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参考答案(1)查找相关资料,制定绿色供应链管理策略绿色采购:与环保供应商建立合作关系,确保原材料来源的可持续性。针对Z公司原材料采购中非环保供应商的问题,应筛选出符合环保标准的供应商,并建立长期合作关系。清洁生产:引入先进的生产技术和设备,减少废水、废气排放,提高资源利用效率。针对Z公司的废水废气排放超标问题,应投资引进环保设备和技术,降低排放,同时优化生产流程,提高资源利用效率。绿色设计:优化产品设计,减少材料消耗和废弃物产生,提高产品的可回收性和再利用性。Z公司应调整产品设计,采用环保材料,减少包装废弃物,提高产品的绿色属性。绿色营销:加强绿色产品的市场推广,提高消费者对绿色产品的认知度和接受度。针对Z公司绿色产品比例不足的问题,应加大绿色产品的研发和推广力度,提升品牌形象。(2)围绕“绿色供应链”制定思维导图示例:使用GitMindAI等工具制定思维导图,明确中心主题为“绿色供应链管理策略制定”,添加现状分析、目标设定、策略制定、实施计划等主要分支。在现状分析分支下,分析Z公司的能源消耗、废弃物产生、碳排放等环境影响;在目标设定分支下,设定减少碳排放、提高资源利用效率等具体目标;在策略制定分支下,细化采用环保材料、优化物流网络、推广循环经济等策略;在实施计划分支下,制定时间表、责任分配、资源需求等具体计划。(具体分支种类可以根据实训结果进行替换。)(3)分析企业存在的主要问题及解决方法问题解决方法原材料采购中非环保供应商与环保供应商建立合作关系,进行供应商评估和筛选生产过程中废水废气排放超标引入先进的环保设备和技术,优化生产流程,降低排放绿色产品比例不足,难以满足市场需求加大绿色产品的研发和推广力度,提升消费者对绿色产品的认知度和接受度绿色供应链管理策略制定与实施给我国未来相关企业及行业发展带来的启示:启示一:企业应增强环保意识,将绿色供应链管理纳入企业战略,以应对日益严峻的环保挑战。启示二:政府应出台相关政策,鼓励和支持企业实施绿色供应链管理,推动行业绿色转型。启示三:加强国际合作与交流,借鉴国际先进经验和技术,提升我国绿色供应链管理
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