幼儿园预决算制度

幼儿园预决算制度一、总则1.目的为加强幼儿园财务管理，规范预决算行为，提高资金使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于幼儿园的各项收支预算编制、执行、调整及决算等工作。3.基本原则合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。完整性原则：全面反映幼儿园的各项收支情况，不得遗漏。真实性原则：预算编制应基于实际情况，数据真实可靠。合理性原则：收支安排应合理，充分考虑幼儿园发展需求和财力可能。重点性原则：优先保障重点项目和关键支出。

二、预算管理1.预算编制主体与时间幼儿园预算编制实行园长负责制，财务部门负责具体组织编制工作。每年[具体时间]前，财务部门应向各部门收集下一年度预算基础资料，各部门应积极配合，如实提供相关数据和信息。2.预算编制依据国家有关政策法规、教育事业发展规划以及幼儿园工作计划。上年度预算执行情况和本年度财务收支预计。事业发展需要和财力可能，参考以前年度预算执行情况及本年度收支预测。3.预算编制内容收入预算：包括财政补助收入、事业收入、经营收入、其他收入等。应根据收入来源渠道，结合以往年度收入情况及本年度工作计划，合理预计各项收入。支出预算：分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算：包括人员经费和公用经费。人员经费根据编制内实有人数和国家规定的工资、津贴、补贴标准等编制；公用经费按照相关定额标准编制，主要用于维持幼儿园正常运转的各项费用，如办公费、水电费、差旅费等。项目支出预算：根据幼儿园事业发展需要和财力可能，对特定项目或专项工作所需经费进行单独编制，如教学设备购置、校园建设与维修、师资培训等项目。4.预算编制方法收入预算采用零基预算法，根据实际情况重新预测各项收入。支出预算中的基本支出采用定员定额预算法，按照规定的定额标准进行编制；项目支出采用项目预算法，对每个项目进行详细论证和估算。5.预算审批程序财务部门根据各部门提供的资料，编制幼儿园年度预算草案，经园长办公会审议通过后，报上级主管部门审核。上级主管部门审核通过后，提交幼儿园教职工代表大会审议。教职工代表大会应充分发表意见，对预算草案进行审议和表决。根据教职工代表大会审议意见，对预算草案进行修改完善，形成正式预算方案，报园长批准后执行。6.预算执行预算一经批准，必须严格执行。各部门应按照预算安排组织实施各项工作，确保预算目标的实现。财务部门应加强预算执行的日常监控，定期对预算执行情况进行分析和通报，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。严格控制预算调整。在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序进行申报和审批。7.预算调整预算调整的条件：国家政策法规发生重大变化，对幼儿园预算执行产生重大影响。幼儿园事业发展规划进行重大调整，导致原预算不能满足需要。不可抗力因素等特殊情况，使预算执行出现较大偏差。预算调整程序：由提出调整预算的部门或个人填写预算调整申请表，详细说明调整原因、调整金额及调整项目等。申请表经所在部门负责人签字后，报财务部门审核。财务部门应根据预算执行情况和相关规定，对调整申请进行审核，并提出审核意见。审核通过的调整申请报园长办公会审议。园长办公会应综合考虑各方面因素，对调整申请进行审议和决策。经园长办公会批准的预算调整方案，由财务部门下达各部门执行，并对预算进行相应调整。

三、决算管理1.决算编制主体与时间幼儿园决算是对年度预算执行结果的总结和反映。决算编制工作由财务部门负责组织实施。年度终了后，财务部门应按照上级主管部门和财政部门的要求，及时编制年度决算报表，并在规定时间内报送。2.决算编制依据经批准的年度预算。本年度财务收支实际发生数。有关会计核算资料和财务管理制度。3.决算编制内容决算报表应包括资产负债表、收入支出表、财政拨款收入支出表等主表，以及相关附表和报表附注。决算说明书应详细说明年度预算执行情况、财务收支情况、资金使用效益情况、存在问题及改进措施等。4.决算审核与批复上级主管部门和财政部门对幼儿园报送的决算进行审核。审核内容包括报表数据的真实性、准确性、完整性以及决算编制的合规性等。财务部门应根据审核意见，对决算报表进行修改完善。审核通过后的决算报表，由上级主管部门批复给幼儿园。5.决算分析与利用财务部门应定期对决算数据进行分析，总结经验教训，为下一年度预算编制和财务管理提供参考依据。各部门应积极配合财务部门的决算分析工作，提供相关资料和情况说明。幼儿园应充分利用决算分析结果，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展。

四、监督与考核1.内部监督成立幼儿园内部监督小组，成员包括财务人员、教职工代表等。内部监督小组负责对预算编制、执行、调整及决算等全过程进行监督检查。定期对财务收支情况进行审计，检查是否严格执行预算，有无违规支出等问题。加强对财务人员的职业道德教育和业务培训，提高财务人员的综合素质和业务水平，确保财务工作规范、准确。2.外部监督接受上级主管部门和财政、审计等部门的监督检查，如实提供相关资料和信息。积极配合外部监督检查工作，对提出的问题及时进行整改，不断完善财务管理工作。3.考核评价建立预算执行考核机制，对各部门预算执行情况进行考核评价。考核内容包括预算执行进度、预算控制情况、资金使用效益等。将预算执行考核结果与部门和个人的绩效挂钩，对预算执行情况好的部门和个人给予