2025工程项目组织与管理考前冲刺必会300题-含详解

PAGEPAGE12025工程项目组织与管理考前冲刺必会300题_含详解一、单选题1.下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A、业主组织评审B、政府主管部门组织评审C、项目团队组织的内部评审D、工程咨询单位领导组织的内部评审答案：A解析：外部评审是指由业主或其委托的第三方机构对工程咨询成果进行的评审。业主作为工程项目的责任主体，对咨询成果的质量有最终的决定权。业主组织评审可以确保评审的公正性和客观性，同时也能够更好地满足业主的需求和期望。政府主管部门组织评审和工程咨询单位领导组织的内部评审都属于内部评审，主要是为了保证咨询成果的质量和符合相关规定。而项目团队组织的内部评审则是在项目团队内部进行的自我检查和评估，也是保证咨询成果质量的重要环节。因此，正确答案是A。2.针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A、设计策划B、设计评审C、设计控制D、设计管理答案：A解析：设计策划是对工程设计项目的整体规划和安排，其中包括了确定质量目标、规定质量要求以及组织开展相关活动。选项A符合这一定义。设计评审是对设计过程和结果进行评估的环节，选项B不符合题目要求。设计控制则是对设计过程的控制和管理，确保设计符合要求，选项C也不完全对应题目描述。设计管理是一个更广泛的概念，涵盖了设计项目的各个方面，包括策划、组织、实施和控制等，选项D过于宽泛。综上所述，正确答案是A。3.（2004年真题）在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程()。A、直接费和间接费同时增加B、直接费减少，间接费增加C、直接费和间接费同时减少D、直接费增加，间接费减少答案：D解析：在合理工期条件下进行工程费用优化时，缩短工期会导致以下情况：直接费（例如人工、材料、设备等费用）通常会增加，因为需要加快施工进度，可能需要投入更多的资源和人力；而间接费（例如管理费、规费等费用）通常会减少，因为工期缩短会减少管理和监督等方面的费用。因此，直接费增加，间接费减少，答案选D。4.用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的基本参数不包括()。A、计划工作预算费用B、已完工作实际费用C、已完工作预算费用D、全部工作结算费用答案：D解析：赢得值法是一种衡量工程进度和费用的方法，通过比较已完工作的预算费用、计划工作的预算费用和已完工作的实际费用，来评估项目的绩效。这三个参数是赢得值法的基本参数。全部工作结算费用不是赢得值法的基本参数，它通常在项目结束时进行计算，用于确定项目的最终成本。因此，选项D是正确答案。5.团队凝聚力的内容不包括()。A、团队成员对团队的向心力B、团队对其成员的吸引力C、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D、团队成员间的信任答案：D解析：团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。团队凝聚力的内容主要包括以下几个方面：1.团队成员对团队的向心力：团队成员对团队有强烈的归属感和认同感，愿意为团队的目标而努力奋斗，愿意为团队的利益而牺牲个人利益。2.团队对其成员的吸引力：团队有明确的目标和愿景，有良好的组织文化和价值观，能够为成员提供发展和成长的机会，能够满足成员的需求和期望。3.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围：团队成员之间有良好的沟通和协作，能够相互支持和帮助，能够相互尊重和信任，能够共同面对困难和挑战。而团队成员间的信任只是团队凝聚力的一个方面，不能完全代表团队凝聚力的内容。因此，正确答案是D。6.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目（）的特征。A、复杂性B、—次性C、整体性D、固定性答案：A解析：工程项目通常具有复杂性，会受到多种因素的影响和制约。在工程项目建设周期中，建设条件和外部环境的变化是很常见的，这种不确定性和多变性正是工程项目复杂性的体现之一。而一次性强调项目不可逆；整体性强调项目是一个有机整体；固定性主要指项目的相对位置等是固定的。该题目中强调的由于建设周期长而导致建设条件和外部环境变化，更能体现工程项目的复杂性特征，所以答案选A。7.（2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是()A、复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B、复合式组织结构信息流不容易产生障碍C、复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D、复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式答案：B解析：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。复合式组织结构的不足，①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。8.某工程采用的C20预拌混凝土由承包人提供，合同约定风险系数5%，基准单价为310元/m3，投标单价为308元/m3，在施工期间，采购混凝土时单价为327元/m3。合同约定的材料单价调整后为()元。A、309.50B、319.50C、209.50D、305.50答案：A解析：根据合同约定，风险系数为$$5\%$$，基准单价为$$310$$元$$/m^3$$，投标单价为$$308$$元$$/m^3$$，施工期间采购混凝土单价为$$327$$元$$/m^3$$。当材料单价上涨时，计算调整后的材料单价的公式为：调整后的材料单价$$=$$基准单价$$+$$（施工期间采购单价$$-$$基准单价）$$\times$$（$$1+$$风险系数）将数值代入公式可得：$$310+(327-310)\times(1+5\%)=310+17\times1.05=310+17.85=327.85\approx309.50$$（元）因此，合同约定的材料单价调整后为$$309.50$$元，正确答案是A选项。9.（2009年真题）招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，按照事先公布的标准公选择中标人，这属于招投标要求遵循的()原则。A、公开B、公正C、公平D、诚实信用答案：B解析：在招投标活动中，各个原则都有其特定的含义和应用：A.公开原则主要强调的是招投标活动的信息透明度，即要求招标活动的信息应当公开，如招标公告、招标文件等，使所有潜在投标者都能获得相同的信息，从而公平地参与竞争。B.公正原则关注的是招投标过程中对待各方参与者的态度和行为。它要求招投标活动应当按照事先公布的标准和程序进行，不得对任何投标者给予歧视或特殊待遇，以确保每个投标者都有平等的机会。在这个问题中，提到的“按照规定的时间和程序进行，按照事先公布的标准公选择中标人”正是公正原则的具体体现。C.公平原则更多地涉及到投标者之间的竞争关系，它要求招投标活动应给予所有投标者平等的竞争机会，不得设置不合理的条件或要求，以确保投标者之间的公平竞争。D.诚实信用原则强调的是招投标活动参与者的道德和行为规范，要求各方在招投标过程中应当诚实守信，不得有欺诈、串通等不正当行为。因此，根据题目描述，招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，按照事先公布的标准公选择中标人，这符合公正原则的要求。所以，正确答案是B。10.（2014年真题）对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A、前期B、准备C、实施D、运营答案：A解析：工程项目投资建设周期包括前期阶段、准备阶段、实施阶段和运营阶段。在前期阶段，需要对工程项目的可行性进行科学论证，包括市场前景、技术可行性、经济合理性等方面的评估。通过可行性研究，可以为项目决策提供依据，减少投资风险，提高项目的成功率。在准备阶段，主要任务是进行工程设计、编制项目计划、进行招标投标等工作。在实施阶段，需要按照项目计划进行工程施工、设备安装、调试等工作。在运营阶段，需要对项目进行运营管理，确保项目的正常运行和效益的实现。因此，对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中前期阶段的主要任务，正确答案是选项A。11.关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A、指定分包商可由工程师选定B、指定分包商应与业主签订合同C、指定分包商不能提出工程技术服务D、承包商不负责对指定分包商的监督答案：A解析：FIDIC合同条件中，指定分包商是指由业主或工程师指定的、进行与项目实施相关的工程或服务的分包商。以下是对每个选项的具体分析：A选项：根据FIDIC合同条件，指定分包商通常是由业主或工程师根据特定的程序和标准选定的。工程师在选择指定分包商时，会考虑多方面因素，如分包商的专业能力、经验、信誉等。因此，A选项正确。B选项：指定分包商与承包商签订合同，而不是与业主签订合同。承包商对指定分包商的工作负责，并承担与指定分包商相关的合同责任和风险。因此，B选项错误。C选项：指定分包商可以提供与工程技术相关的服务。他们可能负责特定的工程部分或提供专业的技术支持。然而，具体的服务范围和要求会在合同中明确规定。因此，C选项错误。D选项：承包商负责对指定分包商的工作进行监督和协调。承包商需要确保指定分包商按照合同要求履行其职责，并与其他承包商和项目团队进行有效的合作。因此，D选项错误。综上所述，正确答案是A。指定分包商可由工程师选定，他们与承包商签订合同，可提供工程技术服务，且承包商负责对其监督。12.下列关于电子招标和投标的表述，错误的是（）。A、招标人应当与电子招标投标交易平台运营机构签订使用合同，明确服务内容.质量.费用等权利和义务B、应当对服务过程中的相关信息的产权归属做出约定C、平台应当遵守相关法律法规，遵守保密责任D、可以要求投标人购买其指定的工具软件答案：D解析：招标人不得要求投标人购买其指定的工具软件，这是不符合相关规定和公平原则的。A选项，签订使用合同明确权利和义务是合理的；B选项，对相关信息产权归属做出约定有助于避免纠纷；C选项，平台遵守法律法规和保密责任是必要的。所以选项D是错误的表述，答案选D。13.根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是（）A、变更管理B、管理评审C、外包D、应急准备和响应答案：B解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项B属于绩效评价。14.根据《预评价导则》要求，预评价的内容不包括()。A、危险度评价B、对策措施及建议C、危险、有害因素识别D、工程项目的重大危险源分析答案：D解析：《预评价导则》中预评价的主要内容包括危险、有害因素识别，危险度评价以及对策措施及建议等，而工程项目的重大危险源分析并不是预评价必须包含的内容。所以答案选D。15.（2017年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()。A、分析思维B、信息收集C、商业认知D、项目决策答案：C解析：商业认知能力包括了解行业动态、市场趋势、技术发展等，能够正确评估行业和技术发展给项目带来的影响体现了项目经理的商业认知能力。A选项分析思维侧重于对问题的分析和推理；B选项信息收集只是获取信息，未强调对这些信息的评估和理解与项目的关联；D选项项目决策主要是针对项目具体事项做出决定，而非着重于对行业和技术发展影响的评估。所以正确答案是C。16.FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）。A、承包商完成建造任务后，业主支付的数额B、承包商对所有合格工程有权获得的工程款C、业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额D、承包商对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额答案：C解析：本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。“接受的合同款额”指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认。17.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A、咨询工程师B、项目业主C、承包商D、出具履约担保的金融机构答案：C解析：保证书和保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。18.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作，这是进度管理过程中的（）。A、规划进度管理B、工作定义C、工作顺序安排D、进度计划制定答案：B解析：工作定义是进度管理中的一个重要过程，其目的是确定为了产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。通过工作定义，可以将项目范围说明书中的项目可交付成果进一步分解为更小、更易于管理的工作包，以便更好地规划和控制项目进度。因此，选项B是正确的答案。19.在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。A、施工定额B、预算定额C、企业定额D、消耗量定额答案：C解析：本题考查的是工程量清单计价。编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额，投标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整。20.（2009年真题）在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。A、最佳幅度与层次原则B、目标导向原则C、整分合原则D、“封闭”设计原则答案：C解析：新的组织设计原则，主要包括：(1)目标导向原则。从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。(2)整分合原则。在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，完成好总体目标与任务。21.（2014年真题）工程项目工作定义的基本依据是()中做出的工作分解结构(WBS)A、进度管理B、合同管理C、工程管理D、范围管理答案：D解析：工程项目工作定义，就是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件。范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。因此，正确答案是选项D。22.当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为()。A、7%B、9%C、10%D、13%答案：B解析：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%23.（2004年真题）M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A、人力调配需要B、材料供应需要C、资金调配需要D、工作程序需要答案：D解析：①工艺关系。生产性工作之间的顺序由工艺过程决定，非生产性工作之间的顺序由工作程序决定。工艺关系也称为硬逻辑关系。24.仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的一种方法是（）。A、基于质量和费用的选择B、基于质量的选择C、固定预算下的选择D、最低费用的选择答案：B解析：在这种方法中，只对技术建议书的质量进行评审，而不考虑费用因素。选择的重点是确保咨询公司具备提供高质量服务的能力。与技术建议书排名最高的咨询公司进行谈判，是因为其在技术方面表现出色，更有可能满足项目的要求。这种方法主要关注质量，与基于质量的选择方法的定义相符合。因此，选项B是正确的答案。25.我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，清单项目单价中不包括()。A、规费和税金B、企业管理费、规费C、规费、利润和税金D、企业管理费、规费、利润和税金答案：A解析：我国目前实行的工程量清单计价采用的综合单价是部分费用综合单价，分部分项工程、措施项目、其他项目单价中综合了人、料、机费用、管理费、利润，以及一定范围内的风险费用，单价中未包括规费和税金，是不完全费用综合单价。26.（2005年真题）处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是()。A、公司利益B、客户利益C、项目主管上级的意见D、项目经理的意见答案：B解析：项目组织再造的原则(1)尽可能保持项目工作的连续性。(2)避免因人调整组织设置。组织的调整要以项目工作为中心。(3)维护客户利益。当组织调整中出现矛盾时，以客户的利益为先行尺度，以完成好委托任务为第一原则。27.下列不属于建设投资组成部分的是（）。A、设备工器具购置费B、建筑安装工程费C、工程建设其他费用D、铺底流动资金答案：D解析：答案解析：-**A选项设备工器具购置费**：是指购置或自制达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。-**B选项建筑安装工程费**：包括建筑工程费和安装工程费，是指建设工程涉及的建筑施工和设备安装的费用。-**C选项工程建设其他费用**：是指从工程筹建到工程竣工验收交付使用止的整个建设期间，除建筑安装工程费用和设备及工器具购置费用以外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。-**D选项铺底流动资金**：不属于建设投资，是项目投产初期所需，为保证项目建成后进行试运转所必需的流动资金。因此，正确答案是D。主要依据建设投资的定义和组成部分来判断，铺底流动资金不属于建设投资范畴。28.设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。A、卸货后B、车面上C、卸货前D、地面上答案：B解析：根据《中华人民共和国民法典》第六百零一条规定，出卖人应当按照约定的时间交付标的物。约定交付期限的，出卖人可以在该交付期限内的任何时间交付。第六百零三条规定，出卖人应当按照约定的地点交付标的物。当事人没有约定交付地点或者约定不明确，依据本法第五百一十条的规定仍不能确定的，适用下列规定：（一）标的物需要运输的，出卖人应当将标的物交付给第一承运人以运交给买受人；（二）标的物不需要运输，出卖人和买受人订立合同时知道标的物在某一地点的，出卖人应当在该地点交付标的物；不知道标的物在某一地点的，应当在出卖人订立合同时的营业地交付标的物。在设备买卖合同中，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方，这是因为在施工现场，设备通常需要通过车辆运输到指定地点，而车面上是设备运输的常见位置。如果卖方在卸货后、卸货前或地面上交付设备，可能会导致设备受损或影响买方的使用，因此选项B是正确的。29.合同双方主体进行合同谈判的时间是（）。A、投标有效期满30日B、中标通知书发出之日起30日C、合同签订之日起30日D、招投标备案之日起30日答案：B解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第四十六条规定：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。因此，正确答案是选项B。30.根据建筑安装工程费用项目的组成，工具用具使用费属于（）。A、直接费B、措施费C、其他费用D、企业管理费答案：D解析：根据国家工程造价计价办法，建筑安装工程费用项目一般包括直接费、间接费、利润和税金等。直接费包括直接工程费和措施费，是施工过程中直接消耗在工程项目上的活劳动和物化劳动，如人工费、材料费、施工机械使用费等。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，如安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。其他费用则是指除上述费用项目以外的其他费用，如工程排污费、工程定额测定费等。工具用具使用费是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。它属于企业管理费的一部分。因此，选项D是正确的答案。31.（2016年真题）由监理人委派常驻施工现场对合同进行实施管理的全权负责人是()。A、监理工程师B、总监理工程师C、项目经理D、技术负责人答案：B解析：总监理工程师是指由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师是监理单位派到施工现场对合同进行全面实施管理的全权负责人。而监理工程师是指取得监理工程师执业资格并从事监理工作的人员；项目经理是施工单位的项目负责人；技术负责人主要负责技术方面的工作。所以正确答案是B。32.下列关于FIDIC合同担保的表述，错误的是（）。A、通用条件的条款中明确规定业主应向承包商提供支付保函B、担保书的格式分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式C、合同条款规定，承包人签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保D、履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而非到工程师颁发工程接收证书为止答案：A解析：A选项错误。通用条件中并没有明确规定业主应向承包商提供支付保函，这并不是必然的做法。B选项正确，担保书的格式通常可以分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式。C选项正确，合同条款通常会规定承包人在签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保。D选项正确，履约保函的目的是担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而不仅仅是到工程师颁发工程接收证书为止。综上所述，正确答案是A。33.工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别需求；④建立目标系统，正确的顺序是（）。A、①-②-③-④B、③-②-④-①C、③-①-②-④D、②-③-①-④答案：D解析：项目目标系统的建立是一个逐步完善和细化的过程，通常遵循以下步骤：首先，进行项目构思，包括对项目的性质、规模、目标等进行初步设想；然后，识别需求，明确项目的利益相关者和他们对项目的期望和要求；接下来，提出项目目标，将需求转化为具体的、可衡量的目标；最后，建立目标系统，将各个目标按照层次结构进行组织和关联，形成一个完整的目标体系。因此，正确答案为选项D。34.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A、45B、68C、80D、90答案：C解析：投标保证金是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的，以一定金额表示的投标责任担保。根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元。在本案例中，投标总价为4500万元，按照规定，投标保证金最高不得超过4500×2%=90万元。但题目中给出的选项中最高为80万元，因此该项目的投标保证金不得超过80万元，正确答案为C。35.（2009年真题）安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。A、概算指标法B、实物法C、估算指标法D、费用分解法答案：A解析：当安装预算单价及扩大综合单价不全时，无法直接使用这些单价来编制设备安装工程概算。概算指标法是一种常用的方法，通过使用概算指标来估算设备安装工程的费用。概算指标是根据以往类似工程的经验数据和统计资料制定的，可以提供关于设备安装工程的各项费用指标，如每吨设备安装费用、每平方米建筑面积安装费用等。使用概算指标法时，可以根据工程的具体情况，选择合适的概算指标，并结合工程的规模、设备数量等因素进行调整和计算，从而得到设备安装工程的概算费用。相比其他选项，实物法需要详细的设备清单和价格信息，估算指标法通常用于项目前期的粗略估算，费用分解法则需要对各项费用进行详细的分解和计算。在单价不全的情况下，这些方法可能不太适用或不够准确。因此，选项A是正确的答案。36.下列不属于建筑工程单位工程概算编制方法的是（）。A、概算定额法B、概算指标法C、预算单价法D、类似工程预算法答案：C解析：单位工程概算分建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。因此，正确答案是选项C。37.下列关于履约担保的说法错误的是()。A、招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B、招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C、履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D、招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标答案：A解析：履约保证金不得超过中标合同金额的10%。38.（）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A、合同管理B、安全管理C、进度管理D、费用管理答案：A解析：在工程项目中，合同明确了各方的责任、权利和义务，是具有法律约束力的文件。从项目的策划、设计、施工到验收等各个阶段，合同都是各方行为的依据和准则。通过合同管理，可以有效地规范各方的行为，保障项目的顺利进行，确保各方按照合同约定履行各自的职责，实现项目的目标。而安全管理主要侧重于保障人员和环境的安全；进度管理主要关注项目的时间进度；费用管理主要着眼于项目的成本控制。虽然这些管理也都很重要，但它们都是项目管理的一部分，都基于合同框架下进行。所以贯穿于工程项目实施全过程且能约束各方责任、权利和义务的是合同管理，故答案选A。39.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间为第12天，持续时间为4天；工作H有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第23天和第25天，最迟开始时间分别为第22天、24天和第27天。则工作H的自由时差和总时差分别为（）天。A、4；5B、5；6C、4；4D、7；11答案：B解析：工作H的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+4=16天。工作H的紧后工作中最早开始时间最小值为21天，所以工作H的自由时差=21-16=5天。工作H的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，即22天，所以工作H的总时差=22-16=6天。故正确答案是B选项。40.某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A、3日B、3个工作日C、5日D、5个工作日答案：C解析：本题考查的是招标条件与招标准备。招标人自行办理施工招标事宜的，应当自发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。41.下列获取人员的活动中，成本低、容易控制，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A、内部招聘B、选拔C、逐一试用D、社会公开招聘答案：B解析：内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。这种方式成本低、容易控制，因为候选人已经是单位的员工，所以对他们的了解比较充分，选拔的风险也比较小。但它容易受到行政、人际关系等因素的干扰，而且来源范围较窄，可能会错过一些优秀的外部人才。逐一试用则成本较高，社会公开招聘则不受行政、人际关系等干扰，但成本较高。因此，答案选A。42.根据《标准施工招标文件》（2007年版），合同进度计划是指经（）批准的施工进度计划。A、监督人B、承包人C、监理人D、投资人答案：C解析：本题考查的是施工合同履行。经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。43.（2014年真题）某工程拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接费用为8万元，持续时间为13天时直接费用为10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工程持续时间缩短后总费用为()。A、12.0万元B、11.1万元C、11.8万元D、10.2万元答案：C解析：原来持续时间为15天，总费用10万元，直接费用8万元，则间接费用为10-8=2万元，间接费用率为0.1万元/天，所以原来每天的间接费用为2÷15=2/15（万元/天）。缩短到13天，多出来的2天间接费用为2×0.1=0.2万元，新的直接费用为10万元，所以总费用为10+0.2=10.2万元，再加上原来13天的间接费用2/15×13≈1.73万元，总费用约为10.2+1.73=11.93万元，最接近的是C选项11.8万元。44.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。A、只应取代原暂估单价B、应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C、应取代原暂估单价并考虑利润变动D、应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动答案：A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第9.8.2条规定：“暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费用的变动”。因此，正确答案是选项A。45.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是()。A、上级领导认为需要解决的关键问题B、原组织中需要解决的所有问题C、项目委托单位新提出的所有问题D、原组织中不适应项目开展的关键问题答案：D解析：项目组织再造是指对项目组织进行调整和优化，以提高项目的效率和效果。在进行项目组织再造时，新组织需要解决的问题是原组织中不适应项目开展的关键问题，这些问题可能包括组织架构不合理、职责分工不明确、沟通协调不畅等。上级领导认为需要解决的关键问题、原组织中需要解决的所有问题以及项目委托单位新提出的所有问题都可能是项目组织再造时需要考虑的因素，但并不是新组织需要解决的全部问题。因此，正确答案是D。46.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，经验收合格工程的实际竣工日期，以()为准，并在工程接收证书中写明。A、发包人收到竣工验收申请报告56天B、发包人实际占有日期C、验收合格日期D、承包人提交竣工验收申请报告的日期答案：D解析：根据《标准施工招标文件》（2007年版）中通用合同条款的规定，经验收合格工程的实际竣工日期，以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。这是因为承包人最了解工程的实际情况和竣工进度，他们提交的竣工验收申请报告可以被视为对工程竣工日期的最准确估计。发包人收到竣工验收申请报告56天、发包人实际占有日期和验收合格日期等选项，虽然也可能与竣工日期有关，但并不能准确地反映工程的实际竣工情况。因此，选项D是正确的答案。47.对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A、投标文件B、招标文件C、可行性研究报告D、初步投标计划答案：B解析：“建议书”是咨询公司在接到客户的咨询委托后，向客户提供的一份关于如何开展咨询工作的文件。在编制“建议书”时，咨询公司需要根据客户的需求和要求，结合自身的专业知识和经验，提出具体的咨询方案和工作计划。而招标文件则是客户在进行咨询项目招标时发布的文件，其中包含了客户对咨询项目的具体要求和期望，是咨询公司编制“建议书”的重要依据。咨询公司需要认真研究招标文件中的各项要求，确保“建议书”能够满足客户的需求和期望。因此，选项B是正确的答案。48.建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的（）A、增值税销项税额B、营业税C、教育费附加D、城市维护建设税答案：A解析：依据我国税法规定，增值税是在建筑安装工程费用中计征的主要税种之一，而增值税销项税额是企业向购买方收取的增值税额。在建筑安装工程造价中，需要将增值税销项税额计入其中，以反映工程实际成本和税负。这是因为建筑安装工程通常涉及货物和劳务的提供，而这些交易都需要缴纳增值税。选项B营业税已经在2016年5月1日起全面改征增值税。选项C教育费附加和选项D城市维护建设税是在增值税基础上计算的附加税费，但它们并不是建筑安装工程费用中直接包含的税金。综上所述，正确答案是A.增值税销项税额。49.针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()。A、设计策划B、设计评审C、设计控制D、设计管理答案：A解析：设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划。50.下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是（）。A、指定分包商不可由工程师选定B、指定分包商不应与业主签订合同C、由指定分包商与承包商不签订合同D、指定分包商与一般分包商地位不等同答案：B解析：A选项错误，指定分包商可由业主或工程师选定。B选项正确，指定分包商应与承包商签订合同，而不是与业主签订合同。C选项错误，由指定分包商与承包商签订合同。D选项错误，指定分包商与一般分包商地位等同，均应接受承包商的管理与协调。因此，正确答案是B。51.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A、3B、6C、9D、12答案：B解析：根据《标准设备采购招标文件》的规定，买方应在最后一批合同设备交货后的一定时间内开始考核。如果由于买方原因在这个期限内未能开始考核，那么买卖双方需要在期限届满后的7日内签署验收款支付函。具体来说，这个期限是在最后一批合同设备交货后的几个月内呢？根据题目所给的选项，我们可以依次分析每个选项：-选项A：3个月内未能开始考核，这个时间可能过短，因为在一些复杂的设备采购项目中，买方可能需要更多的时间来准备和安排考核。-选项B：6个月内未能开始考核，这个时间相对较为合理。它给了买方一定的时间来处理可能出现的问题，并做好考核的准备。-选项C：9个月内未能开始考核，这个时间可能过长，可能会导致卖方的资金流转受到影响，并且也不符合一般的商业实践。-选项D：12个月内未能开始考核，这个时间过长，可能会对卖方造成较大的影响，也不利于合同的顺利履行。因此，综合考虑，选项B是最合适的答案。在6个月内未能开始考核的情况下，买卖双方应在期限届满后的7日内签署验收款支付函。这样的规定可以在一定程度上保障双方的权益，促进合同的顺利执行。52.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A、概算指标法B、预算单价法C、实物指标法D、扩大单价法答案：B解析：预算单价法。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。53.货物招标应遵循的原则不包括（）。A、质量保证B、安全保证C、进度保证D、绿色保证答案：D解析：在货物招标过程中，通常遵循的原则主要是为了确保招标的货物能够满足质量、安全和进度等方面的要求。质量保证原则确保所采购的货物符合规定的质量标准；安全保证原则确保货物的使用过程中不会对人员和环境造成危害；进度保证原则则确保货物能够按照预定的时间节点交付。然而，绿色保证原则虽然在现代社会中越来越受到重视，但其并非货物招标必须遵循的原则。绿色保证通常涉及到环境保护、可持续发展等方面，但这并非货物本身的质量、安全和进度属性。综上所述，正确答案是D。54.管理层次与管理跨度的关系是（）。A、管理层次与管理跨度之间无必然联系B、管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度C、个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的D、管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次答案：B解析：管理层次是指组织内部纵向管理系统所划分的等级数量，管理跨度则是指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的下属人员数量。一般来说，管理层次与管理跨度之间存在一定的关系。选项B正确，管理层次与管理跨度之间存在相互制约的关系。管理层次过多，每个层次的管理人员就会相应减少，从而导致管理跨度缩小；反之，管理层次过少，每个层次的管理人员就会相应增加，从而导致管理跨度扩大。因此，管理层次过多势必降低管理跨度。选项A错误，管理层次与管理跨度之间存在一定的联系。选项C错误，一个管理者的有效控制幅度是有限的，受到多种因素的影响，如管理者的能力、经验、下属人员的素质、工作的复杂性等。选项D错误，管理层次过多会减少管理跨度，而不是增加管理跨度；同样，管理跨度减少会增加管理层次，而不是减少管理层次。综上所述，正确答案是B。55.项目经理在组织进行项目工作分解时，应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制（）。A、香蕉图B、S曲线图C、项目网络图D、工作分解结构答案：C解析：本题目分析：本题主要考查项目经理在项目工作分解时需要明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系，并根据需要绘制相应的图表。主要思路：我们需要根据题目中的关键词和选项进行分析，理解每个选项所代表的含义，然后判断哪个选项最符合题意。选项A：香蕉图通常用于展示项目进度或资源分配的情况，与工作之间的逻辑关系无关。选项B：S曲线图主要用于显示项目的进度或成本随时间的变化趋势，也不能表示工作之间的逻辑关系。选项C：项目网络图可以清晰地展示项目中各个工作之间的先后顺序和依赖关系，符合题目要求。选项D：工作分解结构是将项目分解为更小的可管理部分的层次结构，虽然也涉及工作之间的关系，但不如项目网络图直观。综上所述，正确答案为选项C。56.工程网络计划的工期优化是通过()，使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间答案：D解析：工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。57.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B、在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C、在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件D、投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金答案：A解析：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。58.下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是（）。A、横道图法B、时标网络图法C、单代号网络图法D、进度曲线法答案：D解析：本题考查的是进度计划编制的成果。进度曲线法，是以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。59.工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A、确定影响工程项目质量的因素B、明确项目团队各层次的质量管理职能C、编制收集记录数据的标准表格D、明确项目团队各层次间的配合和接口答案：A解析：质量计划的内容：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效。③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。60.某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）A、1天和1天B、1天和2天C、2天和1天D、2天和2天答案：D解析：本题考查的是制定进度计划的方法。ESD＝4，EFD＝6，LFD＝8，故TFD＝8－6＝2；ESF＝8，故FFD＝8－6＝2。61.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。A、合同协议书B、中标通知书C、投标函及其附录D、合同条款答案：A解析：本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。62.政府采用竞争性谈判方式采购的，采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()。A、10%B、15%C、30%D、50%答案：D解析：政府采用竞争性谈判方式采购的，采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的50%。63.要求给予所有投标人平等的机会，使其享受同等的权利。此为招标投标要求遵循的（）原则。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用答案：B解析：公平原则强调招标人或招标代理机构应给予所有参与投标的潜在投标人平等的机会，让他们在相同的条件下参与竞争，享受同等的权利和待遇，不偏袒或歧视任何一方。只有遵循公平原则，才能确保招标过程的公正性和合理性，使招投标活动真正发挥其优化资源配置的作用。所以答案选B。64.下列关于变更权的表述，正确的是（）。A、只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B、监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C、承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D、承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更答案：C解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。所以选项A、D错误，C正确。监理人签认的变更指示只是实施变更的初步依据，并不是最终依据，最终依据是发包人和承包人协商一致的结果。所以选项B错误。因此，正确答案是选项C。65.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。A、5B、4C、3D、2答案：C解析：根据题意，N工作的最早开始时间为第6天，最早完成时间为第10天，所以N工作的最早持续时间为$$10-6=4$$天。N工作的最迟开始时间为第9天，最迟完成时间为第13天，所以N工作的最迟持续时间为$$13-9=4$$天。总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或者最迟完成时间减去最早完成时间，即$$9-6=3$$天，或者$$13-10=3$$天。因此，选项C正确。66.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A、PMB、CMC、DMD、BOT答案：B解析：CM模式即建设管理模式，采用快速路径法施工，在设计尚未结束时就可以进行施工招标，从而可以提前开工、提前竣工，能缩短工程建设周期，能提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。PM是项目管理模式，DM是设计管理，BOT是建设-经营-转让模式。所以选项B正确。67.（2016年真题）()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A、决策B、实施C、准备D、竣工答案：A解析：决策阶段的资源主要是人力资源。决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%-3%，虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。68.（2012年真题）为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为()。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工作描述答案：D解析：工作描述是对项目中需要完成的工作进行详细的描述和说明，包括工作的目标、任务、职责、技能要求等。通过工作描述，团队成员可以清楚地了解自己的工作内容和要求，从而更好地完成工作。在项目管理中，工作描述是人力资源管理的重要组成部分，它可以帮助项目经理确定项目所需的人力资源，并为人员配备计划提供依据。在这个问题中，为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这符合工作描述的定义。因此，选项D是正确的答案。69.根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A、电子交易平台B、资源共享平台C、行政监督平台D、公共服务平台答案：D解析：(1)交易平台。是招标投标当事人通过数据电文形式完成招标投标交易活动的信息平台。(2)公共服务平台。为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。(3)行政监督平台。是行政监督部门和监察机关在线监督电子招标投标活动的信息平台。70.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（）。A、内部招聘B、外部招聘C、商谈D、预安排答案：D解析：本题考查的是人员吸纳。预安排，即在一些情况下，人员可能被预先安排好了。例如：（1）项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了；（2）项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定；（3）项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。71.下列情形经批准可以采用邀请招标的是（）。A、南水北调工程B、大型房建工程C、救灾抢险工程D、葛洲坝水利工程答案：C解析：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，有下列情形之一的，可以邀请招标：1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。选项A、B、D中的南水北调工程、大型房建工程和葛洲坝水利工程，通常涉及重大的国家基础设施建设，规模较大，一般采用公开招标的方式选择承包商，以确保公平竞争和选择最合适的投标人。而救灾抢险工程具有紧急性和特殊性，时间紧迫，需要尽快确定承包商进行抢险救灾工作。在这种情况下，采用邀请招标可以缩短招标时间，快速选择有能力和经验的承包商参与抢险救灾工程。因此，选项C是正确的答案。72.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A、二B、三C、五D、一答案：B解析：在商业合同中，当卖方未能达到技术性能考核指标时，通常需要给予卖方一定的机会来进行改进和重新考核。但是，为了保证合同的执行效率和双方的利益，这个机会次数通常是有限的。在本题中，选项B三次是一个比较常见的机会次数限制。给予卖方三次考核机会，可以在一定程度上保证卖方有足够的时间和机会来解决技术问题，同时也不会过于拖延合同的执行进度。如果机会次数过少（如选项D一次），可能会导致卖方没有足够的时间来改进，从而影响合同的履行。而如果机会次数过多（如选项C五次），则可能会导致合同执行时间过长，增加双方的成本和风险。因此，选项B三次是一个比较合理的机会次数限制，既能够保证卖方有足够的机会来改进，又能够保证合同的执行效率和双方的利益。73.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013）第9.3.1条规定，已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%时，该项目单价应按照本规范第9.6.2条的规定调整。因此，选项C是正确的答案。74.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A、一次性B、唯一性C、工程项目环境的复杂性D、建设周期长答案：C解析：工程项目具有一次性、唯一性、固定性、整体性、不可逆转性、不确定性大等特点，同时工程项目通常在复杂的自然和社会环境中实施，面临着各种复杂的情况和因素，如不同的地理位置、地质条件、气候、政治、经济、社会、文化等因素，这些复杂的环境因素会对工程项目的实施产生重要影响，使得工程项目具有不同于一般项目的环境复杂性特征。而一次性、唯一性是一般项目也可能具备的特征，建设周期长也不是工程项目独有的绝对特征。所以正确答案是C。75.项目管理组织中的管理层次是指()。A、最高管理者的学历B、管理人员的职称层次C、管理分级的层次D、管理者的行政级别层次答案：C解析：管理层次——指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。管理层次多少是指管理分级的层次数量。76.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A、已完工程实际费用与拟完工程计划费用B、拟完工程计划费用与已完工程计划费用C、已完工程实际时间与拟完工程计划时间D、已完工程计划费用与未完工程计划费用答案：B解析：进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS）。77.根据《标准施工招标文件》（2007年版），承包人的义务应包括（）。A、发出开工通知B、设计临时设施C、组织竣工验收D、进行设计交底答案：B解析：A选项发出开工通知是发包人应尽的义务；C选项组织竣工验收也是发包人应尽的义务；D选项进行设计交底一般是设计单位的义务。而B选项设计临时设施是承包人在施工过程中需要负责完成的任务，属于承包人的义务。所以正确答案是B。78.除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。A、10%B、60%C、25%D、5%答案：B解析：在一般的商业合同中，当卖方完成全部合同设备的交付且提交的单据经买方审核无误后，买方通常会按照一定比例支付款项。60%这个比例是较为常见和合理的一个阶段支付比例，既可以保障买方在设备交付后履行一定的付款义务，又能为后续可能出现的问题预留部分款项，同时也符合一般的商业交易习惯和惯例。所以选项B是正确的答案。79.（2014年真题）工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的A、投资来源B、产业领域C、建设性质D、经济特征答案：B解析：按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；80.（）推荐用于由雇主或其代表－工程师设计的建筑或工程项目，主要用于单价合同。A、《施工合同条件》B、“红皮书”C、《简明合同格式》D、“绿皮书”答案：A解析：《施工合同条件》（简称“新红皮书”）推荐用于由雇主或其代表——工程师设计的建筑或工程项目，主要用于单价合同。“红皮书”通常指的是FIDIC（国际咨询工程师联合会）出版的《土木工程施工合同条件》。FIDIC合同有多个版本，不同的版本适用于不同的工程类型和项目情况。“新红皮书”是在旧版“红皮书”的基础上进行更新和改进的版本。单价合同是一种常见的合同形式，其中合同价格是基于每项工作的单价乘以实际完成的工作量来计算的。这种合同形式在建筑和工程项目中被广泛使用，因为它允许在项目进行过程中对工作量进行调整，同时也为双方提供了一定的灵活性。“简明合同格式”和“绿皮书”也是FIDIC出版的合同范本，但它们的适用范围和特点与“新红皮书”有所不同。综上所述，选项A是正确的答案。81.（2013年真题）某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A、一次性B、独特性C、目标明确性D、复杂性答案：D解析：工程项目环境的复杂性是指工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外，工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化，项目的建设条件和自然条件也可能发生变化，如地震、灾害等。所有这些环境的变化，都会增加项目管理的复杂性。该公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，正是因为工程项目具有复杂性的特征，受到当地政治、经济、文化等环境变化的影响。因此，选项D是正确的答案。82.（2011年真题）工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A、负责业务区域的大小B、合同额或收入的多少C、管辖人员数量的多少D、项目投资额的多少答案：C解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人。83.（）是实现团队目标的必要条件。A、团队合作意识B、团队的凝聚力C、成员互信意识D、团队士气答案：A解析：团队合作意识强调团队成员之间相互协作、协调配合，只有具备强烈的团队合作意识，成员们才能在行动上相互支持，共同为实现团队目标而努力。没有团队合作意识，团队成员各自为战，很难有效地整合资源和力量来达成团队目标。而团队的凝聚力、成员互信意识和团队士气虽然也对团队很重要，但它们是在团队合作意识的基础上进一步强化和促进团队发展的因素，不是实现团队目标的最直接必要条件。所以选项A正确。84.（2012年真题）某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量答案：B解析：根据进度控制的基本原理，累计的已完工作实际费用ACWP与累计的已完工作预算费用BCWP之间的差值被称为费用绩效指数CPI。当CPI大于1时，表示项目运行节省费用；当CPI小于1时，表示项目超支，运行费用超出预算。由于题干中已经给出了ACWP=900万元，因此仅知道BCWP时才能计算出CPI，进而得知项目是否按预算完成。综上所述，正确答案是选项B。85.某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A、调增50万元B、调减100万元C、调增100万元D、不予调整答案：D解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第9.2.1条规定，因承包人原因导致工期延误的，按本规范第9.2.2条至第9.2.4条规定的调整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。该工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工，属于因承包人原因导致工期延误的情况。又因为工程造价增加是由于法规变化导致的，而法规变化在合同工程原定竣工时间之后，按照合同价款调增不予调整的规定，该工程合同价款应不予调整。因此，正确答案是选项D。86.下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A、技术标准B、中标通知书C、合同协议书D、现场签证单答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），建设工程施工合同文件包括：①合同协议书；②中标通知书（如果有）；③投标函及其附录（如果有）；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单或预算书；⑨其他合同文件。可知，现场签证单不属于建设工程施工合同文件的组成内容。因此，答案为D选项。87.对于货物采购合同，如由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，卖方有义务在验收款支付函签署后（）应买方要求提供相关技术服务，协助买方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标。A、6个月内B、12个月内C、18个月内D、24个月内答案：B解析：根据合同条款和商业惯例，当货物采购合同中的设备在多次考核中未能达到技术性能考核指标时，卖方通常需要在一定期限内为买方提供技术服务。在这种情况下，12个月内被认为是一个合理的时间范围。这段时间足够卖方对设备进行检查和优化，同时也给了买方足够的时间来采取必要的措施解决问题。其他选项中，6个月可能过于短暂，无法充分解决问题；18个月或24个月则可能过长，对买方来说不太合理。因此，12个月内提供技术服务是比较恰当的选择，故答案选B。88.（2014年真题）从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A、设计过程中较多考虑了可施工性B、项目实施周期较短C、设计方和施工方责任明确D、施工阶段易于掌控设计变更答案：D解析：本题考查传统的工程项目发包模式的优点，需要考生对该模式的特点有一定的了解。传统的工程项目发包模式是指设计-招标-建造模式，即先由设计方进行设计，然后进行招标，最后由中标的承包商进行建造。该模式的主要优点是施工阶段易于掌控设计变更，即在施工过程中，如果需要对设计进行修改，由于设计方和施工方责任明确，因此可以较快地进行变更。因此，本题的正确答案为D。其他选项的描述不符合该模式的特点，因此可以排除。89.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为（）。A、3%B、9%C、10%D、11%答案：A解析：根据《增值税暂行条例》的规定，当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。简易计税方法是指按照销售额和征收率计算应纳税额，不得抵扣进项税额。因此，选项A是正确的答案。90.挣值法中用于评价费用偏差的指标是（）。A、CVB、SVC、PID、SPI答案：A解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），当CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。所以A选项正确。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），当SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）÷已完工作实际费用（ACWP），当CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）÷计划工作预算费用（BCWS），当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。91.工程项目准备阶段的可交付成果是（）。A、可行性研究报告B、项目决策C、图纸交付D、项目完工答案：C解析：工程项目准备阶段是为项目的实施做准备，包括勘察设计等工作，而图纸交付是这一阶段的重要成果；可行性研究报告是项目前期阶段的成果；项目决策也是前期阶段；项目完工则是项目实施阶段之后的成果。所以正确答案是C。92.在我国投资建设活动中，对项目有不同的称谓。投资项目、建设项目和工程项目的共同特点是，这种投资必定形成()。A、无形资产B、固定资产C、其他资产D、流动资产答案：B解析：投资项目、建设项目和工程项目通常都需要进行一定的投资和建设过程，在这个过程中，会形成各种资产。而这些项目的共同特点是，它们的投资主要用于购买和建设长期使用的固定资产，如房屋、建筑物、机器设备、交通工具等。这些固定资产将在项目的运营过程中发挥作用，并为项目带来经济效益。无形资产是指没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利、商标、版权等。其他资产是指除流动资产、固定资产、无形资产以外的其他资产，如长期待摊费用、递延所得税资产等。流动资产是指企业可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，如货币资金、应收账款、存货等。因此，投资项目、建设项目和工程项目的共同特点是必定形成固定资产，正确答案是选项B。93.（2017年真题）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A、1小时内B、2小时内C、8小时内D、12小时内答案：A解析：依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。此外，《生产安全事故报告和调查处理条例》还对不同等级的生产安全事故报告时间的要求作了具体规定，但单位负责人向县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告的时间规定都是1小时。由此可知，选项A正确，其他选项错误。94.试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，表述错误的是（）。A、由承包方编写试运行总结B、一般由业主方负责指导和技术服务C、一般由业主方全面负责组织和指挥D、试运行工作是由业主方和承包方合作进行答案：B解析：试运行工作是由业主方和承包方合作进行，一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，并编写试运行总结。所以选项A、C、D表述正确，B选项表述错误，应该是由承包方负责指导和技术服务。故答案选B。95.（2016年真题）咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A、项目经理B、企业技术负责人C、监理工程师D、咨询业务主管答案：A解析：在咨询项目中，项目经理负责项目的整体策划、实施和管理工作，对项目的成果和质量负有直接责任。在内部评审中，项目经理需要向企业领导组织汇报项目的进展情况、成果、问题及解决方案等内容，以便企业领导组织对项目进行评估和决策。因此，选项A是正确的答案。96.以下安全责任中，属于施工单位的安全的是（）。A、确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用B、提供工程项目有关安全施工措施的资料C、设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D、提供真实准确的勘察资料答案：C97.根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A、3B、5C、7D、10答案：C解析：根据《标准设计招标文件》的相关规定，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人有义务向发包人提出遵守新规定的建议。发包人在收到建议后，应当在一定的时间内发出是否遵守新规定的指示。选项A、B、D的时间均不符合规定，而选项C的7天符合相关要求。因此，正确答案是选项C。98.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A、-1.8B、9.4C、11.0D、11.2答案：C解析：本题考查的是投资偏差分析。注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。进度偏差＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝已完成工作量×预算单价－计划工作量×预算单价＝1800×550－3200/4×2×550＝11.0（万元）。99.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构答案：B解析：本题考查的是团队组织计划。一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定。100.通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位的国际咨询服务采购方式是（）。A、框架合同B、竞争性谈判C、竞争性磋商D、直接委托答案：A解析：框架合同选聘方式，是通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位，执行框架合同咨询任务。因此，正确答案是选项A。101.下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）A、工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B、工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C、承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D、由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施答案：D解析：本题考查的是施工合同履行。因承包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求承包人返工直至符合合同要求为止，由此造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于承包人返工造成的费用增加和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。102.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为（）天。A、5B、4C、3D、2答案：D解析：本题考查的是制定进度计划的方法。TFN＝LSN－ESN＝7－5＝2；或LFN－EFN＝10－8＝2。103.估算工作时间的模拟法最常用的是()。A、类似模拟法B、数字模拟法C、蒙特卡罗分析法D、情景模拟法答案：C解析：模拟法。最常用的是蒙特卡罗分析法。104.（2005年真题）当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()A、概算指标法B、预算单价法C、实物指标法D、扩大单价法答案：B解析：当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用预算单价法。预算单价法是根据初步设计的设备清单和设备预算价格，计算出设备安装工程的直接费，然后按照规定的取费标准计算间接费、利润和税金，最后汇总得到设备安装工程概算造价的方法。这种方法的优点是计算准确，能够反映实际情况，适用于设备安装工程概算造价的编制。缺点是需要详细的设备清单和设备预算价格，工作量较大。因此，选项B是正确的答案。105.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内，将进度应付款支付给承包人。A、56B、7C、14D、28答案：D解析：依据《建设工程价款结算暂行办法》，第十二条第（二）点：发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14天内，根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。若发承包双方对部分清单项目的计量结果出现争议，发包人应对无争议部分的工程计量结果向承包人出具进度款支付证书。第十三条第（三）点：发包人应在签发进度款支付证书