道路货物运输安全管理制度

道路货物运输安全管理制度一、总则1.目的为加强公司道路货物运输安全管理，预防和减少道路交通事故，保障人民群众生命财产安全，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有从事道路货物运输的车辆、驾驶员、押运员以及相关管理人员。3.基本原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全责任，落实安全措施，确保道路货物运输安全。

二、安全管理机构及职责1.安全管理领导小组成立以公司总经理为组长，分管安全副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。负责全面领导公司道路货物运输安全管理工作，决策重大安全事项。2.安全管理部门设立安全管理部门，配备专职安全管理人员。负责具体组织实施公司道路货物运输安全管理工作，包括安全规章制度制定、安全检查、安全教育培训、事故处理等。3.各部门职责业务部门：负责货源组织、车辆调度等工作，确保货物运输合法合规，不得安排驾驶员疲劳驾驶、超载运输等违法违规任务。车辆管理部门：负责车辆的维护保养、技术档案管理等工作，确保车辆技术状况良好，符合安全运行要求。驾驶员管理部门：负责驾驶员的招聘、培训、考核等工作，建立驾驶员档案，定期组织驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识和操作技能。财务部门：保障安全管理工作所需经费，确保安全设施设备购置、安全奖励等费用及时到位。

三、车辆安全管理1.车辆准入购置的货运车辆必须符合国家安全技术标准，经公安机关交通管理部门登记注册，取得机动车行驶证和道路运输证后方可投入运营。车辆必须安装符合国家标准的卫星定位装置，并接入全国重点营运车辆联网联控系统。2.车辆定期维护保养建立车辆维护保养制度，按照规定的周期和作业项目对车辆进行维护保养，确保车辆技术状况良好。车辆维护保养记录应详细、准确，并存档保存。维护保养过程中发现的安全隐患应及时排除，严禁车辆带故障运行。3.车辆安全检查驾驶员在出车前、行车中、收车后应对车辆进行安全检查，重点检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。安全管理部门定期组织对车辆进行全面安全检查，检查内容包括车辆技术状况、安全设施设备配备等。对检查中发现的问题，应下达整改通知书，责令限期整改。4.车辆报废更新按照国家有关规定，及时对达到报废标准的车辆进行报废处理，严禁报废车辆继续从事道路货物运输。根据公司发展需要和车辆技术状况，适时更新车辆，确保车辆技术水平和安全性能符合要求。

四、驾驶员安全管理1.驾驶员招聘与录用招聘驾驶员时，严格审查其驾驶证、从业资格证等相关证件，确保其具备合法驾驶资格。对驾驶员进行背景调查，了解其驾驶经历、安全记录等情况，不得录用有重大交通责任事故记录、吸毒史等不符合安全驾驶条件的人员。2.驾驶员培训教育新录用驾驶员必须参加公司组织的岗前培训，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、职业道德等。培训合格后方可上岗。定期组织驾驶员进行安全教育培训，培训方式包括集中学习、观看安全教育片、案例分析等。安全教育培训应形成记录，并存档保存。鼓励驾驶员参加行业主管部门组织的继续教育培训，不断提高驾驶员的安全意识和业务水平。3.驾驶员考核建立驾驶员考核制度，对驾驶员的安全行车、服务质量、遵章守纪等方面进行考核。考核结果与驾驶员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，对考核不合格的驾驶员进行诫勉谈话、停岗培训等处理，直至解除劳动合同。4.驾驶员日常管理要求驾驶员严格遵守交通法规，文明驾驶，礼貌行车，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为。定期对驾驶员的行车记录仪进行检查，确保其正常运行，记录完整。通过行车记录仪对驾驶员的驾驶行为进行监督，及时发现和纠正不安全行为。关心驾驶员的工作和生活，合理安排运输任务，避免驾驶员长时间连续工作，预防疲劳驾驶。

五、货物运输安全管理1.货物装载规定货物装载应符合《道路货物运输及站场管理规定》等相关法规要求，严禁超载、超限运输。装载货物时，应确保货物均匀分布，固定牢固，防止货物在运输过程中发生移位、掉落等情况。对易腐、易燃、易爆、有毒等危险货物，应按照相关规定进行包装、标识，并采取相应的安全防护措施。2.货物运输过程管理驾驶员在运输货物过程中，应严格遵守交通法规，按照规定的路线、时间行驶，不得擅自改变运输路线。押运员应随车押运货物，负责货物的安全监督，确保货物在运输过程中的安全。如发现货物出现异常情况，应及时采取措施，并向公司报告。加强对货物运输过程的动态监控，通过卫星定位系统实时掌握车辆的行驶轨迹、速度、位置等信息，及时发现和处理异常情况。3.货物运输交接货物运输到达目的地后，驾驶员和收货人应在规定的时间内办理货物交接手续。交接时，双方应认真核对货物的数量、质量、规格等信息，确保货物完好无损。如发现货物在运输过程中发生损坏、丢失等情况，应及时查明原因，分清责任，并按照相关规定进行处理。

六、安全事故应急管理1.应急预案制定制定道路货物运输安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥中心，由公司总经理担任总指挥，分管安全副总经理担任副总指挥。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、事故调查组等应急救援工作小组。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司道路货物运输安全事故应急救援工作；各应急救援工作小组按照职责分工，负责具体的应急救援工作。3.应急响应程序发生道路货物运输安全事故后，驾驶员或现场人员应立即报告公司安全管理部门，并采取必要的应急措施，如设置警示标志、保护现场等。安全管理部门接到事故报告后，应立即报告公司应急救援指挥中心，并启动应急预案。应急救援指挥中心迅速组织各应急救援工作小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。在应急救援过程中，应及时向上级主管部门、当地政府及相关部门报告事故情况，积极配合有关部门进行事故调查处理。4.应急救援措施抢险救援组负责对事故现场进行抢险救援，抢救受伤人员，疏散现场群众，防止事故扩大。医疗救护组负责对受伤人员进行现场急救，并及时送往附近医院进行治疗。后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障，确保应急救援工作顺利进行。事故调查组负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。

七、安全监督检查与隐患排查治理1.安全监督检查制度建立健全安全监督检查制度，定期对公司道路货物运输安全管理工作进行监督检查。安全监督检查应覆盖车辆、驾驶员、货物运输等各个环节。安全管理部门应制定详细的安全监督检查计划，明确检查内容、检查标准、检查方式等。检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，责令限期整改。2.隐患排查治理建立隐患排查治理制度，定期组织开展安全隐患排查治理工作。隐患排查治理应做到全面、深入、细致，不留死角。对排查出的安全隐患，应按照"五落实"的要求进行整改，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。整改完成后，应进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由公司安全管理领导小组组长负责督促整改，确保隐患整改到位。

八、安全奖惩制度1.安全奖励设立安全奖励基金，对在道路货物运输安全管理工作中表现突出的部门、个人进行奖励。奖励对象包括安全管理先进部门、安全驾驶员、优秀押运员等。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。2.安全处罚对违反道路货物运输安全管理制度