车间班长竞职演讲稿

车间班长竞职演讲稿车间班长竞职演讲稿「篇一」尊敬的各位领导，各位同事：大家下午好！我叫，毕业于，中药制药学专业，2x0x年参加工作，2x0x年至今担任QA质量员，今天竞聘车间班长一职。首先我要感谢公司、领导给了展示自我、参与竞争的机会。我将珍惜这次机会，将客观地说明我所具备的能力，全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路，并真诚地接受各位领导和评委的意见。我认为竞聘班长有如下几个优势：首先是有较扎实的专业知识与实践经验。我毕业于中药院校，中药制药理论、制药工艺、制药新技术等方面知识，还是比较扎实的，也因此，在实际工作中能够充分利用所学并加以致用，通过查阅文献研究资料，优化工艺参数，帮助车间提升产品质量和工艺稳定性，特别是通过工艺优化，去除了水沉除杂的步骤，缩短了生产周期，为公司节约了大量纯化水资源，降低了生产成本。因此说，作为车间一名基层管理人员，扎实的专业知识作为基础，解决我们目前在产的品种，存在的一些问题，不会成为空话，同样我们公司在快速发展，我们的品种也不仅仅局限于目前在产品种，工艺交接，工艺成熟，生产出合格的产品，同样需要一个专业的领头人。其次是4年的QA质量员工作储备了一定的经验和GMP知识，在这个工作岗位上，我从一个不懂GMP的小白，到现在具备理论知识和管理经验的一名基层管理，可以说成长是巨大的，这也要感谢公司对我的培养，因此在产品质量保证，生产过程控制，以及GMP的实施和执行，经验相对是比较充足的。在管理方面，我服务工作过两个车间，在两个车间领导及同事的帮助下，学习到了很多管理知识，也汲取到了两个部门的优秀管理经验，同时在日常工作中，更加注意如何管理一个团队，在团队战斗力下降的时候，进行仔细的分析，问题出在哪里，团队的决策和执行出现了偏差，如何进行纠正，从而调动团队的积极性。具备较好的沟通能力，管理水平的高低很大程度上取决于沟通能力的高低，QA可以说是车间、质量管理部、分析中心三个部门的一个桥梁，必须具备良好的沟通协调能力，才能解决生产过程中出现的问题，也才能有效的将问题反馈给上级部门，同时沟通不是把问题抛给领导，而是根据问题，要拿出解决办法，拿出方案，与领导进行交流，沟通也要凸显专业性，特别是在与分析中心沟通产品检测，数据分析的时候尤为重要。假如我竞聘成功我将在以下方面开展工作：1.正人先正己，树立良好的个人形象，牢记班长的职责，全心全意踏实工作。2.在人员管理方面，我将合理利用人才，合理分工，制定目标和措施，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。同时，要倾听他们的想法，尊重意见，加强与每名员工沟通交流，建立良好的关系，并给予每个人发挥长处的机会。3.在班组管理方面，以车间员工考核制度为基础，纳入班组考核机制，要将整个班组的荣誉与个人的绩效相联系，通过绩效考核，调动团队的积极性和战斗力，个人意识统一到团队中去，力争短时间内营造出竞争，和谐，向上的班组内部环境。4.在质量保证方面，充分发挥在QA岗位上积攒的经验，并且集思广益提建议，节能降耗保质量，在质量上做到零缺陷。5.在现场管理方面，树立良好的目标。现场管理的精髓，责任到人，人人都管事，事事有人管，工作现场不留死角。现场管理的主题：人，机，料，法，环。从这5个方面紧抓现场管理，依托现在车间形成的良好制度，争取蝉联现场管理冠军。6.在安全管理方面，要牢记总经理讲话，加强安全培训，安全教育，把总经理讲话落到实处，提高每一名员工的安全意识，小到每个员工无违章，大到集体无事故。车间班长竞职演讲稿「篇二」亲爱的老师，同学们：有一个女孩，她----热爱集体，勤学好问；有一个女孩，她----拥有爱心，团结互助；有一个女孩，她----乐于助人，活泼开朗。尽管，她，不是十全十美；她，不是大家心目中最好的；但她，是努力的；她虚心，诚恳，好学，自信。她信奉：自信是成功的关键。她自信她会得到大家的信任。她是谁呢？就是我----张艺萱萱（化名）。很荣幸走上讲台，参加竞选班长一职。班长，是一个很多人向往的职位。需要一个有能力，有爱心的人来担当。我相信我有这个能力。假如，我竞选成功了，我将以旺盛的精力，清醒的头脑，组织好这项工作。我将举办一系列的朗诵、演讲竞赛等活动，来为我们的二年级的学习生活留下一抹亮色。假如，我落选了，说明我还需要努力完善自己，我将继续努力。记得裴多菲有句名言：我是你的，我的祖国！都是你的----我的这心，这灵魂；假如我不爱你，我的祖国，我能爱谁？在这里，我要说：我的心，是这个集体的，不论成功与否，我依然爱着你----我的班级体。泰戈尔也曾说过：刀保护在刀鞘里，它自己则只满足她的迟钝！在这里，我要说：那就亮出我的刀锋，让大家看到我的芳华！人之所以能，是相信―-能！Yes,Ican！Yes,wecan！我相信，我完全能胜任班长这一职责！请同学们相信我，支持我！请投我一票！谢谢大家！（行礼！）车间班长竞职演讲稿「篇三」各位老师、同学们，大家下午好！首先非常感谢大家给了我这样一个机会，让我参加竞职演说。我想竞选班长的职务。我认为自己很适合担任班长的位子。首先我热爱我的工作，从小学开始就担任班级干部，初中和高中时曾担任过学习委员、组织委员、团支书、班长等职务，这使我有了相当的管理经验、领导能力。而且在此期间都能够认真的完成老师交给的工作，并能够很好的管理班级和同学的各项工作，平时和同学关系和睦，能够主动协助老师工作。从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样提拔和运用良才，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任班长一职。本人适应性较强，并且能够和同学进行良性的沟通与互动，尽量帮助和解决同学所面临的困难。另外一方面，能够很好的配合老师，使每项班级任务都能够顺利的进行。可以说我所拥有的，正是班长所需要的。所以我认为自己有能力适应这份职务。当然我在工作中也曾遇到过许多挫折，也曾失落过、消极过。但那都已成为过去，这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验。它使我明白行动前的决策是多么的重要，否则就会事倍功半。我会积极工作，而我的经历更使我认为我有坚定的信心和足够的能力参加这次竞选。另外，在我对本次竞选怀有热情，自信和希望的同时，我想，最现实，最实际的还是我个人对未来开展工作的几点想法：首先，我认为一个班级中团结是最重要的，只有大家都团结在一起，才有可能完成更多的事情。人与人的直接交往不可或缺。各种社会关系中，师生情，同学情都弥足珍贵，因为每一个人都是一本书，都有一段沧桑，都有一个使命，都有一个梦想，为了这个梦想，大家会互相帮助，而我们的班级就可以提供这样的帮助。现在的学生们大多数都是独生子女，很少有以前那种完全团结的精神，所以要号召大家团结一切可以团结的力量，把班级里的同学完全当成自己的兄弟姐妹。其次我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。尽量把班级管理的有条有理，让大家在离家很远的地方一样能感觉大家的温暖。最后，也是最重要的一点，我们来到学校是要学习的，有很多人都认为上了大学就轻松了，很明显这是错误的，我们有很多社会经验是在这里学的，以后需要用到的很多东西也是在这里学到的，包括书本上的知识和考各种证书需要的专业知识。所以我们在这里是一个开始，是我们从幼稚走到成熟的一个转折点，我们要学着对自己负责。我一定会言必行，行必果。请各位给我一张信任的投票，让我有机会施展才能。车间班长竞职演讲稿「篇四」各位公司领导：您们好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫侯景德。我自XX年6月加入xx-x尔公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。从事电工岗位以来，边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作计划如下：一、技术知识学习方面：在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，(1)上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。(3)要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。二、安全生产方面：三、班组建设管理方面：1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不断提升自己的组织、领导、协调能力。车间班长竞职演讲稿「篇五」公路收费所班长岗位竞职演讲稿范文公路收费所班长岗位竞职演讲稿范文大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲。我叫，去年通过招考在高速公路收费所从事收费工作。现在我竞聘的岗位是收费所班长。我到收费所正式上岗工作已有两个多月了，却未能与各位领导进行深刻的交流沟通，恰逢竞选班长，借此机会我很想把自己这段时间来的工作状况向大家作一汇报。这次班长一职的竞选，对于初来乍到的我，面对众多优秀的同事们，凭资历、论经验都不及大家，但我相信我有能力胜任班长之职。我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：一、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。通过自身的学习，我深知班长在整体工作中的地位、作用，熟悉班长的职责、任务和规范，明白班长在所必备的素质和要求，也悟出了一些切实可行的方法策略，并做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。二、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，始终坚守“明明白白做人，实实在在做事”的人生信条。同事之间，和睦相处，团结协作；对待司机，敬之以礼，示之以道。以实际行动带领全班人员完成上级交给的各项任务。经过这段时间的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大提高，能够胜任班长工作。三、有较好的年龄优势。有人说：“年轻就是最大的资本”，也有人说：“年轻没有失败”。而我正值青春年少，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。因为年轻，我没有“做官”的经验，也就不会有“官腔官气”，“官态官势”。因此，我的口号势“做一个彻底的平民班长”！这次对班长一职的竞聘，是新形势的需要，不但能够充分调动收费所各方面的积极性，而且还能为我们收费工作发展注入新的活力。经过这段时间的学习和实践，虽然我已熟练地掌握了收费员的各项业务知识，并对班长一职的工作内容有了一定的了解，但这些是往往不够的，假若我能够竞争上岗，我打算从一下几