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文档简介

煤矿机电设备检修管理制度一、总则1.目的为加强煤矿机电设备的检修管理,确保机电设备正常运行,提高设备使用寿命,保障煤矿安全生产,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于煤矿内所有机电设备的检修管理,包括提升运输设备、通风设备、排水设备、供电设备、采煤机、掘进机等各类固定设备和移动设备。3.基本原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保检修工作安全进行。遵循设备检修的科学性、计划性和预防性,减少设备故障,降低维修成本。实行专业化管理,明确各部门和人员在设备检修中的职责。

二、管理职责1.机电管理部门负责制定和完善机电设备检修管理制度,并监督执行。编制年度、月度机电设备检修计划,协调各部门实施检修工作。组织机电设备检修质量验收,建立设备检修档案。负责机电设备检修技术指导和培训,提高检修人员技术水平。2.基层区队按照机电管理部门下达的检修计划,负责本单位机电设备的日常检修和维护工作。及时向机电管理部门反馈设备运行状况和故障信息,提出检修建议。组织本单位检修人员参加技术培训,提高检修技能。3.检修班组严格按照检修规程和质量标准进行设备检修作业,确保检修质量。做好检修记录,详细记录设备检修情况、更换零部件等信息。对检修后的设备进行试运转,检查设备运行状况,发现问题及时处理。4.物资供应部门负责机电设备检修所需的备品备件、材料的采购、供应和管理。确保备品备件的质量符合要求,及时供应检修所需物资。5.安全管理部门负责监督机电设备检修工作中的安全措施落实情况,查处违规行为。参与重大设备检修项目的安全评估,制定安全防范措施。

三、设备检修计划管理1.年度检修计划机电管理部门每年末根据设备运行状况、技术性能、使用寿命等因素,编制下一年度机电设备检修计划。年度检修计划应包括设备名称、型号、规格、检修内容、检修时间、检修负责人等内容。年度检修计划经矿长审批后执行,并报上级主管部门备案。2.月度检修计划机电管理部门每月根据年度检修计划和设备实际运行情况,编制月度机电设备检修计划。月度检修计划应明确具体的检修项目、检修时间、责任人等,确保检修工作有序进行。月度检修计划提前下达给基层区队,基层区队根据计划组织实施检修工作。3.临时检修计划设备在运行过程中出现突发故障或异常情况,影响正常生产时,基层区队应及时向机电管理部门报告,申请临时检修计划。机电管理部门接到报告后,应立即组织技术人员对故障进行分析评估,确定检修方案和时间,并下达临时检修计划。临时检修计划下达后,相关部门和人员应迅速组织实施,尽快恢复设备正常运行。

四、设备检修技术管理1.检修规程和质量标准机电管理部门应根据设备的技术资料和实际运行情况,制定各类机电设备的检修规程和质量标准。检修规程应包括设备检修的工艺流程、操作方法、质量要求、安全注意事项等内容。质量标准应明确设备各部件的检修尺寸、装配要求、性能指标等,作为检修质量验收的依据。2.检修技术资料设备检修应具备完整的技术资料,包括设备说明书、图纸、检修记录、试验报告等。机电管理部门负责收集、整理和保管设备技术资料,并建立电子档案,方便查阅和使用。检修人员在检修过程中应认真查阅技术资料,严格按照规程和标准进行操作,确保检修质量。3.技术培训机电管理部门应定期组织机电设备检修技术培训,提高检修人员的技术水平和业务能力。培训内容包括设备的结构原理、检修工艺、质量标准、安全知识等。鼓励检修人员参加各类技术培训和技能竞赛,不断提升自身素质。

五、设备检修质量管理1.检修前准备检修班组在接到检修任务后,应组织人员熟悉设备检修规程和质量标准,了解设备运行状况和故障情况。准备好检修所需的工具、量具、材料、备品备件等,并确保其质量符合要求。对检修现场进行清理,设置警示标志,做好安全防护措施。2.检修过程控制检修人员应严格按照检修规程和质量标准进行操作,确保检修质量。检修过程中应做好记录,详细记录设备检修情况、更换零部件的型号、规格、数量等信息。机电管理部门应安排技术人员对检修过程进行监督检查,发现问题及时纠正。3.检修质量验收设备检修完成后,检修班组应进行自检,自检合格后向机电管理部门申请验收。机电管理部门组织相关人员按照质量标准对检修设备进行验收,验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备的外观、装配质量、性能指标、运行状况等。对验收不合格的设备,应责令检修班组重新检修,直至验收合格为止。

六、设备检修安全管理1.安全措施制定每次设备检修前,检修负责人应根据设备检修特点和现场实际情况,制定详细的安全措施。安全措施应包括停电、验电、放电、挂接地线、设专人监护等内容,确保检修工作安全进行。安全措施经审批后,检修人员应严格执行。2.安全教育培训机电管理部门应定期组织检修人员进行安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。安全教育培训内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。检修人员必须经过安全培训合格后方可上岗作业。3.现场安全管理检修现场应设置明显的安全警示标志,严禁无关人员进入检修区域。检修人员应穿戴好劳动保护用品,遵守操作规程,严禁违章作业。安全管理部门应加强对检修现场的安全监督检查,及时发现和消除安全隐患。

七、设备检修成本管理1.成本预算编制机电管理部门在编制设备检修计划时,应同时编制检修成本预算。检修成本预算应包括检修所需的人工费用、材料费用、备品备件费用、设备折旧费等。检修成本预算经审核后作为控制检修成本的依据。2.成本控制措施物资供应部门应加强对备品备件和材料的采购管理,降低采购成本。检修班组应合理使用材料和备品备件,避免浪费。机电管理部门应定期对检修成本进行分析,及时发现问题并采取措施加以控制。3.成本核算与考核财务部门应建立设备检修成本核算制度,定期对检修成本进行核算。机电管理部门应根据成本核算结果,对各基层区队的检修成本进行考核,奖优罚劣。

八、设备检修档案管理1.档案建立机电管理部门负责建立设备检修档案,对每台设备的检修情况进行详细记录。设备检修档案应包括设备基本信息、检修计划、检修记录、质量验收报告、试验报告、故障处理记录等内容。设备检修档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,便于查阅和使用。2.档案更新设备每次检修完成后,检修人员应及时将检修记录等资料整理归档,确保档案内容的完整性和准确性。机电管理部门应定期对设备检修档案进行更新,补充新的检修信息。3.档案查阅与利用设备检修档案可供机电管理部门、基层区

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