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文档简介

污水处理厂设备管理制度1.目的为加强污水处理厂设备的管理,确保设备正常运行,提高设备完好率,延长设备使用寿命,保障污水处理厂的稳定运行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于污水处理厂内所有设备的管理,包括设备的采购、安装、调试、运行、维护、维修、报废等全过程。3.管理原则设备管理应遵循"预防为主、维修为辅"的原则,实行全员管理与专业管理相结合,技术管理与经济管理相结合,确保设备安全、稳定、高效运行。二、设备管理职责1.设备管理部门职责负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养计划等,并组织实施。负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作,确保设备符合生产工艺要求。负责建立设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。负责组织设备的日常巡检、定期维护、故障维修等工作,及时解决设备运行中出现的问题。负责设备的更新改造计划的制定和实施,提高设备的性能和效率。负责设备操作人员的培训和考核,提高操作人员的技能水平和安全意识。负责设备的报废鉴定和处理工作,做好报废设备的资产核销。2.设备操作人员职责严格遵守设备操作规程,正确操作设备,确保设备安全运行。负责设备的日常巡检,及时发现设备运行中的异常情况,并报告设备管理部门。负责设备的清洁、润滑、紧固等日常维护工作,保持设备良好的运行状态。协助设备维修人员进行设备维修,提供必要的帮助和支持。负责填写设备运行记录、维护保养记录等,确保记录真实、准确、完整。3.设备维修人员职责负责设备的故障维修工作,及时排除设备故障,确保设备正常运行。负责设备的定期维护、保养工作,按照维护保养计划进行设备检修,确保设备性能良好。负责设备维修工具、备件的管理,做好备件的采购、验收、储存、发放等工作。负责对设备维修情况进行记录和分析,总结维修经验,提出改进措施。协助设备管理部门制定设备更新改造计划,参与设备的选型、安装、调试等工作。三、设备采购与验收1.设备采购计划根据污水处理厂的生产工艺要求、设备运行状况和发展规划,由设备管理部门制定设备采购计划。采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、采购时间等内容,并报主管领导审批。2.设备选型设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、操作简便、维修方便等原则。在选型过程中,应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,组织相关人员进行技术论证和经济比较,选择最优的设备型号和厂家。3.设备采购设备采购应按照采购计划进行,严格遵守国家有关法律法规和企业的采购制度。采购过程中,应与供应商签订采购合同,明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款,确保采购设备符合要求。4.设备验收设备到货后,设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。验收合格后,填写设备验收报告,并办理入库手续。对于验收不合格的设备,应及时与供应商联系,要求其更换或处理。四、设备安装与调试1.安装准备在设备安装前,设备管理部门应组织相关人员对安装现场进行检查,确保安装现场具备安装条件。同时,应根据设备安装说明书和安装图纸,准备好安装所需的工具、材料和设备。2.设备安装设备安装应按照安装说明书和安装图纸的要求进行,由专业的安装队伍进行安装。安装过程中,应严格遵守安装操作规程,确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。同时,应注意设备的连接部位和密封部位的安装质量,防止出现泄漏现象。3.设备调试设备安装完毕后,应进行设备调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。调试过程中,应按照调试操作规程进行操作,记录调试数据和运行状况。对于调试中出现的问题,应及时分析原因,采取相应的措施进行解决,确保设备调试合格。五、设备运行管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能特点和运行要求,制定设备操作规程。操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养、安全注意事项等内容,并悬挂在设备显著位置。2.设备运行记录设备操作人员应按照操作规程的要求操作设备,并认真填写设备运行记录。运行记录应包括设备的运行时间、运行参数、运行状况、故障情况等内容,确保记录真实、准确、完整。3.设备巡检设备管理部门应制定设备巡检制度,明确巡检人员、巡检时间、巡检内容等。巡检人员应按照巡检制度的要求,定期对设备进行巡检,及时发现设备运行中的异常情况,并报告设备管理部门。4.设备维护保养设备管理部门应根据设备的运行状况和维护保养要求,制定设备维护保养计划。维护保养计划应包括维护保养项目、维护保养时间、维护保养人员等内容。维护保养人员应按照维护保养计划的要求,对设备进行定期维护保养,确保设备性能良好。5.设备故障处理设备运行过程中出现故障时,设备操作人员应立即停机,并报告设备管理部门。设备管理部门应及时组织维修人员进行故障维修,分析故障原因,采取相应的措施进行处理,确保设备尽快恢复正常运行。同时,应做好故障记录,分析故障发生的原因和规律,采取有效的预防措施,防止类似故障再次发生。六、设备维修管理1.维修计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况和维修记录,制定设备维修计划。维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员等内容,并报主管领导审批。2.维修人员安排设备管理部门应根据维修计划的要求,安排维修人员进行设备维修。维修人员应具备相应的专业技能和维修经验,严格遵守维修操作规程,确保维修质量。3.维修备件管理设备管理部门应建立维修备件管理制度,做好维修备件的采购、验收、储存、发放等工作。维修备件应分类存放,定期盘点,确保备件数量准确、质量良好。同时,应根据设备维修情况,合理控制备件库存,降低库存成本。4.维修记录与档案管理维修人员应做好设备维修记录,记录维修时间、维修内容、维修更换的备件等信息。设备管理部门应将维修记录整理归档,建立设备维修档案,为设备的维护保养和管理提供依据。七、设备更新改造管理1.更新改造计划制定设备管理部门应根据污水处理厂的生产工艺要求、设备运行状况和发展规划,制定设备更新改造计划。更新改造计划应包括更新改造的设备名称、规格型号、数量、更新改造的原因、更新改造的时间、资金预算等内容,并报主管领导审批。2.更新改造方案论证对于重要的设备更新改造项目,设备管理部门应组织相关人员进行更新改造方案论证。论证内容包括更新改造的必要性、可行性、技术先进性、经济合理性等。通过论证,选择最优的更新改造方案。3.更新改造实施设备更新改造项目经批准后,设备管理部门应组织实施。实施过程中,应严格按照更新改造方案的要求进行施工,确保更新改造质量。同时,应做好更新改造过程中的安全管理工作,防止发生安全事故。4.更新改造验收设备更新改造项目完成后,设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括更新改造设备的性能、质量、运行状况等。验收合格后,填写设备更新改造验收报告,并办理相关手续。八、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门应定期对设备进行检查和评估,对于已损坏且无法修复或技术性能严重落后、能耗高、效率低、经济效益差的设备,应组织相关人员进行报废鉴定。2.报废审批经报废鉴定的设备,设备管理部门应填写设备报废申请表,报主管领导审批。主管领导批准后,方可进行设备报废处理。3.报废处理设备报废后,设备管理部门应按照国家有关规定进行处理。对于有利用价值的零部件,可进行回收利用;对于无利用价值的设备,可进行报废拆除或报废拍卖等处理。同时,应做好设备报废的资产核销工作。九、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案,对设备的采购、安装、调试、运行、维护、维修、更新改造、报废等全过程进行记录。设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维护保养记录、维修记录、更新改造记录、报废记录等内容。2.档案管理设备档案应指定专人负责管理,确保档案的完整、准确、安全。档案管理人员应定期对设备档案进行整理、归档和保管,便于查阅和使用。同时,应根据设备的变动情况,及时更新设备档案内容。十、设备安全管理1.安全制度制定设备管理部门应制定设备安全管理制度,明确设备安全管理的职责、要求和措施。安全管理制度应包括设备操作规程、安全检查制度、安全培训制度、安全事故应急预案等内容。2.安全培训教育设备管理部门应定期组织设备操作人员和维修人员进行安全培训教育,提高其安全意识和操作技能。安全培训教育内容应包括设备安全操作规程、安全注意事项、安全事故案例分析等。3.安全检查与隐患排查设备管理部门应定期组织设备安全检查和隐患排查,及时发现和消除设备安全隐患。安全检查和隐患排查应包括设备的运行状况、安全防护装置、电气系统、润滑系统等方面。对于检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,要求相关人员限期整改。4.安全事故处理设备运行过程中发生安全事故时,设备操作人员应立即停机,并报告设备管理部门和安全管理部门。设备管理部门和安全管理部门应及时组织人员进行事故调查和处理,分析事故原因,采取相应的措施进行整改,防止类似事故再次发生。同时,应做好安全事故的记录和报告工作。十一、设备绩效考核1.考核指标设定设备管理部门应设定设备绩效考核指标,包括设备完好率、设备利用率、设备故障率、维修费用率等。考核指标应根据污水处理厂的实际情况和管理要求进行设定,并明确考核标准。2.考核周期与方式设备绩效考核周期为月度或季度,考核方式为定量考核与定性考核相结合。定量考核主要依据设备绩效考核指标的数据进行评分,定性考核主要依据设备管理工作的开展情况、设备运行

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