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文档简介
战略群组考试试题及答案姓名:____________________
一、选择题(每题2分,共20分)
1.战略群组是指在同一产业中具有相似战略特征的竞争者群体,以下哪项不是战略群组的特征?
A.具有相似的产品或服务
B.具有相似的市场定位
C.具有相似的客户群体
D.具有相似的技术研发能力
2.在战略群组分析中,以下哪项不是常用的分析工具?
A.竞争矩阵
B.战略地图
C.SWOT分析
D.PEST分析
3.以下哪个不是战略群组分析的目的?
A.确定竞争对手
B.识别市场机会
C.评估自身战略地位
D.判断市场容量
4.战略群组分析的核心是?
A.确定竞争对手
B.分析市场细分
C.确定竞争战略
D.评估市场潜力
5.以下哪个不是战略群组分析的关键步骤?
A.选择分析指标
B.收集竞争对手数据
C.分析竞争对手战略
D.评估市场趋势
6.战略群组分析有助于企业?
A.制定竞争战略
B.识别市场机会
C.优化资源配置
D.以上都是
7.以下哪个不是战略群组分析的优势?
A.提高决策效率
B.降低决策风险
C.增强市场竞争力
D.提高企业盈利能力
8.在战略群组分析中,以下哪个不是常用的分析方法?
A.比较分析
B.趋势分析
C.交叉分析
D.因素分析
9.战略群组分析适用于?
A.新兴产业
B.成熟产业
C.垂直产业
D.以上都是
10.以下哪个不是战略群组分析的作用?
A.提高企业竞争力
B.优化资源配置
C.识别市场机会
D.降低投资风险
二、判断题(每题2分,共10分)
1.战略群组分析是一种定量分析方法。()
2.战略群组分析只适用于大型企业。()
3.战略群组分析可以预测市场发展趋势。()
4.战略群组分析有助于企业制定竞争战略。()
5.战略群组分析可以降低企业运营风险。()
三、简答题(每题5分,共25分)
1.简述战略群组分析的定义及其作用。
2.简述战略群组分析的主要步骤。
3.简述战略群组分析的优势和局限性。
4.简述战略群组分析在企业管理中的应用。
5.简述战略群组分析在市场竞争中的作用。
四、论述题(每题10分,共20分)
1.论述战略群组分析在制定企业竞争战略中的作用。
2.论述如何通过战略群组分析识别市场机会。
五、案例分析题(每题15分,共30分)
1.案例背景:某企业是一家生产智能手机的公司,近年来市场竞争激烈,市场份额逐年下降。请运用战略群组分析的方法,对该企业进行竞争分析,并提出相应的竞争战略建议。
2.案例背景:某企业是一家生产家电产品的公司,近年来市场环境发生变化,消费者需求多样化。请运用战略群组分析的方法,对该企业进行市场分析,并提出相应的市场拓展策略。
六、计算题(每题10分,共20分)
1.某企业产品线包括A、B、C三种产品,市场份额分别为30%、20%、50%。若市场总体规模为1000万元,请计算该企业产品的市场占有率和产品线销售额。
2.某企业计划在未来三年内实现销售额翻倍,目前年销售额为500万元。请计算该企业每年的销售额增长率和平均增长率。
试卷答案如下:
一、选择题(每题2分,共20分)
1.D
解析思路:战略群组特征中,技术研发能力不是所有竞争者都具有的相似点。
2.D
解析思路:SWOT分析、PEST分析是外部环境分析工具,而战略地图是战略管理工具。
3.D
解析思路:战略群组分析的目的不包括判断市场容量,而是为了更好地理解市场竞争格局。
4.A
解析思路:战略群组分析的核心是确定竞争对手,以便更好地了解竞争格局。
5.D
解析思路:评估市场趋势不属于战略群组分析的关键步骤,而是市场研究的一部分。
6.D
解析思路:战略群组分析有助于企业制定竞争战略、识别市场机会、优化资源配置,因此答案是D。
7.D
解析思路:战略群组分析有助于提高决策效率、降低决策风险、增强市场竞争力,但不直接提高企业盈利能力。
8.D
解析思路:因素分析不是战略群组分析的方法,而是用于分析影响因素。
9.D
解析思路:战略群组分析适用于新兴、成熟、垂直等多个产业,因此答案是D。
10.D
解析思路:战略群组分析有助于提高企业竞争力、优化资源配置、识别市场机会,但不直接降低投资风险。
二、判断题(每题2分,共10分)
1.×
解析思路:战略群组分析是一种定性分析方法,而不是定量分析。
2.×
解析思路:战略群组分析不仅适用于大型企业,也适用于中小型企业。
3.×
解析思路:战略群组分析可以帮助预测市场趋势,但不是其主要目的。
4.√
解析思路:战略群组分析有助于企业制定竞争战略,以应对市场竞争。
5.×
解析思路:战略群组分析可以降低决策风险,但不直接降低企业运营风险。
三、简答题(每题5分,共25分)
1.战略群组分析的定义及其作用
解析思路:定义战略群组分析,阐述其作用包括确定竞争对手、识别市场机会、评估自身战略地位等。
2.战略群组分析的主要步骤
解析思路:列出战略群组分析的主要步骤,如选择分析指标、收集竞争对手数据、分析竞争对手战略等。
3.战略群组分析的优势和局限性
解析思路:分析战略群组分析的优势,如提高决策效率、降低决策风险等;同时指出其局限性,如数据收集困难、分析结果受主观影响等。
4.战略群组分析在企业管理中的应用
解析思路:举例说明战略群组分析在企业管理中的应用,如市场定位、竞争战略制定、资源配置等。
5.战略群组分析在市场竞争中的作用
解析思路:阐述战略群组分析在市场竞争中的作用,如识别竞争者、制定竞争策略、提高市场竞争力等。
四、论述题(每题10分,共20分)
1.战略群组分析在制定企业竞争战略中的作用
解析思路:论述战略群组分析如何帮助企业了解竞争对手、识别市场机会、制定竞争战略等。
2.如何通过战略群组分析识别市场机会
解析思路:分析战略群组分析在识别市场机会方面的作用,如发现市场空白、预测市场趋势等。
五、案例分析题(每题15分,共30分)
1.案例分析题答案
解析思路:根据案例背景,运用战略群组分析方法对竞争对手进行竞争分析,并提出相应的竞争战略建议。
2.案例分析题答案
解析思路:根据案例背景,运
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