领导班子制度

领导班子制度（一）目的为进一步加强领导班子建设，提高领导班子的决策水平、管理能力和工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于[单位名称]领导班子全体成员。（三）基本原则1.民主集中制原则：领导班子决策遵循民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，按照少数服从多数的原则进行决策。2.集体领导与个人分工负责相结合原则：重大问题由领导班子集体研究决定，同时明确班子成员的个人分工，各负其责，相互配合。3.科学决策原则：决策过程应充分考虑各种因素，进行科学论证和分析，确保决策的科学性和合理性。4.依法依规原则：领导班子的各项工作必须严格遵守国家法律法规和单位的各项规章制度。二、领导班子职责分工（一）领导班子成员职责1.党委书记职责负责单位党的建设工作，贯彻执行党的路线方针政策，加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设。领导单位的思想政治工作和精神文明建设，把握正确的政治方向，营造良好的政治生态。主持党委会议，研究决定党委工作中的重大问题，组织实施党委的决议。协调领导班子成员之间的工作关系，支持和监督行政领导班子依法行使职权。负责干部队伍建设，做好干部的选拔、培养、考核和监督工作。领导工会、共青团等群众组织，支持他们依照各自章程开展工作。2.行政负责人职责全面负责单位的行政管理工作，组织实施单位的发展战略、年度工作计划和各项规章制度。领导和管理单位的生产经营、科研教学、行政管理等各项工作，确保单位各项任务的顺利完成。组织制定和实施单位的财务预算、决算方案，加强财务管理和成本控制。负责单位的人力资源管理工作，合理配置人力资源，提高员工素质和工作效率。加强与上级主管部门、相关单位和社会各界的沟通与联系，拓展业务渠道，提升单位的社会形象和影响力。组织召开行政办公会议，研究决定行政工作中的重大问题，组织实施行政会议的决议。3.其他领导班子成员职责根据领导班子的分工，负责分管部门或领域的工作，制定工作计划和措施，组织实施并确保工作任务的完成。参与领导班子的决策，为单位的发展提供意见和建议，对分管工作中的重大问题及时向主要领导汇报。协调分管部门与其他部门之间的工作关系，加强部门之间的协作与配合。负责分管部门的队伍建设，提高部门员工的业务素质和工作能力。完成领导交办的其他工作任务。（二）分工调整与协作1.领导班子成员分工应保持相对稳定，如有特殊情况需要调整分工，须经领导班子集体研究决定，并以适当方式公布。2.领导班子成员之间应加强协作与配合，形成工作合力。对于涉及多个部门或领域的工作，相关成员应主动沟通协调，共同研究解决问题。3.在工作中，领导班子成员应相互支持、相互补台，不得推诿扯皮、各自为政。对于工作中出现的矛盾和问题，应通过沟通协商、集体研究等方式妥善解决。三、领导班子会议制度（一）会议类型1.党委会议由党委书记主持，党委委员参加。主要研究单位党的建设、思想政治工作、干部队伍建设、党风廉政建设等方面的重大问题。讨论决定党委工作中的重要事项，如党委工作计划、总结，重要文件、报告的起草，党员发展、干部任免等。2.行政办公会议由行政负责人主持，领导班子成员及相关部门负责人参加。研究单位行政管理工作中的重大问题，如单位发展战略、年度工作计划、财务预算、生产经营、科研教学等方面的决策。讨论决定行政工作中的重要事项，如行政规章制度的制定、修改，重大项目的立项、实施，重要人事任免等。3.领导班子联席会议根据工作需要，由党委书记或行政负责人提议召开，领导班子成员参加。主要研究涉及单位全局的综合性、协调性问题，沟通工作情况，协调领导班子成员之间的工作关系。讨论决定需要领导班子集体研究的其他重要事项。（二）会议组织1.会议由专人负责组织安排，提前确定会议时间、地点、议题，并通知参会人员。2.参会人员应提前做好准备，熟悉会议议题，准备相关资料和意见建议。3.会议应严格按照议程进行，确保讨论充分、决策科学。对于重要议题，应安排足够的时间进行讨论和审议。（三）会议记录与纪要1.会议应安排专人负责记录，详细记录会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、发言内容、讨论情况及决议等。2.会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理归档。3.根据会议记录，形成会议纪要。会议纪要应明确会议主要内容、决议事项及责任分工，并经主持人审核签发后印发给参会人员及相关部门。（四）会议决议执行1.会议决议一经形成，领导班子成员及相关部门应认真贯彻执行，不得擅自更改。2.相关部门应按照会议决议制定具体的实施方案，并明确责任人和时间节点，确保决议得到有效落实。3.领导班子成员应加强对决议执行情况的监督检查，及时协调解决执行过程中出现的问题。对于执行不力的部门和个人，应进行严肃批评并责令整改。四、领导班子决策制度（一）决策原则1.合法性原则：决策应符合国家法律法规和政策要求，不得违反法律规定。2.科学性原则：决策应进行充分的调查研究和分析论证，运用科学的方法和手段，确保决策的科学性和合理性。3.民主性原则：决策过程应充分发扬民主，广泛听取各方面的意见和建议，保障广大职工群众的知情权、参与权和监督权。4.效益性原则：决策应注重经济效益、社会效益和环境效益，确保决策能够带来良好的效益。（二）决策程序1.提出议题：领导班子成员根据工作需要或群众反映的问题，提出决策议题。议题应明确、具体，具有针对性和可操作性。2.调查研究：对拟决策的议题进行深入调查研究，收集相关资料和信息，分析问题的现状、原因及发展趋势。必要时可组织专家进行论证或开展专项调研。3.方案拟定：根据调查研究结果，提出可供选择的决策方案。方案应具有多种可行性，能够充分考虑各种因素和风险。4.征求意见：将决策方案征求相关部门、职工群众及其他利益相关者的意见和建议。征求意见可以采取座谈会、问卷调查、个别访谈等形式进行。5.合法性审查：对决策方案进行合法性审查，确保方案符合法律法规和政策要求。6.集体审议：召开领导班子会议，对决策方案进行集体审议。参会人员应充分发表意见，对方案的可行性、合理性、合法性等进行全面评估。7.决策表决：根据集体审议情况，对决策方案进行表决。表决采取无记名投票或举手表决等方式进行，按照少数服从多数的原则形成决策决议。8.决策公布：决策决议形成后，应以适当方式向单位全体职工公布，接受群众监督。（三）决策监督与评估1.建立决策监督机制，对决策执行情况进行跟踪检查，及时发现和纠正决策执行过程中出现的问题。2.定期对决策的实施效果进行评估，总结经验教训，为今后的决策提供参考依据。评估可以采取自我评价、群众评价、专家评价等方式进行。3.对于因决策失误造成重大损失或不良影响的，应按照有关规定追究相关人员的责任。五、领导班子学习制度（一）学习内容1.政治理论学习：深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治理论水平。2.政策法规学习：学习国家法律法规和党的路线方针政策，增强法治意识和政策执行能力。3.业务知识学习：学习与单位工作相关的业务知识和技能，不断提升领导班子成员的业务素质和管理能力。4.其他知识学习：学习经济、科技、文化、历史等方面的知识，拓宽视野，提高综合素质。（二）学习方式1.集中学习：定期组织领导班子成员进行集中学习，邀请专家学者进行专题讲座或辅导报告，传达学习上级文件精神和重要会议精神。2.个人自学：领导班子成员应根据工作需要和自身实际，制定个人学习计划，坚持自学，不断提高自身素质。3.调查研究：组织领导班子成员深入基层、深入群众进行调查研究，了解实际情况，总结经验教训，提出解决问题的思路和措施。4.交流研讨：定期组织领导班子成员进行交流研讨，分享学习心得和工作经验，共同探讨解决工作中遇到的问题。（三）学习要求1.领导班子成员应按时参加学习活动，不得无故缺席。因特殊情况不能参加学习的，应提前请假并向主持人说明原因。2.学习过程中应认真听讲，做好笔记，积极参与讨论和交流，确保学习效果。3.领导班子成员应结合工作实际，学以致用，将学习成果转化为推动工作的实际行动。六、领导班子廉洁自律制度（一）廉洁自律要求1.严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家。2.严禁利用职务之便谋取私利，不得接受管理和服务对象的礼品、礼金、消费卡、宴请等。3.严禁违规插手干预工程项目、物资采购、资金使用等经济活动，不得为他人谋取不正当利益。4.严格执行公务接待、公务用车、办公用房等有关规定，不得超标准接待、超编制配备使用公务用车、超面积使用办公用房。5.如实报告个人有关事项，自觉接受组织和群众的监督。（二）监督检查1.建立健全监督检查机制，定期对领导班子成员的廉洁自律情况进行监督检查。监督检查可以采取专项检查、重点抽查、述职述廉等方式进行。2.充分发挥党内监督、群众监督、舆论监督等作用，畅通监督渠道，鼓励干部群众对领导班子成员的廉洁自律情况进行举报和监督。3.对发现的廉洁自律问题，应及时进行调查核实，并按照有关规定进行严肃处理。（三）责任追究1.领导班子成员违反廉洁自律规定的，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或党纪政纪处分。2.因领导班子成员廉洁自律方面出现问题，导致单位发生严重违纪违法案件或造成不良影响的，按照党风廉政建设责任制的有关规定，追究相关领导班子成员的责任。七、领导班子考核评价制度（一）考核评价原则1.客观公正原则：考核评价应依据客观事实和标准，全面、准确地评价领导班子的工作业绩和领导能力。2.注重实绩原则：考核评价应注重领导班子在推动单位发展、完成工作任务、履行职责等方面的实际成效。3.群众公认原则：考核评价应广泛听取群众意见，充分尊重群众的知情权、参与权和监督权，确保考核评价结果得到群众的认可。4.激励约束原则：考核评价结果应与领导班子成员的奖惩、任用等挂钩，发挥激励约束作用，促进领导班子建设。（二）考核评价内容1.思想政治建设：主要考核领导班子贯彻执行党的路线方针政策、加强思想政治工作、提高领导班子政治素质等方面的情况。2.领导能力：主要考核领导班子的决策能力、组织协调能力、管理能力、创新能力等方面的情况。3.工作业绩：主要考核领导班子在推动单位发展、完成工作任务、提高经济效益和社会效益等方面的情况。4.党风廉政建设：主要考核领导班子落实党风廉政建设责任制、廉洁自律等方面的情况。5.作风建设：主要考核领导班子的工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况。（三）考核评价方式1.年度考核：每年年底对领导班子进行一次年度考核，考核内容包括领导班子年度工作总结、述职述廉报告、民主测评、个别谈话等。2.任期考核：在领导班子任期届满时进行任期考核，考核内容包括领导班子任期工作总结、任期目标完成情况、民主测评、个别谈话、审计等。3.专项考核：根据工作需要，对领导班子在某项重点工作、专项任务等方面的表现进行专项考核。4.日常考核：通过平时的工作检查、工作汇报、群众反映等方式，对领导班子的日常工作表现进行考核评价。（四）考核评价结果运