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销售督导培训流程演讲人:日期:目录CATALOGUE01020304培训准备销售基础知识培训销售技巧提升培训实战模拟与案例分析05培训效果评估与总结01培训准备CHAPTER培训目标提升销售督导的管理能力、销售技能及团队协作能力。培训内容销售督导职责与角色定位、销售策略与技巧、客户管理、团队管理等。明确培训目标与内容培训时间根据工作安排和参训人员时间,选择合适的时间段进行。培训地点选择具备良好教学设施和环境的地方,如公司会议室、专业培训机构等。确定培训时间与地点邀请具有丰富销售督导经验和培训经验的讲师,确保培训质量。邀请培训师根据培训内容,准备相关的培训手册、案例分析、PPT等教学资料。准备教材邀请培训师与准备教材组织参训人员参训人员通知提前通知参训人员,确保他们了解培训时间、地点及所需准备的事项。参训人员确定根据培训目标和内容,确定需要参加培训的销售督导人员名单。02销售基础知识培训CHAPTER以客户为中心,诚信为本,追求共赢,持续改进。销售原则包括市场调研、客户开发、产品介绍、谈判协商、合同签订、订单执行等环节。销售流程销售是向客户提供产品或服务,并获取相应回报的商业行为。销售的定义与内涵销售概念与原则客户需求分析与定位客户需求类型功能性需求、情感性需求、社会性需求等。问卷调查、访谈、现场观察等。客户需求分析方法根据客户需求类型和分析结果,确定目标客户群体。客户需求定位了解所销售产品的类型、功能、特点等基本信息。产品类型与功能分析产品相对于竞品的优势和不足,制定针对性的销售策略。产品优势与不足掌握产品的使用方法、注意事项及售后服务等信息。产品使用与维护产品知识与特点介绍010203了解当前市场的总体趋势、政策环境、消费者需求等信息。市场行情分析主要竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等信息。竞争对手分析根据市场行情和竞争对手情况,制定相应的销售策略和竞争措施。竞争策略制定市场行情与竞争对手分析03销售技巧提升培训CHAPTER沟通的基本要素了解沟通的基本要素,包括语言、文字、肢体语言和表情等。倾听技巧学习如何倾听客户的话语,理解他们的需求和意见,并给予积极回应。清晰表达掌握如何清晰、准确地表达自己的观点和想法,避免产生误解和歧义。有效沟通学习如何与不同性格和背景的客户进行有效沟通,建立信任和共识。沟通技巧与倾听艺术客户需求挖掘与引导方法提问技巧掌握如何提问,挖掘客户的需求和痛点,为后续销售做好准备。观察与分析通过观察客户的言行举止,了解他们的需求和兴趣,以便更好地引导客户。需求排序根据客户的需求和优先级,制定合理的销售方案和策略。引导客户通过有效的方法和技巧,引导客户认识到自己的需求,并激发购买欲望。熟悉产品的特点、功能、优势和不足,以便在展示和演示中突出产品的价值。学习如何进行产品演示,突出产品的特点和优势,吸引客户的注意力。在演示过程中,及时回应客户的异议和疑问,增强客户对产品的信任感。创造有利于产品演示的环境和条件,让客户更好地体验和感受产品的优势和特点。产品展示与演示技巧产品知识演示技巧应对异议演示环境异议处理了解客户产生异议的原因和类型,掌握处理异议的方法和技巧,化解客户的疑虑和顾虑。应对拒绝当客户拒绝购买时,学会如何礼貌地处理,留下良好的印象,为未来的销售做好铺垫。后续跟进在促成交易后,继续与客户保持联系,了解产品的使用情况和客户的反馈,为客户提供后续服务和支持。促成交易学习如何捕捉客户的购买信号,运用有效的促成交易策略,引导客户做出购买决策。处理客户异议及促成交易策略0102030404实战模拟与案例分析CHAPTER实战模拟演练安排分配销售任务根据学员能力和产品特点,分配具体的销售任务。模拟真实场景营造逼真的销售环境,包括客户接待、产品介绍、异议处理等。角色扮演学员扮演销售人员,导师扮演客户或同事,进行模拟销售演练。实时指导与反馈在模拟过程中,导师及时给予指导和反馈,帮助学员纠正错误。经典销售案例分享与剖析选取典型成功的销售案例,分析成功的原因和经验。成功案例分享选取典型的失败案例,深入探讨失败的原因和教训。总结案例中的经验和教训,为学员提供可借鉴的方法。失败案例剖析引导学员对案例进行深入讨论,提高分析能力和解决问题的能力。案例讨论与分析01020403案例总结与借鉴让学员扮演不同的角色,从多个角度思考问题。角色扮演与互换鼓励学员提出问题,由导师或其他学员进行解答。提问与解答01020304将学员分成小组,针对特定话题进行讨论,激发思维火花。分组讨论通过游戏和活动,增强学员之间的合作与交流。互动游戏与活动学员互动讨论环节回顾模拟演练的过程,总结其中的得与失。回顾演练过程实战模拟总结与反馈对学员在模拟演练中的表现进行评估,指出优点和不足。评估表现与成果根据评估结果,提出具体的改进建议,帮助学员提升销售技能。提出改进建议鼓励学员分享自己的感受和收获,促进彼此之间的交流与学习。反馈与分享05培训效果评估与总结CHAPTER问卷调查法通过问卷形式收集学员对培训内容、讲师、组织等方面的反馈意见。培训效果评估方法介绍01实战演练法让学员在实际工作中应用所学知识和技能,评估其操作能力。02考核测试法设置专业考核题目,检验学员对培训内容的掌握程度和理解深度。03绩效评估法通过对比学员培训前后的业绩,评估培训效果。04学员A通过培训,我掌握了更多销售技巧,与客户沟通更加顺畅。学员B培训内容实用性强,对我日常工作有很大帮助,尤其是客户关系维护方面。学员C讲师经验丰富,让我对销售督导工作有了更深入的了解和认识。学员D培训氛围轻松,让我能够积极参与互动,收获颇丰。学员心得体会分享优秀学员表彰与奖励优秀学员名单公示在培训结束后,对表现优秀的学员进行表彰,并公示名单。颁发荣誉证书为优秀学员颁发荣誉证书,以资鼓励。奖励机制设立奖励机制,如晋升机会、奖金等,激励学员积极参与培训和学习。树立榜样通过表彰和奖励,树立优秀学员榜样,带动其他学员共同进步。后续培训计划与改进方向针对不足进行强化培训根据评估结果,针对学员普遍存在的不足之处,制定后

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