环境卫生与安全检查整改措施计划

环境卫生与安全检查整改措施计划编制人：[姓名]

审核人：[姓名]

批准人：[姓名]

编制日期：[日期]

一、引言

为加强我单位环境卫生与安全管理，提高工作环境质量，确保员工身心健康，特制定本整改措施计划。本计划旨在明确整改目标、措施及责任分工，确保整改工作有序进行，达到预期效果。

二、工作目标与任务概述

1.主要目标：

a.提升环境卫生质量，确保工作区域清洁、整洁。

b.加强安全隐患排查，降低安全事故发生率。

c.建立健全环境卫生与安全管理制度，提高员工安全意识。

d.在规定时间内完成所有整改措施，达到国家相关标准。

2.关键任务：

a.环境卫生整治：

-定期对办公区域、生产区进行清扫，确保无垃圾、无尘土。

-设立垃圾分类投放点，提高垃圾分类意识。

-定期对卫生间、食堂等公共区域进行消毒，防止传染病传播。

b.安全隐患排查：

-对电气线路、机械设备进行定期检查，确保安全运行。

-对易燃易爆物品进行严格管理，防止火灾事故。

-对消防设施进行检查和维护，确保在紧急情况下能迅速投入使用。

c.安全管理制度建设：

-制定和完善环境卫生与安全管理制度，明确各部门职责。

-定期开展安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

-设立安全监督小组，负责日常安全检查和整改工作。

d.整改措施实施：

-对存在的问题进行分类，制定整改方案，明确整改责任人。

-定期跟踪整改进度，确保整改措施落实到位。

-对整改效果进行评估，总结经验，持续改进。

三、详细工作计划

1.任务分解：

a.环境卫生整治：

-子任务1：办公室及生产区清扫（责任人：保洁员，完成时间：每日，所需资源：清洁工具）

-子任务2：垃圾分类投放点设立（责任人：行政部，完成时间：一周内，所需资源：分类垃圾桶）

-子任务3：公共区域消毒（责任人：卫生员，完成时间：每周，所需资源：消毒剂）

b.安全隐患排查：

-子任务1：电气线路检查（责任人：电工，完成时间：每月，所需资源：检测设备）

-子任务2：易燃易爆物品管理（责任人：仓库管理员，完成时间：每周，所需资源：标识牌、安全柜）

-子任务3：消防设施检查（责任人：消防专员，完成时间：每季度，所需资源：消防器材）

c.安全管理制度建设：

-子任务1：制定管理制度（责任人：安全部，完成时间：两周内，所需资源：办公设备）

-子任务2：安全培训（责任人：培训部，完成时间：每月，所需资源：培训材料、讲师）

-子任务3：安全监督小组设立（责任人：安全部，完成时间：一周内，所需资源：监督记录表）

d.整改措施实施：

-子任务1：问题分类及整改方案制定（责任人：各部门负责人，完成时间：一周内，所需资源：会议场地、记录本）

-子任务2：整改措施跟踪（责任人：整改负责人，完成时间：每月，所需资源：跟踪记录表）

-子任务3：整改效果评估（责任人：评估小组，完成时间：整改完成后，所需资源：评估标准、反馈表）

2.时间表：

-子任务1-4：立即启动，每日/每周/每月执行

-子任务5-7：启动时间：[日期]，完成时间：[日期]

-子任务8-10：启动时间：[日期]，完成时间：[日期]

-子任务11-13：启动时间：[日期]，完成时间：[日期]

3.资源分配：

-人力资源：各部门负责人及员工参与，行政部、安全部、培训部、电工、保洁员、卫生员等。

-物力资源：清洁工具、分类垃圾桶、消毒剂、检测设备、标识牌、安全柜、消防器材、办公设备、培训材料、讲师、会议场地、记录本、跟踪记录表、评估标准、反馈表等。

-财力资源：根据实际需求，通过预算申请及内部调配，确保资源充足。

四、风险评估与应对措施

1.风险识别：

a.环境卫生风险：可能因清扫不及时或不当导致工作区域卫生状况恶化，影响员工健康。

b.安全隐患风险：电气线路老化、易燃易爆物品管理不善可能导致安全事故。

c.制度执行风险：新制度实施过程中可能存在执行不到位或员工不理解的情况。

d.资源分配风险：可能因资源不足或分配不当影响整改措施的实施进度。

e.整改效果评估风险：评估过程可能存在主观因素，影响评估结果的准确性。

2.应对措施：

a.环境卫生风险：

-应对措施：加强日常巡查，确保清扫工作及时进行；对保洁员进行专业培训。

-责任人：保洁员、行政部

-执行时间：每日巡查，每周培训

b.安全隐患风险：

-应对措施：定期进行安全检查，及时更换老化线路；加强易燃易爆物品的储存和管理。

-责任人：电工、仓库管理员、消防专员

-执行时间：每月检查，每周管理

c.制度执行风险：

-应对措施：通过会议、培训等形式确保员工理解并遵守新制度；设立监督机制，定期检查制度执行情况。

-责任人：安全部、培训部

-执行时间：每周会议，每月检查

d.资源分配风险：

-应对措施：根据实际情况调整资源分配，确保关键任务所需资源充足；制定应急预案，应对资源短缺情况。

-责任人：行政部门、财务部

-执行时间：每月评估，立即应对

e.整改效果评估风险：

-应对措施：采用科学评估方法，减少主观因素影响；设立反馈机制，及时收集员工意见。

-责任人：评估小组、各部门员工

-执行时间：整改完成后，持续进行

五、监控与评估

1.监控机制：

a.定期会议：

-设立每周一次的整改工作例会，由各部门负责人参加，汇报工作进度，讨论问题，协调资源。

-设立每月一次的总结会议，由安全部组织，对上月工作进行总结，对下月工作进行规划。

b.进度报告：

-各部门负责人需在每周五前提交本周工作进度报告，包括已完成任务、存在问题及下周计划。

-安全部每月底汇总各部门进度报告，形成月度工作总结报告。

c.监督检查：

-安全监督小组每月至少进行两次现场监督检查，确保整改措施落实到位。

-对发现的问题，及时通知相关部门进行整改，并跟踪整改效果。

2.评估标准：

a.环境卫生：

-清洁度：办公区域、生产区无垃圾、无尘土，公共区域消毒及时。

-垃圾分类：垃圾分类投放点使用率达标，员工垃圾分类意识提高。

b.安全隐患：

-电气线路：无老化、破损现象，安全运行。

-易燃易爆物品：储存管理规范，无安全隐患。

-消防设施：完好无损，能够正常使用。

c.制度执行：

-员工知晓率：新制度员工知晓率达到90%以上。

-执行率：制度执行率达到80%以上。

d.整改效果：

-问题整改率：所有问题整改率达到100%。

-事故发生率：安全事故发生率较整改前降低50%。

e.评估时间点：

-每月月底进行月度评估。

-整改完成后进行最终评估。

f.评估方式：

-通过现场检查、查阅记录、员工反馈等方式进行评估。

-评估结果形成书面报告，提交给管理层。

六、沟通与协作

1.沟通计划：

a.沟通对象：

-内部沟通：各部门负责人、员工、安全监督小组、行政部、财务部等。

-外部沟通：相关Z府部门、供应商、合作伙伴等。

b.沟通内容：

-工作计划进展、问题及解决方案。

-安全隐患排查及整改情况。

-环境卫生整治措施及效果。

-制度执行情况及员工反馈。

c.沟通方式：

-定期会议：每周例会、每月总结会。

-电子邮件：重要通知、进度报告、问题反馈。

-短信/即时通讯：日常沟通、紧急事项通知。

-展板/公告栏：公示工作计划、重要信息。

d.沟通频率：

-内部沟通：每周至少一次，紧急情况随时沟通。

-外部沟通：根据实际情况，每月至少一次。

2.协作机制：

a.跨部门协作：

-明确各部门在环境卫生与安全检查整改中的职责和任务。

-设立跨部门协调小组，负责协调各部门之间的工作。

-定期召开跨部门协调会议，解决协作中出现的问题。

b.跨团队协作：

-根据工作需要，组建跨团队项目组，明确各团队成员的职责。

-通过团队会议、工作坊等形式，促进团队成员间的沟通与协作。

-设立团队负责人，负责团队内部协调和对外沟通。

c.资源共享：

-建立资源共享平台，方便各部门和团队获取所需资源。

-定期更新资源共享信息，确保信息准确性和时效性。

d.优势互补：

-鼓励各部门和团队分享最佳实践和经验，实现优势互补。

-通过培训、交流等方式，提升团队成员的专业技能和协作能力。

七、总结与展望

1.总结：

本工作计划旨在通过提升环境卫生质量和加强安全管理，营造一个安全、健康、高效的工作环境。在编制过程中，我们充分考虑了国家相关标准、单位实际情况和员工需求，明确了整改目标、任务和责任分工。通过制定详细的实施步骤、监控机制和评估标准，我们期望能够有效提升工作环境的质量，降低安全事故的发生率，增强员工的安全意识。

2.展望：

随着本工作计划的实施，我们预期将看到以下变化和改进：

-工作环境将变得更加整洁、有序，员工的身心健康得到保障。

-安全事故发生率将显著降低，生产效率得到提升。

-员工的安全意识和自我保护能力将得到增