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文档简介

电力工程公司安全生产事故应急救援预案(一)编制目的为有效应对电力工程公司在生产经营过程中可能发生的安全生产事故,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,特制定本应急预案。(二)编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规及标准规范,结合本公司实际情况编制。(三)适用范围本预案适用于公司所属各工程项目部在电力工程建设、设备检修、运行维护等生产经营活动中发生的各类安全生产事故的应急救援工作。(四)工作原则1.以人为本,安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.统一领导,分级负责:在公司应急救援指挥中心的统一领导下,各项目部按照各自职责和权限,负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。3.快速反应,协同应对:加强应急救援队伍建设,建立联动协调机制,提高快速反应能力,充分发挥各方面的力量,协同应对安全生产事故。4.科学施救,规范有序:采用先进的应急救援技术和装备,提高应急救援的科学性和实效性,确保应急救援工作规范有序进行。二、组织机构及职责(一)应急救援指挥中心成立公司安全生产事故应急救援指挥中心(以下简称"指挥中心"),由公司总经理任总指挥,副总经理任副总指挥,成员包括各部门负责人。指挥中心下设办公室,设在安全管理部门,负责日常工作。(二)指挥中心职责1.全面负责公司安全生产事故应急救援工作的组织、指挥和协调。2.制定和修订公司安全生产事故应急预案。3.组织应急救援演练,评估应急救援效果。4.及时向上级主管部门报告事故情况,发布应急救援指令。5.协调解决应急救援工作中的重大问题。(三)副总指挥职责协助总指挥开展应急救援工作,负责分管领域内的应急救援指挥和协调工作。(四)成员部门职责1.安全管理部门:负责应急预案的编制、修订和完善;组织应急救援演练;监督检查各项目部应急救援工作的落实情况;收集、整理事故信息,及时向指挥中心报告。2.工程管理部门:负责组织工程抢险救援工作,制定工程抢险方案,协调施工单位进行抢险施工。3.物资供应部门:负责应急救援物资、设备的采购、储备、调配和供应工作。4.人力资源部门:负责组织应急救援人员的培训和调配工作,协调解决应急救援工作中的人员问题。5.财务部门:负责应急救援资金的保障工作,确保应急救援费用及时到位。6.办公室:负责应急救援期间的后勤保障工作,协调车辆、通讯等资源,负责对外联络和信息发布工作。7.其他部门:按照各自职责,做好应急救援相关工作。(五)各项目部应急救援小组各项目部成立以项目经理为组长的应急救援小组,负责本项目部安全生产事故的应急救援工作。应急救援小组下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等工作小组,明确各小组职责,确保应急救援工作有序开展。三、预防与预警(一)危险源监控1.对公司所属各工程项目部的施工设备、电气设施、作业环境等进行全面排查,确定重大危险源,并建立档案。2.加强对重大危险源的日常监控,设置明显的安全警示标志,配备必要的监测设备和防护用品。3.定期对重大危险源进行安全评估,根据评估结果采取相应的控制措施。(二)预警行动1.建立安全生产事故预警机制,对可能引发安全生产事故的危险因素进行实时监测和分析。2.当出现可能导致安全生产事故的预警信息时,立即启动预警程序,发布预警通知,通知相关部门和人员采取防范措施。3.密切关注预警信息的发展变化,及时调整预警级别,直至解除预警。(三)预警级别及发布1.预警级别:根据安全生产事故的危害程度、影响范围等因素,将预警级别分为四级,分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。红色预警为最高级别,表示即将发生特别重大事故;橙色预警表示即将发生重大事故;黄色预警表示即将发生较大事故;蓝色预警表示即将发生一般事故。2.预警发布:预警信息由指挥中心办公室负责发布,通过公司内部办公系统、短信平台、电话等方式向相关部门和人员发布。四、应急响应(一)响应分级根据安全生产事故的严重程度和影响范围,将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级四个级别。1.Ⅰ级响应:发生特别重大安全生产事故,由公司指挥中心总指挥启动Ⅰ级应急响应,全面负责应急救援工作,并及时向上级主管部门报告。2.Ⅱ级响应:发生重大安全生产事故,由公司指挥中心副总指挥启动Ⅱ级应急响应,协助总指挥开展应急救援工作。3.Ⅲ级响应:发生较大安全生产事故,由项目部应急救援小组组长启动Ⅲ级应急响应,负责本项目部的应急救援工作,并及时向公司指挥中心报告。4.Ⅳ级响应:发生一般安全生产事故,由项目部应急救援小组副组长启动Ⅳ级应急响应,组织实施应急救援工作。(二)响应程序1.事故发生后,现场人员应立即报告本项目部负责人,项目部负责人接到报告后,应立即启动本项目部应急救援预案,并在第一时间向公司指挥中心报告。2.公司指挥中心接到报告后,应立即启动相应级别的应急响应,通知各成员部门和应急救援小组赶赴事故现场,开展应急救援工作。3.应急救援人员到达事故现场后,应迅速开展事故抢险救援、人员疏散、医疗救护等工作,并及时向指挥中心报告事故现场情况。4.指挥中心根据事故现场情况,及时调整应急救援方案,协调各方面力量,确保应急救援工作顺利进行。(三)处置措施1.事故抢险救援:根据事故类型和现场情况,组织专业抢险救援队伍,采用科学合理的方法进行抢险救援,迅速控制事故发展,消除事故危害。2.人员疏散与安置:及时组织现场人员疏散,确保人员安全。对疏散出来的人员进行妥善安置,提供必要的生活保障。3.医疗救护:迅速组织医疗救护队伍,对受伤人员进行紧急救治,并及时送往附近医院进行进一步治疗。4.现场保护:事故发生后,立即对事故现场进行保护,以便事故调查和处理。未经允许,任何人不得擅自进入事故现场。5.信息发布:由公司办公室负责统一对外发布事故信息,及时、准确地向社会公众通报事故情况,避免引起不必要的恐慌。(四)应急结束当事故现场得到控制,事故危害已经消除,受伤人员得到妥善救治,事故原因已经查明,应急救援工作已经结束时,由指挥中心总指挥宣布应急结束。五、后期处置(一)善后处理1.对事故伤亡人员进行妥善安置,按照国家有关规定做好伤亡人员的抚恤、赔偿等工作。2.对事故造成的财产损失进行评估和赔偿,尽快恢复正常的生产经营秩序。3.做好受灾群众的安抚和救助工作,帮助他们解决生活困难。(二)事故调查1.按照国家有关规定,成立事故调查组,对事故原因、经过、损失等进行全面调查。2.事故调查组应及时提交事故调查报告,查明事故原因,认定事故责任,提出处理建议和防范措施。(三)总结评估1.应急救援工作结束后,对本次事故应急救援工作进行总结评估,分析存在的问题,总结经验教训。2.根据总结评估结果,对应急预案进行修订和完善,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。六、应急保障(一)通信与信息保障1.建立健全应急救援通信联络机制,确保应急救援指挥中心与各成员部门、应急救援小组及事故现场之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备,如对讲机、手机、固定电话等,并定期进行维护和检查,确保设备完好。3.利用公司内部办公系统、短信平台等信息化手段,及时发布应急救援信息,提高应急救援工作的效率。(二)应急队伍保障1.组建专业的应急救援队伍,包括抢险救援队伍、医疗救护队伍、治安保卫队伍等,并定期进行培训和演练,提高应急救援人员的业务素质和应急处置能力。2.与外部专业应急救援队伍建立联系,签订应急救援协议,确保在必要时能够得到外部力量的支持。(三)应急物资装备保障1.按照应急救援预案的要求,配备必要的应急救援物资和装备,如消防器材、抢险工具、防护用品、医疗设备等,并建立应急物资储备库,定期进行检查和维护,确保物资装备完好。2.制定应急物资装备的调配计划,明确应急物资装备的调用程序和方法,确保在应急救援时能够及时、有效地调配应急物资装备。(四)经费保障1.设立应急救援专项资金,用于应急救援设备购置、应急救援演练、应急救援人员培训、事故善后处理等工作。2.应急救援专项资金由公司财务部门统一管理,专款专用,确保应急救援经费及时到位。(五)其他保障1.建立健全应急救援交通运输保障机制,确保应急救援人员和物资能够及时、快速地到达事故现场。2.加强与政府有关部门、周边单位和居民的沟通协调,建立良好的应急联动机制,确保在应急救援时能够得到各方面的支持和配合。七、培训与演练(一)培训1.制定应急救援培训计划,定期组织应急救援人员进行培训,培训内容包括应急救援知识、技能、操作规程等。2.对全体员工进行应急救援知识的宣传教育,提高员工的应急意识和自救互救能力。3.邀请专家进行应急救援知识讲座,提高应急救援人员的业务水平和应急处置能力。(二)演练1.制定应急救援演练计划,定期组织应急救援演练,演练内容包括事故模拟、应急响应、抢险救援、人员疏散、医疗救护等。2.演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。3.通过演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力,确保在实际事

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