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文档简介
办公流程标准化指南表序号工作内容流程步骤责任人时间节点备注1文档起草1.1收集资料1.2撰写初稿1.3修改完善起草人24小时内需保持内容准确、完整2文档审核2.1初步审核2.2修改反馈2.3最终审核审核人48小时内保证内容合规、规范3文档审批3.1初步审批3.2修改反馈3.3最终审批审批人72小时内保证流程合规、高效4文档发布4.1制作版式4.2发布至指定平台4.3发布通知发布人72小时内保证发布及时、准确5文档归档5.1归档至电子文档柜5.2归档至纸质文档柜归档人24小时内保证归档完整、有序6文档更新6.1收集更新信息6.2修改完善6.3发布更新更新人72小时内保证更新及时、准确表格说明:序号:表示办公流程的步骤编号。工作内容:描述该流程步骤涉及的具体工作内容。流程步骤:详细列出完成该工作内容所需的具体步骤。责任人:指负责执行该流程步骤的人员。时间节点:规定完成该流程步骤所需的时间。备注:对流程步骤的补充说明或注意事项。序号流程环节标准步骤执行部门完成时限质量标准备注1文件起草1.1收集资料1.2初稿撰写1.3内部审核文档管理部1工作日内容准确,格式规范初稿需部门负责人签字确认2文件审核2.1审核内容准确性2.2审核格式规范性2.3提出修改意见审核部门2工作日审核意见明确,无重大错误审核人需签字确认3文件修订3.1根据审核意见修改3.2修订稿内部确认文档管理部1工作日修订内容符合要求修订稿需起草人签字确认4文件审批4.1初步审批4.2终审确认管理层1工作日审批流程合规审批人需签字确认5文件发布5.1制作正式文件5.2发布至共享平台5.3通知相关人员文档管理部1工作日文件发布及时,通知到位发布人需记录发布日志6文件存档6.1归档至电子文档库6.2归档至纸质文档柜文档管理部1工作日存档有序,便于查阅存档需注明文件版本和日期序号流程环节具体步骤责任人完成时间备注1需求收集1.1确定收集需求1.2制定收集计划1.3收集相关资料市场调研部3工作日保证需求全面,资料准确2需求分析2.1分析需求内容2.2识别潜在问题2.3提出解决方案项目管理部5工作日分析报告需结构清晰,建议可行3项目规划3.1制定项目计划3.2分配资源3.3设定里程碑项目经理7工作日计划需具体,资源分配合理4项目执行4.1按计划实施4.2定期检查进度4.3管理变更请求项目团队按计划执行保持沟通,及时调整5质量控制5.1定期进行质量检查5.2保证过程符合标准5.3处理质量问题质量管理部与项目进度同步质量记录需详实6项目验收6.1验收标准制定6.2进行验收测试6.3收集验收反馈验收小组3工
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