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文档简介

公司员工培训计划表格（培训需求）序号培训部门培训科目培训目标培训对象培训时间培训方式培训预算负责人备注12345表格说明：培训部门：填写负责此次培训的部门。培训科目：填写培训的具体科目或课程。培训目标：填写此次培训想要达成的目标。培训对象：填写此次培训的对象范围，如：全体员工、某部门员工等。培训时间：填写培训的具体时间，如：2023年10月15日。培训方式：填写培训的具体方式，如：线上培训、线下培训等。培训预算：填写此次培训的预算金额。负责人：填写负责此次培训的人员姓名。备注：填写其他需要说明的事项。序号培训类别培训主题目标人群培训日期培训时长培训形式费用预算负责人完成状态1技能提升数据分析基础全体数据分析员202310014小时线上直播$500未完成2管理技能项目管理入门管理层及项目经理202310152天线下培训$2000未完成3专业发展深度学习最新趋势研发团队202311108小时线上研讨会$750未完成4客户服务高效沟通技巧客服部门202312051天线下工作坊$1200赵六未完成5领导力发展领导力与团队建设高层领导202401203天线下研讨会$3000孙七未完成表格说明：序号：用于跟踪和引用培训计划条目。培训类别：培训的主要分类，如技能提升、管理技能等。培训主题：具体的培训课程或活动名称。目标人群：预计将参加培训的员工群体。培训日期：培训计划开始的日期。培训时长：培训的总时长，可以是小时、天等。培训形式：培训的进行方式，如线上直播、线下培训、研讨会等。费用预算：为培训计划分配的预算金额。负责人：负责组织和管理此次培训的员工。完成状态：记录培训计划的执行进度，如“未完成”、“进行中”、“已完成”。序号培训模块培训内容目标受众培训日期培训时长培训方式考核方式负责人备注1专业技能新产品操作流程产品线员工202310013小时在线研讨会线上测试张经理需提供设备清单2团队协作高效团队建设所有部门202310156小时线下工作坊小组展示李主管需提前安排场地3软技能沟通技巧提升销售与客服202310252小时线上直播反馈问卷王经理请准备案例讨论4管理提升项目管理基础初级管理者202311105小时线下培训绩效评估赵主管需安排导师辅导5技术更新人工智能应用研发团队202311204小时线上研讨会研究报告孙经理请提供最新资料表格说明：序号：用于标识和跟踪培训计划中的每项内容。培训模块：培训的主要类别或领域。培训内容：具体的培训课程或活动的具体内容。目标受众：培训计划的目标群体。培训日期：培训计划的预定日期。培训时长：培训活动的预计持续时间。培训方式：培训活动将以何种形式进行。考

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