BIM施工管理模块XBIM中级建设工程管理课件

1+X（BIM）中级建设工程管理BIM施工管理模块目录contents1考纲解读2BIM5D与1+X能力的对应关系3案例练习4真题实战与应试技巧5总结回顾PART01考纲解读

考纲要求—基于BIM的施工管理PART02BIM5D与1+X能力对应关系BIM5D与1+X能力对应关系基于BIM的施工管理考纲要求能力要求1.熟悉基于BIM的成本、进度、资源、质量、安全管理的原理。1.具备基于BIM5D将模型与进度、成本、质量、安全及资源进行关联的能力2.具备补充BIM模型、修改BIM模型属性的能力3.具备基于BIM5D录入实际进度，并进行模型调整输出的能力4.具备基于BIM5D进行计划与实际进度查看模型的对比分析能力5.具备基于进度、施工段、专业、楼层等方式提取资源及造价信息的能力

2.掌握按照基于BIM施工管理要求对建筑及安装工程BIM模型进行完善的方法；3.掌握将进度计划与建筑及安装工程BIM模型进行关联的方法；4.掌握将建筑及安装工程BIM模型与成本、进度、资源、质量、安全匹配进行关联的方法；5.掌握根据项目的实际进度调整建筑及安装工程BIM模型的方法；6.掌握按进度查看建筑及安装工程BIM模型的方法；7.掌握按进度或施工段从建筑及安装工程BIM模型提取工程造价的方法；8.掌握按进度或施工段从建筑及安装工程BIM模型提取主要材料的方法。PART03案例练习BIM5D案例练习任务一：BIM5D数据集成任务二：BIM5D进度管理任务三：BIM5D成本管理任务四：BIM5D合同管理任务五：BIM5D质安管理任务一：BIM5D数据集成任务说明基于给定的工程案例文件，集成模型、进度、成本信息到BIM平台考点分析定位：基础数据集成软件：BIM5D考点：熟悉基于BIM的成本、进度、资源管理的原理；掌握将建筑及安装工程BIM模型与成本、进度、资源导入集成方法（关联前提）；任务实施根据提供的专业宿舍楼建筑及结构专业BIM模型进行多专业模型的集成，将预算文件导入BIM平台软件通过清单编码、名称等匹配规则将模型与预算进行性集成，导入进度文件结合流水段将模型、预算、进度进行集成。1.1新建项目新建本地项目录入名称设定路径完成新建1.2模型集成考点匹配：集成模型到BIM平台①数据导入②添加给定的实体模型文件。实体模型可以是土建、安装、幕墙、钢结构等专业模型③设置模型匹配规则。导入多个模型时，注意判断模型是否属于同一单体1.3成本集成考点匹配：集成合同及成本数据①预算导入：合同预算、成本预算②添加给定的预算文件，注意选择对应格式，根据性质不同选择导入类别1.4进度集成考点匹配：集成进度数据到平台①进度导入：project（MPP格式）、斑马梦龙进度软件（ZPET格式）②添加给定的进度计划。后续进行重复导入时，可以选择覆盖导入或匹配导入任务一：总结拓展1、模型导入过程中需要区分实体模型、场地模型、其他模型进行分类导入。2、试题导入过程中需检查对应标高体系及模型导入所在区域是否相同。3、预算导入注意区分合同与成本预算，避免导入位置出错。4、进度导入时如无法导入进度计划需检查是否安装project以及斑马进度计划文件。任务二：BIM5D进度管理任务说明基于给定的工程案例文件，完成项目施工段的划分、进度计划与模型的关联以及4D施工模拟。考点分析定位：基于BIM的进度管理应用软件：BIM5D考点：熟悉基于BIM的进度管理的原理；掌握将建筑及安装工程BIM模型与进度进行匹配关联的方法；掌握按进度或施工段从建筑及安装工程BIM模型提取主要材料及工程造价的方法；掌握按进度查看建筑及安装工程BIM模型的方法；掌握根据项目的实际进度调整建筑及安装工程BIM模型的方法任务实施结合上一阶段任务完成的案例文件，基于任务要求，划分施工段，划分后将进度计划与模型进行挂接进行4D施工模拟，实施计划与实际施工模拟对比。2.1施工段目录定义考点匹配：施工段划分（按施工段提取数据前提）①流水视图-流水段定义。②新建同级及下级。注意按照级别从高到低进行建立，顺序为：单体→专业→楼层。2.2施工段建立及关联模型考点匹配：施工段划分（按施工段提取数据前提）①新建流水段，关联模型②选择轴网，显示对应楼层轴网信息③关联流水段三部曲：画线框→选择专业构件类型→应用/应用并新建2.3模型与进度关联考点匹配：基于BIM模型与进度匹配关联①施工模拟-进度计划-任务关联模型。②选择单体楼层、专业、流水段及构件类型，完成任务关联注意：任务关联时，要以任务项描述内容为依据，选择与之匹配的内容进行关联2.44D施工模拟考点匹配：施工工艺模拟①施工模拟-设置视口属性，选择模型显示范围②时间轴选择。在上方选择对应的时间段，进行模拟③导出视频。2.5计划与实际进度对比考点匹配：基于BIM计划与实际进度对比查看分析①视口属性设置-计划与实际时间对比。②设置模型显示范围。③选择模拟时间段。注意红色部分模型表示进度延迟，绿色部分模型表示进度提前任务二：总结拓展1、流水段划分时注意需要以单体→专业→楼层的顺序新建层级。2、流水段划分时需要注意流水段线的点位绘制避免重叠。3、进度关联过程中准确根据工作任务选择关联构建避免漏关联和多关联。任务三：BIM5D成本管理任务说明基于给定的案例工程，进行模型与成本挂接匹配，完成土建、钢筋模型与成本关联，提取2018年7月1日至7月31日的资金资源曲线、物资、造价及7月5日到8月5日工程量数据。考点分析定位：基于BIM的成本管理应用软件：BIM5D考点：熟悉基于BIM的成本、资源管理的原理；掌握将建筑及安装工程BIM模型与成本数据进行匹配关联的方法；掌握按进度或施工段从建筑及安装工程BIM模型提取主要材料及工程造价的方法。；任务实施结合上一阶段任务完成的案例文件，基于任务要求，将土建模型与清单匹配、将钢筋模型与清单进行关联，导出资金资源曲线、工程量、物资量、造价信息等数据。3.1模型与清单匹配（土建，适用于有模型清单情况）考点匹配：基于BIM模型与成本数据进行关联①数据导入-预算导入-清单匹配②选择预算清单，进行自动匹配。设置匹配规则，可按编码、名称、项目特征、单位。③对未自动匹配成功的清单项，进行手工匹配。注：成本预算匹配方法同合同预算3.2模型与清单关联（土建无模型清单、钢筋关联）考点匹配：基于BIM模型与成本数据进行关联①数据导入-预算导入-清单关联②选择计价文件及需要关联的清单项，右侧选择模型关联（土建）或钢筋关联（钢筋）③筛选内容及属性，选择关联。如需取消关联，通过在关联明细中取消3.3提取造价及资源信息考点匹配：基于进度、流水段提取材料及造价①模型视图-高级工程量查询②查询维度选择。包括按时间、楼层、流水段、构件类型等。③输出构件工程量或清单工程量及造价信息。可按不同类容导出数据。3.4提取资金曲线信息考点匹配：基于进度提取资金信息①施工模拟-视图-资金曲线②设置曲线要求，选择时间段③提取曲线三部曲：费用预计算→刷新曲线→资金曲线汇总列表导出3.5提取资源曲线信息考点匹配：基于进度提取资源信息①施工模拟-视图-资源曲线②设置曲线要求，选择时间段③提取曲线三部曲：资源预计算→刷新曲线→资源曲线汇总列表导出任务三：总结拓展1、实现模型与合同预算、成本预算挂接的方式包括：清单匹配与清单关联；2、清单匹配适用于有模型清单存在的情况，无模型清单时，需要通过清单关联方式进行挂接；3、高级工程量查询可以提取构件工程量、清单工程量、资源工程量和清单单价及合价信息4、资金资源曲线可实现按进度提取某一时间段的资金、资源信息，按月、周、日不同维度进行分析任务四：BIM5D合同管理任务说明基于给定的案例工程文件，进行合约管理，完成模型与合约关联、变更资料管理。考点分析定位：基于BIM的合同管理应用软件：BIM5D考点：熟悉基于BIM的成本、资源管理的原理；掌握将建筑及安装工程BIM模型与合同、资源、资料进行关联的方法任务实施结合上一阶段任务完成的案例文件，基于任务要求，实施模型变更管理，实现BIM模型与合约、资料进行关联4.1合约与模型挂接考点匹配：基于BIM与合约合同进行挂接关联①合约视图-新建合约②设置施工范围、合同预算、成本预算，录入合同变更金额③汇总计算，查看合约规划及三算对比数据4.2变更管理考点匹配：基于BIM的变更管理①项目资料-变更登记②新建变更、录入数据③上传附件，完成变更记录任务四：总结拓展1、合约建立时，可以按照不同施工范围及不同专业建立，确保多维度提取数据；2、变更登记时，注意修改录入数据，支持上传任何格式附件。任务五：BIM5D质安管理任务说明基于给定的案例工程文件，根据任务要求，将项目升级为协同版，同时利用BIM5D的web端创建质量安全问题，发送整改通知单，并统计分析，进行问题整改、验收及复核；结合指定的施工重点部位及安全因素考虑，设置项目安全定点巡检，并导出巡检记录做数据分析。考点分析定位：基于BIM的质安管理应用软件：BIM5D考点：熟悉基于BIM的质量、安全管理的原理；掌握将建筑及安装工程BIM模型与质量、安全进行关联的方法任务实施结合上一阶段任务完成的案例文件，基于任务要求，升级项目为协同版，进行质安问题创建及统计分析，进行安全定点巡检及分析。5.1升级协同项目考点匹配：基于BIM的质安管理①升级到协同版，输入广联云账号及密码②输入激活码绑定项目③激活完成，退出项目5.2项目成员管理（质安人员准备）考点匹配：基于BIM的质安管理①访问BIM云，进入云空间项目②成员管理添加③单位成员企业及人员分配添加注意先在成员管理添加相关信息后，在企业下添加人员才可选5.3质安问题分类建立考点匹配：基于BIM的质安问题分类创建①质量管理-分类/安全管理分类②新建分类③输入题目相符问题类别5.4质安问题创建考点匹配：基于BIM的质安问题创建及报表导出①质量/安全管理-创建问题②新建问题，录入问题相关描述信息③质量/安全问题台账-问题列表，导出质安问题报表5.5安全巡检考点匹配：基于BIM的安全管理应用①巡视点设置②新建巡检信息③导出巡检点报告及二维码任务五：总结拓展1、在进行质安模块应用前，要先讲项目升级至协同版，登录个人账号信息，激活云空间；2、在WEB端要先进行项目成员、单位等信息的添加，并设置质量、安全问题的类别；3、完成上述前置操作后，结合给定的质安文件资料，方可进行质安问题创建、质安问题统计分析、及安全巡视设置，注意内容输出的格式及命名要求等。PART04真题实战与应试技巧真题实战2019年的第一期“1+X”BIM中级（建设工程管理方向）-BIM综合应用：3.1~3.3考点：BIM5D施工管理应用要求时间：30分钟内完成真题解析真题解析：3.1考点：BIM模型与资料信息关联，将变更单导入到BIM平台实现关联；3.2考点：BIM模型与进度计划关联，按楼层提取构件工程量或清单工程量；3.3考点：BIM质安管理应用，质量、安全问题创建及报告导出。应试技巧应试技巧：从分值占比，可以预判试题的难度，3.1较为简单，3.2与3.3难度略高。3.1中，主要考察变更单（资料）导入到BIM平台，并与模型产生关联。需掌握在BIM5D中导入资料，进行模型资料关联的功能；针对变更单，也可以通过导入变更管理，录入相关信息上传。3.2中，主要考察进度计划的导入，并与BIM模型进行关联，此过程涉及到每一项工作与对应模型进行挂接，需准确判断任务项信息及对应模型的筛选，相对耗费时间较多。关联完成后，即可按照相关维度提取工程量、资源或造价信息。此考点属于施工管理中考察的核心，也是重点和难点之一。3.3中，属于新型考点，和一般赛事相比，需要通过协同应用体现BIM质安管理，把实际现场的质安管理流程搬到考试，需要各考生具备BIM平台协同应用的能力，具备将项目在协同模式下完成BIM质安管理的应用，具备通过web驾驶端创建质量、安全问题的能力，导出报告分析。此题整体难度适中，但需要各考生清晰解题流程。所有提交文件的命名，切记保存后检查，按照试题要求命名再进行提交。真题实战2019年的第二期“1+X”BIM中级（建设工程管理方向）-BIM综合应用：3.1~3.5考点：BIM5D施工管理应用要求时间：60分钟内完成真题解析真题解析：3.1考点：根据变更要求，对BIM模型进行完善；3.2考点：根据题目要求，对BIM模型进行变更登记管理；3.3考点：BIM模型与进度进行关联，根据要求输出工程量；3.4考点：BIM模型与进度关联，输出施工模拟图片或动画；3.5考点：按照要求，查看BIM模型的方法，输出构件二维码和视点；应试技巧应试技巧：3.1中，主要考察对BIM模型的完善更新。根据变更单要求，分析需要改动的BIM模型信息，通过在提供的原有模型基础上，准确修改，输出变更前后的工程量，进行对比。在GTJ2018软件中，通过“修改构件图元名称”功能快速替换，并保留私有属性，汇总按清单工程量更为方便