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文档简介

项目部各项安全管理制度1.目的为加强项目部的安全管理,保障员工的生命安全和身体健康,保护公司财产不受损失,确保项目施工生产的顺利进行,特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工、施工现场的所有作业人员以及进入项目施工区域的外来人员。3.基本原则安全管理坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,实行"管生产必须管安全"的原则,确保安全生产与项目施工同步规划、同步实施、同步发展。二、安全管理机构及职责1.安全管理领导小组成立以项目经理为组长,项目技术负责人、安全负责人为副组长,各部门负责人及施工班组长为成员的安全管理领导小组。全面负责项目部的安全管理工作,研究解决安全管理中的重大问题。2.项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和公司的安全管理制度,组织制定项目安全管理目标和安全管理计划,并确保其实施。定期组织召开安全会议,分析项目安全生产形势,研究解决安全管理中存在的问题。保证安全技术措施费用的足额投入,及时消除安全隐患,改善劳动条件。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。3.项目技术负责人安全职责对项目的安全技术工作负责,贯彻执行国家和地方有关安全技术标准、规范。参与编制施工组织设计,制定安全技术措施,并负责向施工人员进行安全技术交底。指导施工人员正确使用安全防护用品和安全设施,及时纠正施工中的违规操作行为。对施工中存在的安全技术问题,及时提出改进措施和建议。4.安全负责人安全职责负责项目的日常安全管理工作,监督检查安全管理制度的执行情况。定期组织安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时督促整改,并跟踪复查。负责员工的安全教育培训工作,组织开展安全活动,提高员工的安全意识和技能。负责安全事故的调查处理工作,及时向上级报告事故情况,并协助做好事故的善后处理工作。5.其他人员安全职责各部门负责人按照"谁主管、谁负责"的原则,负责本部门的安全管理工作,落实安全管理制度和安全措施。施工班组长负责本班组的安全生产工作,组织班组人员学习安全操作规程,督促组员正确佩戴和使用安全防护用品,及时消除本班组的安全隐患。三、安全教育培训制度1.新员工入职安全教育新员工入职后,必须进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育。培训时间不得少于规定学时,经考试合格后方可上岗作业。公司级安全教育由公司安全管理部门组织,主要内容包括国家安全生产方针、政策、法规,公司安全管理制度,安全生产基本知识等。项目级安全教育由项目部安全负责人组织,主要内容包括项目工程概况、施工特点、安全技术措施、安全操作规程、事故案例分析等。班组级安全教育由施工班组长组织,主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。2.定期安全教育项目部每月至少组织一次全体员工的安全教育培训,施工班组每周至少组织一次安全教育活动。安全教育培训内容应根据不同季节、施工进度和安全管理要求进行确定,主要包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析、安全技术措施等。3.专项安全教育对从事特种作业的人员,如电工、焊工、架子工、起重工等,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。在进行新技术、新工艺、新材料、新设备施工前,项目部应组织相关人员进行专项安全教育培训,使员工了解其安全技术特性,掌握安全操作规程。4.季节性安全教育根据不同季节的特点,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛、大风季节防风等,项目部应适时组织季节性安全教育培训,确保员工做好相应的安全防范工作。5.应急救援安全教育项目部应定期组织员工进行应急救援安全教育培训,使员工了解应急救援的基本知识和技能,掌握事故发生时的应急处置方法,提高员工的应急逃生能力和自我保护能力。四、安全检查制度1.日常检查安全负责人每天对施工现场进行巡查,及时发现和纠正不安全行为和安全隐患。施工班组长在班前、班中、班后对本班组的作业场所进行检查,确保施工安全。2.定期检查项目部每周组织一次全面的安全检查,每月组织一次专项安全检查。安全检查由项目经理或安全负责人带队,各部门负责人和施工班组长参加。检查内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。3.季节性检查在夏季、冬季、雨季、大风季节等特殊时期,项目部应组织针对性的季节性安全检查,重点检查防暑降温、防寒保暖、防汛、防风等措施的落实情况。4.节假日检查在节假日前后,项目部应组织安全检查,重点检查员工的思想动态、施工现场的安全防范措施、值班制度的落实情况等,确保节假日期间的安全生产。5.专项检查根据项目施工进度和安全管理需要,项目部适时组织专项安全检查,如深基坑作业安全检查、高处作业安全检查、脚手架安全检查、塔式起重机安全检查等。专项检查由相关专业人员进行,对发现的问题及时下达整改通知书,督促责任单位限期整改。6.安全检查记录与整改每次安全检查都应做好记录,包括检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患,应立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按时完成整改任务,并将整改情况及时反馈给安全管理部门。安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查,确保安全隐患得到彻底消除。五、安全技术措施制度1.施工组织设计中的安全技术措施在编制施工组织设计时,应根据工程特点、施工方法、施工顺序、安全法规和标准等要求,制定相应的安全技术措施。安全技术措施应包括施工现场的平面布置、临时用电、机械设备、脚手架、高处作业、深基坑作业、消防安全等方面的内容。2.专项施工方案中的安全技术措施对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、塔式起重机安装拆卸工程等,必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。专项施工方案必须经专家论证通过后,方可组织实施。3.安全技术交底在施工前,项目技术负责人应向施工人员进行安全技术交底,使施工人员了解施工过程中的安全技术要求和防范措施。安全技术交底应包括工程概况、施工特点、安全技术措施、安全操作规程、应急处置方法等内容。安全技术交底应形成书面记录,双方签字确认。4.安全技术措施的实施与监督安全技术措施一经确定,必须严格组织实施。施工人员应严格按照安全技术措施的要求进行操作,不得擅自更改或违反安全技术措施。安全管理部门应加强对安全技术措施实施情况的监督检查,确保安全技术措施的有效落实。六、安全事故应急预案制度1.应急预案的编制项目部应根据项目特点和施工实际情况,编制生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。专项应急预案应针对不同类型的事故,如坍塌事故、触电事故、火灾事故、高处坠落事故等,制定具体的应急处置措施。现场处置方案应针对具体的事故现场,制定详细的应急处置程序和措施。2.应急预案的培训与演练项目部应定期组织员工进行应急预案的培训,使员工熟悉应急预案的内容和应急处置程序,掌握应急救援的基本知识和技能。项目部应至少每年组织一次综合应急预案演练,每半年组织一次专项应急预案演练,每季度组织一次现场处置方案演练。演练结束后,应及时对应急预案进行评估和修订,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。3.应急救援物资与设备保障项目部应配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机、应急照明设备等,并定期进行检查、维护和保养,确保应急救援物资和设备的完好有效。4.事故报告与处置发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后,项目部应立即启动应急预案,组织应急救援工作,保护事故现场,积极配合有关部门进行事故调查处理。七、安全奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。奖励的形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全管理制度,安全生产工作成绩显著的。在安全管理、安全技术创新、隐患排查治理等方面做出突出贡献的。及时发现和消除重大安全隐患,避免安全事故发生的。在安全事故应急救援中表现英勇,有效减少事故损失的。2.处罚对违反安全管理制度的单位和个人,视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿、辞退等处罚。未按规定进行安全教育培训,员工未经培训上岗作业的。施工现场存在安全隐患,未按要求及时整改的。违反安全操作规程,冒险作业的。发生安全事故,对事故负有责任的。拒绝、阻碍安全管理人员执行公务的。八、文明施工管理制度1.施工现场环境管理施工现场应实行封闭管理,设置围挡、大门等设施。施工现场的主要道路应进行硬化处理,材料堆放区、加工区等应进行平整和硬化。施工现场应设置排水系统,确保排水畅通,无积水现象。施工现场应设置专人负责环境卫生清扫,定期洒水降尘,保持施工现场整洁卫生。2.施工噪声与粉尘控制合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械设备采取有效的降噪措施,如安装消声器、减震垫等。对施工现场的粉尘源,如土方作业、砂石料装卸等,应采取覆盖、洒水降尘等措施,减少粉尘污染。3.施工废弃物管理施工现场应设置专门的废弃物堆放场地,并进行分类存放。对施工废弃物应及时清理,运至指定的垃圾处理场进行处理。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。4.施工临时设施管理施工临时设施应符合安全、消防、卫生等要求,确保员工的生活和工作环境安全舒适。施工临

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