2024年三甲医院宣传科岗位职责（共6篇）

2024年三甲医院宣传科岗位职责（共6篇）

第1篇：宣扬科岗位职责

宣扬科长岗位职责

一、主要职责

1、负责全处职工政治学习安排的编制及各单位学习状况的检查与考核。

2、负责《特种作业》的审稿及对外宣扬管理工作。3、负责全处职工的思想政治教化。

4、负责全处精神文明建设的日常工作及检查考核工作。5、负责企业思想政治工作的调查

与探讨工作及思想政治工作探讨会的日常工作。

6、负责全处企业文化探讨工作。7、负责全处统战工作。

8、负责全处音响、摄影宣扬器材的管理工作。9、负责全处报刊杂志征订工作。10、负责

所承包单位的检查指导工作。二、履行职责实力要求

大专以上文化，身体健康，有较强的组织协调实力，会操作电脑。具有较强的政策和理论水

平。具有新闻写作学问，能独立完成消息、通讯、调查报告、评论的写作；会写作各种公文；会

新闻摄影。

宣扬管理岗位职责

一、主要职责

1、负责作业处的统战日常事务工作；2、负责企业思想政治工作的调查与探讨工作；3、

负责精神文明建设检查考核工作；4、负责内部报纸《中原井下》的编辑工作；5、负责作业

处对外宣扬报道工作；6、负责作业处的摄影器材管理工作；7、负责更换作业处内部宣扬栏；

8、负责企业文化宣贯工作；9、担当对《中原井下》写稿的任务；10、完成上级领导交付的

一些详细工作。二、履行职责实力要求

大专以上文化，身体健康，有较强的组织协调实力，会操作电脑。具有较强的政策和理论水

平。具有新闻写作学问，能独立完成新闻写作，会新闻摄影。

第2篇：宣扬科岗位职责

东营金凯汽车配件有限公司

宣扬科工作职责

1、仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法律法规和规章制度,在主管党委书记

的领导下，对平安思想宣扬教化工作负责。

2、坚持正确的政治方向，思想上、行动上与公司党支部保持高度一样，仔细做好宣扬党的

理论、路途、方针、政策的工作。

3、负责制定宣扬思想、企业文化、平安教化、精神文明建设等方面的规划和管理措施并组

织实施。

4、负责与各新闻媒体进行沟通与联系，接待各新闻媒体记者的采访，开展内外新闻宣扬报

道。

5、深化开展调查探讨，刚好、精确驾驭信息，搞好公司内各单位、部门之间的工作协调。

6、做好党报党刊的征订工作。

7、定期召开工作会议，指导开展内外部宣扬工作，创塑内部典型,统一外宣口径，发挥内

鼓士气，外塑形象的作用。

8、常常深化基层调查探讨，驾驭职工的思想动态，把思想政治工作贯穿于平安生产的全过

程.

9、负责各类大型文体活动，以及重大节目的组织、策划、宣扬工作。

集团总经办

第3篇：三甲医院总会计师岗位职责

医院总、会计师工作制度

为切实加强医院财务管理，规范医院财务会计工作，促进建立健全医院内部限制机制，有效

防范医院经营风险，特制定医院总会计师工作职责。详细包括：医院会计基础管理、财务管理与

监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。

一、医院会计基础管理主要包括：

第一条贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织

和规范医院会计工作；

其次条组织制定医院会计核算方法、会计政策，确定医院财务会计管理体系；

第三条组织实施医院财务收支核算与管理，开展财务收支的分析、预料、安排、限制和监

督等工作，组织开展经济活动分析，提出加强和改进经营管理的详细措施；

第四条组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案；

第五条组织医院会计减信建设,依法组织编制和刚好供应财务会计报告；

第六条推动实施财务信息化建设,刚好掌控财务收支状况。

二、医院财务管理与监督主要包括：

第七条组织制定医院财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行状况;

第八条组织制定和实施财务战略，组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行状况，促

进医院预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理工作；

第九条组织编制和审咳医院财务决算，拟订医院的利润安排方案和弥补亏损方案；

第十条组织制定和实施长短期融资方案，优化医院资本结构，开展资产负债比例限制和财

务平安性、流淌性管理。

第十一条制定医院增收节支、节能降耗安排，组织成本费用限制，落实成本费用限制责任；

第十二条制定资金管密方案，组织实施大额资金筹集、运用、催收和监控工作，推行资金

集中管理;

第十三条定期向市立医疗集团及院领导报告医院财务状况和经济效益状况。

三、医院财会内控机制建设主要包括：

第十四条探讨制定本医院财会内部限制制度，促进建立健全医院财会内部限制体系；

第十五条组织评估、测试财会内部限制制度的有效性；第十六条组织建立多层次的监督体

制，落实财会内部限制责任，对医院经济活动的全过程进行财务监督和限制；

第十七条组织建立和完善医院财务风险预警与限制机制。

四、医院重大财务事项监管主要包括：

第十八条组织审核医院投融资、重大经济合同、大额资金运用、担保等事项的安排或方案；

第十九条刚好报告重大财务事务,组织实施财务危机或者资产损失的处理工作。

其次十条对医院重大事项的参加权、重大决策和规章制度执行状况的监督权、财会人员配

备的人事建议权，以及医院大额资金支出联签权。

五、总会计师对医院重大事项的参加权是指总会计师应参与医院办公会议或者医院其他重大

决策会议，参加表决医院重大经营决策，详细包括：

其次十一条拟定医院年度经营目标、中长期发展规划以及医院发展战略；

其次十二条制定医院资金运用和调度安排、费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排;

其次十三条贷款、对外投资等重大决策和医院资产管理工作；其次十四条医院重大经济合

同的评审。

六、总会计师大额资金支出联签权是指医院按规定对大额资金运用，应当建立由总会计师与

医院主要负责人联签制度；对于应当实施联签的资金，未经总会计师签字或者授权，财会人员不

得支出。

七、总会计师对重大决策和规章制度执行状况的监督权详细包括：

其次十五条根据职责对医院办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;

其次十六条对医院的财务运作和资金收支状况进行监督、检查，有权向医院办公会提出内

部审计或托付外部审计建议；

其次十七条对医院的内部限制制度和程序的执行状况进行监督。

八、医院行为有下列情形之一的，总会计师有权拒绝签字：

1、违反法律法规和国家财经纪律；

2、违反医院财务管理规定；

3、违反医院经营决策程序；

4、对医院可能造成经济损失或者导致国有资产流失。

九、总会计师未被医院遐予必要管理权限或医院不能保障总会计师有效履行工作职责的或者

有关建议未被接受的造成经济损失或者国有资产流失的状况总会计师不担当本章所述工作责任。

第4篇：二甲医院岗位职责

第T阶

委员会工作职责质量与平安管理委员会工作职责

1、医院质量与平安管理委员会是医院质量和平安管理的特地机构，负责全院质量和平安管

理工作的指导、协调。委员会主任由院长担当，日常工作日医院质量管理办公室负责。

2、医院质量与平安管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括：医疗质量

与平安管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗委员会、医院感染管理委员会、病案管理

委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、医院消防平安管理委员会、医院医学装备管理

委员会、临床路径管理委员会、医疗争议鉴定管理委员会、医疗技术临床应用管理委员会。

3、医院质量与平安管理委员会负责督促各管理委员会根据医院总体质量和平安管理目标，

仔细研讨本事域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与平安工作。

4、医院质量与平安管理委员会负责听取各委员会工作报告，刚好探讨解决医院质量与平安

管理存在的问题，推动医院质量与平安管理持续改进。5、医院质量与平安管理委员会负责督

导管理职能部门制定质量管理方案和实施的指导、检查、考核、评价、反馈等质量管理活动，对

全院医疗、护理、医技、设备、后勤保障等质量实行重点监管。

6、医院质量与平安管理委员会负责建立建全管理职能部门质量协调机制。持续推动质量与

平安管理工作，逐步形成全院共同参加质量与平安管理的医院文化。

7、医院质量与平安管理委员会每半年召开一次会议，协调各管理委员的工作,探讨提高医

院质量和平安管理目标及安排。

医疗质量与平安委员会工作职责

1.负责制定全院医疗质量与平安管理工作安排，指导全院医疗质量与平安管理工作。

2.负责全院医疗质量管理工作的监督、检查、考评工作，确定奖惩。3.审定医院医疗质量

标准、技术标准，以及指导院内其它医疗护理质量专业委员会的工作。

4.审定医院各项重大技术攻关课题以及审定医院科研立项，并责成职能部门详细落实。

5.组织实行上级卫生行政部门颁发的各种质量、技术标准，并进行监督检查。

6.医疗平安详细工作庄各职能科室各行其责，医疗、护理方面由医务部、护理部负责；药品

平安由药剂科负责；医院感染由院感科负责。

7.各职能科室按各自的职责范围和规定仔细进行检查、监督、管理，并做好工作记录。发觉

平安方面的重大问题要仔细总结，找出问题的根源，并制定出最终的解决方案，避开问题再次出

现.解决不了的刚好向医疗质量与平安委员会汇报.

8.探讨解决医院平安组织机构的变动，器械、机械设备、平安设施等方面重大隐患的整改,

重大事故的处理。处理状况依据国家法律、法规、医院规章制度，并视责任科室、责任人的事实、

看法，提出行政处理、治安惩罚、法律惩处等看法。

9.一般每季度召开一次例会。

医疗技术临床应用管理委员会工作职责

1.依据《医疗技术临床应用管理方法》的相关规定，制定本院的医疗技术临床应用各种管理

制度以及风险防范机制。

2.制定本院手术科室手术分级、麻醉分级管理制度和再授权制度。3.制定本院医疗技术分

级标准，并严格根据执行。

4.负责对手术、麻醉、高风险技术操作的医师资质审核、评价，并进行审批、备案。

5.负责对新技术的开展进行审核，对新技术的科学性、平安性、可行性、效益性进行评估,

然后进行审批,并报上级卫生行政部门进行审批、备案。

6.监督、检杳手术及麻醉医师是否有越级操作行为，对出现的问题提出整改看法，并监督实

施状况。7.负责修订、补充、完善各项制度的落实。

8.负责召集委员会定期召开会议，分析和探讨医院技术管理中存在的问题。9.对因医疗技

术管理不当造成的医疗事故、隐患、差错，仔细进行分析，提出整改看法和措施。对确因技术不

成熟造成的不良状况发生，委员会可以考虑是否停止此项医疗技术的接着开展。

医学伦理委员会工作职责

1.审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗协助生育与基

因工程以及其他涉及医务科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。

2.审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。

M定期审查和监视上述项目的医务科技行为，审查上述状况/条件下所出现的严峻不良事务.

4.通知没有预见的平安问题，并监督缺陷的整改。

5.进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的询问，组织专题培训班或研讨会。

医师定期考核管理委员会职责

1.负责本院医师定期考核的日常监督管理工作。2.拟定医师考核工作制度，制定考核方案。

3.对医师定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。

4.确定医师考核人员名单，并须要进入的程序。5.探讨解决医师定期考核工作中的重大问

题。

护理质量管理委员会工作职责

1.护理质量管理是护理管理的核心，护理质量管理委员会是我院护理质量的最高询问机构。

2.定期开展质量教化，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第

一的观点。树立一心一意为患者服务的思想，改进护理工作作风，改善服务看法，增加质量意识。

保证护理平安，严防差错事故。

3.负责判定护理质量标准，建立质量管理体系，做到质量标准化。审校护理方面的规章制度,

并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

4.建立护理质量保证体系，定期对医院护理质量进行督导检查和评价。5.驾驭科室治疗、

护理等护理质量状况，刚好制定措施，不断提高护理质量。6.对重大护理质量问题进行鉴定，对

护理质量中存在的问题,提出整改要求。7.定期向全院通报重大护理质量状况和处理确定。

病案质量管理委员会工作职责

1.在分管院长领导下，全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。2.定期对病案管理

工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的看法和建议。

3.依据有关材料探讨和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，制定病案书写标准以及提出对

临床医师、护理人员写好、用好病案的要求.

4.组织各种形式的病案书写质量检查，评比优秀病案,沟通书写和管理阅历。5.制定本院

病案管理制度，审定全院医用表格的印制，并监督实施。6.在临床医师和病案管理人员之间发挥

桥梁作用，推动相互间的亲密协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。

7.定期听取病案管理工作状况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。

药事管理与药物治疗委员会工作职责

1.仔细贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。审核制定本院有关药事管理

与药学工作的规章制度，弃监督实施。

2.制定本院药品处方集和基本用药供应书目并实施动态管理。

3.根据有关临床诊疗指南、临床路径、药物临床应用指导原则和药品说明书等合理运用药物，

对医师处方、用药医嘱的相宜性进行审核，监测、评估本院药物运用状况，提出干预改进措施,

推动临床合理用药。4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事务，并供应询问与指

导。刚好调查本院医疗用药中的重大问题和药疗事故，提匕解决方法。

5.建立新药遴选制度,审核新特药、临时购药,负责组织评价新老药物疗效与不良反应，提

出淘汰品种看法。

6.督查、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床运用与规范化管理。

7.负责对全院医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药学问教化培训，向

公众宣扬平安用药学问。

8.建立抗菌药物临床应用分级管理制度，动态调整医生抗菌药物运用权限。9.药事管理与

药物治疗学委员会日常工作由药剂科负责，医务部指定专人，负责与医院药物治疗相关的行政事

务管理工作。

10.探讨和审定药事管理与药物治疗学委员会的工作安徘，并督促组织实施。

医院感染管理委员会工作职责

1.仔细贯彻执行医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和限制医

院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；

2.依据预防医院感染和卫生学要求，由医院感染管理委员会选派专家或与建筑设计者一同对

本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出看法；

3.探讨并确定本医院的医院感染管理工作安排，并对安排的实施进行考核和评价；

4.探讨并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、对其相关危急因素的甄别

以及所实行的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和限制医院感染工作中的责任；

5.探讨并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明缘由传染性疾病或者特别病原体感染病

例等事务时的限制预案，刚好改进工作流程和进行效果评价。

6.依据本医院病原体特点和耐药现状，协作药事管理委员会提出合理运用抗菌药物的指导看

法；

7.其他有关医院感染管理的重要事宜。

临床输血管理委员会工作职责

1.负责临床用血的规范化管理和技术指导，开展合理、科学用血。2.指导、督促、检查临

床科室及输血科的输血工作。3.审查临床用血安排并监督实施。4.组织制定输血管理方面的规章

制度。5.调查、处理不良输血反应及输血感染性疾病。

6.建立例会制度，定期召开会议（每年不少于二次），探讨、协调和解决有关医院输血管理

方面存在的问题；协调和裁决临床用血的不同看法及医疗纣纷。差错事故的认定、惩处。

7.宣扬《献血法》，普及献血的科学学问，开展预防和限制经血液传播的疾病的教化。

8.负责对全员进行输血学问及相关法规的培训。

9.负责对开展的输血新技术、新项目及引进的新设备进行论证。10.负责制定医院输血工作

安排和年度用血安排.11.负责其它有关医院偷血管理方面的事宜.

传染病预防限制管理委员会工作职责

依据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事务应急条例》等相关法律法规要

求，以及更好的完成我院传染病的发觉、救治、报告、预防等工作，经院党委确定成立传染病预

防限制管理委员会。医院传染病预防限制委员会在院长领导下，负责医院传染病疫情预防限制管

理工作，详细职责如下：

1参加探讨和制订本院传染病预防限制工作的安排和总结淀期对传染病防控应急预案以及

传染病工作管理制度进行修订。

2.定期对全院医院传染病预防限制管理工作进行考核、评定，每季度对传染病预防限制工作

进行全院通报。

3.定期对全院医院传染病预防限制的管理工作进行督导检查，杜绝传染病的迟报、漏报现象,

限制传染病的传播。

4.定期召开会议，定期对委员会成员进行调整；不定期组织召开医院传染病预防限制工作临

时会议，对突发传染病事务进行工作部署。

5.定期对医务人员进行医院传染病预防限制相关学问的培训，提高医院传染病预防限制的应

对技能。

手术医师资质准入制管理委员会工作职责

1.主任委员为手术医师资质准入制管理委员会第一责任人。2.管理委员会负责制定手术医

师准入制定及手术评价标准；3.负责对各科室上报的医师资格进行审批、授权；4.负责监督、

管理分级手术执行状况。5负责制定手术分级管理制度；

6.负责各学科、各专业医师手术权限的制定。

临床路径及单病种管理委员会职责

1-制定临床路径实施方案并组织实施.

2.确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。3.确定实施临床路径管理病种与标

准。4.组织人员培训|。

5.督查工作进展状况,实施临床路径的效益评价。

6.定期召开专题会议，探讨解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面

提高。

医院麻醉、精神药品管理委员会工作职责

1.负责实行国务院颁布的《麻醉药品和精神药品管理条例》。

2.负责监督、指导药剂科对麻醉、精神药品的调配、供应、保管及质量限制工作。3.负责

监督临床医务人员科室、合理运用、开具麻醉、精神药品，避开流弊。4.负责申报、审核"医疗

机构麻醉精神药品"购用印鉴卡工作。

5.定期检查麻醉精神药品的运用状况，并对出现的问题进行汇总反馈，提出持续改进看法。

医院医疗废物管理委员会工作职责

1.组织全院职工仔细学习《医疗废物管理条例》、《医疗卫朝气构医疗废物管理方法》等国

家有关医疗废物管理的法律、法规，加强宣扬、提高相识。

2.依据《医疗废物管理条例》，结合医院实际制定我院有关医疗废物管理的规章制度、工作

要求和工作流程；制定意外事务发生时的紧急处理措施。

3.制定针对不同工种人员的培训安排并组织实施。4.指导、检查医疗废物处理日常工作落

实状况。5.管理医疗废物档案资料。

6.分析处理医疗废物管理中的其它问题，并组织解决。

接着医学教化委员会工作职责

1.主任委员即医院法人代表，将接着教化工作纳入任期目标管理，为参与接着教化人员供应

必要的学习环幽口条件,负责审定全院接着年度安排.

2.副主任委员主要负责主持委员会日常工作。

3.探讨接着教化的方针、政策、审定全院接着教化总体工作方案和实施方案。4.依据卫生

部接着医学教化委员会颁布的《接着医学教化学分授予试行方法》和辽宁省卫生厅《关于开展接

着医学教化工作通知》及沈阳市有关接着教化规定及全院接着医学教化工作安排，制定各部门详

细细则，并督促落实和实施。

5.依据《辽宁省接着医学教化学分授分方法实施细则（试行）》及相关规定和实施戏细则，

制定我院接着医学教化工作的落实状况。

6.负责监督和检查全院接着医学教化工作的落实状况。7.负责全院接着医学教化的工作总

结、评估。

8.定期召开接着医学教化委员会议，提出存在不足，持续改进。

医院平安生产管理委员会工作职责

1.在院长领导下，负责制定医院的平安质量目标，工作安排；2.督促检查上级部门颁发的

医疗、科研、生产等平安法规落实状况；3.组织实施医疗、科研、生产平安保卫责任制和岗位

责任制；4.建立健全平安保卫工作的制度和平安操作常规；5.把平安工作列入医疗、科研、生

产管理的内容；

6.督促保卫科、医务部、总务科等职能部门，作好平安管理、防范工作；7.组织平安检查，

消退担心全隐患，不断改善平安条件，完善平安工作设施；8.对平安工作做出优异成果的科室

和个人进行嘉奖，对造成平安事故的责任者进行处理。

医学装备管理委员会工作职职责

1.依据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2.负责医学装

备发展规划和年度安排的组织、制订、实施等工作；

3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；4.保障医

学装备正常运用。

医院消防平安管理委员会工作职责

1.依照国家和地方相关部门颁布的消防方针、政策、法规和医院的详细状况，制定医院《消

防平安细则》。

2.审查各科室、各部门制定的有关消防平安的规章制度和岗位防火责任制，监督贯彻执行状

况。

3.定期或不定期对全院各科室、各部门的消防工作进行平安大检查，订正和查处消防工作中

的违法违规行为。

4.监督指导各科室、各部门对各项消防制度的落实和执行状况，消退各种火灾隐患。

5.以各种形式对全院职工进行防火平安和消防平安常识教化与培训|,加强对医院各重点部位

和用火等特别工种的管理，建立建全消防工作制度。

6.驾驭医院的防火设备、设施和数量、现状等，定期不定期地对消防器材进行检查更换保养

维护，使全部设施,设备处于完好状态。

7.组织和指挥一般火灾和扑救工作，帮助上级消防部门调查火灾缘由，刚好向上级主管部门

报告火灾发生的状况及处理看法。8.防火平安管理委员会对防火平安工作中做出突出成果者赐

予嘉奖，对造成事故者赐予查处。

重大经济事项决策管理委员会的工作职责

1.重大经济事项决策管理委员会是医院重大经济决策事项的决策及管理的特地机构，负责医

院重大经济事项的认证及决策工作，委员会主任由院长担当，日常工作由委员会下设的办公室担

当。

2.重大经济事项决策管理委员会在决策委员会主任的领导下，从医院预算资金的支配状况、

自有资金的状况、资金筹措实力、账务和预算制度等方面，对相关重大经济事项的可行性提出看

法和建议，对投入产出效益进行经济论证，对重大经济事项支出的合理性、合法性及预算支配进

行审核。

3.重大经济事项决策管理委员会要坚持专家询问和评估的原则，对专业性，技术性较强的生

大经济事项，必需进行专家论证、技术询问和决策评估。

4.坚持院务公开、透亮，特殊是涉及职工切身利益问题的决策，必需听取、听证和公示，规

范听取职工看法。

5.医院重大经济事项决策管理委员会必需依据医院的发展目标、医院的经济状况，决策出适

合医院发展的重大经济事项。

医院内部审计管理委员会职责

1.制订年度审计工作安川林口提出年度审计工作报告；草拟内部审计规章制度，由医院审定后

公布实施。

2.对医院的财务收支，预算的执行和决算，财务报告的真实性、合法性，预算内、外资金和

资产的管理、运用状况及效益进行审计。

3参与医院的工程项目、设备等固定资产购置、财务、对外投资等相关会议，参加探讨制订

医院经济管理制度，对重要经济问题的决策提出建议。

4.对医院各类固定资产、材料、低值易耗品、药品、其他物资、无形资产等购置的预算、选

购、管理、运用效益及损坏报废状况进行审计，并对选购项目的全过程进行跟踪审计监督。

5.对医院各类工程项目，包括新建、扩建、改建、修理、装饰、安装等工程的预算、决（结）

算、资金运用及施工管理进行审计，并对工程项目的全过程进行跟踪审计监督。

6.对医院的对外经济合同（协议）的签订进行评审，并对执行状况进行监督。7.对医院负

有肯定经济责任的责任人进行经济责任或离任审计。8.对医院执行国家财经法规和医院财经制度

执行状况进行审计.9对医院内部限制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审.10.对医

院的对夕酸资、医疗服务价格执行状况、工资安排等进行百计。

医院物价管理委员会工作职责

1.在院长领导下工作,负责医院医疗服务价格管理监督工作。

2.组织实行国家物价政策，制定详细措施，严格执行辽宁省物价局、卫生厅制定收费项目和

价格标准严格规范自身价格行为，取消各种违法项目及乱收费、乱加价等价格违法行为。

3.建立价格公示制度、查询制度、住院患者"一日清单"制度，自觉接受患者和社会监督。

4.审议科室申请调整的临时浮动医疗服务价格。

5.制定奖罚措施，对科室及个人违规违法的价格行为，赐予相应惩罚。

工会委员会工作职责

1.实行上级工会及医院党委的决议和工作要求，围绕医院的总体目标及中心工作，依据职工

群众的意愿，独立地确定自己的工作，自主地开展各种活动。

2.依据《中华人民共和国工会法》所给予的权力和义务根据医院工会工作规定的详细要求，

仔细履行好"维护、建设、参加、教化"的四项工会职能，把我院建成充溢朝气的、富有特色的、

可持续发展的二级甲等综合性医院而贡献力气。

3.依据工会章程，负责筹备召开会员代表大会和职工代表大会，并组织贯彻执行大会的决议，

行使会员代表大会工作机构和职代会工作机构职能会同医院有关职能部门做好日常工作。指导、

支持职工民主管理，推动民主政治建设。组织职工参与医院的改革、发展和稳定工作，提高职工

参政议政意识，发挥其当家作主的主子翁主动性。

4.亲密联系群众，听取和反映职工的看法和要求。参加医院行政关于医院规划和有关涉及职

工利益的规章制度制定，弃与院行政领导就涉及职工利益的重大问题进行共同探讨，求得解决。

5.组织职工开展群众性学先进、赶先进活动，总结阅历，协作医院党政做好干部任职的评议

工作，先进的评比、表彰工作，发动职工完成医疗、科研、保健、管理、服务等各项任务.

6.组织好群众性的、有益职工身心健康的文化、体育活动，丰富和活跃职工的文化生活，广

泛开展群众性体育活动，不断提高职工健康水平。

7.加强工会各级组织建设，发展新会员。组织工会干部学习运理论和有关政策，进行调查探

讨，总结沟通工会工作阅历。

8.管好、用好工会经费，管好工会的财产及财务。

9.工会财务经费审查委员会，负责对工会经费收支和财产管理状况进行审查监督。

10.工会委员会和财务经费审查委员会，每次换届时进行改选，由院工会会员代表大会选举

产生。

女职工委员会工作职责

1.维护女职工的合法权益、组织动员女职工主动参加医院的医疗改革和民主管理，提高女职

工参政、议政的实力。

2.对女职工进行"自尊、自爱、自强”精神的教化,支持和激励她们在教学、科研管理工作

中勇于开拓，发挥"半边天"的作用。

3.与侵扰女职工的合法权利和卑视、虐待、摧残、迫害妇女和儿童的行为做斗争。

4.为解决大龄、离异、丧偶教职工的后顾之忧，要主动协作医院工会做好婚姻介绍工作，并

通过各种机会为她们广搭鹊桥。

5.耐性细致的做好民事调解工作，引导和帮助女职工处理好恋爰、婚姻、家庭等问题。6.

组织好纪念"三八"妇女节的活动，在女职工中开展"三八"红旗手及女工主动分子的评比表彰

工作。

7.加强女职工委员会自身建设，努力为女职工办实事，办好事，排忧解难。帮助行政和医院

工会组织好职工的健康普查和妇女病普查普治工作。

8.适应医院女学问分子的特点，组织常常性的文化消遣和女性健康教化活动，把活动的思想

性、文化性、趣味性有机结合起来，丰富医院文化生活，增进女职工身心健康。

9.驾驭并落实安排生育政策，适时进行安排生育教化。

医院控烟委员会工作及职责

1.负责组织各科室主动开展控烟、戒烟宣扬活动。2负责制定各项控烟工作制度。

3.在医院全面实行控烟标识：在门诊楼、住院楼、行政楼等各楼层走廊、电梯、会议室、厕

所设置统一禁止吸烟标识。

4.负责全体职工戒烟管理与培训工作。

5.负责在医院的几个主要入口处进行控烟宣扬：悬挂横幅；在人群密集处以及与吸烟相关疾

病的病房摆放宣扬册、展板及视频滚动播放控烟宣扬语，使控烟行动辐射到医院内外。

6利用院内外各类会议，在会前播放控烟宣扬片，把“远离烟草健康时尚”的控烟行动扩大

到社会，让人人知晓烟草的危害。

7.监督医院各科室控烟状况，对不良行为刚好制止。

其次部分医院领导岗位职责

党委书记岗位职责

1.主持医院党委工作。仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，保证上级党委卫生行政主管部

门的指示决议在医院贯彻执行，保证和监督医院社会主义的办院方向。

2.负责召集党委委员会和党员大会，组织检查党委的工作安排、决议的执行状况。按时向党

委、党员大会和上级党委报告工作，保证党务工作目标的完成。

3.抓好党的思想、组织、作风建设和党员的教化管理工作，大力加强以职业道德为核心的精

神文明建设，有针对性地做好常常性的思想政治工作。

4.执行民主集中制，敬重和支持院长依法治院，坚持重大问题集体决策的原则，维护班子团

结，定期召开党委委员会或院级干部民主生活会，开展指责和自我指责，刚好化解冲突.

5.仔细做好党员干部的工作，规范现岗位干部的各项教化管理，重视青年后备干部的培育教

化工作，保证干部队伍充溢朝气与活力。

6.协调医院内部党、政、工、团之间的关系，加强对职代会的领导，发挥职代会的民主管理

作用。

7.亲密与群众联系，主动关切医务人员的工作与生活。与行政、工会负责人一道做好全院职

工排忧解难工作，引导全院职工为医院的中心任务而努力奋斗。

8.指导和检查各支部委员、支部干事的工作。督促做好规范化的党务资料管理工作。

9.负责医院医德医风建设和精神文明建设。组织制定医院医德医风建设和精神文明建设的制

度和措施，并组织好检查和落实，树立典型，弘扬正气，惩戒违规不法行为，形成医院良好的医

德医师口健康向上的工作氛围。

10.负责医院文化建设，集思广益，提高医院文化内涵，树立以患者为中心的的思想理念，

打造医院改革发展进步的文化氛围。

11.仔细做好上级党委布置的其它工作。

党委副书记岗位职责

1.帮助党委书记履行相应职责。

2.分管党办，负责医院宣扬、统战、党员发展与组织管理工作。3.在上级和党办纪委监察

部门领导下，分管医院纪检监察和审计工作。4.负责医院医德医风建设，对党员、干部教化监督

与违纪查处以及对非党员职工干部的违纪杳处；监察行政管理工作和经济活动执行过程。负责审

计监督医院收支、预决算和有关经济运行状况。5.负责医院医德医风建设和规范化服务工作，帮

助书记做好医院精神文明建设工作。

6.主管医院工会、共青团工作，努力创建医院文化氛围，负责医院民主管理工作。7.主管

医院健康教化和安排生育工作.8.主管医院禽退休干部的管理工作.

纪委书记岗位职责

1.依据上级纪委和医院党委的统一部署，探讨确定各个时期纪委的主要任务和工作重点，落

实组织措施，并检查工作进展状况。拟订和审核纪委工作安排、总结、确定、报告等。

2.搞好党内的监督，逐步建立和健全各项监督重点。3.搞好党内的监督，逐步建立和健全

各项监督制度。

4.帮助党总支加强对副科级以上干部的考察了解，定期分析党内的思想状况。5.帮助党总

支整顿党风，并依据各个时期的中心任务，提出加强党风建设的看法。6.留意调查探讨，驾驭党

员和干部队伍思想动态，刚好向党总支反应下级党组织和党员对医院领导的看法、建议和要求。

7.负责组织纪委的日常工作，负责纪委干部的政治思想和学习。8.帮助行政管理绩效职业

道德教化，加强医德医风建设。9.定期召开并主持纪检工作会议。

院长岗位职责

1.院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，担当法人的责任，应当

具有相关管理学问与技能。

2.贯彻党的路途、方针、政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导

医院的医疗、教学、科研、预防、保健和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，精确、

刚好有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。

3.依据医院的功能任务，运用医院的医疗资源，为患者供应有质量和平安保证的、相宜的医

疗技术服务。4.负责制定医院中、长期发展规划和年度工作安排，按期布置、检杳、总结，并

向上级领导机关汇报。

5.负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有详细实施的措施。

6.负责组织、检查医疗护理工作，定期深化门诊、病房及其他科室，并实行主动有效措施,

保证不断提高医疗质量.

7.负责组织、检查临床教学、培育干部和业务技术学习。

8.负责领导、检查全院医学科学探讨工作安排的拟订和贯彻执行状况，实行措施，促进探讨

工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。

9.负责组织、检查本螃负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。10.教化职工树立一心一

意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务看法。督促检查以岗位

责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

11.依据国家人事制度改革的要求,不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作

人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。

12.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应安排，检查督促财务收入开支，审查

预决算，关切职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水三和福利待遇。

13.组织落实社会监督制度，刚好探讨和妥当处理人民群众来信来访。14.常常深化实际，

开展调查探讨，不断总结阅历，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深化发展。

副院长职责

1.副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、

护理、药剂、行政、预防保健、后勤等），并对院长负责。

2.副院长要主动为院长出谋献策，仔细抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。

3.副院长在其分管工作中，受院长的托付，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部

门实施领导。重大问题应刚好向院长请示、汇报。

4.副院长对院长的确定有不同看法时，可以提出、保留或向上级反映，但在行动上必需执行

院长的确定。

5.院长应常常与副院长商议有关工作、沟通看法，支持副院长的工作，不能独断专行。

6.分管各方面工作的副院长，在院长领导下：（1）、督促检查医疗制度、行政工作制度、

各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行状况。（2）、负责组织和检查门诊、病区、急诊

工作，以及危重病人的入院状况。（3）、深化科室，了解和检查诊断、治疗及护理状况，定期

分析医疗指标，实行措施，不断提高医疗护理质量，领导对重危病人的会诊、抢救工作。（4）、

负责组织全院医务人员的接着教化、考核、晋升工作。

第三部分职能科室工年职责

行政办公室工作职责

1.为院领导和全院职工服务,沟通医院内外各方面的关系。

2.负责医院综合性工作安排、总结、请示、报告等有关文件、资料的草拟、上报和下达。

3.院务会议、党委会议、科主任会议、职工大会等会议的支配和记录；大事记的收集整理,

检查各种决议、确定的执行，处理群众来信来访；筹备职二代表大会。

4.机要文件的管理和文书档案的收集、归档、立卷、保管，医院印章的管理及各科室印章刻

制或销毁工作。

5.干部职工的调配、人事调动、沟通、工资调整和职工退职、退休等的审查上报工作。审计

人员定期对医院的收支等经济运行状况进行审计，并做出目计报告。

6.负责全院职工的出勤、考核、奖惩及各级各类人员的量化考核、职务晋升及职称评聘、各

类人员岗前培训。

7.负责突发性公共卫生事务和其他紧急任务的人员、车辆、设备的调度。8.定期深化临床

一线，倾听群众和患者的看法，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领导交办的其他工作任

务。

党委办公室工作职责

1.负责组织工作，根据德才兼备的原则，对党委管理的干部进行考核、考察，根据《党章》

规定对党员加强教化和管理.

2.负责党委的宣扬工作，主动宣扬党的路途、方针、政策，做好思想政治工作。3.负责制

定医院的工作总结及各种文件等，并负责监督执行；编写大事记；主管全院往来行政文件的收发

登记，转递传阅，催办督办，立卷归档等工作。4.负责医院的效绩考核方法及细则，将各职能科

室的考核数据汇总。5.负责党风建设工作，接待群众投诉、上访。

6.负责患者满足度调查问卷工作，发放调查问卷，并收集汇总，进行总结分析并提出整改看

法。

7.负责医德医风工作，每年对全院职工进行医德医风考核。8.负责收集、登记一年来全院

接受的各种嘉奖工作。9.负责语言文字工作。”三好一满足"工作。

10.负责制定"三好一满足"详细实施细则并监督执行，

工会工作职责

1.发动和组织职工开展各种竞赛活动和文体活动。

2.依法维护职工合法权益，组织职工主动参加医院民主管理。3.负责管理工会经费。4.办好

职工之家及职工福利。5.负责管理医院职工安排生育工作。

人事科工作职责

1、在院长领导下，依据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定，担当医

院人力资源的管理工作，重点对象是干脆影响到医院医疗质量与患者平安的卫生技术人员。

2、定期探讨本科在为医院贯彻的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中供应人力

资源支持工作中存在的问题，提出改进看法与措施,并有反馈记录文件。

3、依据医院功能彳壬务与床位设置，与相关职能部门与诊疗科室负责人，根据国家规范，编

制医院卫生技术人员配置安排，报经院长批准执后执行。4、驾驭熟识国家规范，制定卫生技

术人员配置技能要求，任用、或聘用合法的技术骨干、使其技术人员梯队适应医院功能任务的须

要.

5、与相关职能部门与珍疗科室负责人联合组织对卫生技术人员的定期技术评价，确定其是

否能相宜本岗位接着任职为患者有质量保障、平安的服务。6、主动和有关科室探讨，提出全

院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的看法。

7、担当人员调出、调入工作，根据国家规定，做好工作人员的退职退休、离职养息工

作。

8、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。

9、收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。

医务部工作职责

1.在院长的领导下负责全院医疗行政管理工作，病历质量管理、医疗规章制度及实施细则的

制订，检查各级医务人员执行状况，严防医疗事故的发生，不断提高医疗质量。

2.全院医疗业务工作安排的制订、组织实施、检查和总结工作以及新开展的重大手术、特别

检查、新技术、新疗法的审批工作。3.协调科室间业务工作关系。

4.负责医疗事故、差错、医疗纠纷的调查、调解和鉴定处理。

5.检查三级医师查房制度的落实，疑难危重、死亡病例探讨。负责医疗质量的月度考核和年

度考核。审批医务人员到下级医院进行业务指导。6.负责组织重大的医疗任务和突发性公共卫生

事务的医疗抢救。7.督促检查各项医疗制度的落实。

8.定期深化临床一线，倾听群众和患者的看法，不断改进工作方法，提高管理水平；承办领

导交办的其他工作任务。

急诊科工作职责

1.急诊科必需24小时随时应诊，节假日照常接诊。

2.急诊科全部医护工作人员必需明确急救工作的性质、任务，严格执行首诊负责制和抢救

规则、程序、职责、制度及技术操作常规，驾驭急救医学理论和抢救技术，实施急救措施以及抢

救制度、分诊制度、交接班制度、查对制度、治疗护理制度、视察室工作制度、监护室与抢救室

工作制度、病历书写制度、查房门诊制度、消毒隔离制度，严格履行各级各类人员职责。

3.临床科室应选派技术水平较高的医师担当急诊工作，每人任期不得少于6个月。实习医

师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师经科主任同意报医务科批准，方可参与值班。

4.急诊科各类抢救药品、器材要打算完善，由专人管理，放置固定位置，常常检查，刚好

补充更新、修理和消毒，保证抢救须要。

5.对急诊患者要有高度的责任心和怜悯心，刚好、正确、灵敏地进行救治，严密视察病情

改变，做好各项记录。疑难、危、重症患者应在急诊科就地组织抢救，待病情稳定后再护送病房。

对需马上进行手术治疗的患者，应刚好送手术室施行手术。急诊医师应向病房或手术医师干脆交

班。fiH可科室或个人不得以任何理由或借口拒收急、重、危症患者。

6.急诊患者收入急诊视察室，由急诊医师书写病历，开好医喔，急诊护士负责治疗，对急

诊患者要亲密视察病情改变并做好记录，刚好有效地实行治疗措施。视察时间一般不超过3天，

最多不超过一周。

7.遇重大抢救患者需马上报告医务科、护理部，有关领导需亲临参与指挥。凡涉及法律纠

纷的患者，在主动救治的同时，要主动向有关部门报告。

临床科室工作职责

1.在院长领导下，对常见的疾病开展防治及探讨工作。

2.主动开展区域常见病、多发病的预防检查和普查工作，做到早期发觉、早期治疗，并把防

治与探讨结合起来。

3.仔细执行各项规章制度及技术操作常规，常常进行平安教化，严防各类事故的发生。

4.手术科室定期组织疑难、危重病例探讨及手术前后探讨。对将要进行的二级以上、有严峻

并发症的手术、疑难手术进行探讨5.来诊病人，要深化细致的检查，做出正确诊断.

6.对已确诊的病人,要刚好进行合理的综合治疗。提高在治愈率，降低病死率。7.运用现代

管理理论进行全程质量限制，抓好环节质量管理、缺陷管理、削减差错，杜绝事故，确保医疗平

安。

8.通过科研和引进国外先进技术，进一步提高治疗的疗效。9.担负肯定的科学探讨和对基

层医院的技术指导责任。10.完成院领导交办的工作任务。

外科工作职责

1.在院长的领导下,担当我院外科各专业组的医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。

2.仔细执行各项规章制度及技术操作常规，常常进行平安教化，严防各类事故的发生。

3.制定本科年度工作安排并组织实施，年终进行工作总结，发扬成果，改正缺点。4.定期

组织疑难、危重病例探讨及手术前后探讨。对将要进行的二级以上、有严峻并发症的手术、疑难

手术进行探讨。

5.组织好本科的业务学习、专题讲座、示范操作。

6.组织和落实本科各级人员培训安排，完成好实习、进修生带教任务。7.依据本科实际状

况，制定切实可行的年度科研安排。

骨科工作职责

1.在医院各级领导的指导下,担当骨科的医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。

2.仔细实行各项规章制度、技术操作规程、各级岗位职责、护理常规。3.主动参加公共突

发卫生事务的抢救治疗工作。

4.仔细完成骨科各项诊疗和护理工作：包括各种四肢骨折与关节脱位、脊柱骨折与脱位、肌

肉肌腱和韧带及软组织损伤、各种骨病、骨关节感染、骨肿瘤、关节外科等的诊疗和护理工作。

5.建立建全维护患者应有权利的告知文本、急诊救治的应急预案。6.深化整体医疗，坚持

以病人为中心的人文服务.7.做好培育专业技术人员工作，提高专科诊疗、护理质量.

8.关注国内外医疗护理专业发展动态，引讲和推广新业务新技术，发挥专科优势。9.规范

医疗收费，为患者供应合理的医疗费用，加大收费透亮度，构建和谐的医患关系。

10.把好质量关，运用现代管理理论进行全程质量限制，削减差错，杜绝事故，确保医疗平

安。

11.不断总结临床实践阅历，主动开展科研工作"子细做好临床教学工作。

妇产科工作职责

1.在医院领导的指导下，担当妇产科的医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。2.仔细

落实各项规章制度、技术操作、岗位职责、护理常规。3.仔细落实医院管理年活动的各项工作。

4.仔细完成妇科、产科诊疗护理工作，做好孕期保健及安排生育工作，保障妇女健康。

5.运用现代管理理论进行全程质量限制，抓好环节质量管理、缺陷管理、削减差错，杜绝事

故，确保医疗平安。

6.建立健全维护患者应有权利的告知文本、急诊救治的应急预案。

7.深化整体医疗，整体护理和量化管理并行的综合管理方式，坚持"以病人为中心"人文服

务。

8.引进、论证、推广新业务、新技术，发挥专科优势。

9.实行请进来，走出去的形式，加大专业技术人员的培训及在职接着教化管理，提高专科诊

疗、护理水平。

10.依据教学目标，负责组织管理医疗、护理临床教学及进修培训工作。11.规范医疗收费，

为患者供应合理的医疗费用，加大收费透亮度，构建和谐的医患关系。

12.关注国内、外的医疗护理专业发展动态，留意信息分析和利用。

五官科工作职责

1.在院长领导下，负责开展好我院眼科及耳鼻喉科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工

作。

2.制定各项规章制度并刚好完成医院下达的各项工作和指令性任务。3.领导全科人员，对

病人进行医疗护理工作，完成医疗任务。严防医疗差错、事故的发生。

4.定时杳房，共同探讨解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

5.组织全科人员不断进行业务学习，运用国内外先进的医学阅历，开展科室新业务、新技术

并刚好总结。

6.保持我科的专科特色，提高科室的整体水平，加强学科带头人及中青年技术骨干的培育。

7.负责科室进修实习医师的支配、教学及考核工作。

8.负责教化科室人员树立良好的医风医德，改善服务看法提高服务质量，一心一意为人民服

务。

儿科工作职责

1.在院长的领导下紧紧围绕以医院管理年活动的要求为目标，严格执行各项规章制度及考核

标准，不断规范服务行为。不断提高医疗护理、管理水平。

2.组织全科人员学习运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，并进行1困科研工作。

3.仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严防刚好处理差错事故。4.全科人员要不断刻苦的钻

研业务，加强"以人为本"、"以病人为中心”的服务理念，加强医德医风教化。

5.培育大量的J闲的优秀人才、为我医J闲事业的发展而努务。

检验科工作职责

1.在院长的领导下，负责全院病人及健康体检人群的各种标本检验工作；2.负责各种血及血

制品的定购、供应、发放、交配工作；保障和指到临床合理、合法、平安用血；

3.做好试验室平安尤其是生物平安工作，注意医疗平安，避开或削减医疗纠纷；增加应对突

发公共卫生事务的实力;

4.保证仪器、试剂、耗材的正常有效，主动参与室间质评，坚持做好室内质控，保证检验结

果的刚好、精确、牢靠；

5.不断开拓进取，开展应用新业务新技术,做好教学、科研、带教工作；6.以病人为中心，

不断提高检验服务质量，加强医德医风建设，廉洁行医，努力创建创建和谐医院；

7.完成好上级及医院交办的各项工作任务。

放射科工作职责

1.坚持以病人为中心，以提高医疗质量为主题，一心一意为病人服务。2.在医院统一支配

部署下，完成放射科设备、医疗（业务）、教学、科研中短期发展规划和长期发展规划。

3.依据日常放射工作（普放、CT）临床须要，调整专技人员按需设岗，以完成临床所需医

学影像的诊断资料的刚好供应，为病人的及早康复供应帮助。

5.依据医院放射科的建设和发展须要，创新机制、引进项目，提高科室核心技术品牌、提升

科室服务档次。

6.做好医学影像学资料的积累和管理，为临床诊治和修订治疗方案供应刚好牢靠的病变归转

影像学资料。

7.加强与各临床科室及职能科室的联系，征求看法、改进工作，为拓展放射科更多的生存空

间和生存市场做好各方面的工作。

8.搞好下一级医院的的专业人员技术进修培训工作，重视并主动制定各类影像医学生的教学

培训工作安排，制定教学大纲，收集建议，改进方法，总结阅历，提高培训质量。

9.急诊患者处理坚持时间优先、结果优先的原则，一段状况下一个检查部位影像报告，30

分钟以内赐予急症检查结果（报告）。

10.仔细执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。11.严格执行爱护性医疗制度，

为患者隐私保密.

12.特别项目预约登记时刚好告知术前或者检查前后留意事项，患者知情同意签字后方可以

进行X线检查和治疗。

13.如遇到重大交通或者紧急公共医疗事务时，一切为了群众，尽其所能,尽其所需，主动

响应、尽力支援。

药剂科工作职责

1.全面负责医院药学的行政和业务技术管理工作，制定本院药学发展规划，管理制度，并

组织实施，对各临床科室有检查、指导、监督、考核、奖惩权。

2.科学地管理全院药品；为医疗须要刚好精确地调配处方；供应质量合格的药物；协作医

疗须要主动开展科学探讨工作。

3.依据本院医疗和科班须要。根据"基本用药书目"编制药品选购安排，做好药品保

管、供应及帐卡登记、进销帐目统计报表，收方、发药并盲查核对等。

4.刚好精确地调配本院处方，按临床须要制备制剂及加工炮制中草药。

5.为保证临床用药平安有效，建立健全药品检杳和检验制度，对制剂和某些可疑药品要严

格