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文档简介
食品安全追溯管理制度1.目的为了加强食品安全管理,保障消费者的健康和安全,规范食品追溯管理流程,确保食品从原材料采购到产品销售的全过程可追溯,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及食品生产、加工、销售的环节,包括原材料供应商、生产车间、仓库、销售门店等。3.职责分工质量安全管理部门:负责制定和完善食品安全追溯管理制度,监督制度的执行情况,协调各部门之间的追溯工作,对追溯数据进行分析和评估。采购部门:负责收集、整理原材料供应商的相关信息,建立供应商档案,确保采购的原材料可追溯,配合质量安全管理部门进行原材料追溯工作。生产部门:负责记录生产过程中的各项信息,包括原材料投入、生产工艺参数、人员操作等,保证生产过程的可追溯性,按照追溯要求提供相关生产记录。仓库管理部门:负责管理食品的出入库记录,确保库存食品的可追溯,配合追溯工作提供库存信息。销售部门:负责收集、整理销售记录,包括销售时间、地点、产品名称、数量等,确保销售信息的可追溯,配合追溯工作提供销售数据。二、追溯信息的收集与记录1.原材料追溯信息供应商信息:采购部门应收集原材料供应商的名称、地址、联系方式、营业执照、食品生产许可证或食品经营许可证等资质文件,并建立供应商档案。原材料信息:详细记录采购的原材料名称、规格、型号、批次、生产日期、保质期、进货日期、数量等信息。原材料到货时,应核对送货单与采购订单的一致性,并在送货单上签字确认。检验检疫信息:质量安全管理部门负责对原材料进行检验检疫,记录检验检疫结果,包括检验项目、检验方法、检验结论、检验日期、检验人员等。2.生产过程追溯信息生产计划信息:生产部门制定生产计划时,应明确产品名称、规格、型号、生产批次、生产日期、生产数量等信息,并下达给各生产环节。原材料领用信息:仓库管理部门根据生产计划,发放原材料给生产车间,并记录原材料的领用日期、名称、规格、型号、批次、数量等信息。生产车间应核对领用原材料与生产计划的一致性,并在领用单上签字确认。生产工艺信息:生产部门应记录生产过程中的各项工艺参数,如温度、时间、压力、转速等,以及人员操作情况,包括操作人员姓名、操作时间、操作内容等。对于关键控制点,应详细记录控制措施和控制结果。生产设备信息:定期对生产设备进行维护保养,并记录设备维护保养的日期、内容、维修人员等信息。设备运行过程中,如有异常情况,应记录异常发生的时间、现象、处理措施等。半成品与成品信息:生产过程中产生的半成品和成品,应记录其名称、规格、型号、批次、生产日期、生产数量、检验状态等信息。半成品和成品检验合格后,应贴上相应的标识,注明产品名称、批次、生产日期等信息。3.销售追溯信息销售订单信息:销售部门接到客户订单后,应记录订单编号、客户名称、联系方式、产品名称、规格、型号、数量、销售价格、交货日期等信息。发货信息:仓库管理部门根据销售订单发货时,应记录发货日期、产品名称、规格、型号、批次、数量、运输方式、运输单号等信息。发货单应随货同行,并由客户签字确认。销售记录信息:销售部门应定期整理销售记录,包括销售日期、销售地点、客户名称、产品名称、规格、型号、数量、销售价格等信息。对于退货产品,应记录退货日期、退货原因、处理情况等信息。三、追溯信息的存储与管理1.存储方式纸质记录:各部门应按照规定的格式和要求,及时、准确地填写各类追溯记录,并妥善保存纸质记录。纸质记录应分类存放,便于查阅和管理。电子记录:为了提高追溯信息的查询和管理效率,公司应建立电子追溯系统。各部门应将纸质记录中的关键信息录入电子追溯系统,实现追溯信息的电子化存储。电子追溯系统应具备数据录入、查询、统计、分析等功能,并设置不同的用户权限,确保数据的安全性和保密性。2.存储期限原材料追溯记录:保存期限应不少于原材料保质期届满后6个月。生产过程追溯记录:保存期限应不少于产品保质期届满后6个月。销售追溯记录:保存期限应不少于2年。3.数据备份电子追溯系统的数据应定期进行备份,备份频率至少为每周一次。备份数据应存储在不同的介质上,如硬盘、光盘、磁带等,并分别存储在不同的地点,以防止数据丢失。定期对备份数据进行检查和恢复测试,确保备份数据的完整性和可用性。如发现备份数据存在问题,应及时采取措施进行修复或重新备份。4.数据安全管理对电子追溯系统的用户权限进行严格管理,根据员工的工作职责和岗位需求,分配相应的操作权限,防止未经授权的人员访问和修改追溯数据。采取必要的安全防护措施,如防火墙、入侵检测系统、加密技术等,防止外部网络攻击和数据泄露。定期对电子追溯系统进行安全评估和漏洞扫描,及时发现和处理安全隐患。四、追溯流程与操作规范1.原材料追溯流程采购环节:采购人员在采购原材料时,应向供应商索取相关的质量证明文件,并在采购订单中注明追溯要求。供应商应按照要求提供原材料的详细信息,并确保信息的真实性和准确性。到货验收环节:原材料到货后,仓库管理人员应核对送货单与采购订单的一致性,并检查原材料的外观、包装、标识等是否符合要求。质量安全管理部门按照规定的检验检疫标准对原材料进行检验检疫,检验合格后方可入库。入库环节:仓库管理人员将检验合格的原材料按照规定的存储方式和位置进行存放,并在库存管理系统中记录原材料的入库日期、名称、规格、型号、批次、数量等信息。同时,在原材料外包装上贴上相应的标识,注明原材料名称、批次、生产日期等信息。领用环节:生产车间根据生产计划,填写原材料领用单,仓库管理人员按照领用单发放原材料,并在库存管理系统中记录原材料的领用日期、名称、规格、型号、批次、数量等信息。生产车间领用原材料时,应核对领用原材料与生产计划的一致性,并在领用单上签字确认。追溯查询环节:当需要对原材料进行追溯时,质量安全管理部门或其他相关部门可以通过电子追溯系统或查阅纸质记录,查询原材料的采购来源、供应商信息、检验检疫结果、入库日期、领用情况等信息。2.生产过程追溯流程生产计划下达环节:生产部门根据销售订单和库存情况,制定生产计划,并下达给各生产环节。生产计划应明确产品名称、规格、型号、生产批次、生产日期、生产数量等信息。原材料领用环节:仓库管理部门根据生产计划,发放原材料给生产车间。生产车间在领用原材料时,应核对领用原材料与生产计划的一致性,并在领用单上签字确认。仓库管理人员在库存管理系统中记录原材料的领用日期、名称、规格、型号、批次、数量等信息。生产环节:生产车间按照生产工艺要求进行生产操作,记录生产过程中的各项工艺参数和人员操作情况。对于关键控制点,应详细记录控制措施和控制结果。生产过程中产生的半成品和成品,应及时进行检验,检验合格后贴上相应的标识,注明产品名称、批次、生产日期等信息。入库环节:生产完成后,仓库管理部门对成品进行验收,验收合格后办理入库手续。仓库管理人员在库存管理系统中记录成品的入库日期、名称、规格、型号、批次、数量等信息。追溯查询环节:当需要对生产过程进行追溯时,质量安全管理部门或其他相关部门可以通过电子追溯系统或查阅纸质记录,查询生产计划、原材料领用情况、生产工艺参数、人员操作记录、半成品和成品检验结果、入库情况等信息。3.销售追溯流程销售订单处理环节:销售部门接到客户订单后,应详细记录订单信息,并进行订单评审。评审通过后,下达生产计划给生产部门,并将订单信息传递给仓库管理部门。发货环节:仓库管理部门根据生产计划和销售订单,组织发货。发货时,应核对发货产品与订单的一致性,并在发货单上记录发货日期、产品名称、规格、型号、批次、数量、运输方式、运输单号等信息。发货单应随货同行,并由客户签字确认。销售记录环节:销售部门应定期整理销售记录,包括销售日期、销售地点、客户名称、产品名称、规格、型号、数量、销售价格等信息。对于退货产品,应记录退货日期、退货原因、处理情况等信息。追溯查询环节:当需要对销售情况进行追溯时,销售部门或其他相关部门可以通过电子追溯系统或查阅纸质记录,查询销售订单信息、发货记录、销售记录、退货记录等信息。同时,可以根据客户反馈的问题,追溯产品的生产过程和原材料来源,及时采取措施解决问题。五、追溯信息的查询与使用1.查询权限公司内部各部门根据工作需要,在规定的权限范围内查询追溯信息。质量安全管理部门具有最高查询权限,可以查询所有追溯信息。采购部门可以查询原材料的采购信息、供应商信息、检验检疫结果等。生产部门可以查询生产计划、原材料领用情况、生产工艺参数、人员操作记录、半成品和成品检验结果等。仓库管理部门可以查询库存信息、出入库记录等。销售部门可以查询销售订单信息、发货记录、销售记录、退货记录等。2.查询方式各部门可以通过电子追溯系统进行追溯信息的查询。在查询时,应输入相应的查询条件,如产品名称、批次、日期等,系统将自动显示符合条件的追溯信息。对于纸质记录的查询,各部门应按照规定的档案管理流程,查阅相应的纸质记录。查阅后,应及时归还,并做好查阅记录。3.信息使用追溯信息主要用于食品安全问题的调查和处理。当出现食品安全问题时,公司应迅速启动追溯程序,通过查询追溯信息,确定问题产品的来源、流向和影响范围,采取相应的召回、整改等措施,最大限度地减少食品安全事故的危害。追溯信息也可以用于内部质量管理和改进。通过对追溯数据的分析和评估,公司可以发现生产过程中的潜在风险和问题,采取针对性的措施进行改进,提高产品质量和食品安全管理水平。在对外提供追溯信息时,应遵循相关法律法规和公司规定,确保信息的安全性和保密性。未经授权,不得向外部单位或个人提供追溯信息。六、培训与考核1.培训计划质量安全管理部门应制定年度食品安全追溯管理培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。培训计划应根据公司实际情况和员工需求进行制定,确保培训的针对性和有效性。培训内容应包括食品安全追溯管理制度、追溯信息的收集与记录、追溯信息的存储与管理、追溯流程与操作规范、追溯信息的查询与使用等方面的知识和技能。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作。培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。内部培训由公司内部的专业人员进行授课,外部培训可以邀请行业专家或专业培训机构进行培训。在培训过程中,应注重理论与实践相结合,通过案例分析、模拟操作等方式,让员工更好地理解和掌握追溯管理的相关知识和技能。同时,应鼓励员工积极参与培训,提出问题和建议,提高培训效果。3.考核评估培训结束后,应对员工进行考核评估。考核方式可以采用笔试、实际操作、案例分析等多种形式,全面评估员工对追溯管理知识和技能的掌握程度。对于考核合格的员工,颁发培训合格证书;对于考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。同时,将员工的培训考核结果纳入个人绩效评估体系,与薪酬、晋升等挂钩,激励员工积极参加培训,提高追溯管理水平。七、监督与检查1.内部监督质量安全管理部门负责对公司食品安全追溯管理制度的执行情况进行内部监督检查。定期对各部门的追溯信息收集、记录、存储、管理等工作进行检查,发现问题及时督促整改。内部监督检查可以采用日常检查、专项检查、定期审计等方式进行。日常检查由质量安全管理部门的工作人员不定期进行,专项检查针对特定的追溯环节或问题进行深入检查,定期审计则委托专业的审计机构对公司的追溯管理工作进行全面审计。对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改要求和整改期限。整改完成后,应进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。同时,对违反追
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