如何写好工作总结方法步骤

如何写好工作(Zuo)总结第一页，共二十五页。

所谓总结，就是人们对已经做过的(De)事情，通过系统的(De)回顾和认真的(De)分析，把实践过程中的(De)情况集中起来，使之系统化、条理化，找出经验教训，将感性认识上升为规律性的(De)认识。这种认识的(De)过程实际上是人们对已经进行的(De)社会实践所作的(De)回顾性的(De)考察、检验，把这种考查和检验的(De)结果写成文章，就叫“经验总结”简称为“总结”。

前(Qian)言第二页，共二十五页。一、总结的重要性和特点

二、总结的撰写

三、易出现(Xian)的主要问题及主要要求

四、明年打算撰写

五、几点具体要求

内容(Rong)提要：第三页，共二十五页。总结(Jie)的重要性和特点重要性提高工作能力的重要途径寻找工作规律的重要手段推动工作前进的重要环节指导下一年工作的基础第四页，共二十五页。特(Te)点：自我性回顾性客观性经验性第五页，共二十五页。总(Zong)结的撰写概况材料背景材料典型材料数字材料群众反映材料(Liao)准备第六页，共二十五页。总结的(De)撰写材料获(Huo)取途径平时积累（工作日志、各类材料）查阅各类文件（工作安排，会议纪要）下级报送的材料和总结会议、座谈会一对一了解情况第七页，共二十五页。总(Zong)结的撰写材料(Liao)归纳分析分类汇总—有什么分析总结—特点—是什么理论提升——原因形成机制——为什么第八页，共二十五页。工作总结(Jie)的写法标题正文总(Zong)结正文开头主体结尾第九页，共二十五页。纵式结构横式结构纵横式结构正文(Wen)结构：第十页，共二十五页。基本情况（重点工作）成绩和做法经验和教训今后打算正文(Wen)内容第十一页，共二十五页。工作总结写作的注意(Yi)事项

注意事项坚持实事求是原则注意共性、把握个性要详略得当，突出重点

第十二页，共二十五页。保证篇(Pian)幅重点阐述各单位总结(Jie)重点：飞行部：飞行安全飞行队伍建设飞机维修基地：飞行安全机务队伍建设市场销售部：营销货运部：营销飞行空防安全运行指挥部：运行安全及保障客舱部：客舱服务和安全地面服务保障部：服务、中转、T3保卫部：空防消防综合治理第十三页，共二十五页。易出现(Xian)的主要问题及主要要求1、流水帐2、结构不合理，条理不清晰3、主要经验、问题总结不到位第十四页，共二十五页。易出现的主要问题(Ti)及主要要求流水(Shui)帐范例：基本建设投资计划开展的主要工作1.承办500万元以上基建维修项目现场调研、查阅图纸、需求审核、上报工作。完成机库屋面改造项目的请示，批复投资780万元。2．编制公司2009年基本建设计划上报自治区发改委，完成大型特种车库工程立项（代可研）的请示，投资约840万元。编制关于货运区改造项目的请示，项目规模400平方米，投资96万元。编制空警安全员训练基地建设的必要性报告。编制关于货检监控设备的请示。3．参与飞行人员住宅小区工程竣工结算工作。参与2009年固定资产维修及技改计划投标人遴选、招标文件审核、评标、合同审核，竣工验收等工作。4．参与T3航站楼项目推进工作。与机场集团沟通关于房屋分配、业务流程等问题，编制T3航站楼项目简报及会议纪要，参与T3航站楼两舱装修及南航标识等工作。第十五页，共二十五页。易出现的主要问题(Ti)及主要要求流水(Shui)帐产生原因：归纳不到位——没有分类分析不到位——没有特点和成绩总结不到位——不知道做地好坏第十六页，共二十五页。易出现的主要(Yao)问题及主要(Yao)要(Yao)求结构不(Bu)合理范例：一、培训工作（一）安全培训；（二）经营培训；（三）服务培训；（四）管理培训；（五）其它培训；（六）学历教育；（七）培训管理问题：不能涵盖全部工作，感到片面和疏漏第十七页，共二十五页。易出现的主要(Yao)问题及主要(Yao)要(Yao)求经验成(Cheng)绩总结不到位正面范例：飞机维修基地半年总结问题：思考不深入，因果分析浅尝辄止第十八页，共二十五页。易(Yi)出现的主要问题及主要要求4、资料堆砌，没有选择，篇幅过长，重点不突出5、资料遗漏，收集不全6、语句表述不准确，不通顺第十九页，共二十五页。易出现的(De)主要问题及主要要求材料堆砌、重(Zhong)点不突出1、某单位半年工作总结非常认真全面，但党建思想政治工作占了19页中的8页。（其中包括学习实践科学发展观的所有问题和整改措施）2、在规章基础上，一要完善规章；二要学习规章；三要严格规章；四要严肃规章，违规必罚，违章必究。

问题：没有取舍，上下一般粗，空话套话多第二十页，共二十五页。明年工作打算主要(Yao)内容简要准确的形势分析主要工作思路及目标主要工作计划和措施需要解决的主要问题第二十一页，共二十五页。明(Ming)年工作打算要求1、广泛征求意见（单位内外）2、认真分析讨论（单位主要领导应亲自主持研究）3、依照公司总体部署和战略4、充分考虑工作实际，以往经验及存在的问题5、表述明确，思路清楚，文字简洁6、不断完善形成(Cheng)共识第二