工作项目进展情况统计表

工作项目进展情况统计表项目名称项目编号负责人部门预计开始日期预计完成日期当前状态实际开始日期实际完成日期备注项目一001研发部2023010120230331进行中20230105遇到技术难题，需延期处理项目二002市场部2023020120230430未开始项目三003运营部2023030120230531完成待验收2023032520230415完成质量良好项目四004赵六销售部2023040120230630进行中20230410项目五005钱七行政部2023050120230731完成中20230520准备验收表格说明：项目名称：指明具体的项目名称。项目编号：项目的唯一标识符。负责人：负责该项目的负责人姓名。部门：负责人所属部门。预计开始日期：项目原定的开始日期。预计完成日期：项目原定的完成日期。当前状态：项目的当前进展状态（如：未开始、进行中、完成待验收、已完成）。实际开始日期：项目实际开始日期。实际完成日期：项目实际完成日期。备注：项目进展中的特殊说明或需要注意的事项。项目名称项目代码开始日期结束日期项目负责人阶段状态预算（元）实际投入（元）预计偏差风险等级新产品研发PRD0012023010120230630王强设计进行中30000012000020%低市场推广活动MAR0022023021520230331李华执行未开始5000000%中系统升级SYS0032023030120230515赵敏开发进行中2000008000060%高客户服务优化CSR0042023040520230715刘磊设计未开始4500000%中营销策略调整MKT0052023052020231020张伟规划完成待评审40000032000020%中表格注意说明：项目名称：项目的简短描述。项目代码：项目内部的唯一标识码。开始日期：项目计划开始的时间点。结束日期：项目计划结束的时间点。项目负责人：负责项目实施的主要人员。阶段：项目当前处于的工作阶段（如：设计、开发、执行、规划、评审等）。状态：项目当前的进展状态（如：进行中、未开始、完成待评审、已完成）。预算（元）：项目总的财务预算。实际投入（元）：项目实际已经发生的财务投入。预计偏差：实际投入与预算的差值百分比。风险等级：项目面临的风险等级（如：低、中、高）。项目名称项目ID预算（万元）实际成本（万元）进度百分比开始日期预计完成日期项目经理状态新产品开发P00115012080%2023010120230630张晓东进行中市场调研M002302590%2023020120230430李娜完成中网站重构W003807085%2023030120230531王磊进行中客户服务提升CS004504595%2023040120230630刘强完成中内部培训计划IT0052018100%2023050120230520陈雪已完成表格注意说明：项目名称：项目的简短描述。项目ID：项目的唯一标识符。预算（万元）：项目计划的总预算。实际成本（万元）：项目实际发生的成本。进度百分比：项目当前完成的工作量占总计划工作量的百分比。开始日期：项目