2025年一建《机电工程管理与实务》考试高频考点归纳与试题汇编

2025年一建《机电工程管理与实务》考试高频考点归纳与试题汇编考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、施工进度控制要求：掌握施工进度控制的基本原理和方法，能够根据施工进度计划进行进度检查和调整。1.施工进度控制的基本任务是什么？（1）编制施工进度计划（2）实施施工进度计划（3）检查施工进度（4）调整施工进度计划（5）施工进度控制的信息管理2.施工进度计划编制的方法有哪些？（1）网络计划法（2）横道图法（3）甘特图法（4）里程碑法（5）时间序列法3.施工进度计划的编制步骤是什么？（1）确定施工进度目标（2）收集施工进度信息（3）编制施工进度计划（4）审查施工进度计划（5）调整施工进度计划4.施工进度检查的方法有哪些？（1）现场检查（2）资料检查（3）会议检查（4）统计检查（5）信息化检查5.施工进度调整的方法有哪些？（1）调整施工进度计划（2）调整施工资源（3）调整施工方法（4）调整施工组织（5）调整施工合同6.施工进度控制的信息管理包括哪些内容？（1）进度信息收集（2）进度信息处理（3）进度信息传递（4）进度信息存储（5）进度信息应用二、施工质量控制要求：掌握施工质量控制的基本原理和方法，能够根据施工质量控制计划进行质量控制。1.施工质量控制的基本任务是什么？（1）制定施工质量控制计划（2）实施施工质量控制（3）检查施工质量（4）处理施工质量问题（5）施工质量控制的信息管理2.施工质量控制计划的编制方法有哪些？（1）质量目标分解法（2）质量控制流程法（3）质量控制指标法（4）质量控制图法（5）质量控制矩阵法3.施工质量控制计划的编制步骤是什么？（1）确定质量控制目标（2）收集质量控制信息（3）编制质量控制计划（4）审查质量控制计划（5）调整质量控制计划4.施工质量检查的方法有哪些？（1）现场检查（2）资料检查（3）会议检查（4）统计检查（5）信息化检查5.施工质量问题处理的方法有哪些？（1）质量问题原因分析（2）质量问题责任认定（3）质量问题处理措施（4）质量问题整改（5）质量问题反馈6.施工质量控制的信息管理包括哪些内容？（1）质量信息收集（2）质量信息处理（3）质量信息传递（4）质量信息存储（5）质量信息应用三、施工安全管理要求：掌握施工安全管理的基本原理和方法，能够根据施工安全管理计划进行安全管理。1.施工安全管理的基本任务是什么？（1）制定施工安全管理计划（2）实施施工安全管理（3）检查施工安全（4）处理施工安全事故（5）施工安全管理的持续改进2.施工安全管理计划的编制方法有哪些？（1）安全目标分解法（2）安全控制流程法（3）安全控制指标法（4）安全控制图法（5）安全控制矩阵法3.施工安全管理计划的编制步骤是什么？（1）确定安全目标（2）收集安全信息（3）编制安全管理计划（4）审查安全管理计划（5）调整安全管理计划4.施工安全检查的方法有哪些？（1）现场检查（2）资料检查（3）会议检查（4）统计检查（5）信息化检查5.施工安全事故处理的方法有哪些？（1）事故原因分析（2）事故责任认定（3）事故处理措施（4）事故整改（5）事故反馈6.施工安全管理的持续改进包括哪些内容？（1）安全管理体系改进（2）安全管理制度改进（3）安全技术改进（4）安全教育培训改进（5）安全投入改进四、施工合同管理要求：熟悉施工合同管理的基本内容，能够根据合同条款进行合同管理和合同纠纷处理。1.施工合同的主要类型有哪些？（1）施工总承包合同（2）施工分包合同（3）劳务分包合同（4）设计施工一体化合同（5）联合体施工合同2.施工合同的主要内容有哪些？（1）合同当事人（2）合同标的（3）合同价款（4）合同工期（5）质量要求3.施工合同签订的程序是什么？（1）合同谈判（2）合同草案编制（3）合同审查（4）合同签订（5）合同备案4.施工合同履行过程中，合同双方应当履行哪些义务？（1）履行合同约定的义务（2）保证施工质量和安全（3）按时提交施工进度报告（4）按时支付合同价款（5）妥善处理合同纠纷5.施工合同变更的条件有哪些？（1）合同当事人协商一致（2）法律法规变更（3）合同约定变更条件（4）不可抗力（5）合同履行过程中出现重大变化6.施工合同终止的情形有哪些？（1）合同期限届满（2）合同当事人协商一致（3）合同解除（4）合同无效（5）合同被撤销五、施工成本管理要求：掌握施工成本管理的基本原理和方法，能够根据施工成本计划进行成本控制和成本分析。1.施工成本管理的目标是什么？（1）降低施工成本（2）提高施工效率（3）保证施工质量（4）实现施工效益最大化（5）促进施工企业可持续发展2.施工成本管理的原则有哪些？（1）成本效益原则（2）全过程管理原则（3）责任成本原则（4）动态管理原则（5）标准化管理原则3.施工成本计划的编制方法有哪些？（1）类比法（2）定额法（3）目标成本法（4）滚动计划法（5）作业成本法4.施工成本控制的方法有哪些？（1）预算控制（2）进度控制（3）质量控制（4）资源控制（5）风险控制5.施工成本分析的方法有哪些？（1）比较分析法（2）因素分析法（3）趋势分析法（4）因果分析法（5）综合分析法6.施工成本核算的方法有哪些？（1）会计核算法（2）统计核算法（3）作业成本核算法（4）预算核算法（5）目标成本核算法六、施工组织设计要求：了解施工组织设计的基本内容，能够根据施工组织设计进行施工组织和管理。1.施工组织设计的作用是什么？（1）指导施工生产（2）提高施工效率（3）降低施工成本（4）保证施工质量（5）实现施工效益最大化2.施工组织设计的内容有哪些？（1）施工组织结构（2）施工进度计划（3）施工资源配置（4）施工技术方案（5）施工安全管理3.施工组织设计的编制方法有哪些？（1）系统分析法（2）类比法（3）经验法（4）计算机辅助设计（5）模块化设计4.施工组织设计的审查方法有哪些？（1）专家评审法（2）现场考察法（3）文件审查法（4）会议审查法（5）信息化审查法5.施工组织设计的实施与控制方法有哪些？（1）进度控制（2）质量控制（3）成本控制（4）安全控制（5）变更控制6.施工组织设计的优化方法有哪些？（1）优化施工组织结构（2）优化施工进度计划（3）优化资源配置（4）优化施工技术方案（5）优化施工安全管理本次试卷答案如下：一、施工进度控制1.施工进度控制的基本任务是什么？（1）编制施工进度计划（2）实施施工进度计划（3）检查施工进度（4）调整施工进度计划（5）施工进度控制的信息管理解析：施工进度控制的基本任务包括编制施工进度计划、实施施工进度计划、检查施工进度、调整施工进度计划以及施工进度控制的信息管理。2.施工进度计划编制的方法有哪些？（1）网络计划法（2）横道图法（3）甘特图法（4）里程碑法（5）时间序列法解析：施工进度计划编制的方法包括网络计划法、横道图法、甘特图法、里程碑法和时间序列法。3.施工进度计划的编制步骤是什么？（1）确定施工进度目标（2）收集施工进度信息（3）编制施工进度计划（4）审查施工进度计划（5）调整施工进度计划解析：施工进度计划的编制步骤包括确定施工进度目标、收集施工进度信息、编制施工进度计划、审查施工进度计划和调整施工进度计划。4.施工进度检查的方法有哪些？（1）现场检查（2）资料检查（3）会议检查（4）统计检查（5）信息化检查解析：施工进度检查的方法包括现场检查、资料检查、会议检查、统计检查和信息化检查。5.施工进度调整的方法有哪些？（1）调整施工进度计划（2）调整施工资源（3）调整施工方法（4）调整施工组织（5）调整施工合同解析：施工进度调整的方法包括调整施工进度计划、调整施工资源、调整施工方法、调整施工组织和调整施工合同。6.施工进度控制的信息管理包括哪些内容？（1）进度信息收集（2）进度信息处理（3）进度信息传递（4）进度信息存储（5）进度信息应用解析：施工进度控制的信息管理包括进度信息收集、进度信息处理、进度信息传递、进度信息存储和进度信息应用。二、施工质量控制1.施工质量控制的基本任务是什么？（1）制定施工质量控制计划（2）实施施工质量控制（3）检查施工质量（4）处理施工质量问题（5）施工质量控制的信息管理解析：施工质量控制的基本任务包括制定施工质量控制计划、实施施工质量控制、检查施工质量、处理施工质量问题和施工质量控制的信息管理。2.施工质量控制计划的编制方法有哪些？（1）质量目标分解法（2）质量控制流程法（3）质量控制指标法（4）质量控制图法（5）质量控制矩阵法解析：施工质量控制计划的编制方法包括质量目标分解法、质量控制流程法、质量控制指标法、质量控制图法和质量控制矩阵法。3.施工质量控制计划的编制步骤是什么？（1）确定质量控制目标（2）收集质量控制信息（3）编制质量控制计划（4）审查质量控制计划（5）调整质量控制计划解析：施工质量控制计划的编制步骤包括确定质量控制目标、收集质量控制信息、编制质量控制计划、审查质量控制计划和调整质量控制计划。4.施工质量检查的方法有哪些？（1）现场检查（2）资料检查（3）会议检查（4）统计检查（5）信息化检查解析：施工质量检查的方法包括现场检查、资料检查、会议检查、统计检查和信息化检查。5.施工质量问题处理的方法有哪些？（1）质量问题原因分析（2）质量问题责任认定（3）质量问题处理措施（4）质量问题整改（5）质量问题反馈解析：施工质量问题处理的方法包括质量问题原因分析、质量问题责任认定、质量问题处理措施、质量问题整改和质量问题反馈。6.施工质量控制的信息管理包括哪些内容？（1）质量信息收集（2）质量信息处理（3）质量信息传递（4）质量信息存储（5）质量信息应用解析：施工质量控制的信息管理包括质量信息收集、质量信息处理、质量信息传递、质量信息存储和质量信息应用。三、施工安全管理1.施工安全管理的基本任务是什么？（1）制定施工安全管理计划（2）实施施工安全管理（3）检查施工安全（4）处理施工安全事故（5）施工安全管理的持续改进解析：施工安全管理的基本任务包括制定施工安全管理计划、实施施工安全管理、检查施工安全、处理施工安全事故和施工安全管理的持续改进。2.施工安全管理计划的编制方法有哪些？（1）安全目标分解法（2）安全控制流程法（3）安全控制指标法（4）安全控制图法（5）安全控制矩阵法解析：施工安全管理计划的编制方法包括安全目标分解法、安全控制流程法、安全控制指标法、安全控制图法和安全控制矩阵法。3.施工安全管理计划的编制步骤是什么？（1）确定安全目标（2）收集安全信息（3）编制安全管理计划（4）审查安全管理计划（5）调整安全管理计划解析：施工安全管理计划的编制步骤包括确定安全目标、收集安全信息、编制安全管理计划、审查安全管理计划和调整安全管理计划。4.施工安全检查的方法有哪些？（1）现场检查（2）资料检查（3）会议检查（4）统计检查（5）信息化检查解析：施工安全检查的方法包括现场检查、资料检查、会议检查、统计检查和信息化检查。5.施工安全事故处理的方法有哪些？（1）事故原因分析（2）事故责任认定（3）事故处理措施（4）事故整改（5）事故反馈解析：施工安全事故处理的方法包括事故原因分析、事故责任认定、事故处理措施、事故整改和事故反馈。6.施工安全管理的持续改进包括哪些内容？（1）安全管理体系改进（2）安全管理制度改进（3）安全技术改进（4）安全教育培训改进（5）安全投入改进解析：施工安全管理的持续改进包括安全管理体系改进、安全管理制度改进、安全技术改进、安全教育培训改进和安全投入改进。四、施工合同管理1.施工合同的主要类型有哪些？（1）施工总承包合同（2）施工分包合同（3）劳务分包合同（4）设计施工一体化合同（5）联合体施工合同解析：施工合同的主要类型包括施工总承包合同、施工分包合同、劳务分包合同、设计施工一体化合同和联合体施工合同。2.施工合同的主要内容有哪些？（1）合同当事人（2）合同标的（3）合同价款（4）合同工期（5）质量要求解析：施工合同的主要内容包含合同当事人、合同标的、合同价款、合同工期和质量要求。3.施工合同签订的程序是什么？（1）合同谈判（2）合同草案编制（3）合同审查（4）合同签订（5）合同备案解析：施工合同签订的程序包括合同谈判、合同草案编制、合同审查、合同签订和合同备案。4.施工合同履行过程中，合同双方应当履行哪些义务？（1）履行合同约定的义务（2）保证施工质量和安全（3）按时提交施工进度报告（4）按时支付合同价款（5）妥善处理合同纠纷解析：施工合同履行过程中，合同双方应当履行合同约定的义务、保证施工质量和安全、按时提交施工进度报告、按时支付合同价款和妥善处理合同纠纷。5.施工合同变更的条件有哪些？（1）合同当事人协商一致（2）法律法规变更（3）合同约定变更条件（4）不可抗力（5）合同履行过程中出现重大变化解析：施工合同变更的条件包括合同当事人协商一致、法律法规变更、合同约定变更条件、不可抗力和合同履行过程中出现重大变化。6.施工合同终止的情形有哪些？（1）合同期限届满（2）合同当事人协商一致（3）合同解除（4）合同无效（5）合同被撤销解析：施工合同终止的情形包括合同期限届满、合同当事人协商一致、合同解除、合同无效和合同被撤销。五、施工成本管理1.施工成本管理的目标是什么？（1）降低施工成本（2）提高施工效率（3）保证施工质量（4）实现施工效益最大化（5）促进施工企业可持续发展解析：施工成本管理的目标包括降低施工成本、提高施工效率、保证施工质量、实现施工效益最大化和促进施工企业可持续发展。2.施工成本管理的原则有哪些？（1）成本效益原则（2）全过程管理原则（3）责任成本原则（4）动态管理原则（5）标准化管理原则解析：施工成本管理的原则包括成本效益原则、全过程管理原则、责任成本原则、动态管理原则和标准化管理原则。3.施工成本计划的编制方法有哪些？（1）类比法（2）定额法（3）目标成本法（4）滚动计划法（5）作业成本法解析：施工成本计划的编制方法包括类比法、定额法、目标成本法、滚动计划法和作业成本法。4.施工成本控制的方法有哪些？（1）预算控制（2）进度控制（3）质量控制（4）资源控制（5）风险控制解析：施工成本控制的方法包括预算控制、进度控制、质量控制、资源控制和风险控制。5.施工成本分析的方法有哪些？（1）比较分析法（2）因素分析法（3）趋势分析法（4）因果分析法（5）综合分析法解析：施工成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、趋势分析法、因果分析法和综合分析法。6.施工成本核算的方法有哪些？（1）会计核算法（2）统计核算法（3）作业成本核算法（4）预算核算法（5）目标成本核算法解析：施工成本核算的方法包括会计核算法、统计核算法、作业成本核算法