工程变更控制程序

XXXXX有限公司工程变更控制程序文件编号：QP15900版次：A/1文件履历表序号版本发行日期修改内容编制审核批准1A/1牛成章张近明1.目的对工程变更进行有效控制，防止因工程变更不当而可能产生产品质量的缺陷，确保工程变更后所生产出的产品质量符合、满足顾客和公司规定的要求，同时鼓励公司在持续改进上的变更。2.适用范围凡与公司提交给顾客的产品与其有直接或间接关系的生产过程、加工条件、原材料、机器设备、工装、检验和试验及测量方法、生产场所和工程规范等的工程变更（包括顾客提出的相关工程变更）均适用。3.名词定义3.1工程变更：指在产品生产和加工过程中直接和/或间接影响产品质量、功能和性能的变更及顾客提出的变更。工程变更包括产品结构变更、工装变更、工艺路线变更、生产场地变更、设备变更、原材料变更、配方变更等等。5.执行方法职责

5.1

更改申请

5.1.1

当公司因实际的生产工作需要工程变更，或公司因针对产品质量、功能和性能等作持续改进的工程变更，需要相关部门进行可行性评估时，工程变更申请部门须用邮件、或电话、或相关表单、或填写《工程更改申请单》呈报部门主管确认，部门经理审核，转发给技术科进行评估确认及更改。

5.1.2

对于顾客提出的工程变更，必须在接收后的一小时内将其转交技术科。

5.2

评估

5.2.1技术部组织相关部门进行可行性评估和验证，确保有关更改可提升产品的质量或競爭力,并达到顾客要求。5.2.2如果有关更改需要验证测试数据时，并需一并提交顾客并获得其批准。若评估后的结果不需顾客批准，则终止。

5.2.3评估结果不可行的，把《工程更改申请单》等表单，注明不可行原因，回复申请单位。5.3

是否顾客批准

5.3.1

顾客有要求时，将其试作的结果和数据记录送顾客核准，并确定变更生效日期。

第2页共3页5.4

实施更改

5.4.1

由技术部发文《制程、工程变更通知单

》执行经过评估可行的方案。产品、工艺更改遵照《产品质量策划控制程序》、《工艺控制程序》执行；工装更改遵照《工装夹具管理规定》、《模具控制程序》执行；设备更改遵照《设备管理程序》。

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5.4.2

工程变更文件编号遵照年月号加流水号组成，如：20090801，表示2009年8月份第1次变更。

5.5更改验证

5.5.1技术部跟踪变更后的首次批量生产结果，记录相关数据，以便确认更改的有效性和稳定性，并作为把结果反馈顾客或领导的依据。5.5.2品保部针对更改内容，确认更改后的效果是否达到相关的质量目标的标准要求。5.5.3 生产部同时记录相关更改的PO和生产周期,方便追踪。

5.6

文件更新

5.6.1

经更改验证的工程变更由技术部按《技术文件控制程序》完成所有相关文件的更新、发放和回收。

5.7产品文件、工艺文件等格式、文字出现错漏时技术科直接下发《文件更改通知单》，对文件进行更改，不需要更改的评估及验证。

6.相关规定6.1《产品质量策划控制程序》6.2《模具控制程序》6.3《工艺管理规定》6.4《工装夹具管理规定》6.5《设备管理程序》6.6《技术文件控制程序》7.使用表单7.1

、《工程更改申请单

》

FR159017.2

、《工程变更通知单

》FR15902

XXXXX有限公司工程更改申请单表单编号：FR15901产品名称型号规格工序作业文件名称作业文件编号申请日期更改原因资料发放部门:技术部品保部生产部办公室部门会签:更改前更改后编制审核批准XXXXX有限公司工程更改通知单