




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
餐厅提成制度为了激励餐厅员工的工作积极性,提高服务质量和工作效率,增加餐厅的营业收入,特制定本提成制度。本制度旨在明确员工提成的计算方式、发放标准及相关规定,确保提成制度的公平、公正、透明,促进餐厅整体业绩的提升。二、适用范围本制度适用于餐厅全体员工,包括但不限于服务员、收银员、厨师、配菜员、传菜员等直接参与餐厅运营的工作人员。三、提成项目及计算方式(一)菜品销售提成1.计算基础:以菜品的实际销售额为计算提成的依据。2.提成比例厨师团队:根据菜品的制作成本、难度及销售情况,设定不同菜品的提成比例。一般来说,招牌菜、特色菜的提成比例相对较高,为销售额的[X]%;常规菜品的提成比例为销售额的[X]%。配菜员:根据配菜在菜品成本中所占的比例及工作贡献,配菜员提成比例为其负责配菜的菜品销售额的[X]%。3.计算示例若某招牌菜售价为100元,当日销售50份,该菜品销售额为5000元。厨师团队负责制作该菜品的提成金额为5000×[X]%=[X]元。若某配菜员负责的一道菜品成本中配菜成本占比为[X],该菜品售价80元,当日销售30份,销售额为2400元。则该配菜员的提成金额为2400×[X]%=[X]元。(二)酒水饮料销售提成1.计算基础:以酒水饮料的实际销售额为计算提成的依据。2.提成比例服务员:根据酒水饮料的销售难度及利润空间,设定提成比例。一般啤酒、普通饮料的提成比例为销售额的[X]%;高档酒水、特色饮品的提成比例为销售额的[X]%。收银员:负责酒水饮料销售的收款工作,提成比例为酒水饮料销售额的[X]%。3.计算示例某服务员当日推销高档酒水销售额为8000元,其提成金额为8000×[X]%=[X]元。若当日酒水饮料总销售额为12000元,收银员的提成金额为12000×[X]%=[X]元。(三)外卖订单提成1.计算基础:以外卖订单的实际收入(扣除平台抽成、配送费等相关费用后的净额)为计算提成的依据。2.提成比例厨师团队:外卖菜品提成比例与堂食菜品提成比例一致,但考虑到外卖制作的特殊性,给予额外的[X]%提成作为补贴。服务员:负责外卖订单的打包、交接等工作,提成比例为外卖订单收入的[X]%。收银员:负责外卖订单的收款及记录工作,提成比例为外卖订单收入的[X]%。3.计算示例某外卖订单扣除相关费用后的收入为50元,厨师团队的提成金额为50×([堂食提成比例]+[X]%)=[X]元。服务员在该订单中的提成金额为50×[X]%=[X]元。收银员的提成金额为50×[X]%=[X]元。(四)宴会、团建等大型活动提成1.计算基础:以大型活动的实际销售额为计算提成的依据。2.提成比例厨师团队:根据活动菜品的复杂程度、数量及利润空间,提成比例为活动菜品销售额的[X]%[X]%。服务员:负责活动现场的服务工作,提成比例为活动销售额的[X]%。其他参与活动组织和服务的相关人员(如传菜员、收银员等),根据其工作贡献,给予活动销售额的[X]%[X]%提成。3.计算示例某公司团建活动菜品销售额为20000元,厨师团队的提成金额为20000×[X]%=[X]元。负责该活动的服务员提成金额为20000×[X]%=[X]元。传菜员在此次活动中的提成金额为20000×[X]%=[X]元。四、提成发放标准(一)发放周期提成发放周期为每月[具体日期],发放上个月的提成。(二)发放条件1.员工在提成计算周期内无违规违纪行为,包括但不限于旷工、迟到早退、服务态度恶劣、违反餐厅规章制度等。2.员工需完成餐厅规定的基本工作任务,如达到一定的服务次数、菜品出餐数量等(具体标准由餐厅根据实际情况制定)。3.餐厅整体业绩达到一定指标,如当月营业收入达到[X]元以上(该指标可根据餐厅经营状况适时调整)。(三)发放方式提成将以现金或银行转账的方式发放至员工工资账户。员工需在发放提成前提供准确的个人银行账号信息,如有变更应及时通知财务人员。五、相关规定及注意事项(一)数据统计与核对1.餐厅各岗位应指定专人负责提成数据的统计工作,确保数据的准确性和及时性。收银员应详细记录每一笔菜品、酒水饮料及外卖订单的销售信息,包括菜品名称、数量、价格、销售时间等。服务员应及时反馈所推销酒水饮料及完成外卖订单的相关信息,协助收银员做好数据记录。厨师团队应记录各类菜品的制作数量及销售情况,配合财务人员进行提成数据的核算。2.财务人员负责对各岗位提交的数据进行汇总、核对和审核,确保提成计算的准确性。如有疑问,应及时与相关岗位人员沟通核实。(二)提成调整1.餐厅根据经营状况、市场变化及员工表现等因素,有权适时调整提成比例和相关政策。调整前将提前[X]天通知全体员工。2.若员工对提成计算结果有异议,应在提成发放后的[X]个工作日内,向餐厅管理层提出书面申诉。餐厅将在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并给予答复。如确属计算错误,将及时调整并补发相应提成。(三)团队合作与沟通1.餐厅运营是一个整体,各岗位员工应密切配合,共同努力提高餐厅业绩。在提成计算过程中,应充分考虑团队协作的因素,避免因个人利益影响团队合作。2.鼓励员工之间相互分享销售经验和技巧,对于在团队合作中表现突出、对餐厅业绩提升有显著贡献的员工或团队,餐厅将给予额外的奖励和表彰。(四)保密规定1.员工应对提成制度及相关数据严格保密,不得向无关人员透露。如有违反保密规定,给餐厅造成损失的,将依法追究其责任。2.餐厅管理层及财务人员应妥善保管提成计算的相关资料,防止数据泄露。六、培训与宣传1.餐厅将定期组织员工培训,详细讲解提成制度的内容、计算方式及相关规定,确保员工了解并掌握提成制度的具体要求。2.在餐厅内部显著位置张贴提成制度的宣传海报,向员工宣传提成制度的激励作用和重要性,营造积极向上的工作氛围。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由餐厅管理层负责解释和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业文化活动组织策划培训
- 探索电影中的教育意义
- 小淘气的安全教育
- 成本管理部工作总结
- 大学物理学 第一卷 经典物理基础 第6版 课件 11 光的偏振
- 施工合同的法律责任协议
- 商品质量测试协议(2篇)
- 《有意味的形》教学课件-2024-2025学年湘美版(2024)初中美术七年级下册
- 控烟教育主题班会
- 手工焊锡技能培训
- 2024年上海杨浦区社区工作者笔试真题
- 建筑消防工程监理细则
- 2025年1月浙江省高考物理试卷(含答案)
- 【公开课】同一直线上二力的合成+课件+2024-2025学年+人教版(2024)初中物理八年级下册+
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全仪表系统工程设计规范
- (2024年)桥梁施工质量控制要点
- (高清版)TDT 1075-2023 光伏发电站工程项目用地控制指标
- 《中华民族共同体概论》考试复习题库(含答案)
- NB-T 47013.15-2021 承压设备无损检测 第15部分:相控阵超声检测
- 【县级公开课教案】高考英语阅读七选五解题技巧指导
- ANSYS有限元分析(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论