商砼搅拌站员工岗位职责及考核细则

商砼搅拌站员工岗位职责及考核细则为明确商砼搅拌站各岗位员工的工作职责，规范工作流程，提高工作效率和质量，确保搅拌站的正常运营，特制定本岗位职责及考核细则。二、适用范围本细则适用于商砼搅拌站所有员工。三、岗位职责（一）站长岗位职责1.全面负责搅拌站的日常管理工作，制定搅拌站的工作计划、目标和管理制度，并组织实施。2.负责搅拌站的生产调度，合理安排生产任务，确保生产的连续性和稳定性，满足客户需求。3.协调搅拌站与供应商、客户及相关部门的关系，处理各类突发事件和纠纷，维护搅拌站的良好形象和声誉。4.负责搅拌站的设备管理，组织设备的安装、调试、维修、保养等工作，确保设备的正常运行。5.负责搅拌站的质量管理，制定质量控制措施，监督原材料、生产过程及成品的质量，确保产品符合相关标准和要求。6.负责搅拌站的安全管理，建立健全安全管理制度，组织安全教育培训和安全检查，消除安全隐患，确保安全生产。7.负责搅拌站的成本控制，制定成本预算和控制措施，降低生产成本，提高经济效益。8.负责搅拌站员工的管理和考核，组织员工培训和团队建设，提高员工素质和工作积极性。9.完成上级领导交办的其他工作任务。（二）技术负责人岗位职责1.负责搅拌站的技术管理工作，制定技术方案和操作规程，指导生产人员正确操作设备。2.负责原材料的检验和试验工作，确保原材料的质量符合要求。3.负责混凝土配合比的设计、调整和优化，根据原材料质量和客户需求，提供合理的配合比方案。4.负责生产过程中的质量控制和检验工作，对混凝土的坍落度、强度等指标进行检测和监控，及时发现和解决质量问题。5.负责新技术、新工艺、新材料的研究和应用，提高搅拌站的技术水平和产品质量。6.负责与相关部门和客户进行技术沟通和交流，解答技术问题，提供技术支持。7.负责技术资料的整理、归档和保管工作，建立健全技术档案。8.协助站长做好搅拌站的其他技术管理工作。（三）生产主管岗位职责1.负责搅拌站的生产组织和管理工作，根据生产计划合理安排人员和设备，确保生产任务的按时完成。2.负责生产现场的管理，监督生产人员的操作规范，保证生产过程的安全、有序进行。3.负责设备的日常维护和保养工作，组织设备操作人员进行设备的清洁、润滑、紧固等工作，及时发现和处理设备故障。4.负责原材料的进场验收和管理工作，确保原材料的质量和数量符合要求，做好原材料的堆放和标识。5.负责生产过程中的质量控制工作，按照技术要求和操作规程进行生产，保证混凝土的质量稳定。6.负责生产数据的统计和记录工作，及时准确地填写生产报表，为生产分析和决策提供依据。7.协助技术负责人做好混凝土配合比的调整和优化工作，根据实际情况提出合理的建议。8.负责与其他部门的协调和沟通工作，确保生产环节的顺利进行。9.完成上级领导交办的其他工作任务。（四）质量主管岗位职责1.负责搅拌站的质量管理工作，制定质量管理计划和措施，确保产品质量符合相关标准和要求。2.负责原材料、构配件和设备的质量检验和验收工作，严格把关原材料的质量，杜绝不合格品进入搅拌站。3.负责生产过程中的质量控制和监督工作，对混凝土的生产过程进行全程监控，及时发现和纠正质量问题。4.负责混凝土的质量检验和试验工作，按照规定的频率和方法对混凝土进行坍落度、抗压强度等指标的检测，确保混凝土质量合格。5.负责质量事故的调查和处理工作，分析质量事故原因，提出改进措施，防止质量事故再次发生。6.负责质量管理体系的运行和维护工作，组织内部审核和管理评审，确保质量管理体系的有效运行。7.负责与相关部门和客户进行质量沟通和交流，及时反馈质量信息，处理客户质量投诉。8.负责质量资料的整理、归档和保管工作，建立健全质量档案。9.协助站长做好搅拌站的其他质量管理工作。（五）设备主管岗位职责1.负责搅拌站设备的全面管理工作，制定设备管理制度和操作规程，确保设备的安全、正常运行。2.负责设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，根据生产需求和技术要求，选择合适的设备，并确保设备的质量和性能符合要求。3.负责设备的日常维护和保养工作，组织设备操作人员进行设备的清洁、润滑、紧固等工作，定期对设备进行检查和维护，及时发现和处理设备故障。4.负责设备的维修和改造工作，制定设备维修计划，组织维修人员对设备进行维修和改造，确保设备的完好率和利用率。5.负责设备的备件管理工作，建立备件库存管理制度，合理储备备件，确保备件的及时供应。6.负责设备操作人员的培训和考核工作，组织设备操作人员进行技术培训和安全培训，提高操作人员的技能水平和安全意识。7.负责设备的更新和报废管理工作，根据设备的使用情况和技术发展趋势，提出设备更新和报废建议，报上级领导批准后组织实施。8.负责设备管理资料的整理、归档和保管工作，建立健全设备档案。9.协助站长做好搅拌站的其他设备管理工作。（六）材料员岗位职责1.负责搅拌站原材料的采购工作，根据生产计划和库存情况，及时采购所需的原材料，确保原材料的供应。2.负责原材料供应商的开发、评估和管理工作，建立供应商档案，定期对供应商进行评价和考核，选择优质供应商。3.负责原材料的进场验收工作，严格按照质量标准和验收程序对原材料进行检验和验收，确保原材料的质量符合要求。4.负责原材料的储存和保管工作，按照规定的储存条件和方法对原材料进行堆放和标识，防止原材料受潮、变质等。5.负责原材料的出入库管理工作，建立原材料出入库台账，准确记录原材料的出入库数量、规格、型号等信息，做到账物相符。6.负责原材料的盘点工作，定期对原材料进行盘点，确保原材料的库存数量准确无误。7.负责与供应商进行沟通和协调工作，及时处理原材料供应过程中出现的问题，确保原材料的供应稳定。8.完成上级领导交办的其他工作任务。（七）试验员岗位职责1.负责搅拌站原材料、构配件和设备的质量检验和试验工作，按照相关标准和规范进行试验操作，确保试验结果的准确可靠。2.负责混凝土配合比的设计、调整和优化工作，根据原材料质量和客户需求，提供合理的配合比方案。3.负责生产过程中的质量控制和检验工作，对混凝土的坍落度、强度等指标进行检测和监控，及时发现和解决质量问题。4.负责试验设备的日常维护和保养工作，确保试验设备的正常运行。5.负责试验数据的记录、整理和分析工作，及时准确地填写试验报告，为生产分析和决策提供依据。6.负责与相关部门和客户进行试验结果的沟通和交流工作，及时反馈试验信息。7.协助质量主管做好质量管理体系的运行和维护工作，参与内部审核和管理评审。8.完成上级领导交办的其他工作任务。（八）操作员岗位职责1.负责搅拌站设备的操作和运行工作，按照操作规程进行设备的启动、停止、运行等操作，确保设备的正常运行。2.负责生产过程中的参数设置和调整工作，根据生产任务和技术要求，合理设置设备的搅拌时间、出料速度等参数，保证混凝土的质量稳定。3.负责设备的日常维护和保养工作，在设备运行过程中，及时发现设备的异常情况，并采取相应的措施进行处理。4.负责生产现场的清洁和卫生工作，保持生产现场的整洁和有序。5.负责与其他岗位人员的协调和配合工作，确保生产环节的顺利进行。6.负责生产数据的记录和上报工作，及时准确地填写生产记录报表，为生产分析和决策提供依据。7.完成上级领导交办的其他工作任务。（九）司磅员岗位职责1.负责搅拌站原材料和成品混凝土的过磅称重工作，严格按照操作规程进行操作，确保称重数据的准确无误。2.负责磅秤及相关设备的日常维护和保养工作，定期对磅秤进行检查和校准，保证磅秤的正常运行。3.负责过磅数据的记录和统计工作，及时准确地填写过磅记录报表，为原材料核算和成本控制提供依据。4.负责与供应商和客户进行磅秤数据的核对和沟通工作，确保双方数据一致。5.负责磅房的安全和卫生工作，保持磅房的整洁和有序。6.完成上级领导交办的其他工作任务。（十）后勤人员岗位职责1.负责搅拌站的后勤保障工作，包括办公用品、劳保用品的采购和发放，食堂管理，宿舍管理等。2.负责搅拌站的环境卫生和绿化工作，定期对搅拌站进行清扫和消毒，保持生产环境的整洁和卫生。3.负责搅拌站的水电管理工作，确保水电的正常供应，及时处理水电故障。4.负责搅拌站的车辆管理工作，包括车辆的调度、维修、保养等，确保车辆的正常运行。5.负责搅拌站的物资管理工作，建立物资台账，对物资的出入库进行登记和管理。6.负责与相关部门和单位的协调和沟通工作，为搅拌站的正常运营提供后勤支持。7.完成上级领导交办的其他工作任务。四、考核细则（一）考核原则1.公平、公正、公开原则，确保考核结果真实反映员工的工作表现。2.定量与定性相结合原则，以定量考核为主，定性考核为辅，全面评价员工的工作业绩。3.激励与约束相结合原则，通过考核激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。（二）考核周期考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核在每月末进行，年度考核在年末进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。（三）考核内容及评分标准1.工作业绩（50分）根据员工所在岗位的工作职责和工作目标，考核其工作任务的完成情况。工作任务完成得好，得4050分；基本完成，得3039分；未完成，得30分以下。对工作质量进行考核，包括产品质量、工作准确性等。工作质量高，得1015分；一般，得59分；较差，得5分以下。2.工作态度（30分）考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性等。责任心强，敬业精神好，工作积极主动，得2030分；一般，得1019分；较差，得10分以下。考核员工的团队合作精神，是否能够与同事协作完成工作任务。团队合作精神好，得510分；一般，得34分；较差，得3分以下。3.工作能力（20分）考核员工的专业技能水平，是否能够熟练掌握和运用本岗位所需的技能。专业技能水平高，得1015分；一般，得59分；较差，得5分以下。考核员工的学习能力和解决问题的能力。学习能力强，能够快速掌握新知识和技能，解决问题能力强，得510分；一般，得34分；较差，得3分以下。（四）考核方式1.自我评估：员工每月末对自己当月的工作表现进行自我总结和评估，填写自我评估表。2.上级评估：员工的上级领导根据员工的工作实际情况，对员工进行月度考核评估，填写上级评估表。3.同事评估：在部分岗位，可组织同事对员工进行评估，同事评估结果作为考核的参考依据之一。4.客户评估：对于与客户直接接触的岗位，可收集客户对员工的评价意见，客户评估结果作为考核的参考依据之一。（五）考核结果应用1.月度考核结果与