职称聘任管理实施办法

职称聘任管理实施办法一、总则1.目的为了加强专业技术职务聘任管理，科学合理地使用专业技术人才，充分调动专业技术人员的积极性和创造性，结合本单位实际，制定本办法。2.适用范围本办法适用于本单位在编在岗且从事专业技术工作的人员。3.基本原则坚持德才兼备、以德为先的原则，注重专业技术人员的品德、能力和业绩。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，确保聘任过程的公平公正。坚持按需设岗、按岗聘任、以岗定薪、岗变薪变的原则，实现岗位管理与薪酬管理的有机结合。

二、岗位设置与结构比例1.岗位设置根据上级有关规定和本单位事业发展需要，科学合理地设置专业技术岗位，明确岗位名称、岗位职责、任职条件等。2.结构比例严格按照上级核定的专业技术岗位结构比例，设置高、中、初级专业技术岗位，确保各级岗位结构合理。

三、聘任条件1.基本条件遵守国家法律法规和单位规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神。具备相应的专业技术知识和技能，能够胜任本职工作。近年度考核合格及以上。2.各级职称聘任条件初级职称具备相应专业的学历和资历要求，如大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上；大学专科毕业，从事专业技术工作三年以上等。完成规定的继续教育学分。在本专业领域有一定的实践经验，能够独立完成一般性的专业技术工作任务。中级职称取得初级职称后，聘任满规定年限，如初级职称聘任满四年。具备相应的专业技术水平和能力，在本专业领域有一定的研究成果或实践经验，能够解决较复杂的专业技术问题。发表一定数量的专业论文或取得相关的科研成果、技术专利等。完成规定的继续教育学分。高级职称取得中级职称后，聘任满规定年限，如中级职称聘任满五年。具有较高的专业技术水平和丰富的实践经验，在本专业领域有显著的研究成果或实践经验，能够解决重大的专业技术问题。发表较高质量的专业论文或取得重要的科研成果、技术专利等。具备指导和培养中级专业技术人员的能力。完成规定的继续教育学分。

四、聘任程序1.岗位公布根据岗位设置情况，公布拟聘任岗位的名称、数量、任职条件等信息。2.个人申报符合聘任条件的专业技术人员向所在部门提交聘任申请，并提供相关证明材料。3.资格审查所在部门对申报人员的资格条件进行初审，人事部门进行复审，确保申报人员符合聘任条件。4.业绩考核组织对申报人员的工作业绩、业务能力、职业道德等进行考核，考核结果作为聘任的重要依据。5.专家评审对于高级职称聘任，组织专家评审委员会进行评审，评审委员会根据申报人员的材料和答辩情况进行综合评价，提出评审意见。6.公示对拟聘任人员名单进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，办理聘任手续。7.聘任发文经公示无异议的人员，由单位发文聘任，明确聘任职务、聘任期限等。

五、聘任期限专业技术职务聘任期限一般为[X]年。聘任期满，经考核合格且符合岗位要求的，可续聘；考核不合格或不符合岗位要求的，予以解聘。

六、考核与管理1.考核内容德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。能：主要考核专业技术水平、业务能力、创新能力等方面的表现。勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。绩：主要考核工作业绩、工作成果、社会效益等方面的表现。廉：主要考核廉洁自律等方面的表现。2.考核方式考核方式分为年度考核和聘期考核。年度考核每年进行一次，聘期考核在聘任期满时进行。考核可采取个人总结、民主测评、业绩评估等方式进行。3.考核结果运用年度考核结果作为绩效工资发放、岗位调整、评优评先等的重要依据。聘期考核结果作为续聘、解聘、晋升等的重要依据。考核合格且符合岗位要求的，予以续聘；考核不合格或不符合岗位要求的，予以解聘。

七、岗位调整与解聘1.岗位调整在聘任期间，因工作需要或个人表现等原因，可对专业技术人员的岗位进行调整。岗位调整应按照规定的程序进行，调整后重新签订聘任合同。2.解聘有下列情形之一的，予以解聘：考核不合格的。违反单位规章制度，造成严重后果的。不能胜任本职工作，经培训或调整岗位后仍不能胜任的。其他符合解聘条件的情形。解聘应提前[X]日书面通知本人，并说明解聘理由。被解聘人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。

八、薪酬待遇1.岗位工资根据聘任的岗位等级，执行相应的岗位工资标准。2.绩效工资根据考核结果，发放绩效工资。考核合格及以上的，按照规定发放绩效工资；考核不合格的，适当扣减绩效工资。3.其他待遇聘任专业技术职务后，享受相应的职称