建筑企业环境职业健康安全体系运行资料

河南四建开展

环境、职业健康和平安管理体系

培训材料

●主持人：管引足●主讲人：秦翔河南四建开展公司施工管理部2021年3月13日

“三标一体〞认证是公司开展的长期战略性目标，是公司实现“三年成规模五年成体系〞的重要表达。公司在2021年8月体系运行以来，各方面运行良好，公司正在快速道路上飞跃开展。环境〔GB/T24001—2004〕、职业健康平安管理体系〔GB/T28001—2021〕，各级管理人员而言相对陌生，因此在公司领导的大力支持下，举办本次培训活动，与大家共勉！我们施工管理部也是在学习和总结过程中，希望对大家的工作有提高和帮助，也希望大家多提珍贵意见和建议！施工管理部2021年3月1、危险源区分、风险评价控制程序2、环境因素识别与风险评价控制程序3、法律法规和其他要求控制程序4、目标、指标和管理方案管理程序5、协商、沟通和信息交流控制程序6、生产与效劳提供控制程序7、环境、职业健康平安运行控制程序8、应急准备与响应控制程序9、环境、职业健康平安绩效监视和测量控制程序10、事件报告和调查处理控制程序河南四建开展施工管理部环境、职业健康平安体系运行资料的整理

一、危险源区分、风险评价

控制程程序

1、危险源辨识与评价的目的：辨识职业健康平安危险源，进行风险评价，并确定重大风险以便对其进行管理和控制，提高职业健康平安绩效。2、适用范围：公司职业健康管理体系覆盖范围内相关的活动、产品和效劳中危险源辨识、风险评价和控制措施的管理。管理职责1、施工管理部制定本程序并负责组织公司/工程经理部对危险源的辨识、评价、更新和管理工作。2、公司综合事务部/工程经理部负责辨识、编制所属范围内的?危险源辨识登记表?和?重大风险汇总表?，并反响公司施工管理部。3、系统主管领导负责审核?重大风险汇总表?，并批准?危险源辩识登记表?。4、管理者代表负责批准?重大风险汇总表?。河南四建开展施工管理部1、辨识与评价时机

河南四建开展施工管理部〔1〕常规和非常规活动。〔2〕所有进入工作现场的人员〔包括承包方人员和访问者〕的活动。〔3〕人的行为、能力和其他人为因素。〔4〕源于工作场所外，能够对工作场所内组织控制的人员的健康平安产生不利影响的危险源。〔5〕在工作场所附近，由组织控制下的相关活动所产生的危险源。〔6〕公司/工程经理部或外界提供的根底设施、设备和材料。〔7〕公司/工程经理部及其活动的变更、材料的变更，或方案的变更。〔8〕职业健康平安管理体系的更改〔包括临时性变更〕，及其运行过程和活动的影响。〔9〕对工作区域、过程、装置、机器〔或设备〕、操作程序和工作组织的设计。〔10〕识别时应覆盖以下施工全过程：施工准备、根底施工、主体结构施工、装饰装修施工、竣工交验、回访保修等过程。2、辨识评价范围

河南四建开展施工管理部

1、辨识评价考虑的因素

1〕考虑三种时态;〔过去、现在、将来〕不仅要考虑现在施工的因素，还要考虑下一步的施工以及过程施工中遗留的平安隐患。

2〕三种状态:〔正常、异常、紧急〕所伴随的重大风险。正常状态包括正常的生产活动和经常性的活动；异常指的是非常规的活动，如临时抢修、启动和停车、维修和异常的情况；紧急是万一发生事件和事故的紧急情况

3〕考虑公司/工程部的活动、产品、效劳从以下六个方面：物理的.化学的生物的。生理及心理性风险，行为性风险及其他风险。

2、辨识方法

公司主要采取以下两类方法：

〔1〕询问或交流、现场观察、查询有关记录、获取外部信息、平安检查表法、工作任务分析；

〔2〕工程部对照公司编制的?危险源辩识登记表?，结合工程工程的实际情况组织相关人员对现场的危险源进行识别。

3、危险源辨识的步骤

1〕施工管理部负责在公司的职业健康平安管理体系建立之初进行危险源辨识与评价，生产活动中常见的危险源，形成?危险源辨识评价登记表?；

2〕各部室/工程部根据公司?危险源辨识评价登记表?，结合工程工程实际活动情况，在开工后组织相关人员辨识、评价本工程危险源，并建立保存清单。

3、辨识评价的因素、方法和步骤风险的评价方法1、对作业过程中的危险评价采用直接判断法、专家评分法和作业条件危险性评价法相结合，分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。2、直接判断法对照有关标准、法规、检查表或以往经验教训，依据分析人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直接对评价对象进行评价，并保存评价过程书面资料。3、专家打分法由评价小组〔一般5~7人〕对评价对象同时进行打分，然后将各位专家的分值相加，再除以人数，所得分数即为评价对象的级别分数。评价情况填入?专家打分评价表?内，并保存评价过程资料。4、风险评价的方法河南四建开展施工管理部4、作业条件危险性评价法：以与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小，即危险性分值D=L×E×C，并保存评价过程资料。其中：L—发生事故的可能性大小，取值范围见下表:E—人体暴露于危险环境的频繁程度，取值范围见下表：

概率值

事故发生的可能性10

完全可能6

相当可能3

可能，但不经常1

可能性小，完全意外0.5

很不可能，可能设想0.2

极不可能频数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露C—发生事故可能造成的后果，取值范围见下表：D—危险性分值：概率值发生事故产生的后果100大灾难，10人以上40灾难，3-9人死亡15非常严重，1-2人死亡7严重的，重伤3重度的，致残1轻度的，需要救护危险级别分值危险程度一>320极其危险，需立即停工二160——320高度危险，要立即整改三70——160显著危险，需要整改四20——70一般危险，有控制的接受五<20稍有危险，可以接受

1、确定重大风险〔1〕公司已收集的重大风险；〔2〕专家评分表得分在12分以上，以及当A=5和B=5时为重大风险；〔3〕D>160分的。2、安监处将确定的重大风险，登录于?重大风险汇总表?报主管领导审核、管理者代表批准后发至司属各单位。3、对已辨识的重大风险的控制措施。对重大风险按如下顺序考虑降低风险：〔1〕消除；〔2〕替代；〔3〕工程控制措施；〔4〕标志、警告和〔或〕管理控制措施；〔5〕个体防护装备。对重大风险的控制应采用以下方法进行：〔1〕制定目标、管理方案〔2〕制定管理规定方法〔3〕培训与教育〔4〕制定应急预案〔5〕保持现有措施，运行控制5、重大风险确实定河南四建开展施工管理部1)高处坠落：包括脚手架、“五临边及洞口作业〞、特种设备的安拆等作业；2)坍塌：包括基坑和井桩、脚手架工程、模板工程、垂直运输设备、现场围挡等；2)坍塌：包括基坑和井桩、脚手架工程、模板工程、垂直运输设备、现场围挡等；3)触电：施工现场临时用电、雷电4)物体打击：脚手架、洞口临边；河南四建开展施工管理部建筑工程九大伤害河南四建开展施工管理部建筑工程九大伤害河南四建开展施工管理部危险源辨识的法律依据2021年公司危险源辨识2021年公司重大危险清单汇总表2021年公司危险源辩识登记表光伏电站施工危险点辨识及预控措施河南四建开展施工管理部二、环境因素识别与风险评价

控制程序河南四建开展施工管理部目的：识别公司能够控制或能够施加影响的环境因素，并评价和确定重要环境因素，以对其进行管理和控制，提高环境绩效。适用范围：公司环境体系覆盖范围内的活动、产品和效劳中环境因素的识别、评价、更新与管理。管理职责：1、施工管理部负责制定本程序,并对公司的环境因素进行识别与评价，确定重要环境因素，制定运行控制程序并检查实施情况。2、管理者代表负责重要环境因素的批准。3、公司各部室/工程部负责识别、评价各自工作活动区域内产生的环境因素及重要环境因素。环境因素识别1、环境因素识别的时机：1〕公司的环境管理体系建立之初进行初始环境评审；2〕各工程部在工程工程开工前对本工程环境因素进行识别与评价；3〕在相关法律、法规变更或涉及到新的修改的活动或产品，以及相关方的要求等情况下，可适时进行环境因素的识别和评价。2、环境因素识别的范围：1〕公司生产、管理活动中的环境因素，包括所有相关部门和活动场所；2〕相关方提供的产品和效劳中可施加影响的环境因素，包括：工程合同方、分包供给商、废弃物处理者、生产提供者等。3〕识别时应覆盖以下施工全过程：施工准备、根底施工、结构主体施工、装饰装修施工、竣工交验等过程。3、环境因素识别应考虑的因素：1〕考虑三种时态〔过去、现在、将来〕、2〕三种状态〔正常、异常、紧急〕所伴随的潜在重大环境影响。3〕考虑公司的活动、产品、效劳从以下八个方面所形成的污染：大气污染、水体污染、固体废弃物、噪声污染、放射性污染、土壤污染、原材料与资源的消耗、当地其环境问题及社区问题等给社会、周围居民和区域等造成的污染及影响。4、环境因素识别的方法：1〕环境因素识别采用活动、工艺过程分析与现场排查、员工评议相结合的方法；2〕工艺过程分析法是根据各个工艺过程，从输入到输出〔含排放〕进行全面分析，从而识别、排查出每个过程的环境因素；5、环境因素识别的步骤1〕施工管理部负责在公司的环境管理体系建立之初进行环境因素识别与评价，形成?环境因素识别与评价结果一览表?；2〕各工程部根据公司?环境因素识别与评价结果一览表?，并结合工程工程实际情况组织相关人员识别、评价本工程环境因素。5、重要环境因素的评价方法5.1是非判断法〔经验法〕凡不符合有关法律、法规、标准、规程、标准等对环境因素控制要求的，均评价为重要环境因素。5.2评分判断法是非判断法判定的对象以外的环境因素可使用评分判断法，评定的标准内容如下：1〕影响范围超出社区:A=6分;周围社区A=4分,公司界内A=2分2〕影响程度较严重:B=6分;一般化:B=4分;轻微的:B=2分3〕发生频率持续发生:C=6分;间歇发生:C=4分;偶然发生:C=2分;.4〕区域关注程度强烈关注:D=6分;一般关注:D=4分;微弱关注:D=2分;5〕控制难度艰难:E=6分;较难:E=4分;容易E=2分以上五项之积＞500时列入重要因素,单项为6分时,也列为重要环境因素。

环境因素的更新：当出现以下情况时，工程部应根据程序文件的要求，及时进行环境因素的更新：1〕办公区域、施工环境、施工内容发生变化时；2〕相关法律法规发生变化时；3〕相关方提出抱怨或合理要求时；4〕公司产品和效劳发生变化时；5〕发现遗漏环境因素及重要环境因素的评价时。

1、重大环境因素清单一览表2、环境因素识别排查与评价结果一览表3、附件：公司2021年重大环境因素清单一览表、环境因素识别排查与评价结果一览表。河南四建开展施工管理部本程序文件形成的记录3、法律法规和其他要求

控制程序河南四建开展施工管理部1、目的为了及时识别和获得适用于公司的质量、环境和职业健康平安相关法律、法规和其他要求，并定期组织对适用法律法规遵守情况进行评价，以履行公司遵守法律法规的承诺。2、适用范围适用于公司获取、识别、传递和更新适用的质量、环境、职业健康平安法律、法规和其他要求及时适用法律、法规和其他要求遵守情况的评价。4.3法律法规适用性确认、发放、更新公司各职能部门根据职责范围，收集有效法律法规，部门责任人对其版本有效性及公司产品、效劳活动的适用性进行识别和评价，确认为公司适用的法律、法规，综合办公室编制?法律、法规及其他要求清单?在公司OA平台发布。工程部根据公司各职能部门下发的?法律、法规及其他要求清单?，适用法律、法规和其他要求有效文本，以纸质或电子文档形式保存。工程工程开工时，工程经理应组织人员根据公司下发的?法律、法规及其他要求清单?，收集适用法律、法规和其他要求有效文本，以纸质或电子文档形式保存。当现行的法律法规更新时，公司各相关职能部门应重新对其适用性予以确认，及时在公司OA平台发布更改通知。当公司的活动、产品、效劳发生较大变化时，各职能部门应及时对适用的法律、法规及其他要求进行更新识别，重新发布。公司各部门每年年初〔管理评审之前〕对法律、法规有效性、符合性进行评价，对当年新发布的法律法规、标准标准纳入公司?法律、法规及其他要求清单?中，并在公司OA平台发布。4.4培训与实施各部门在确认适用的法律、法规与其他要求后，应组织学习培训。工程部应组织对识别的法律、法规与其他要求学习培训，确保有关人员行为不偏离。与公司有关的重要法律、法规与其他要求，各部门应将其落实到相关程序文件及作业指导书中，并组织实施。公司各部门、工程部应监督工程工程执行法律法规，定期进行检查，发现有违背法律法规的行为应给与纠正。工程部根据工程特点，进行适用性识别，对适用于本工程环境因素控制和职业健康平安风险控制的法规及其他要求，形成文件，传到达与工程施工有关的员工及相关方；工程部收集到的，未纳入上级部门下发的法规清单中的法律法规和其他要求，应及时上报，以便更新。公司每年至少进行一次合规性评价，时间间隔不超过12个月，可结合内部审核或管理评审时进行评价。当出现以下情况时，可增加评价频次公司组织机构、产品范围、资源发生重大变化时；法律、法规及其他要求发生变化时；公司环境和职业健康平安管理体系出现严重缺陷时；公司发生质量、环境和平安事故或有重大投诉时。综合管理部定期组织相关部门进行合规性评价，各部门按要求准备评价资料。合规性评价输入公司执行法律、法规和其他要求的情况；公司内外部审核结果；相关方对公司的评价信息；纠正和预防措施的实施情况及有效性评价；重要环境因素的控制情况；重大环境和平安事故的处理情况。合理性评价输出施工管理部根据合规性评价输入资料组织各部门评价公司执行法律、符合程序，编写?合规性评价报告?经管理者代表批准后下发。4.5合规性评价河南四建开展施工管理部本程序应形成的记录1、适用于本单位的环境法律法规和其它要求清单2、适用于本单位的职业健康平安法律法规和其它要求清单；3、法律法规和其它要求学习培训记录；4、附：2021年公司环境、职业健康平安法律法规附：2021年?合规性评价报告?河南四建开展施工管理部4、目标、指标和管理方案控制程序河南四建开展施工管理部5、工程部目标、指标及管理方案的制定5.1根据公司年度工作目标和公司与工程部签订的承包合同及工程建设工程施工合同的要求及评价确认的重要环境因素/重大风险因素等制定，由工程经理审批后实施；5.2工程部目标、指标包括：1〕工程质量、环境、职业健康平安目标、指标、质量控制制度、工期目标、采取的措施等；2〕评价确认的重要环境因素/重大风险因素控制指标；工程部有关的目标、指标和管理方案本程序应形成记录a)公司的年度环境、职业健康平安管理目标及管理方案;b)工程部的年度环境、职业健康平安管理目标管理方案;c)部门制定的目标、指标；管理方案实施的相关记录附件：2021年公司环境、职业健康平安管理目标及管理方案;5、协商、沟通和信息交流控制程序6、生产与效劳提供控制程序河南四建开展施工管理部1.目的为保证公司所承建的工程工程的施工生产全过程处于受控状态，确保实施有效管理，通过对顾客的满意度调查与回访，满足顾客要求，特制定本程序。2.范围适用于对公司所有承建的工程工程的施工生产全过程的控制，进行在建工程、竣工工程满意度调查，并对往年竣工的工程进行回访。3、管理职责3.1施工管理部负责本程序的制定及监督实施；3.2公司各相关部门按照?工程工程质量管理制度?所规定的职责履行各自的职能；3.3工程经理部负责实施生产和效劳提供全过程的控制，组织相关人员对施工现场质量环境职业健康平安的运行实施监督管理，确保生产和效劳提供全过程得到有效控制。

4.5效劳根据?建筑法?规定及施工合同约定实施工程保修效劳在规定的工程保修期间，施工管理部受理业主方的有关投诉，及时传递和落实到有关工程部，并将处理过程和结果通报业主，保修范围外的与业主洽商后妥善处理。对其效劳质量应按规定要求进行控制、检查和验收，以增强顾客满意。公司/工程部采用下发在建/竣工工程满意度调查表的方式及时收集效劳的有关信息，包括：使用过程中发现的工程质量问题、用户对工程质量、保修效劳质量的满意程度及建议，用于质量分析和改进，保证工程质量水平和施工过程品质，同时可以有效的提升工程管理的层次。不断提高发包方和用户的满意程度。顾客满意度调查的方法在建工程满意度调查，应分阶段〔桩基工程、根底工程、主体工程、装饰装修工程、水电安装工程等〕，每个阶段最少一次，填写?在建工程满意度调查表?，当年竣工工程，填报?竣工工程满意度调查表?调查表中调查的主要内容：?在建工程顾客满意度调查表?内容包括进度控制、质量控制、平安生产与文明施工、热情效劳等方面。?竣工工程顾客满意度调查表?内容包括工程使用功能情况、工程质量情况、竣工后效劳情况等方面。工程部及时收集顾客的满意情况并及时上报公司施工管理部。顾客满意程度的分类与评价方法满意程度分为：很满意、满意、一般、不满意、很不满意等五种。工程回访1〕施工管理部制定回访方案并填写?工程回访方案表?，组织相关人员进行回访。回访可采用多种形式，如：走访、网络、、信件等。2〕回访的内容包括：工程使用情况及出现的问题，建设单位的意见及要求，对施工单位处理问题的满意情况等。3)如实填写?工程〔用户〕回访记录?。从竣工开始，连续回访五年，原件每年四季度交公司施工管理部存档。4〕公司施工管理部回访数据进行统计分析，填写?工程回访情况统计表?，测算出年度顾客满意率。目的通过制定和实施本程序，加强施工现场的环境、职业健康平安的管理，确保施工现场重要环境因素、重大风险因素得到有效控制，降低和减少对环境的污染，防止伤亡事故和职业病的发生，保证员工在生产活动中的职业健康平安。适用范围适用于公司所承接的工程工程的施工现场环境及职业健康平安的管理。环境和职业健康平安运行控制程序河南四建开展施工管理部4.2施工现场环境污染的控制施工现场噪声控制凡在建成区范围内从事建筑施工的单位，必须于工程开工十五日前向环保部门进行建筑施工噪声申报登记。凡在建成区范围内，未经环保部门批准，夜间二十二点至晨六点期间，禁止进行产生环境噪声的施工。每年高考期间，禁止在建成区范围内进行产生环境噪声的施工。因生产工艺要求或特殊需要必须连续作业的，由施工单位提出申请，经报环保部门批准前方可在夜间进行施工作业。经环保部门批准夜间施工的，要将批准作业的时间，以书面的形式公告附近居民。施工场地较大时，应将电锯等产生噪声的机具安装在离施工现场较远的一侧。施工扬尘控制扬尘污染分类1〕挖、运、填土方及清、运垃圾扬尘；2〕灰土过筛，拌合过程中扬尘；3〕混凝土拌合过程扬尘；4〕施工现场运输车辆行驶中扬尘四级〔含四级〕以上大风，禁止产生扬尘的作业施工。根底开挖土方要及时清运，现场存放的土方要将外表淋湿，土方需要长期存放时进行绿化或覆盖，防止遇风造成扬尘。回填土施工时，掺拌石灰与回填时禁止抛掷，以免产生扬尘。施工现场主要干道要硬化，其他空地要进行绿化或制定清扫洒水制度，配备工具，并指定专人负责。施工现场出入口设置冲洗车轮的水槽和沉淀池，以防止车轮带泥土上路。高层或多层建筑去除建筑垃圾时，采用容器吊运或袋装，严禁从电梯或在楼层上向地面抛撒施工垃圾。施工作业面的落地灰、粉尘应及时清扫装袋运下，以防遇风造成扬尘。建成区范围内禁止现场筛石灰，使用磨细生石灰应袋装，运到现场应用水热化成石灰膏，水泥和其他飞扬的细颗粒材料入库内保存，施工现场存放的松散材料应加以覆盖，运输和装卸时要防止遗撒、飞扬。在允许现场搅拌的建筑工地，现场搅拌站应进行封闭使用，并安装水喷雾降尘设备。施工现场应保持目测扬尘高度不超过1m。施工烟尘控制施工现场在建成区内禁止燃用散煤、型煤。焦炭和木材燃料，一律使用油、气、电等清洁燃料。施工现场禁止焚化沥青作业，禁止燃烧树叶、建筑垃圾、橡胶、塑料、油漆、废机油等可燃物。施工垃圾控制施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体巩固，池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾必须分池堆放，不得外溢。建筑垃圾按甲方指定地点堆放，不得随意抛弃，建筑垃圾装车外运时，应提前喷水湿润，防止装车时发成扬尘，运输时要覆盖，控制建筑垃圾最高点不得超过规定要求，以防沿途遗撒。对于可回收的施工垃圾，有工程部设专人进行分检，分别放入垃圾池，并进行标识，以便回收利用。施工污水控制现场冲刷机械设备的地方，应设沉淀池，禁止污水无组织排放或直接流入市政管网。现场泥浆、水磨石浆均应通过排水沟流入沉淀池，经沉淀后，方能排入市政管网或二次回收使用。环境卫生控制施工现场周围设置不低于1.8m的围栏，外墙临街墙面装饰及标语按公司管理规定执行。围墙外不得有建筑垃圾、积水、建筑材料。施工现场禁止使用旱厕，厕所墙裙、便池贴瓷砖，上部刷白，地面硬化，有专人负责清扫、冲洗。施工现场没有市政排污管道的应设置化粪池，定期清理。宿舍有卫生管理制度，有值日或专人清扫。在建工程不得兼作宿舍，不准在工作面便溺。河南四建开展施工管理部应急准备与响应控制程序1.目的

为了识别潜在的紧急情况，做出应急准备和响应，并最大限度地减少可能产生的事件和可能造成的后果，制定本程序。

2.适用范围适用于公司经营范围内、施工生产活动和效劳的范围3.管理职责3.1施工管理部负责制定并监督实施本程序。负责组织公司消防、防汛应急措施的实施。3.2综合办公室负责协调处理紧急事件发生时的组织工作。3.3各责任部门负责预防、识别潜在紧急情况，对意外紧急情况发生时立即通报并采取临时处理措施。对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证3.4各工程经理部根据重大风险制定本区域的应急预案，并组织实施9、环境和职业健康平安绩效监视和测量控制程序河南四建开展施工管理部目的在产品实现及效劳过程中，对环境影响及职业健康平安管理活动进行监视与测量，以评价环境和职业健康平安的符合程度及运行控制的有效性。适用范围适用于公司承接的所有工程工程施工过程中的环境及职业健康平安运行的监视和测量。3.管理职责3.1工程管理部负责对施工现场环境影响、职业健康平安管理活动的监视和测量，并对其结果进行评价；负责对法律、法规遵守情况，环境及职业健康平安目标和指定完成情况实施监视和测量。负责对环境监测设备的检定和管理。3.2工程部负责对本单位工程工程环境和职业健康平安管理活动的监视和测量。4.工作程序4.1环境的监视和测量环境监视和测量的主要内容有关环境法律法规的遵循情况；目标、指标和管理方案完成情况的监视；环境运行控制程序的监视。工程管理部每年对法律、法规的遵守情况，环境目标、指标及环境管理方案的落实情况进行一次审评，具体执行?法律、法规和其他要求控制程序?、?目标、指标和管理方案管理程序?。各部门/工程部负责监控本区域环境目标、指标及管理方案的落实和实施情况。环境运行控制程序的监控监控内容公司程序文件是否有效执行；重要环境因素是否有效控制；是否针对环境管理结果有效评价，采取纠正和预防措施。工程管理部对各工程目标环境管理执行情况进行监督，并对运行控制的有效性作出评价。工程部应按有关程序要求，定期对环境运行控制实施监督保存监测过程中的各种监视和测量记录，为制定纠正和预防措施提供信息保证。重要环境因素的监测应检测噪声的施工活动包括：使用电器、混凝土振捣器、撤除架子管装卸钢管、柴油发电机等。检测噪声的位置：国家标准规定的施工场界区围墙外侧或距施工现场最近的居民区处。产生噪音的设备第一次使用时，应进行设备噪声检测，以后每季度检测一次噪声分贝值。噪声检测由工程工程部每季度监测一次，监测记录一式两份，工程工程一份，报工程管理部存档一份。施工现场污水排放检测在工程开工后第一个月内进行。工程部应定期记录工程工程水、电消耗量，具体执行?能源和资源管理方法?。对工程中使用的需要检测的建材及半成品，工程部应向供方索取环境检测合格报告，无检测合格报告的材料不得使用。4.2职业健康平安监视和测量职业健康平安监视和测量的主要内容职业健康平安目标、管理方案及运行控制的检测；法律、法规遵守情况的检查；员工健康情况的检查；

4〕职业健康平安专业性检查。职业健康平安目标、管理方案及运行控制的检测施工管理部每季度对工程工程职业健康平安目标、管理方案的完成情况进行检查。4.2.2..2对各部门/工程部对职业健康平安的运行按照行业要求及?环境、职业健康平安运行控制程序?文件的要求进行监督、检查，并对运行控制的有效性作出评价，对制定的纠正与预防措施实施情况进行验证。河南四建开展施工管理部事件报告和调查处理

控制程序

1.目的

对客观已经发生的事件作出及时的报告和调查处理，防止同类事故的再次发生并最大可能降低事件可能造成的后果。

2.适用范围公司施工生产效劳活动中客观发生的事件。3.管理职责3.1施工管理部负责制定本程序，其他相关部门、事件涉单位及所有承担管理职责的人员监督本程序的实施。3.2各部室领导、各级平安员和消防平安责任人对事件的调查处理负直接管理责任。3.3事件现场人员均应有向上级报告、参与调查、服从调配、降低事件后果的责任。3.4员工代表参与事件的处理。4.工作程序4.1事件的报告4.1.1事件发生后，事件现场有关人员应当立即向本工程负责人报告；工程负责人接到报告后应当立即向公司主要负责人报告。4.1.2公司主要负责人接到报告后，根据生产平安事故造成的人员伤亡或者直接经济损失的等级划分，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和负有平安生产监督管理职