宝石中学教职工奖励性绩效工资考核分配办法

宝石中学教职工奖励性绩效工资考核分配办法1.目的为了充分调动我校教职工的工作积极性，建立科学合理、公平公正的考核分配机制，提高教育教学质量，根据国家、省、市关于义务教育学校绩效工资分配的相关规定，结合我校实际，特制定本办法。2.基本原则尊重规律，以人为本：遵循教育教学规律，体现教师职业特点，尊重教师的主体地位，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性。以德为先，注重实绩：把师德表现放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。激励先进，促进发展：鼓励教师全身心投入教育教学工作，激励教师不断提高自身素质和教育教学水平，促进学校整体发展。客观公正，简便易行：坚持实事求是、民主公开，科学合理地制定考核标准和程序，确保考核结果的客观公正，便于操作和实施。二、考核对象宝石中学全体在编在岗教职工。三、奖励性绩效工资总额及来源1.奖励性绩效工资总额：根据上级核定的我校奖励性绩效工资总量确定。2.来源：由学校按照规定的绩效工资总量，扣除基础性绩效工资后的部分作为奖励性绩效工资。四、考核内容及权重考核内容包括师德师风、教育教学工作、教育教学成果、出勤情况、工作量、民主测评等方面，各项考核内容权重如下：1.师德师风（20%）思想政治表现（10%）：主要考核教师贯彻党的教育方针、政策，遵守国家法律法规，忠诚于人民教育事业，树立正确的教育观、价值观、质量观和人才观等方面的表现。职业道德规范（10%）：重点考核教师遵守教师职业道德规范，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，廉洁从教等方面的情况。2.教育教学工作（50%）教学常规工作（30%）：包括备课、上课、作业批改、辅导学生、教学评价等教学环节的完成情况。教学效果（20%）：依据学生的学业成绩、学习能力提升、综合素质发展等方面进行考核。3.教育教学成果（15%）教学竞赛获奖（5%）：教师参加教育行政部门组织的教学竞赛获得的奖项。教育科研成果（5%）：包括论文发表、课题研究、著作出版等方面的成果。指导学生竞赛获奖（5%）：教师指导学生参加各类竞赛获得的奖项。4.出勤情况（5%）：考核教师的出勤记录，包括病假、事假、旷工等情况。5.工作量（10%）：根据教师实际承担的教学任务、管理工作任务等确定工作量。6.民主测评（10%）：组织全体教职工对参与考核的教师进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。五、考核办法1.师德师风考核成立师德师风考核小组：由学校领导、教师代表等组成，负责师德师风考核工作的组织实施。考核方式：采取个人自评、教师互评、家长和学生评价、考核小组评定相结合的方式进行。考核周期：每学期进行一次。考核结果：分为优秀、合格、不合格三个等次。师德师风考核不合格的，当年年度考核定为不合格，并取消当年奖励性绩效工资。2.教育教学工作考核教学常规工作考核日常检查：学校教务处定期对教师的备课、上课、作业批改、辅导学生等教学常规工作进行检查，并做好记录。学生评教：每学期组织学生对教师的教学工作进行评价，评价结果作为教学常规工作考核的重要依据。同行评价：组织教师之间进行互评，评价结果作为参考。考核结果：根据日常检查、学生评教、同行评价等情况，综合评定教师教学常规工作考核结果，分为优秀、合格、不合格三个等次。教学效果考核学业成绩分析：根据学生的期末考试成绩、学业水平测试成绩等，对教师所教班级的教学效果进行分析比较。学生学习能力和综合素质评价：通过观察学生课堂表现、作业完成情况、参与活动情况等，评价学生的学习能力和综合素质发展情况。考核结果：教学效果考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。3.教育教学成果考核教学竞赛获奖考核：以教育行政部门颁发的获奖证书为依据，按照奖项级别和获奖时间进行量化考核。教育科研成果考核：论文发表、课题研究、著作出版等成果，按照发表刊物级别、课题立项级别、著作出版社级别等进行量化考核。指导学生竞赛获奖考核：以学生获得的竞赛奖项为依据，按照奖项级别和指导教师排序进行量化考核。4.出勤情况考核考勤记录：学校办公室负责记录教师的出勤情况，包括病假、事假、旷工等。请假审批：教师请假需按照学校规定的请假程序进行审批，未经批准擅自离岗的按旷工处理。考核结果：根据出勤记录，计算教师的出勤得分，出勤情况考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。5.工作量考核教学工作量：根据教师所任学科、班级数、课时数等确定教学工作量。管理工作量：学校管理人员、教辅人员等的工作量根据其岗位职责和实际工作任务进行确定。考核结果：根据教师的实际工作量，计算工作量得分，工作量考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。6.民主测评考核测评内容：包括师德师风、教育教学工作、工作态度、团队协作等方面。测评方式：采用无记名投票的方式进行。测评结果：根据民主测评得分，计算民主测评考核结果，分为优秀、合格、不合格三个等次。六、奖励性绩效工资分配1.分配原则多劳多得，优绩优酬：根据教师的考核结果，按照工作量、工作业绩等因素进行分配，向工作业绩突出、教学质量高的教师倾斜。公平公正，公开透明：严格按照考核程序和标准进行考核，确保考核结果公平公正，奖励性绩效工资分配过程公开透明。2.分配方法计算个人考核得分：根据各项考核内容的权重，计算每位教师的考核得分。确定奖励性绩效工资分配系数：根据学校奖励性绩效工资总额和全体教师考核得分总和，计算奖励性绩效工资分配系数。分配系数=奖励性绩效工资总额÷全体教师考核得分总和。计算个人奖励性绩效工资：个人奖励性绩效工资=个人考核得分×分配系数。七、考核结果的使用1.与年度考核挂钩：考核结果作为教师年度考核的重要依据，师德师风考核不合格或年度考核不合格的教师，取消当年奖励性绩效工资。2.与岗位晋升挂钩：在岗位晋升、职称评定等方面，同等条件下优先考虑考核结果优秀的教师。3.与表彰奖励挂钩：对考核结果优秀的教师，学校将给予表彰奖励，并在评优评先、骨干教师评选等方面优先推荐。八、考核组织与实施1.成立考核工作领导小组组长：[学校校长姓名]副组长：[学校副校长姓名]成员：[教务处主任姓名]、[政教处主任姓名]、[办公室主任姓名]、教师代表等2.职责分工考核工作领导小组：负责制定考核方案，组织实施考核工作，审定考核结果，处理考核过程中的争议问题。教务处：负责教育教学工作考核的组织实施，包括教学常规工作检查、教学效果评价、教育教学成果统计等。政教处：负责师德师风考核的组织实施，包括思想政治表现、职业道德规范等方面的考核。办公室：负责出勤情况考核的组织实施，包括考勤记录、请假审批等。教师代表：参与考核工作，对考核过程和结果进行监督。3.考核程序制定方案：学校根据上级文件精神，结合学校实际，制定奖励性绩效工资考核分配方案，并报上级主管部门备案。宣传动员：组织全体教职工学习考核分配方案，使广大教职工了解考核内容、程序和方法，明确考核目的和意义。个人自评：教师按照考核内容和标准，进行个人自评，填写自评表。考核评价：考核小组按照分工，对教师进行考核评价，包括教学常规检查、学生评教、同行评价、民主测评等。结果公示：考核结果在学校内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，教职工如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。结果上报：公示无异议后，学校将考核结果上报上级主管部门，并按照考核结果进行奖励性绩效工资分配。九、申诉与处理1.申诉渠道：教职工如对考核结果有异议，可在公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。2.处理程序：考核工作领导小组接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内将处理结果反馈给申诉人。如申诉人对处理结果仍有异议，可向上级主管部门提出申