厂区道路的卫生卫生标准及考核制度

厂区道路的卫生卫生标准及考核制度一、引言厂区道路的卫生状况直接关系到企业的形象、员工的工作环境以及生产的顺利进行。为了确保厂区道路保持良好的卫生状态，特制定本卫生标准及考核制度，明确卫生要求和考核方式，以促使全体员工共同维护厂区道路的整洁。

二、厂区道路卫生标准

道路清扫1.日常清扫频率主干道每天至少清扫一次，确保路面无明显杂物、灰尘堆积。次干道及其他辅助道路每周至少清扫三次，保持路面基本干净。2.清扫范围道路表面：包括机动车道、非机动车道、人行道等，要彻底清除各类垃圾、树叶、纸屑、烟头、沙石等杂物。道路边缘：清理路边杂草、杂物，确保路缘石干净整洁，无垃圾和污渍附着。道路附属设施：如路灯杆、交通标识牌、井盖等周边，要保持清洁，无灰尘和污垢。

道路冲洗1.冲洗周期根据道路污染情况，适时安排冲洗作业。一般情况下，主干道每周至少冲洗一次，次干道每两周至少冲洗一次。在天气干燥、扬尘较大或有重大活动前后，应增加冲洗频率。2.冲洗要求采用合适的冲洗设备和清洁剂，确保路面冲洗干净，无明显灰尘、污渍残留。冲洗后的路面应无积水现象，排水顺畅，不得因冲洗导致周边区域积水或污水横流。

道路绿化维护1.树木养护定期修剪道路两侧的树木，保持树形美观，避免树枝过长影响交通和行人通行。及时清理树木上的枯枝、黄叶、病虫害枝，防止掉落污染道路。做好树木的病虫害防治工作，确保树木健康生长，无明显病虫害迹象。2.花草养护定期对道路绿化带上的花草进行浇水、施肥、除草，保证花草生长良好，无杂草丛生现象。及时清理花草中的垃圾和杂物，保持绿化区域整洁。

道路环境卫生保持1.垃圾清理设立足够数量的垃圾桶，合理分布在道路两侧，方便员工和行人投放垃圾。垃圾应及时清理，确保垃圾桶内垃圾不超过容量的[X]%，垃圾清运过程中要避免垃圾散落污染道路。加强对垃圾收集点的管理，定期进行消毒和清洁，防止异味和蚊蝇滋生。2.卫生死角清理重点排查道路与建筑物、围墙、设备设施等交界处的卫生死角，定期进行清理，确保无垃圾、杂物堆积。对于道路上的排水口、窨井口等，要保持畅通，无堵塞和垃圾淤积，防止积水和异味产生。

道路保洁质量1.目视检查道路表面应无明显垃圾、杂物、污渍，路面色泽均匀，无明显灰尘覆盖。道路边缘整齐，无杂草、杂物延伸至路面，路缘石干净无破损。道路附属设施表面清洁，无灰尘、污渍、锈迹等。2.感官检查用手触摸道路表面，应无明显灰尘附着；触摸附属设施，应感觉干净光滑。闻道路及周边环境，无明显异味，特别是垃圾收集点、排水口等区域。

三、考核制度

考核主体与对象1.考核主体：由厂区行政管理部门负责组织实施考核工作，成立专门的考核小组，成员包括行政管理人员、安保人员、保洁人员代表等。2.考核对象：负责厂区道路卫生清扫、冲洗、绿化维护等工作的保洁人员、相关作业部门或外包服务公司。

考核方式1.日常巡查考核小组成员每天不定时对厂区道路进行巡查，记录发现的卫生问题及相关情况。巡查采用步行、车辆检查相结合的方式，确保全面覆盖厂区道路各个区域。2.定期检查每周组织一次定期检查，按照卫生标准对厂区道路进行全面、细致的检查。定期检查可邀请部分员工代表参与，增强考核的透明度和公正性。3.专项检查根据季节特点、重大活动安排或特殊情况，适时开展专项检查，如雨季道路排水专项检查、冬季除雪专项检查等。专项检查重点关注特定时期或特定区域的道路卫生状况，确保满足特殊要求。

考核评分标准1.评分指标道路清扫（40分）：清扫频率符合要求（15分）：未按规定清扫次数进行清扫的，每次扣3分。清扫范围全面（15分）：发现一处清扫不彻底的，扣2分。清扫质量达标（10分）：道路表面有明显杂物、灰尘堆积的，每处扣2分。道路冲洗（30分）：冲洗周期合规（10分）：未按规定周期冲洗的，每次扣3分。冲洗效果良好（15分）：冲洗不干净、有明显积水或污渍的，每次扣35分。设备使用正常（5分）：冲洗设备故障影响冲洗工作的，每次扣2分。道路绿化维护（15分）：树木养护（8分）：树木修剪不及时、有枯枝黄叶或病虫害的，每项扣24分。花草养护（7分）：花草生长不良、有杂草或垃圾的，每项扣13分。道路环境卫生保持（15分）：垃圾清理及时（8分）：垃圾桶满溢、垃圾散落或垃圾收集点管理不善的，每次扣24分。卫生死角清理到位（7分）：发现一处卫生死角未清理的，扣2分。2.评分等级90分及以上：优秀，道路卫生状况良好，完全符合卫生标准要求，无任何扣分项目或扣分累计不超过5分。8089分：良好，道路卫生基本达标，存在少量轻微问题，扣分累计在615分之间。6079分：合格，道路卫生存在一些明显问题，但整体仍能满足基本要求，扣分累计在1630分之间。60分以下：不合格，道路卫生状况较差，存在较多不符合卫生标准的情况，扣分累计超过30分。

考核结果应用1.绩效奖金挂钩将考核结果与保洁人员、相关作业部门或外包服务公司的绩效奖金直接挂钩。对于月度考核结果为优秀的，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励；良好的，绩效奖金发放标准不变；合格的，扣发绩效奖金的[X]%；不合格的，扣发绩效奖金的[X]%，并要求限期整改。2.整改通知与跟踪对于考核中发现的问题，考核小组及时下达整改通知，明确整改要求和期限。整改期限结束后，对整改情况进行跟踪复查，如仍未达到要求，将进一步加大处罚力度，直至问题彻底解决。3.评优评先参考在年度评优评先活动中，考核结果作为重要参考依据。连续多次月度考核优秀的保洁人员、作业部门或外包服务公司，优先评选为年度优秀员工、优秀部门或优秀合作单位。对于年度考核不合格的，取消当年评优资格，并考虑是否终止合作（针对外包服务公司）。

四、培训与宣传1.培训定期组织保洁人员、相关作业人员进行卫生标准和作业规范培训，使其熟悉厂区道路卫生要求和操作流程。培训内容包括道路清扫、冲洗技巧，绿化维护知识，垃圾处理方法以及考核制度等，提高员工的业务水平和责任意识。2.宣传通过内部宣传栏、企业微信公众号、宣传标语等多种形式，向全体员工宣传厂区道路卫生的重要性，倡导大家爱护道路环境，养成良好的卫生习惯。鼓励员工对道路卫生问题进行监督和举报，对积极参与道路卫生维护的员工给予表扬和奖励，营造全员参与的良好氛围。

五、附则1.本卫生标准及考核制度自发布之日起生效实施。2.本制度可根据实