实行党员积分制管理 探索党员管理新模式

实行党员积分制管理探索党员管理新模式摘要：本文详细阐述了党员积分制管理这一创新模式，介绍了其实施背景、具体内容、实施方法与步骤、取得的成效以及面临的问题与改进措施。党员积分制管理通过量化党员行为表现，为党员管理提供了科学、客观、可操作的依据，有效激发了党员的积极性和主动性，提升了党员队伍的整体素质，是加强党员管理的有益探索。

一、引言

党员是党的肌体细胞，党员队伍建设是党的建设的基础工程。随着时代的发展和形势的变化，如何进一步加强党员管理，提高党员素质，增强党员队伍的凝聚力和战斗力，成为摆在各级党组织面前的重要课题。党员积分制管理作为一种创新的党员管理模式，应运而生。它以积分量化党员表现，使党员管理更加精细化、科学化，为解决党员管理中存在的一些难题提供了新的思路和方法。

二、实施背景

（一）传统党员管理方式的局限性1.评价标准模糊：传统党员管理中，对党员的评价多停留在定性描述上，如"表现优秀""合格""不合格"等，缺乏具体、明确、可量化的标准，导致评价结果主观性较强，难以准确反映党员的真实表现。2.激励机制不足：对于党员的表现缺乏有效的激励措施，干多干少一个样，干好干坏一个样，党员的积极性和主动性难以充分调动，容易出现"混日子"的现象。3.管理缺乏动态性：传统管理方式往往侧重于阶段性的考核，缺乏对党员日常行为的持续跟踪和动态管理，不能及时发现和解决党员存在的问题，也无法根据党员的成长变化调整管理策略。

（二）新形势下加强党员管理的迫切需求1.全面从严治党的要求：党的十八大以来，全面从严治党成为党的建设的新常态。党员积分制管理作为落实全面从严治党要求的具体举措，有助于加强对党员的日常监督和管理，确保党员始终保持先进性和纯洁性。2.提升党员素质的需要：面对日益复杂的形势和艰巨的任务，党员需要不断提高自身素质和能力。积分制管理通过设定具体的积分指标，引导党员在学习、工作、生活等各方面发挥先锋模范作用，促进党员素质的提升。3.适应党员队伍多元化的现实：随着经济社会的发展，党员队伍结构日益多元化，党员的工作方式、生活方式也发生了很大变化。积分制管理能够适应这种变化，灵活地对不同类型的党员进行管理，提高管理的针对性和实效性。

三、党员积分制管理的具体内容

（一）积分指标设定1.思想政治表现：包括参加党组织活动、学习党的理论知识、贯彻党的路线方针政策等方面的情况，如按时参加"三会一课"、积极参与主题党日活动、撰写学习心得等。2.工作业绩：根据党员所在岗位的职责要求，设定工作任务完成情况、工作创新成果、工作效率和质量等指标，如完成工作任务的数量和质量、提出合理化建议并被采纳等。3.服务群众：鼓励党员积极为群众办实事、解难题，设定联系服务群众的次数、解决群众实际问题的数量和效果等指标，如走访慰问困难群众、参与志愿服务活动等。4.廉洁自律：强调党员遵守党纪国法和廉洁自律各项规定的情况，如无违规违纪行为、自觉抵制不正之风等。

（二）积分评定方法1.个人自评：党员每月对自己的表现进行自我评价，对照积分指标，如实记录自己在各项指标上的完成情况及得分。2.群众测评：每季度组织一次群众测评，邀请党员所在单位的同事、服务对象等对党员的表现进行评价，测评结果按一定比例计入党员积分。3.组织评定：党支部每半年对党员积分进行一次汇总和审核，根据党员的自评和群众测评情况，结合日常掌握的党员表现，对党员积分进行综合评定，并确定最终积分。

（三）积分结果运用1.作为党员评先评优的重要依据：将积分排名作为评选优秀党员、优秀党务工作者等荣誉称号的重要参考，优先推荐积分靠前的党员。2.与党员民主评议相结合：在党员民主评议中，以积分情况为重要依据，对党员进行分类定格，积分高的党员可评为优秀格次，积分较低的党员进行重点帮扶和教育。3.作为党员晋职晋级的参考：在党员干部选拔任用、职称评定等方面，将党员积分情况作为重要参考因素，激励党员积极发挥先锋模范作用。

四、实施方法与步骤

（一）宣传动员阶段（第1个月）1.制定方案：结合本单位实际，制定党员积分制管理实施方案，明确积分指标、评定方法、结果运用等具体内容。2.组织培训：召开党员大会，对党员积分制管理实施方案进行详细解读，使党员充分了解积分制管理的目的、意义和具体要求。3.广泛宣传：通过单位内部网站、宣传栏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传党员积分制管理，营造良好的实施氛围。

（二）组织实施阶段（第211个月）1.建立积分台账：为每名党员建立积分台账，记录党员每月的积分情况，确保积分记录准确、及时、完整。2.定期公示：每月对党员积分情况进行公示，接受党员和群众的监督，确保积分评定公平、公正、公开。3.动态管理：党支部及时掌握党员积分变化情况，对积分出现异常波动的党员进行及时谈话提醒，了解原因，督促其改进。

（三）总结评估阶段（第12个月）1.总结经验：对党员积分制管理实施一年来的情况进行全面总结，梳理工作中的经验做法和存在的问题。2.评估效果：通过问卷调查、个别访谈等方式，了解党员和群众对积分制管理的满意度，评估积分制管理在加强党员管理、提升党员素质、发挥党员作用等方面取得的成效。3.完善优化：根据总结评估情况，对党员积分制管理实施方案进行修订完善，进一步优化积分指标、评定方法和结果运用等内容，使积分制管理更加科学、合理、有效。

五、取得的成效

（一）党员积极性明显提高积分制管理通过设定明确的目标和激励机制，使党员能够清晰地看到自己的努力方向和成果，激发了党员的积极性和主动性。党员们主动参与党组织活动的热情高涨，学习党的理论知识更加积极认真，工作中更加努力拼搏，形成了比学赶超的良好氛围。

（二）党员素质显著提升在积分指标的引导下，党员们注重自身素质的提升，积极参加各类培训学习，努力提高业务能力和服务水平。许多党员在工作中不断创新，取得了一系列工作成果，党员队伍的整体素质得到了显著提升。

（三）服务群众更加主动积分制管理将服务群众纳入重要指标，促使党员主动深入群众，了解群众需求，积极为群众办实事、解难题。党员与群众的联系更加紧密，党群关系更加融洽，党组织的凝聚力和战斗力得到增强。

（四）党员管理更加规范通过积分量化党员行为，实现了党员管理的精细化、科学化。积分台账的建立和定期公示，使党员管理更加透明，便于党组织对党员进行日常监督和管理。同时，积分结果的运用为党员评先评优、民主评议等提供了客观依据，使党员管理更加规范有序。

六、面临的问题与改进措施

（一）面临的问题1.积分指标设置不够精准：部分积分指标在实际操作中存在不够细化、量化的问题，导致积分评定不够准确。例如，在思想政治表现方面，一些指标的评价标准不够明确，容易出现主观判断。2.积分评定过程存在一定难度：群众测评环节中，部分群众对党员工作了解不够深入，导致测评结果不够客观。此外，个人自评环节也存在个别党员不够认真、如实填写的情况。3.积分结果运用的激励作用有待进一步加强：虽然积分结果与党员评先评优、晋职晋级等挂钩，但在实际操作中，部分单位对积分结果的运用不够充分，未能充分发挥其激励作用。

（二）改进措施1.优化积分指标设置：对积分指标进行进一步细化和量化，广泛征求党员和群众意见，使指标更加符合实际、易于操作。例如，在思想政治表现方面，明确学习笔记的字数、学习心得的质量要求等；在工作业绩方面，根据不同岗位制定具体的工作任务完成标准和考核办法。2.完善积分评定机制：加强对群众测评的组织引导，提前向群众介绍党员的工作职责和工作情况，提高群众测评的准确性。同时，加强对个人自评的监督检查，对不如实填写的党员进行批评教育。建立积分评定复核机制，对党员积分有异议的，可申请复核，确保积分评定公平公正。3.强化积分结果运用：进一步完善积分结果与党员激励机制的衔接，加大对积分靠前党员的奖励力度，如给予物质奖励、优先推荐参加高层次培训等。同时，对积分靠后的党员进行重点帮扶，制定个性化的提升计划，督促其改进提高。通过强化积分结果运用，充分发挥积分制管理的激励作用。

七、结论

党员积分制管理作为一种创新的党员管理模式，在实践中取得了显著成效，为加强党员管理提供了有益借鉴。通过积分量化党员行为，激发了党员的积极性和主动性，提升了党员素质