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文档简介

互联网+---下一个风口IVIV互联网+IVIV互联网+理念互联网+思维互联网+模式互联网+IVIV互联网+理念互联网+思维互联网+模式?2021政府工作报告?

“制定‘互联网+’行动方案,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康开展,引导互联网企业拓展国际市场。〞duang~duang~升级“国家战略〞什么是“互联网+〞?互联网“加〞什么?互联网+教育互联网+政务互联网+金融互联网+医疗+→传统集市互联网京东传统百货商场+互联网→淘宝互联网→世纪佳缘+互联网+的前身今世红娘+→传统交通互联网自媒体传统媒体+互联网→嘀嘀打车传统通讯互联网→即时通信++→互联网传统银行支付宝互联网+的前身今世2025/3/19有个段子不是这么说吗?邮政行业不努力,顺丰就替他努力;银行不努力,支付宝就替他努力;通讯行业不努力,微信就替他努力;出租车行业不努力,滴滴快的就替他努力。替传统行业努力互联网产业互联网+的广泛渗透力根据中国互联网新调查报告显示,2021年中国网民数量已经刷新到了6.49亿,每天平均上网到达3.7小时!互联网+IVIV互联网+理念互联网+思维互联网+模式互联网思维的定义通俗的定义:互联网思维,就是在〔移动〕互联网、大数据、云计算等科技不断开展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。用户思维是互联网思维的核心没有用户思维,也就没有其他思维一、用户思维用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心〞去考虑问题为什么在今天,用户思维显得格外重要?消费者主权商业价值建立在用户价值之上粉丝经济〔让用户参与品牌传播〕制造粉丝,让粉丝推动一切,自组织品牌需要的是粉丝,不只是用户粉丝〔小米〕案例:小米粉丝经济二、平台思维平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈将来的平台之争,是生态圈VS生态圈各自构筑了强大的产业生态开放是平台成长的必由之路互联网巨头的组织变革——打造内部“平台型组织〞阿里巴巴:拆分为25个事业部腾讯:调整为6大事业群百度:组建“前向收费业务群组〞,成立“搜索业务群组〞小米:扁平化组织、利益分享机制让企业成为员工的平台让企业成为员工的平台自组织平台就是快速配置资源的框架,所有的资源在这里可以配置起来。因此,对组织要求就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新。让每个人成为自己的CEO“内部平台型〞组织三、跨界思维互联网的跨界颠覆,本质是高效率整合低效率用互联网思维,大胆颠覆式创新你不敢跨界,就有人跨过来打劫;你不跨界,就有人让你“出轨〞!各大银行竞争得死去活来,最后才发现最大的对手是支付宝三大运营商争得你死我活,最后才发现自己最大的敌人是微信〔电信,移动,联通〕其他互联网思维互联网思维重塑传统商业价值链战略、商业模式产业研发生产销售效劳人力资源财务行政信息后勤9.平台思维8.跨界思维2.简约思维4.迭代思维1.用户思维7.大数据思维6.社会化思维5.流量思维互联网九个典型思维将重塑企业价值链,涉及商业模式设计、产品线设计、产品开发、品牌定位、业务拓展、售后效劳等企业经营所有环节。不具备互联网思维的企业将在新一波浪潮中失去竞争优势。3.极致思维三通一店互联网+传统文化通谱-通商-通村后勤效劳团队贯穿价值链市场/消费者用户思维大数据

思维跨界思维迭代思维极致思维简约思维平台思维社会化

思维流量思维贯穿价值链战略布局商业模式组织形态产业链整合产品的研发生产及服务销售及服务通谱+通商+通村“三通一店〞模式通商网主体思维通村网主体思维互联网+IVIV互联网+理念互联网+思维互联网+模式“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争〞——现代管理学之父彼得·德鲁克其中最核心的就是商业模式的互联网化即利用互联网精神〔平等、开放、协作、分享〕来颠覆和重构整个商业价值链工具+社群+商业模式“互联网+〞商业模式互联网的开展,使信息交流越来越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值反思历史指南针创造于中国:看风水兴盛于西方:开启航海时代我们具备了:社交根底+互联根底我们具备了:门户+数据+模式我们具备了:开展的根底Web1.0时代

1994-2002以门户为主体内容

门户时代Web2.0时代

2002-2021以用户产生数据为标志

搜索/社交时代Web3.0时代

2021-以移动互联为代表特征

广泛

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