企业能源管理制度

企业能源管理制度一、总则1.目的本制度旨在加强企业能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现企业可持续发展，同时确保能源供应安全、稳定、经济、合理。2.适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间、班组及员工，涵盖企业生产经营活动中涉及的各类能源，包括但不限于电力、煤炭、天然气、蒸汽、水等。3.职责分工能源管理部门：负责制定和完善能源管理制度，监督、检查制度执行情况，组织能源统计、分析和考核工作，协调解决能源管理中的重大问题。各部门：负责本部门能源管理工作，落实能源管理措施，合理使用能源，降低能源消耗，并配合能源管理部门完成相关工作。员工：严格遵守能源管理制度，按照操作规程正确使用能源设备，发现能源浪费现象及时报告并采取措施制止。

二、能源规划与管理1.能源规划企业应根据发展战略和生产经营目标，制定中长期能源规划，明确能源管理目标、任务和措施。能源规划应包括能源供应、能源消耗、节能目标、节能措施等内容，并结合国家能源政策和行业发展趋势，定期进行评估和调整。2.能源计量管理建立完善的能源计量体系，配备满足能源计量要求的器具和仪表，如电表、水表、气表等，并确保其准确可靠。对能源计量器具进行定期检定、校准和维护，建立计量器具档案，记录其型号、规格、购置时间、检定校准情况等信息。加强能源计量数据的采集、统计和分析，为能源管理决策提供依据。3.能源统计管理明确能源统计职责和流程，指定专人负责能源统计工作，确保统计数据的及时、准确、完整。按照国家和地方有关能源统计报表制度，定期填报能源消耗报表，包括能源品种、消耗数量、使用部门等信息。对能源统计数据进行深入分析，找出能源消耗规律和存在的问题，提出改进措施和建议。4.能源审计定期开展能源审计工作，委托有资质的能源审计机构对企业能源利用状况进行全面审查和评价。能源审计内容包括能源管理体系、能源计量与统计、能源消耗指标、节能措施与效果等方面，通过审计发现能源管理中的薄弱环节，提出针对性的节能改造方案。根据能源审计结果，制定切实可行的节能行动计划，并组织实施和跟踪评估。

三、能源采购与供应管理1.采购计划根据企业生产经营计划和能源消耗预测，制定科学合理的能源采购计划，确保能源供应的连续性和稳定性。采购计划应明确能源品种、采购数量、采购时间、质量要求等内容，并与供应商进行充分沟通，确保采购计划的顺利执行。2.供应商选择与管理建立合格供应商名录，对供应商的资质、信誉、产品质量、价格、售后服务等方面进行综合评估，选择优质供应商。与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括能源质量标准、供应数量、价格调整、交货时间、违约责任等条款。定期对供应商进行评价和考核，根据考核结果调整供应商名录，确保能源采购质量和供应稳定性。3.能源质量控制加强对采购能源质量的检验和验收，确保采购的能源符合国家和企业标准要求。建立能源质量检验制度，配备必要的检验设备和人员，对采购的能源进行抽样检验，如煤炭的发热量、含硫量等指标检测，电力的电压、频率等参数监测。对检验不合格的能源，及时与供应商沟通协商，采取退货、换货、降价等措施处理，防止不合格能源进入企业生产系统。4.能源供应应急管理制定能源供应应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容，提高应对能源供应突发事件的能力。建立能源供应应急物资储备制度，储备必要的应急物资，如煤炭、燃油、天然气等，确保在能源供应中断时能够及时调配使用。定期组织能源供应应急演练，检验和完善应急预案，提高员工应急处置能力和协同配合水平。

四、能源设备管理1.设备选型与采购在能源设备选型和采购过程中，充分考虑设备的能源效率和节能性能，优先选用高效节能型设备。对新购能源设备进行严格的技术经济论证，确保设备的能耗指标达到行业先进水平，并符合企业能源管理要求。2.设备安装与调试按照设备安装说明书和操作规程，由专业人员进行能源设备的安装和调试工作，确保设备安装质量和运行性能。在设备安装调试过程中，对设备的能源计量器具进行同步安装和调试，保证计量准确可靠。3.设备运行与维护制定能源设备操作规程和维护保养制度，明确设备运行参数、操作方法、维护要求等内容，确保设备安全、稳定、高效运行。加强对能源设备的日常巡检和维护保养，及时发现和处理设备故障和隐患，延长设备使用寿命，降低设备能耗。根据设备运行情况和能耗状况，定期对设备进行性能评估和节能诊断，适时进行技术改造和升级，提高设备能源利用效率。4.设备淘汰与更新对能耗高、效率低、技术落后的能源设备，及时制定淘汰计划，并按照国家有关规定进行淘汰处理。根据企业发展和节能需求，适时更新先进的能源设备，推动企业能源利用水平的不断提升。

五、生产过程能源管理1.工艺流程优化对企业生产工艺流程进行全面评估和分析，找出存在的能源浪费环节，通过技术创新、工艺改进等手段，优化工艺流程，降低能源消耗。积极推广应用先进的节能技术和工艺，如高效燃烧技术、余热回收利用技术、变频调速技术等，提高生产过程能源利用效率。2.生产调度管理加强生产调度管理，合理安排生产计划，优化生产组织，避免设备空转、频繁启停等现象，减少能源浪费。根据能源供应情况和生产需求，灵活调整生产负荷，实现能源的合理分配和高效利用。3.能源消耗定额管理制定各类产品、各生产环节的能源消耗定额，明确能源消耗标准和考核指标。将能源消耗定额分解到各部门、车间、班组和岗位，定期对能源消耗情况进行统计和考核，对超定额消耗的部门和个人进行分析和整改。4.能源浪费治理加强对生产现场能源浪费现象的监督检查，如跑、冒、滴、漏等情况，及时发现并采取措施进行治理。鼓励员工积极参与能源浪费治理工作，对发现和制止能源浪费行为的员工给予奖励，形成全员节能的良好氛围。

六、建筑与办公区域能源管理1.建筑节能管理对企业建筑进行节能设计和改造，采用节能灯具、节能空调、节能门窗等节能设备和材料，提高建筑围护结构的保温隔热性能。加强对建筑照明、空调、通风等系统的运行管理，合理设置照明开关时间和空调温度，推广使用智能控制系统，实现能源的智能化管理。2.办公区域节能管理倡导员工在办公过程中养成节能习惯，如随手关灯、关电脑、关空调等，减少不必要的能源消耗。加强对办公设备的管理，合理配置办公设备，提高设备利用率，及时淘汰能耗高的办公设备。推广使用电子文档，减少纸张浪费，实现无纸化办公，降低办公能耗。

七、节能激励与考核1.节能激励措施设立节能奖励基金，对在节能工作中表现突出的部门、班组和个人给予表彰和奖励，奖励方式包括奖金、荣誉证书等。对节能技术创新、节能项目实施效果显著的团队或个人，给予专项奖励，鼓励员工积极参与节能工作。在企业内部宣传平台上对节能先进事迹进行宣传推广，树立节能榜样，激发全体员工的节能积极性。2.能源消耗考核建立能源消耗考核制度，明确考核指标、考核周期、考核方法等内容。对各部门、车间的能源消耗情况进行月度、季度和年度考核，考核结果与部门绩效挂钩，作为部门评优评先的重要依据。对能源消耗超标且整改不力的部门和个人，进行严肃批评