项目风险管理试题及答案

项目风险管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪一项不属于项目风险识别的方法？

A.情景分析法

B.故障树分析法

C.SWOT分析法

D.趋势分析法

2.项目风险管理的核心目标是？

A.最大限度地减少风险发生的可能性

B.最大限度地降低风险发生的损失

C.及时发现并处理风险

D.以上都是

3.以下哪项不是项目风险分类的一种？

A.技术风险

B.环境风险

C.人员风险

D.法律风险

4.以下哪一项不是项目风险管理计划的主要内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪项不是项目风险应对策略？

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

6.项目风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪项不是项目风险识别的方法？

A.专家调查法

B.风险检查表法

C.案例分析法

D.聚焦小组法

8.项目风险管理计划中，风险监控的主要目的是？

A.确保风险应对措施的有效性

B.及时发现新的风险

C.评估风险发生的可能性

D.以上都是

9.以下哪项不是项目风险分类的一种？

A.财务风险

B.操作风险

C.合同风险

D.质量风险

10.项目风险管理中，风险应对策略的选择主要取决于？

A.风险发生的可能性

B.风险发生的损失

C.风险发生的影响

D.以上都是

11.以下哪项不是项目风险识别的方法？

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.专家调查法

D.系统分析法

12.项目风险管理计划中，风险评估的主要目的是？

A.确定风险发生的可能性

B.评估风险发生的损失

C.确定风险应对策略

D.以上都是

13.以下哪项不是项目风险分类的一种？

A.市场风险

B.人力资源风险

C.技术风险

D.供应链风险

14.项目风险管理中，风险应对策略的选择主要取决于？

A.风险发生的可能性

B.风险发生的损失

C.风险发生的影响

D.以上都是

15.以下哪项不是项目风险识别的方法？

A.专家调查法

B.风险检查表法

C.案例分析法

D.系统分析法

16.项目风险管理计划中，风险监控的主要目的是？

A.确保风险应对措施的有效性

B.及时发现新的风险

C.评估风险发生的可能性

D.以上都是

17.以下哪项不是项目风险分类的一种？

A.财务风险

B.操作风险

C.合同风险

D.质量风险

18.项目风险管理中，风险应对策略的选择主要取决于？

A.风险发生的可能性

B.风险发生的损失

C.风险发生的影响

D.以上都是

19.以下哪项不是项目风险识别的方法？

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.专家调查法

D.系统分析法

20.项目风险管理计划中，风险监控的主要目的是？

A.确保风险应对措施的有效性

B.及时发现新的风险

C.评估风险发生的可能性

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目风险识别的方法有哪些？

A.专家调查法

B.风险检查表法

C.案例分析法

D.系统分析法

2.项目风险管理的核心目标有哪些？

A.最大限度地减少风险发生的可能性

B.最大限度地降低风险发生的损失

C.及时发现并处理风险

D.以上都是

3.项目风险分类有哪些？

A.技术风险

B.环境风险

C.人员风险

D.法律风险

4.项目风险管理计划的主要内容有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.项目风险应对策略有哪些？

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目风险管理的主要目的是降低风险发生的可能性。（）

2.风险识别是项目风险管理计划中的第一步。（）

3.项目风险分类有助于更好地进行风险应对。（）

4.风险评估的主要目的是确定风险发生的可能性。（）

5.项目风险管理计划中，风险监控的主要目的是确保风险应对措施的有效性。（）

6.风险转移是项目风险应对策略中最常用的方法。（）

7.项目风险管理中，风险减轻是指将风险发生的可能性降至最低。（）

8.项目风险管理计划中，风险应对策略的选择主要取决于风险发生的损失。（）

9.项目风险识别的方法中，专家调查法是通过专家的经验和知识来识别风险。（）

10.项目风险管理中，风险监控的主要目的是及时发现新的风险。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述项目风险管理中的风险识别过程，包括主要步骤和方法。

答案：

项目风险识别是项目风险管理的基础，其主要目的是识别项目中可能存在的风险。风险识别过程通常包括以下步骤和方法：

（1）收集项目信息：包括项目背景、目标、范围、组织结构、技术要求等。

（2）分析项目环境：了解项目所在行业、市场、政策、法律法规等外部环境。

（3）识别风险因素：通过头脑风暴、专家调查、历史案例、检查表等方法，识别可能导致风险的因素。

（4）分类风险：根据风险的性质、影响范围、严重程度等对风险进行分类。

（5）记录风险：将识别出的风险记录在风险登记册中，包括风险名称、描述、发生可能性、影响等。

2.题目：请说明项目风险管理的风险评估过程中，定性风险评估和定量风险评估的区别。

答案：

项目风险管理的风险评估过程中，定性风险评估和定量风险评估的主要区别如下：

（1）定性风险评估：主要依靠专家经验和主观判断，对风险的可能性和影响进行评估。评估结果通常以等级或分数表示，如低、中、高。

（2）定量风险评估：通过数学模型和统计数据，对风险的可能性和影响进行量化评估。评估结果通常以概率、期望值等数值表示，更加精确。

3.题目：请列举三种常见的项目风险应对策略，并简要说明其适用条件。

答案：

常见的项目风险应对策略包括以下三种：

（1）风险回避：通过调整项目计划、目标或范围，避免风险的发生。适用于风险发生的可能性极高，且损失严重的风险。

（2）风险转移：将风险转移给其他方，如保险公司、分包商等。适用于风险发生的可能性较高，但损失可以通过转移降低的风险。

（3）风险减轻：采取措施降低风险发生的可能性和/或影响。适用于风险发生的可能性较高，但通过减轻措施可以降低损失的风险。

五、论述题

题目：请结合实际案例，论述项目风险管理在项目管理中的重要性，并分析如何有效地实施项目风险管理。

答案：

项目风险管理在项目管理中的重要性体现在以下几个方面：

1.预防风险发生：通过风险识别和评估，项目管理者可以提前发现潜在的风险，并采取措施预防风险的发生，从而降低项目失败的可能性。

2.优化项目决策：风险管理的实施有助于项目管理者在决策时考虑潜在的风险因素，从而做出更加全面和合理的决策。

3.提高项目成功率：有效的风险管理能够帮助项目团队更好地应对风险，提高项目的成功率，确保项目目标的实现。

4.保障项目利益相关者的利益：通过风险管理，可以保护项目利益相关者的利益，减少因风险导致的损失。

5.提升项目组织的管理水平：项目风险管理是项目管理的重要组成部分，通过实施风险管理，可以提升项目组织在风险应对、决策制定和资源管理等方面的管理水平。

1.建立风险管理团队：成立专门的风险管理团队，负责项目的风险识别、评估、应对和监控工作。

2.制定风险管理计划：根据项目特点和需求，制定详细的风险管理计划，明确风险管理流程、责任分工、资源分配等。

3.识别和评估风险：运用各种风险识别方法，全面识别项目中的风险，并对其进行评估，确定风险的可能性和影响。

4.制定风险应对策略：针对识别出的风险，制定相应的应对策略，包括风险回避、风险转移、风险减轻等。

5.实施风险应对措施：根据风险应对策略，实施具体的措施，如调整项目计划、加强监控、增加资源等。

6.风险监控和报告：定期对风险进行监控，评估风险应对措施的有效性，及时调整策略，并向项目利益相关者报告风险状况。

7.持续改进：通过项目风险管理实践，不断总结经验教训，优化风险管理流程，提高风险管理水平。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：风险识别的方法包括情景分析法、故障树分析法、SWOT分析法等，而趋势分析法通常用于数据分析，不属于风险识别的方法。

2.D

解析思路：项目风险管理的核心目标是实现项目目标的最佳保障，即最大限度地减少风险发生的可能性、最大限度地降低风险发生的损失，并及时发现并处理风险。

3.B

解析思路：项目风险分类通常包括技术风险、财务风险、市场风险、人力资源风险、环境风险、操作风险、合同风险、质量风险等，环境风险不属于项目风险分类。

4.D

解析思路：项目风险管理计划的主要内容应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对是其中的一个组成部分。

5.D

解析思路：项目风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险减轻、风险接受等，风险增加不属于风险应对策略。

6.A

解析思路：项目风险管理的第一步是风险识别，通过识别项目中的潜在风险，为后续的风险评估和应对提供基础。

7.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、风险检查表法、案例分析法、聚焦小组法等，系统分析法通常用于系统设计和分析。

8.D

解析思路：风险监控的主要目的是确保风险应对措施的有效性，及时发现新的风险，并评估风险发生的可能性。

9.D

解析思路：项目风险分类通常包括财务风险、操作风险、合同风险、质量风险等，供应链风险不属于项目风险分类。

10.D

解析思路：项目风险应对策略的选择主要取决于风险发生的可能性、损失和影响，需要综合考虑这些因素。

11.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、风险检查表法、案例分析法、聚焦小组法等，系统分析法通常用于系统设计和分析。

12.D

解析思路：风险评估的主要目的是确定风险发生的可能性、影响和严重程度，为风险应对提供依据。

13.D

解析思路：项目风险分类通常包括市场风险、人力资源风险、技术风险、环境风险等，供应链风险不属于项目风险分类。

14.D

解析思路：项目风险应对策略的选择主要取决于风险发生的可能性、损失和影响，需要综合考虑这些因素。

15.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、风险检查表法、案例分析法、聚焦小组法等，系统分析法通常用于系统设计和分析。

16.D

解析思路：风险监控的主要目的是确保风险应对措施的有效性，及时发现新的风险，并评估风险发生的可能性。

17.D

解析思路：项目风险分类通常包括财务风险、操作风险、合同风险、质量风险等，供应链风险不属于项目风险分类。

18.D

解析思路：项目风险应对策略的选择主要取决于风险发生的可能性、损失和影响，需要综合考虑这些因素。

19.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、风险检查表法、案例分析法、聚焦小组法等，系统分析法通常用于系统设计和分析。

20.D

解析思路：风险监控的主要目的是确保风险应对措施的有效性，及时发现新的风险，并评估风险发生的可能性。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路