发现并报告安全隐患，得10分。未及时报告隐患一次扣5分。积极参与安全事故应急救援工作，得10分。逃避救援一次扣10分。2.安全操作技能（30分）熟练掌握本岗位安全操作规程，得15分。操作不熟练或违规操作一次扣5分。设备设施操作规范，无因操作不当导致设备损坏或事故，得15分。因操作不当造成设备损坏或事故一次扣10分。3.安全意识表现（20分）具有较强的安全意识，主动提出安全合理化建议，得10分。未提出建议扣5分，建议被采纳加5分。在工作中能自觉遵守安全规定，起到模范带头作用，得10分。发现违规行为一次扣5分。4.应急处置能力（10分）熟悉本岗位应急处置流程，得5分。不熟悉扣3分。在模拟应急演练中表现良好，得5分。表现不合格扣3分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、各岗位进行安全检查，发现问题及时记录，作为考核依据。2.专项检查：针对特定时期、特定领域开展专项安全检查，对检查结果进行考核。3.事故调查：发生安全事故后，对事故原因、责任进行调查分析，根据事故情况进行考核。4.员工自评与互评：员工定期进行自评，同时开展员工之间的互评，评价结果作为考核参考。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门和员工本月安全生产工作进行考核，次月上旬公布考核结果。2.年度考核：每年末对各部门和员工全年安全生产工作进行综合考核，次年一季度公布考核结果。五、奖惩措施（一）奖励1.安全工作先进部门年度内安全生产工作成绩突出，符合下列条件之一的部门，授予"安全工作先进部门"称号：安全管理规范，全年未发生安全事故，且各项安全指标均优于考核目标。在安全隐患排查治理、安全技术创新等方面取得显著成效，有效避免了重大安全事故的发生。积极配合公司安全管理工作，在安全生产宣传教育、应急演练等活动中表现出色，起到模范带头作用。奖励标准：颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金。2.安全工作先进个人年度内安全生产工作表现优秀，符合下列条件之一的员工，授予"安全工作先进个人"称号：严格遵守安全规章制度，全年无任何安全违规行为，且在安全工作中发挥积极作用，提出多项有价值的安全建议。在安全事故应急救援中表现英勇，有效避免了事故损失扩大，或成功挽救他人生命。通过自身努力，熟练掌握安全操作技能，全年未发生因操作不当导致的安全问题，为所在岗位树立了良好的安全榜样。奖励标准：颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖金。3.安全合理化建议奖员工提出的安全合理化建议被公司采纳并实施，取得明显安全效益的，给予相应奖励：一等奖：建议对公司安全管理有重大改进，经济效益显著，奖励[X]元。二等奖：建议对公司安全工作有较大推动作用，奖励[X]元。三等奖：建议对公司安全管理有一定帮助，奖励[X]元。4.其他奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，公司还可根据实际情况给予通报表扬、晋升、培训机会等其他奖励。（二）惩罚1.经济处罚对违反安全规章制度、未履行安全职责、发生安全事故的部门和个人，视情节轻重给予经济处罚：轻微违规行为，每次罚款[X]元。一般违规行为，每次罚款[X]元。严重违规行为或发生一般安全事故，根据事故损失情况，按照损失金额的[X]%[X]%进行罚款。发生较大及以上安全事故，除按照相关法律法规进行处理外，公司将给予严厉的经济处罚，并追究相关责任人的法律责任。2.行政处分对违反安全规章制度、未履行安全职责、发生安全事故的员工，视情节轻重给予行政处分：警告：适用于初次违规且情节较轻的员工。记过：违规行为较严重，对安全工作造成一定影响的员工。记大过：违规行为严重，对安全工作造成较大损失的员工。降级：适用于因安全责任问题导致岗位级别降低的员工。撤职：对因严重违规或安全事故负有主要责任的员工。开除：对发生重大安全事故或多次违规屡教不改的员工。3.其他处罚对发生安全事故的部门，公司将视情况给予减少评优评先名额、限制业务拓展等其他处罚。对因安全问题给公司造成恶劣影响的部门和个人，公司将在全公司范围内进行通报批评。六、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.月度考核结果与部门和员工当月绩效奖金挂钩，根据考核得分按照一定比例发放绩效奖金。2.年度考核结果作为部门和员工年度绩效评定的重要依据，考核优秀的部门和员工在绩效评定中给予加分，考核不达标或发生安全事故的部门和员工给予扣分。（二）与薪酬调整挂钩1.连续两年年度考核优秀的员工，在薪酬调整时给予优先考虑，适当提高薪酬待遇。2.年度考核不达标或发生安全事故的员工，当年不得调薪，如连续两年考核不达标，将视情况降低薪酬等级。（三）与岗位晋升挂钩1.在同等条件下，年度考核优秀的员工在岗位晋升、职务竞聘中享有优先选择权。2.发生安全事故或考核不达标且情节严重的员工，取消当年岗位晋升资格。（四）与评先评优挂钩1.安全工作先进部门和先进个人从年度考核成绩