工程质量管理责任制

工程质量管理责任制一、总则1.目的为加强工程质量管理，明确各部门及人员在工程建设过程中的质量责任，确保工程质量达到预期目标，特制定本责任制。2.适用范围本责任制适用于公司所有工程项目的规划、设计、施工、监理、验收等全过程质量管理活动。3.依据依据国家相关法律法规、工程建设标准规范以及公司的质量管理体系文件制定本责任制。

二、质量管理组织机构及职责1.质量管理领导小组组成：由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各相关部门负责人为成员。职责全面领导和决策公司工程质量管理工作，制定质量管理方针和目标。审批重大质量问题的处理方案，协调解决工程建设过程中的重大质量问题。定期组织质量管理工作会议，检查质量管理工作的执行情况，对质量管理工作进行总结和改进。2.质量管理部门组成：设质量管理部，配备专业的质量管理人员。职责制定和完善公司工程质量管理制度、质量检验标准和质量验收规范。负责工程项目质量计划的编制、审核和监督实施。组织对工程项目进行质量检查、巡查和专项质量检查，对发现的质量问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。参与工程质量事故的调查、分析和处理，提出处理意见和防范措施。负责收集、整理和归档工程项目的质量资料，建立质量档案。对工程项目的质量状况进行统计分析，定期向上级领导汇报工程质量动态。3.项目管理部门组成：设项目管理部，每个工程项目配备项目经理及项目管理人员。职责负责工程项目的组织实施，确保工程项目按照合同要求和相关标准规范进行建设。组织编制工程项目的施工组织设计、施工方案和质量保证措施，并负责实施。对工程项目的施工质量负责，组织施工人员进行质量培训和技术交底，严格按照施工图纸和施工规范进行施工。协调工程项目各参建单位之间的关系，及时解决施工过程中出现的问题。定期向质量管理部门报告工程项目的质量状况，配合质量管理部门做好质量检查和验收工作。负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档工作，确保竣工资料真实、完整、有效。4.设计部门组成：设设计部，配备专业的设计人员。职责按照国家相关法律法规、工程建设标准规范以及业主的要求进行工程项目的设计。在设计文件中明确工程质量标准和技术要求，对设计质量负责。参与工程项目的技术交底，解答施工单位对设计文件的疑问。对工程项目施工过程中出现的涉及设计变更的问题及时进行处理，出具设计变更文件。配合工程质量事故的调查和处理，提供相关设计资料和技术支持。5.施工单位组成：各工程项目的施工单位应建立健全质量管理体系，配备相应的质量管理人员。职责严格按照工程承包合同、施工图纸和施工规范组织施工，确保工程质量符合要求。建立质量管理组织机构，制定质量管理制度和质量保证措施，落实质量责任制。对施工人员进行质量培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和操作技能。加强施工过程中的质量控制，对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。对各分项工程、分部工程进行质量自检，合格后报监理单位验收。负责工程项目质量问题的整改，对质量事故承担直接责任。整理和归档工程项目的施工质量资料，做到资料真实、完整、有效。6.监理单位组成：各工程项目应委托具有相应资质的监理单位进行监理，监理单位应配备专业的监理人员。职责按照监理合同的要求，对工程项目实施全过程监理，对工程质量承担监理责任。审查施工单位的质量管理体系、施工组织设计、施工方案和质量保证措施，提出审查意见。对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，确保工程质量符合要求。对各分项工程、分部工程进行质量验收，对不合格的工程部位要求施工单位进行整改，整改合格后予以验收。定期向建设单位报告工程质量状况，及时发现和解决工程质量问题。参与工程质量事故的调查和处理，提供监理相关资料和意见。整理和归档工程项目的监理资料，做到资料真实、完整、有效。

三、工程质量管理制度1.质量责任制明确公司各部门及人员在工程质量管理中的职责，签订质量责任书，将质量责任落实到每个岗位和个人。2.质量计划编制与审批制度工程项目开工前，项目管理部门应组织编制质量计划，明确质量目标、质量控制要点和质量保证措施。质量计划经质量管理部门审核，报质量管理领导小组审批后实施。3.质量检验制度原材料、构配件和设备进场时，必须进行检验和试验，合格后方可使用。未经检验或检验不合格的不得进入施工现场。施工过程中，施工单位应按照施工规范和质量检验标准对各分项工程、分部工程进行质量自检，自检合格后报监理单位验收。监理单位应进行旁站、巡视和平行检验，对验收合格的工程部位予以签认。质量管理部门应定期对工程项目进行质量检查、巡查和专项质量检查，对发现的质量问题及时下达整改通知，跟踪整改情况。4.质量验收制度各分项工程、分部工程完工后，施工单位应进行自评，自评合格后向监理单位提交验收申请。监理单位组织施工单位进行验收，验收合格后报建设单位备案。单位工程完工后，施工单位应进行竣工预验收，预验收合格后向建设单位提交竣工验收报告。建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。5.质量事故报告与处理制度工程建设过程中发生质量事故，施工单位应立即停止施工，采取有效措施防止事故扩大，并及时向监理单位和建设单位报告。建设单位接到质量事故报告后，应立即组织相关部门进行调查，分析事故原因，制定处理方案。质量事故处理完毕后，应提交质量事故处理报告。对质量事故的责任单位和责任人，应按照相关规定进行严肃处理。6.质量资料管理制度工程项目各参建单位应建立质量资料管理制度，明确质量资料的收集、整理、归档和保管要求。质量资料应真实、完整、有效，与工程实际进度同步。施工单位应按照档案管理的要求，及时整理和归档工程项目的施工质量资料；监理单位应整理和归档工程项目的监理资料；建设单位应整理和归档工程项目的前期文件、设计文件、施工过程文件和竣工验收文件等。

四、工程质量控制措施1.施工准备阶段的质量控制图纸会审：项目管理部门组织设计、施工、监理等单位进行图纸会审，对图纸中存在的问题及时提出并解决，确保施工图纸的准确性和完整性。施工组织设计编制与审核：施工单位应根据工程特点和施工要求编制施工组织设计，经监理单位审核后报建设单位批准。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施等内容。技术交底：施工单位在施工前应进行技术交底，技术交底应包括施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容。技术交底应层层落实，确保施工人员熟悉施工要求和质量标准。原材料、构配件和设备检验：施工单位应对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。原材料、构配件和设备应具有质量证明文件，并按规定进行见证取样送检。2.施工过程中的质量控制工序质量控制：施工单位应按照施工工艺和质量标准进行施工，严格控制各工序的质量。每道工序完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。质量检验与验收：监理单位应按照监理规范和质量验收标准对施工过程进行质量检验和验收，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。施工单位应积极配合监理单位的质量检验和验收工作，对验收中提出的问题及时进行整改。质量问题处理：施工过程中发现质量问题，施工单位应立即停止施工，分析原因，制定整改措施，及时进行整改。整改完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位复查。对重大质量问题，质量管理部门应组织相关部门进行调查处理。成品保护：施工单位应制定成品保护措施，对已完成的分项工程、分部工程和单位工程进行保护，防止其受到损坏。在后续施工过程中，应注意避免对已完成工程造成污染和破坏。3.竣工验收阶段的质量控制竣工预验收：单位工程完工后，施工单位应进行竣工预验收，对工程质量进行全面检查，发现问题及时整改。竣工预验收合格后，施工单位应向建设单位提交竣工验收报告。竣工验收：建设单位组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，对工程质量进行全面检查和评价。竣工验收合格后，建设单位应及时办理工程竣工验收备案手续。

五、工程质量考核与奖惩1.质量考核质量管理部门定期对工程项目各参建单位的质量管理工作进行考核，考核内容包括质量管理体系运行情况、质量责任制落实情况、质量检验与验收情况、质量问题整改情况等。质量考核结果作为对工程项目各参建单位及其人员业绩评价、奖惩的重要依据。2.奖励对在工程质量管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。对工程质量达到优良标准，且在质量管理方面有创新举措的工程项目，给予项目管理部门和相关人员专项奖励。