青银高速公路原材料管理办法

青银高速公路原材料管理办法1.目的为加强青银高速公路建设项目原材料的管理，确保原材料质量符合工程要求，保障工程顺利进行，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于青银高速公路建设项目中所有原材料的采购、检验、储存、使用等环节的管理。3.基本原则原材料管理应遵循质量第一、科学规范、经济合理的原则，确保所使用的原材料符合设计和相关标准要求，同时有效控制成本。二、职责分工1.建设单位负责制定原材料管理的总体要求和目标，监督检查各参建单位原材料管理工作的执行情况。协调解决原材料管理过程中出现的重大问题。2.监理单位审查施工单位原材料采购计划和供应商资质。按规定对原材料进行见证取样和检验，监督施工单位原材料的储存、使用过程。对不合格原材料的处理情况进行跟踪检查。3.施工单位负责原材料的采购、运输、储存和使用等具体管理工作。建立健全原材料管理制度，确保原材料质量符合要求。对进场原材料进行自检，及时报告不合格情况并配合处理。三、原材料采购管理1.供应商选择施工单位应选择具有良好信誉、生产能力和质量保证体系的供应商。对供应商进行实地考察，评估其生产设备、技术水平、质量管理等情况。建立合格供应商名录，定期对供应商进行评价和更新。2.采购计划施工单位应根据工程进度和实际需求，提前制定原材料采购计划。采购计划应明确原材料的品种、规格、数量、质量要求、采购时间等内容。将采购计划报监理单位审核，经建设单位批准后实施。3.采购合同施工单位与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。采购合同应包含原材料的质量标准、规格型号、数量、价格、交货时间、交货地点、验收方式、付款方式、违约责任等条款。采购合同应报监理单位备案。四、原材料检验管理1.进场检验要求原材料进场时，施工单位应按规定进行检验。检验内容包括品种、规格、数量、质量证明文件等。对重要原材料或首次使用的原材料，应增加检验项目。2.检验方法采用国家或行业标准规定的检验方法进行检验。对于部分原材料，可委托有资质的检测机构进行检验。检验过程应做好记录，包括检验项目、检验结果、检验人员等信息。3.见证取样监理单位应对重要原材料的取样过程进行见证。见证取样的比例和频率应符合相关规定。见证取样的样品应妥善保存，以备复查。4.不合格处理经检验不合格的原材料，施工单位应立即退场，并做好标识和记录。分析不合格原因，采取整改措施，防止不合格原材料再次进场。对已使用的不合格原材料，应及时进行返工处理。五、原材料储存管理1.储存场地要求施工单位应设置专门的原材料储存场地，确保场地干燥、通风、排水良好。不同品种、规格、型号的原材料应分类存放，并设置明显的标识。易燃易爆原材料应单独存放，并采取相应的安全防护措施。2.储存条件根据原材料的特性，采取相应的储存条件。对于易受潮的原材料，应采取防潮措施；对于易变质的原材料，应控制储存时间和温度等条件。3.库存管理建立原材料库存台账，记录原材料的出入库情况。定期对库存原材料进行盘点，确保账物相符。对超过储存期限或质量有疑问的原材料，应重新进行检验，合格后方可使用。六、原材料使用管理1.使用计划施工单位应根据施工进度和质量要求，制定原材料使用计划。使用计划应明确原材料的品种、规格、数量、使用部位等内容。2.发放管理原材料发放应遵循先进先出的原则。发放时应做好记录，包括发放日期、品种、规格、数量、领用单位等信息。3.现场使用施工人员应严格按照施工工艺和操作规程使用原材料。对原材料的使用情况进行记录，确保原材料的使用符合要求。监理单位应监督施工单位原材料的使用过程，发现问题及时要求整改。七、监督检查与考核1.监督检查建设单位定期对各参建单位原材料管理工作进行监督检查。监理单位日常对施工单位原材料管理情况进行检查。检查内容包括管理制度执行情况、采购过程、检验情况、储存情况、使用情况等。2.考核机制建立原材料管理考核机制，对管理工作优秀的单位进行表彰和奖励。对管理不善导致原材料质量问题或影响工程进度的单位进行处罚。考核结果作为参建单位信用评价的重要依据。八