班组安全生产管理规章制度

班组安全生产管理规章制度一、总则1.目的为了加强班组安全生产管理，保障员工在生产过程中的安全与健康，防止和减少事故的发生，确保生产经营活动的顺利进行，特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于本班组全体员工在生产作业过程中的安全管理。3.基本原则安全生产管理遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"管生产必须管安全"、"谁主管谁负责"的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。

二、班组安全职责1.班组长安全职责班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责。组织员工学习并贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准和公司的安全生产规章制度。定期召开班组安全会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署安全工作任务。组织开展班组安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。组织班组安全检查，及时消除事故隐患，对发现的安全问题要及时处理或报告上级领导。负责组织制定并实施本班组的安全操作规程和应急预案，提高员工应对突发事件的能力。做好新员工的岗位安全教育和传帮带工作，确保新员工安全上岗。对本班组发生的事故要及时报告，并积极组织救援和调查处理，按照"四不放过"原则进行整改。2.员工安全职责遵守国家有关安全生产的法律法规、标准和公司的安全生产规章制度，遵守本岗位的安全操作规程，不违章作业。积极参加班组组织的安全教育培训和安全活动，学习安全知识，提高安全意识和自我保护能力。正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。发现事故隐患或不安全因素要及时报告班组长或上级领导，并积极参与整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人的违章作业行为要及时劝阻和制止。在发生事故时，要积极参与救援，服从现场指挥，保护事故现场。

三、安全教育培训1.培训计划班组应根据实际情况制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训人员等。培训计划应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等内容。2.新员工培训新员工入厂后，必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。班组级安全教育培训由班组长负责组织实施，培训时间不得少于[X]学时。培训内容应包括本班组的基本情况、安全操作规程、事故案例分析、劳动纪律等。新员工经班组级安全教育培训考试合格后，方可上岗作业。3.定期培训班组应每月组织一次安全培训，培训时间不得少于[X]学时。培训内容应根据实际情况进行选择，如安全操作规程的更新、新技术新工艺的安全要求、事故案例分析等。培训可采用集中授课、现场演示、观看视频等多种形式进行，确保培训效果。4.专项培训根据工作需要，班组应及时组织专项安全教育培训，如高处作业、电气作业、动火作业等。专项培训应针对特定的作业内容和安全风险，详细讲解安全操作规程和防范措施。参加专项培训的人员必须经考试合格后，方可从事相应的作业。

四、安全检查1.检查内容安全检查应包括设备设施、作业环境、人员操作、安全管理制度执行等方面。检查设备设施是否正常运行，安全防护装置是否齐全有效。检查作业环境是否符合安全要求，是否存在危险因素。检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。检查安全管理制度是否得到有效执行，如安全检查制度、隐患排查治理制度等。2.检查方式安全检查可分为日常检查、定期检查、专项检查等。日常检查由班组长或安全员每天进行，及时发现和处理安全问题。定期检查由班组每周或每月组织一次，对设备设施、作业环境等进行全面检查。专项检查根据工作需要，对特定的作业内容或设备设施进行检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等。3.隐患排查与治理安全检查中发现的隐患应及时进行排查登记，建立隐患台账。对一般隐患，班组应立即组织整改，确保在规定时间内消除隐患。对重大隐患，班组应立即报告上级领导，并制定详细的整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到彻底治理。隐患排查治理情况应及时记录，并进行跟踪复查，确保隐患得到有效控制。

五、安全操作规程1.操作规程制定班组应根据生产工艺和设备特点，制定本岗位的安全操作规程。安全操作规程应明确操作步骤、操作方法、安全注意事项等内容。安全操作规程应经班组全体员工讨论通过，并报上级领导批准后实施。2.操作规程培训班组应组织员工学习安全操作规程，确保员工熟悉操作规程的内容和要求。新员工上岗前必须进行安全操作规程培训，经考试合格后，方可独立操作。员工在操作过程中应严格遵守安全操作规程，不得擅自更改操作步骤和方法。3.操作规程修订随着生产工艺、设备设施的改进和安全管理要求的提高，班组应及时对安全操作规程进行修订。安全操作规程修订后，应及时组织员工进行培训学习，确保员工掌握新的操作规程。

六、设备设施安全管理1.设备设施维护保养班组应建立设备设施维护保养制度，明确设备设施的维护保养责任人和维护保养周期。设备设施操作人员应按照操作规程和维护保养要求，对设备设施进行日常维护保养，确保设备设施正常运行。班组应定期组织对设备设施进行全面检查和维护保养，及时发现和处理设备设施存在的问题。对设备设施的维护保养情况应做好记录，建立设备设施档案。2.设备设施检修设备设施检修前，应制定详细的检修方案，明确检修内容、检修方法、安全措施等。检修人员应严格遵守检修安全操作规程，确保检修过程安全。检修过程中应设置明显的警示标志，防止无关人员进入检修现场。检修完成后，应进行全面检查和调试，确保设备设施正常运行后方可投入使用。3.设备设施安全防护装置设备设施应安装必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、防护网等，确保员工在操作过程中的安全。安全防护装置应定期进行检查和维护保养，确保其完好有效。员工不得擅自拆除或损坏设备设施的安全防护装置。

七、危险作业安全管理1.危险作业审批危险作业包括高处作业、电气作业、动火作业、受限空间作业等，必须严格执行审批制度。进行危险作业前，作业人员应填写危险作业申请表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、安全措施等。申请表经班组长、部门负责人、安全管理部门等逐级审批后，方可进行作业。2.危险作业安全措施危险作业前，作业人员应制定详细的安全措施，如设置警示标志、配备必要的安全防护用品、安排专人监护等。安全措施应经审批人员审核同意后，方可实施。作业过程中，作业人员应严格遵守安全措施，确保作业安全。3.危险作业监护危险作业必须安排专人进行监护，监护人应熟悉作业内容和安全要求，具备一定的安全知识和应急处置能力。监护人应在作业现场全程监护，及时发现和处理作业过程中出现的安全问题。监护人不得擅自离开作业现场，如确需离开，应指定专人接替监护，并办理交接手续。

八、劳动防护用品管理1.劳动防护用品配备班组应根据员工的工作岗位和劳动条件，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。劳动防护用品的配备应根据实际需要进行，不得随意减少或降低配备标准。新员工上岗前，应及时为其配备劳动防护用品。2.劳动防护用品使用员工应正确佩戴和使用劳动防护用品，不得擅自更改或停用。劳动防护用品应定期进行检查和维护保养，确保其完好有效。员工在使用劳动防护用品过程中，如发现有损坏或不适等情况，应及时报告班组长或上级领导，并更换合适的劳动防护用品。3.劳动防护用品监督检查班组长应定期对员工佩戴和使用劳动防护用品的情况进行检查，发现问题及时督促整改。安全管理部门应不定期对班组劳动防护用品的配备、使用情况进行监督检查，对违反规定的行为进行严肃处理。

九、应急管理1.应急预案制定班组应根据本班组的生产特点和可能发生的事故类型，制定本班组的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。应急预案应定期进行修订和演练，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急救援培训与演练班组应定期组织员工进行应急救援培训，提高员工的应急救援意识和能力。培训内容应包括应急预案的内容、应急救援知识、应急救援技能等。班组应每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.应急救援物资和设备管理班组应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、急救箱、应急照明设备等。应急救援物资和设备应定期进行检查和维护保养，确保其完好有效。应急救援物资和设备应存放在指定的地点，不得随意挪用或损坏。

十、事故管理1.事故报告班组发生事故后，事故现场有关人员应当立即报告班组长或上级领导。班组长或上级领导接到报告后，应立即向上级安全管理部门报告，并组织现场救援。事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、经过、伤亡情况等内容。2.事故调查处理事故发生后，应按照"四不放过"原则进行调查处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故调查应由安全管理部门组织，相关部门和人员参加，查明事故原因，认定事故责任。事故处理结果应及时通报全体员工，教育员工吸取教训，防止类似事故再次发生。3.事故统计分析班组应建立事故统计台账，对发生的事故进行详细记录。定期对事故进行统计分析，找出事故发生的规律和原因，采取针对性的措施进行防范。

十一、考核与奖惩1.考核内容对员工的安全生产工作进行考核，考核内容包括安全操作规程执行情况、安全培训参加情况、安全检查参与情况、隐患排查治理情况、劳动防护用品使用情况等。对班组的安全生产工作进行考核，考核内容包括安全管理制度执行情况、安全教育培训开展情况、安全检查组织情况、隐患排查治理情况、事故发生情况等。2.奖励对在安全生产工作中表现突出的员工和班组，给予表彰和