信息化建设及应用考核细则

信息化建设及应用考核细则1.目的为全面提升本单位信息化建设水平，促进信息技术在各项工作中的有效应用，提高工作效率和管理效能，特制定本考核细则。2.适用范围本考核细则适用于本单位各部门及全体员工在信息化建设及应用方面的考核评价。3.考核原则客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、准确、客观。注重实效原则：以信息化建设及应用对实际工作的促进作用为重点，关注工作成果和效益。激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，推动信息化建设工作持续发展。二、考核内容及标准信息化基础设施建设（30分）1.网络建设与维护（10分）网络畅通，无因网络故障导致工作延误的情况，得810分。出现一般性网络故障，能及时修复，未造成严重影响，得47分。网络故障频繁，修复不及时，对工作造成较大影响，得03分。2.计算机设备配备与管理（10分）各岗位计算机设备配备齐全，性能满足工作需要，得810分。有部分岗位计算机设备存在老化或性能不足，但不影响正常工作，得47分。计算机设备严重短缺或损坏，影响工作开展，得03分。3.信息化设备安全管理（10分）建立完善的信息化设备安全管理制度，定期进行安全检查和维护，无安全事故发生，得810分。有安全管理制度，但执行不够严格，存在一定安全隐患，得47分。未建立安全管理制度，或发生安全事故，得03分。信息化系统应用（40分）1.核心业务系统应用（20分）熟练掌握并有效运用核心业务系统，业务办理准确、高效，得1620分。基本能使用核心业务系统，但存在一些操作不熟练或业务办理有误的情况，得815分。对核心业务系统不熟悉，不能正常开展业务办理，得07分。2.办公自动化系统应用（10分）积极使用办公自动化系统进行文件流转、审批等工作，流程规范，得810分。能使用办公自动化系统，但存在流程不规范或偶尔延误的情况，得47分。很少使用办公自动化系统，仍采用传统方式办公，得03分。3.其他信息化系统应用（10分）根据工作需要，熟练应用其他相关信息化系统，取得良好效果，得810分。能应用部分其他信息化系统，但效果一般，得47分。对其他信息化系统不了解，未进行应用，得03分。信息化数据管理（20分）1.数据录入准确性（10分）数据录入准确无误，无明显错误，得810分。数据录入存在少量错误，但不影响数据分析和使用，得47分。数据录入错误较多，影响数据质量和工作决策，得03分。2.数据备份与存储（5分）按照规定定期进行数据备份，数据存储安全可靠，得45分。能进行数据备份，但存在备份不及时或存储有一定风险的情况，得23分。未按规定进行数据备份，或数据存储存在严重安全隐患，得01分。3.数据分析与利用（5分）能运用数据分析工具对数据进行有效分析，为工作决策提供有力支持，得45分。能进行简单的数据统计分析，但对工作决策帮助不大，得23分。不具备数据分析能力，未开展数据分析工作，得01分。信息化培训与学习（10分）1.参加信息化培训情况（5分）积极参加各类信息化培训，按时完成培训任务，得45分。能参加培训，但存在迟到、早退等情况，得23分。无故不参加培训，得01分。2.自主学习信息化知识情况（5分）主动学习信息化知识，不断提升自身信息化技能，在工作中能熟练应用新的信息技术，得45分。有一定的自主学习，但信息化技能提升不明显，得23分。缺乏自主学习信息化知识的积极性，信息化技能较差，得01分。三、考核方式1.日常检查由信息化管理部门定期对各部门信息化基础设施、系统应用等情况进行检查，记录检查结果。检查内容包括网络运行状况、计算机设备使用情况、业务系统操作记录等。2.数据统计相关部门负责统计各类信息化系统的数据录入准确性、数据备份情况等数据指标。定期将统计数据报送至信息化管理部门。3.工作成果评估根据各部门和员工利用信息化手段取得的工作成果，如工作效率提升、管理效益提高等进行评估。工作成果评估可通过对比分析、用户反馈等方式进行。4.员工自评与互评员工对自己在信息化建设及应用方面的表现进行自我评价，填写自评表。部门内部员工之间进行互评，评价结果作为考核参考。四、考核周期考核周期为每自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核结果应用1.绩效奖金挂钩根据考核得分，确定各部门及员工的绩效奖金系数。得分越高，奖金系数越高。具体奖金发放按照单位绩效奖金分配方案执行。2.评先评优参考在单位评先评优活动中，将信息化建设及应用考核结果作为重要参考依据。考核成绩优秀的部门和个人，在同等条件下优先评选为先进集体和先进个人。3.职业发展激励对于信息化建设及应用表现突出的员工，在岗位晋升、培训深造等方面给予优先考虑。鼓励员工不断提升信息化技能，为个人职业发展创造有利条件。六、附则