供电运维做些供电所工作计划

供电运维做些供电所工作计划供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。4、开展“四新教育”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快熟练运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。首先，掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。第二，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。第三，提高本队职工的整体素质。第四，与大队劳资股积极配合，搞好今年职工的外出培训情况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。1、教课人员备好课，做好授课记录。2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。3、每周对所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严重不全者每次扣20分。1．继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。2．抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。3．抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。4．抓好0.4kv末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。1.加大电能表、ct、pt的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10kv线损达到7.4%，0.4kv线损达到10%。2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。1.加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。3.认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。六、加强供电所资料管理，将按要求建立好电子版资料，为创建规范化供电所夯实基础。总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的发展奠定良好的基础。戚氏供电所20xx年12月29日一、安全生产方面：1．继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。2．抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。3．抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。4．抓好0.4kv末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。二、应销管理方面：1.加大电能表、ct、pt的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10kv线损达到7.4%，0.4kv线损达到10%。2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。三、电网建设方面：对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。四、优质服务方面：1.加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。3.认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。五、劳动纪律方面：1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。六、加强供电所资料管理，将按要求建立好电子版资料，为创建规范化供电所夯实基础。总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的发展奠定良好的基础。戚氏供电所2023年12月29日1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的安全运行。2、继续做好信息网的建设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。4、继续抓好应用软件开发工作。5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计，根据需要拟订计划，组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。7、继续组织做好全局设备的管理工作。8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门kpi指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的安全运行，各项技术和运行指标达标。1、进一步巩固和完善邮运网路组织，继续加强网络运行管理。2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。城区投递局进一步实施分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和效率的目的。3、进一步加强中心局生产作业系统运行质量的管理。4、完善邮区中心局生产作业系统应急机制。5、深化和扩大邮区中心局“三化”的成果，在速递内部处理环节实施“三化”，提高速递专业的市场竞争能力、实现速递生产管理从简单粗放向科学精细转变。根据生产流程和操作管理工作，修改完善“三化”实施方案，并强化对执行情况的监督检查，全面提高网络运行质量和综合管理水平。1、完善和健全车辆的基础管理制度，规范车辆使用，做好车辆管理规范化、标准化工作。结合我局的特点，进一步细化，制订符合我局实际的邮政车辆管理制度、考核办法，规范基础管理资料，提高车辆的管理水平。2、继续开展车辆检查工作，做到制度化，经常化，努力提高车辆的完好率。3、加强邮政车辆动态管理。加强对车辆运行、维护、消耗、新旧程度等情况的分析，及时掌握车辆的动态，以提高车辆管理的科学性。1、加强对基层的的调研工作。深入到挂钩单位了解生产、经营等情况，帮助分析、解决提出的实际问题，促进其业务的发展。2、完成对全区相关责任单位08年度的考核工作。3、编制部门工作计划，制订相关预算工作。4、做好邮政储蓄银行独立运行、速递一体化运行过程中的支撑工作。5、加强信息网、邮运网和车辆性能安全运行的定期或不定期的检查工作。6、加强对县局的对应管理。7、完成局交办的其他工作。一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。1）自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。2）营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。3）下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内（除监控外）的所有机器。4）“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。5）联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。6）完成所领导交办的其他工作。xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。(2)、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。下面从几个方面阐述xxx年的工作计划：xxx年计划完成购电量指标1650万kwh。(一)、电费回收1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电量波动的情况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。(二)、增供扩容1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。(三)、线损线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。2.抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。3.抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。4.抓好0.4kv末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。1.加大电能表、ct、pt的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10kv线损达到7.4%，0.4kv线损达到10%。2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。1.加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。3.认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的发展奠定良好的基础。戚氏供电所xxx年12月29日根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。20xx年上半年我所累计完成售电量807.428万kwh,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/kkwh,较年计划下降15元/kkwh,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%，电费回收率100%。截止6月8日，我所共新增10kv用户6户，0.2kv用户1户,新增用户10kv线路0.32km、0.4kv线路0.32km、0.2kv线路2.08km,配变110kva/6台。上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600kvar，在石白112线路加装无功补偿1台/300kvar，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电。20xx年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的安全生产目标，坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制"，杜绝非计划停电，严格执行"两票"，结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动，认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行。半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件，特别对近期发生的三起事故，反复地学，采取人人发言分析事故原因，从中吸取教训，并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练"，在每一次的演练中，查找自身存在的问题、查找违章行为，提高职工的标准化作业水平，加大反违章力度，提高我所职工自我保护和群体安全意识。1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求：抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点，结合工作实际，坚持每周进行一次安全活动，每月一次安全知识培训，以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识，提高了安全生产知识水平，为安全工作夯实了基础。2、经常性在职工中开展安全检查活动，以查违章、查隐患为主要内容，杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生，消除工作中的安全隐患，防止了各类事故的发生。3、结合"安全生产月"活动，以"责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题，我所组织职工认真开展"四万"活动，使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识，熟悉标准化作业程序，真正做到与习惯性违章说再见，确保全年的安全生产。为了进一步提高我所每位职工的业务水平，我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是：每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习，每季度举行业务考试一次;通过培训学习，使我所职工业务素质有了明显提高，处理事故的能力也有很大提高。半年以来，根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神，我所认真落实文件精神，并制定学习计划，按照计划进度完成了学习科学