【必会】一级建造师《建设工程项目管理》备考题库宝典（核心题版）

PAGEPAGE1【必会】一级建造师《建设工程项目管理》备考题库宝典（核心题版）一、单选题1.在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A、5B、10C、15D、30答案：A解析：本题主要考查施工招标的内容。投标人在递交投标文件的同时，应按规定的金额、担保形式和投标保证金格式递交投标保证金，并作为其投标文件的组成部分。招标人与中标人签订合同后5个工作日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。综上所述，正确选项为A。2.2010年8月7日，某施工单位因违反施工程序，导致一座24层在建楼房倒塌，致使15名工人死亡，直接经济损失达0.8亿元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A、特别重大B、重大C、较大D、一般答案：B解析：根据事故等级划分的相关规定，特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本题中，事故导致15名工人死亡，直接经济损失达0.8亿元人民币，符合重大事故的定义。3.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。(2015真题)A、检测机构部位由监理确定B、梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C、板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D、必须采用无损检测方法答案：B解析：本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。参见教材91。4.受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。A、橙色B、黄色C、红色D、蓝色答案：A解析：橙色预警用于表示受到事故的严重威胁，即严重事故险情。在各类预警系统中，不同颜色代表不同的预警级别和严重程度。橙色预警介于黄色预警和红色预警之间，表示情况较为紧急，需要采取相应的应急措施。例如，在湖北省的重污染天气预警中，橙色预警表示受到事故的严重威胁，需要启动Ⅱ级应急响应。5.在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C、不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D、将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天答案：A解析：这道题考查总时差和自由时差的概念。总时差影响总工期，自由时差影响后续工作。已知工作总时差7天，自由时差5天，工作持续时间延长3天。因为延长时间3天小于总时差7天，所以不影响总工期；小于自由时差5天，所以也不影响后续工作的正常进行。6.标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是（）。A、名称、签章B、密封、名称C、密封、完整D、签章、密封答案：D解析：在标书提交的过程中，为了确保标书的正式性和保密性，通常会有固定的要求。这些基本要求中，签章是为了确认标书提交者的身份和意愿，而密封则是为了防止标书内容在提交前被泄露或篡改。因此，标书的提交基本内容包括签章和密封。7.（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A、评标的准备B、初步评审C、详细评审D、编写评标报告答案：C解析：教材P258/2019教材P255详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。8.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案：A解析：在双代号时标网络计划中，虚工作通常用来表示逻辑关系而不消耗时间和资源。当一个工作之后紧跟着虚工作时，该工作的自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以拥有的机动时间。A选项提到的是“该工作的波形线的水平长度”。在时标网络图中，波形线（也称为自由时差线）表示的是工作的自由时差，其水平长度直接反映了自由时差的大小。因此，当一个工作之后有虚工作时，其自由时差即为该工作波形线的水平长度。B选项、C选项和D选项都涉及到了紧后工作和其他线路段，但在当前情况下，由于该工作之后紧跟着虚工作，紧后工作和其他线路段并不会直接影响该工作的自由时差。因此，B、C、D选项均不正确。综上所述，正确答案是A。9.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。（2015）A、施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B、业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C、施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D、业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标答案：D解析：关于建设工程项目施工总承包管理模式，我们逐项进行考察：A项：施工总承包管理单位并不直接参与全部具体工程的施工，而是对分包单位的管理进行总体协调和控制。因此，A项说法错误。B项：业主进行施工总承包管理单位招标时，并不需要先确定工程总造价。这是因为施工总承包管理单位的主要工作是协调各分包单位的工作，而非直接确定工程总造价。所以，B项说法错误。C项：施工总承包管理单位并不直接负责所有分包合同的招标投标工作。实际上，分包合同的招标投标工作可以由业主自行进行，也可以由业主和施工总承包管理单位共同进行，还可以由施工总承包管理单位负责。但并非由施工总承包管理单位全权负责。因此，C项说法错误。D项：施工总承包管理模式的一个特点是，业主可以在施工图设计完成之前进行施工总承包管理单位的招标，或者委托一个具有相应资质条件的单位，或称为施工总承包管理单位，也可以称为“施工经理”或“施公单”，来对整个工程的建设进行总体管理。这样有助于缩短建设周期。因此，D项说法正确。综上所述，正确答案是D。10.在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的（）。A、时间间歇B、搭接关系C、逻辑关系D、自由时差答案：C解析：在双代号网络图中，虚箭线通常不表示任何工作的持续时间和消耗的资源，其主要作用是表达工作之间的逻辑关系。A选项“时间间歇”通常不是用虚箭线来表示的，而是在实际工作的箭线上用波浪线等方式来标示间歇时间。B选项“搭接关系”是指两个或多个工作之间的非FS（结束-开始）关系，这种关系可以用各种搭接时间来表示，但并非一定通过虚箭线来表达。C选项“逻辑关系”是虚箭线在双代号网络图中的主要用途。它表示工作之间的先后关系，即一个工作必须在另一个工作完成后才能开始。D选项“自由时差”是工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下所拥有的机动时间，它通常通过计算得出，并不通过虚箭线来表示。因此，正确答案是C，即虚箭线在双代号网络图中用来表示工作之间的逻辑关系。11.偏差分析的常用方法包括()。A、表格法B、比较法C、连环替代法D、结构对比分析法答案：A解析：偏差分析是项目管理中常用的一种方法，用于评估实际绩效与计划绩效之间的差异。在偏差分析中，常用的方法之一是表格法，它通过将实际数据与计划数据进行对比，以表格形式清晰地展示偏差情况。而比较法虽然也涉及对比，但它是一个更广泛的概念，不仅限于偏差分析。连环替代法主要用于因素分析，通过依次替换各个因素来观察其对结果的影响，不是偏差分析的常用方法。结构对比分析法则更多地用于分析事物的结构组成及其相互关系，同样不是偏差分析的常用方法。因此，偏差分析的常用方法是表格法。12.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、主要技术经济指标答案：D解析：在施工组织设计中，主要技术经济指标是用来综合衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的。这些指标能够反映施工方案的优劣、资源利用的合理性以及施工效率的高低，是评价施工组织设计效果的重要依据。因此，用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是主要技术经济指标。13.反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是()。A、项目结构图B、组织分工图C、合同结构图D、组织结构图答案：C解析：合同结构图反映业主方与项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。因此选项C正确。14.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）。A、2%B、4%C、5%D、8%答案：A解析：按照《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，施工投标保证金是为了保证投标人能够按照招标文件要求履行义务而设定的一种经济担保措施。其数额的设定需合理，既能起到担保作用，又不应给投标人造成过大的经济负担。因此，该办法明确规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，以确保投标活动的公平、公正和合理。15.（2020年真题）下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A、统计核算B、表格核算C、会计核算D、业务核算答案：A解析：P103--104成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。统计核算通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。16.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行。A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛答案：B解析：因果分析图法（Cause-and-EffectDiagram），也称为鱼骨图或石川图，是一种用于识别问题潜在原因的质量工具。这种方法在质量管理中经常被用来分析复杂问题的根本原因，并找出解决问题的对策。在工程项目中，为了分析工程质量特性或问题，通常会组织QC（QualityControl，质量控制）小组活动。QC小组是由从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动的一个关键组成部分就是使用各种质量工具，如因果分析图法，来识别和解决质量问题。A选项“技术攻关”虽然可能涉及质量问题，但它不是专门用于分析质量问题的方法，也不特指QC小组活动。C选项“质量检查”是确保质量符合标准的过程，并不涉及原因分析。D选项“操作比赛”与工程质量特性或问题的分析无关。因此，正确答案是B，即“QC小组活动”。17.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A、以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B、以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C、以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D、协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收答案：D解析：这道题考查工程竣工验收意见不一致的处理方法。在工程建设中，各方地位平等，意见不一致时不能单方面以某一方为主。应通过协商达成一致，这符合公平公正和合作的原则。所以当各方不能形成一致意见时，应协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收，答案选D。18.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A、纯单价B、成本加酬金C、不可调值总价D、可调值总价答案：D解析：可调值总价合同是一种特殊的合同形式，在合同执行过程中，如果因为通货膨胀导致工料成本增加，可以对合同总价进行相应调整。这种合同形式允许发包方和承包方共同分担风险，其中发包方主要承担通货膨胀的风险，而承包方则承担合同实施过程中实物工程量、成本和工期等其他风险。因此，针对题目中描述的情况，即由于通货膨胀而使工料成本增加，需要对合同总价进行相应调整，适用的合同形式为可调值总价合同。19.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A、2B、4C、6D、8答案：B解析：教材P335/2019教材P331工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月20.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：B解析：组织风险主要涉及项目团队成员的能力、经验和协作等方面。题目中明确提到施工企业缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这直接关联到项目团队的组织结构和人员配置问题。因此，这类风险属于建设工程风险类型中的组织风险。21.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A、实际指标与目标指标的对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、与本行业平均水平对比D、与本行业先进水平对比答案：B解析：在运用比较法进行成本分析时，关键在于选择合适的对比指标以揭示成本变动的原因和程度。对于选项的解析如下：A.实际指标与目标指标的对比：这种对比主要用于评估是否达到了预定的目标或标准，但并不能直接反映施工管理水平提高的程度。B.本期实际指标与上期实际指标对比：这种对比能够清晰地显示出各项技术经济指标在连续两个时期内的变动情况，从而反映出施工管理水平是否有所提高。如果本期指标优于上期，则表明管理水平有所提升。C.与本行业平均水平对比：这种对比主要用于评估企业在行业中的相对位置，但并不能直接反映企业自身管理水平的变动情况。D.与本行业先进水平对比：同样，这种对比更多关注的是企业与行业标杆之间的差距，而不是企业自身管理水平的变化。综上所述，最能直接看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析方法是本期实际指标与上期实际指标的对比，即选项B。22.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A、1.5B、0.9C、1.2D、3.6答案：B解析：在工程项目中，当合同条件发生变化，如增加额外工程费用时，承包方通常会提出工期索赔。为了确定工期索赔的合理性，通常会采用“单位工程价值法”或“相似工程法”等方法进行计算。在此题中，没有直接给出具体的计算方法或公式，但我们可以基于题目给出的数据进行逻辑推理。题目中提到，工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现在因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元。假设工程价值与工期之间存在线性关系（这是一个简化的假设，实际情况可能更为复杂），那么我们可以使用比例关系来估算工期索赔的时长。具体地，增加的工程费用（50万元）占总工程价值（1000万元）的比例是5%（即50/1000）。因此，如果合同工期（18个月）也按照这个比例增加，那么工期索赔的时长应该是18个月的5%，即0.9个月。所以，根据这个逻辑推理，承包方提出的工期索赔为0.9个月，答案是B。需要注意的是，这只是一个基于题目信息的逻辑推理，实际情况可能需要更复杂的计算和分析。23.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分答案：D解析：教材P81因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。24.政府质量监督机构的监督人员应当占监督机构总人数的()以上。A、50%B、65%C、75%D、80%答案：C解析：在考察政府质量监督机构的人员构成时，我们需要关注的是监督人员与机构总人数的比例。这一比例反映了机构对于质量监督工作的重视程度和投入力度。根据相关的法规或政策规定，政府质量监督机构应当确保有足够数量的专业监督人员来执行其监督职能。这一比例的具体数值可能会因不同的政策或法规而有所不同，但一般而言，它会反映在确保质量监督工作的专业性和有效性的基础上。在给出的选项中，C选项“75%”表示监督人员占据了监督机构总人数的较大比例，这有助于确保监督工作的全面性和深入性。相比之下，A、B、D选项所表示的比例可能无法充分满足质量监督工作的需要。因此，结合上述分析，我们可以确定C选项“75%”是正确的答案。25.下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A、监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B、监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C、工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D、未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款答案：B解析：监理单位的主要职责是确保施工过程中的安全与质量。针对选项进行逐一分析：26.（2017年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的工作。27.建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（）。A、编制各层进度计划B、项目结构分析C、项目的工作编码D、调查研究和收集资料答案：C解析：在建设工程项目总进度目标论证的过程中，首先进行的是进度计划系统的结构分析，明确各层次进度计划之间的关系。紧接着，为了对项目进度进行更有效的管理和控制，需要对项目的工作进行编码，即项目的工作编码。这一步骤有助于实现项目进度的数字化管理，便于后续进度计划的编制、跟踪和调整。因此，进度计划系统的结构分析之后的工作是项目的工作编码。28.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011具体采取的运行模式是（）。A、系统管理理论B、三全控制原理C、EPC运行模式D、戴明模型答案：D解析：在《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011中，具体采取的运行模式是戴明模型。戴明模型是一种动态循环并螺旋上升的系统化管理模式，它强调持续改进和循环反馈，以预防和减少生产事故和劳动疾病。首先，我们来逐一分析选项：A.系统管理理论：虽然职业健康安全管理体系是基于系统理论来管理职业健康安全及其相关事务的，但系统管理理论本身并不是该标准直接采用的运行模式。B.三全控制原理：这通常与全面质量管理相关，与GB/T28001-2011的职业健康安全管理体系运行模式不直接相关。C.EPC运行模式：EPC是总承包模式的缩写，与职业健康安全管理体系的运行模式无关。D.戴明模型：这是GB/T28001-2011在确定职业健康安全管理体系模式时实际采用的模式。它包括了计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）四个主要阶段，通过这四个阶段的不断循环，实现管理体系的持续改进和效果提升。因此，正确答案是D，即戴明模型。29.房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的（）质量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化艺术D、建筑环境答案：A解析：房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能以及道路交通工程的路面等级、通行能力，这些都是直接关联到工程项目如何被使用和使用的效果如何的因素。它们体现了建设工程项目满足用户或社会需求的直接功能，即使用功能。而其他选项如安全可靠、文化艺术、建筑环境虽然也是建设工程项目需要考虑的方面，但并不直接对应题目中提到的这些具体特性。30.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A、4B、6C、8D、10答案：B解析：首先，根据合同规定，工程量增减10%为承包商应承担的风险。原定的工程量为2800m³，其10%为280m³。因此，承包商应承担的风险范围内的工程量为2800m³±280m³，即2520m³至3080m³。实际工程量增加到了3500m³，超出了承包商应承担的风险范围。31.施工事后质量控制包括（）。A、对质量活动结果的认定B、对质量结果的检查C、施工过程的控制措施D、对于工程质量的验收答案：A解析：在工程项目管理中，施工质量控制通常分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。A选项“对质量活动结果的认定”是施工事后质量控制的一个重要方面。事后控制主要是对施工过程所形成的产品质量进行控制，包括对施工工序质量、分项分部工程质量的评价、确认，以及验收等。这里的“对质量活动结果的认定”正是对已经完成的质量活动（如施工工序、分项工程等）的结果进行检查、测量、试验，并判断其是否符合规定的质量标准，从而进行确认或纠正。B选项“对质量结果的检查”虽然与质量控制有关，但它并不特指事后控制，而是贯穿整个施工过程的质量控制活动。C选项“施工过程的控制措施”属于事中控制的范畴，即在施工过程中对影响工程质量的因素进行控制。D选项“对于工程质量的验收”虽然也是事后控制的一部分，但它更偏向于质量控制的最终环节，即对整个工程或某个阶段的完成情况进行全面的检查和评价，以确定其是否符合质量标准。而“对质量活动结果的认定”则更侧重于对单个质量活动或工序的结果进行确认。因此，根据题目要求选择施工事后质量控制的内容，正确答案是A选项“对质量活动结果的认定”。32.物资采购合同的合同当事人为（）。A、承包人和发包人B、供货方和承包人C、供货方和采购方D、发包人和采购方答案：C解析：在物资采购合同中，合同的主要当事人是供货方和采购方。供货方负责提供所需的物资，而采购方则负责购买这些物资。因此，选项C“供货方和采购方”正确地描述了物资采购合同的合同当事人。33.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理D、建设增值答案：D解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。34.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费答案：C解析：教材P330/2019教材P326承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。35.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件答案：C解析：在职业健康安全管理体系和环境管理体系中，作业文件具体指的是用于指导具体作业活动的文件。这包括作业指导书，它详细说明了如何执行特定的任务或操作，以及程序文件引用的表格，这些表格通常用于记录、监控和评估作业活动的执行情况。管理手册和程序文件虽然也是管理体系的重要组成部分，但它们更多地是提供管理框架和流程指导，而非直接针对具体作业活动的指导文件。因此，正确答案为C选项：作业指导书、程序文件引用的表格。36.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D、防止分包商的索赔答案：C解析：本题主要考查施工成本管理的措施。为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：C项：属于经济措施，故C项正确。A项：属于组织措施，故A项错误。B项：属于技术措施，故B项错误。D项：属于合同措施，故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。37.资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。A、频率B、时间C、对象D、环境答案：B解析：资金供应条件涉及多个方面，其中包括可能的资金总供应量，这决定了资金的整体规模；资金来源，即资金是来自自有资金还是外来资金，这关系到资金的成本和可持续性；以及资金供应的时间，这决定了资金能否在需要时及时到位。时间因素对于资金的有效利用和项目的顺利进行至关重要。38.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D、限定或者指定特定的品牌答案：B解析：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分条件或中标条件；（4）对潜在投标人或投标人采取不同的资格审查或评标标准；（5）限定或指定特定的专利、商标、品牌、原产地或供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或投标人的所有制形式或组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人39.关于工期索赔的说法，正确的是()。A、所有的关键线路延误都是可索赔延误B、所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C、非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D、可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误答案：D解析：在工期索赔中，需要仔细区分可索赔延误与不可索赔延误。当可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，由于无法准确界定延误的具体责任和影响，通常会将这种混合延误视为不可索赔延误。这是因为在实际操作中，很难将两者完全区分开来，并单独计算各自的影响。因此，选项D“可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误”是正确的。而其他选项均存在对工期索赔概念的误解或片面理解。40.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A、投标担保B、支付担保C、履约担保D、预付款担保答案：B解析：本题主要考查各种工程担保的作用。要清楚各种工程担保的含义、形式和作用。B项：支付担保是中标人要求招标人保证履行合同中约定工程款支付义务的担保。作用是通过对业主资信状况严格审查落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位，一旦业主违约，付款担保人代为支付，保护中标人的合法权利。所以，B项正确。A项：投标担保是投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务。作用是保护招标人的合法权益不因中标人放弃签约而蒙受损失。所以，A项错误。C项：履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。作用在于保证招标人的合法权益，担保形式有履约保函、履约担保书、保留金。所以，C项错误。D项：预付款担保是指承包人与发包人签订合同之后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款，承包人向发包人提供预付款担保。作用在于确保承包人能按合同规定进行施工，保证发包人的合法权益。所以，D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。41.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：本题主要考查项目目标的动态控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。综上所述，本题正确答案为D。42.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。（2015）A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为两个层次：项目管理规划大纲和项目管理实施规划。A选项“项目管理规划原则和内容”是一个较为笼统的描述，并没有明确指出规范中提到的两个层次。B选项“项目管理规划大纲和配套措施”中的“配套措施”并不是规范中明确规定的术语。C选项“项目管理规划大纲和实施大纲”虽然提到了大纲，但“实施大纲”并不是规范中的用词。D选项“项目管理规划大纲和实施规划”正确反映了规范中的要求。项目管理规划大纲是由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，用于确定项目的总体管理目标和项目管理的总体框架；而项目管理实施规划是由项目经理组织编制，用于指导项目管理工作的纲领性文件。因此，答案是D。43.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划分为两类文件：项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理规划大纲提供了项目管理的总体框架和方向，而项目管理实施规划则详细规定了项目管理的具体执行步骤和措施。选项D“项目管理实施规划”正是与项目管理规划大纲并列的文件类别，符合题意。44.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式答案：A解析：施工总承包模式的工作流程通常包括先进行建设项目的设计，待施工图设计完成后，再进行施工总承包的招标投标，随后进行施工。这种模式下，业主在施工图设计全部完成后进行施工招投标，以确保施工内容与设计图纸的一致性。因此，业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式符合施工总承包模式的定义。45.施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A、资产、负债、利息B、负债、存货、折旧C、资产、负债、所有者权益D、利息、存货、所有者权益答案：C解析：会计要素是会计核算的基础，它们反映了企业经济活动的各个方面。根据会计学的基本原理，会计要素主要包括：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。但在本题中，题目仅询问施工企业进行会计核算时的会计要素，而不涉及收入和费用。A选项中的“利息”不是会计要素之一，而是与负债相关的费用或收入；B选项中的“存货”虽然是会计要素之一，但“折旧”是资产的一种表现形式，而非独立的会计要素；D选项中的“利息”和“存货”同样存在问题，而“所有者权益”是会计要素，但与其他两个非会计要素组合在一起，使得整个选项不正确；C选项中的“资产、负债、所有者权益”都是会计要素，并且它们是构成企业财务报表（如资产负债表）的基础要素。因此，正确答案是C。46.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：答案解析：根据我国的相关规定和工程质量管理标准，工程项目竣工质量验收的基本对象是单位工程。这是因为单位工程是工程项目中的一个独立组成部分，具有独立的施工条件和设计要求，能够独立组织施工和进行竣工质量验收。具体来说：1.**单项工程**：虽然它是一个独立的设计文件，由多个单位工程组成，但其本身并不是竣工质量验收的基本对象。2.**单位工程**：作为工程项目的基本组成单元，它具备完整的施工条件，能够单独组织施工，是竣工质量验收的基本对象。3.**分部工程**：它是单位工程的组成部分，按部位、结构和施工特点划分，其验收通常是在单位工程验收之前进行。4.**分项工程**：作为分部工程的组成部分，它是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的，其验收同样是在单位工程验收之前。综上所述，工程项目竣工质量验收的基本对象是单位工程，即B选项。这一规定确保了工程项目的每个独立部分都能得到严格的质量控制和验收，从而保证整个工程项目的质量。47.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018年真题）A、投标人提交投标文件时B、订立、签署书面合同时C、招标人退还投标保证金后D、明确中标人并发出中标通知书后答案：D解析：本题考查的是合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。48.（2018年真题）某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。A、325B、270C、180D、75答案：B解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是10万元；第2月末计划累积成本支出是10＋（10＋20）＝40万元；第3月末计划累积成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115万元；第4月末计划累积成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180万元；第5月末计划累积成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270万元。49.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素答案：D解析：这道题目考察的是影响建设工程质量的因素。从给出的选项中，我们需要确定哪一个因素最符合“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”。A选项“管理环境因素”通常指的是组织内部的管理体系、制度、流程等，虽然与决策和经营管理理念有关，但不如社会环境因素更为全面和宏观。B选项“人的因素”主要是指人的素质、技术水平、工作态度等，虽然项目法人和建筑企业经营者的素质和技术水平会影响工程质量，但他们的决策和经营管理理念更多是属于社会环境或组织文化的一部分。C选项“方法的因素”通常指的是施工过程中采用的技术方法、工艺等，与题目中提到的决策和经营管理理念不直接相关。D选项“社会环境因素”则涵盖了更广泛的内容，包括政治、经济、文化、法律等方面的因素。其中，项目法人的决策理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念，正是这些社会环境因素在建设工程领域的具体体现。它们不仅影响工程的建设过程，还影响工程的长期运营和维护。因此，根据题目描述和选项分析，最符合的答案是D选项“社会环境因素”。50.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：本题主要考查施工成本分析的具体方法。B项：因素分析法又称连环置换法。这种方法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐一替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。所以，B项正确。A项：相关比率法是将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，以此来考察经营成果的好坏。所以，A项错误。C项：比重分析法是通过构成比率，考察成本总量的构成情况及各项成本项目占成本总量的比重。所以，C项错误。D项：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。所以，D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。51.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法答案：B解析：本题考察的是质量管理中常用的工具和方法。题目描述的是某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，并提到采用逐层深入排查的方法来分析确定其主要原因。A.排列图法（ParetoChart）：通常用于找出“关键的少数”，即识别出造成主要问题的少数原因。但它并不强调原因之间的逻辑关系或因果关系。B.因果分析图法（Cause-and-EffectDiagram）：又称鱼骨图或石川图，主要用于分析质量问题产生的原因，它按照“人、机、料、法、环”等因素进行分类，并逐层深入分析。这种方法符合题目中描述的“逐层深入排查”的要求。C.控制图法（ControlChart）：主要用于监视和控制生产过程，判断过程是否处于稳定状态，预测过程未来的发展趋势，以便及时发现异常，提前采取措施。D.直方图法（Histogram）：主要用于展示数据的分布形态，判断数据的离散程度或波动状态。根据题目描述和各个选项的特点，可以判断逐层深入排查质量问题原因的方法应该是因果分析图法。因此，正确答案是B。52.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点是（）。A、复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性B、单一性、多变性、协调性、动态性、经济性C、固定性、复杂性、协调性、持续性、合理性D、协调性、多变性、针对性、持续性、经济性答案：A解析：建设工程职业健康安全与环境管理涉及多个方面，其特点主要体现在以下几个方面：53.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：工程成本涉及项目执行过程中的各类费用。根据行业规定与实践，工程成本包括从合同签订开始至合同完成为止期间，与执行该合同直接相关和间接相关的全部费用。这一时间段明确了成本计算的起点和终点，确保了成本计算的准确性和合理性。54.计算工程索赔时最常用的一种方法是（）。A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、最低费用法答案：A解析：在实际工程中，当需要计算索赔金额时，通常采用实际费用法。这种方法是依据实际发生的额外费用来进行计算，能够较为准确地反映因合同变更、延误或其他原因导致的额外费用支出，因此在实际工程中应用最为广泛。55.下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A、施工人员的基本工资B、施工人员工资性质的津贴C、施工人员的法定的安全福利费D、法定人工费增长答案：D解析：索赔费用中的人工费通常涵盖了多种情况，如完成合同之外的额外工作所花费的人工费、非承包商责任导致的工效降低所增加的人工费用、超过法定工作时间的加班劳动费用，以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。此外，法定人工费增长也属于索赔费用中的人工费范畴。而施工人员的基本工资、工资性质的津贴以及法定的安全福利费，通常是正常施工过程中的常规费用，不属于索赔费用的范畴。因此，正确答案是D，即法定人工费增长。56.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。（2012）A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、分部工程施工组织设计D、单位工程施工组织设计答案：D解析：在建筑工程中，施工组织设计是根据工程项目的具体情况，对施工过程中的人员、材料、机械、时间、空间等要素进行合理安排和计划，以确保工程质量和进度。根据不同的工程规模和性质，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计和单项工程施工组织设计等几种类型。针对题目描述，某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，这是一个具体的、独立的建筑物施工任务。因此，项目经理部为该施工项目编制的施工组织设计应该针对这个独立的建筑单体进行。A项“施工组织总设计”通常是针对一个建筑群或大型建设项目，对整个项目的施工组织进行全局性规划。B项“单项工程施工组织设计”通常是指一个项目中相对独立但规模较小的单项工程，如一个住宅小区中的某个配套设施或景观工程。而10#楼作为一个独立的建筑单体，不属于单项工程范畴。C项“分部工程施工组织设计”是针对一个单位工程中某一部分的施工组织设计，如一个建筑物的地基基础、主体结构、装饰装修等分部工程。但题目中描述的是整个10#楼的土建施工任务，而非其中的某一部分。D项“单位工程施工组织设计”是针对一个独立的建筑物或构筑物，以及规模较大的单体工程进行的施工组织设计。这符合题目中描述的10#楼土建施工任务的特点。因此，正确答案是D项“单位工程施工组织设计”。57.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。（2016）A、施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B、施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C、施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D、施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本答案：D解析：施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误；施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误，只说了前面一部分；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。～79。58.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、淘汰B、安全预评价C、三同时D、安全检查答案：A解析：依据《建设工程安全生产管理条例》第四十五条，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。因此，正确答案是选项A。59.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P146建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。60.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和（）等形式，对建设工程实施监理。A、随机抽查B、定期检验C、平行检验D、重点检验答案：C解析：这道题考查监理工程师对建设工程实施监理的方式。工程监理规范中明确，监理方式包括旁站、巡视和平行检验。平行检验是在施工单位自检的基础上，按一定比例独立进行的检查或检测活动。A选项随机抽查不够规范和系统；B选项定期检验范围较窄；D选项重点检验不全面。所以应选择C选项。61.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。（2015年真题）A、5B、4C、3D、2答案：B解析：在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）中，风险等级的评价是根据风险事件可能造成的损失程度和发生的可能性来确定的。当某个风险事件将对项目造成中度损失，并且该事件发生的可能性很大时，根据规范中的风险等级评价估表，该事件的风险等级被划定为4级，也即B选项。62.下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A、项目管理团队绩效奖惩分析B、总工期的延误分析C、承包商将承担什么样的后果分析D、最终工程经济效益水平分析答案：A解析：合同实施趋势分析主要关注合同执行的结果与未来走向，包括总工期的延误分析、总成本的超支情况、所能达到的质量标准和生产能力、承包商可能面临的后果（如被罚款、被清算、被起诉等）以及最终工程的经济效益（利润）水平。而项目管理团队绩效奖惩分析并不属于合同实施趋势分析的内容，它更多地与团队管理和激励机制相关。63.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。（2013）A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证答案：B解析：在质量管理中，施工质量计划是确保施工活动按照预定的质量目标进行的重要文件。它详细描述了施工过程中的质量控制措施、方法和要求。A选项“项目部的组织机构设置”虽然与项目管理有关，但它并不直接属于施工质量计划的基本内容。施工质量计划更侧重于质量控制和保证，而不是项目管理结构的描述。B选项“质量控制点的控制要求”正是施工质量计划的基本内容之一。质量控制点是施工过程中需要特别关注和控制的关键点，它们对施工质量有着直接的影响。因此，制定明确的质量控制点和控制要求是确保施工质量的关键措施。C选项“质量手册的编制”虽然与质量管理有关，但质量手册通常是企业或组织层面的质量管理文件，而不是针对特定施工项目的施工质量计划。D选项“施工质量体系的认证”是施工企业在质量管理方面达到某种标准或要求后获得的认证，它并不属于施工质量计划的基本内容。综上所述，正确答案是B选项“质量控制点的控制要求”。64.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图答案：C解析：项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以展示项目的组成部分及其相互之间的关系。它是项目管理中常用的组织工具，有助于团队成员清晰地理解项目的整体框架和各个部分之间的联系。65.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A、定额B、指标C、计量D、包干答案：D解析：在材料使用过程中，对于部分小型及零星材料的管理，通常采取一种简便且高效的控制方法。这些材料由于用量相对较小、品种较多或不易于准确计量，直接按照实际使用量进行控制可能会带来较高的管理成本和难度。因此，在实际操作中，会根据工程量的估计，计算出所需材料的大致费用，并将这个费用以包干的形式分配给作业者。包干方式意味着作业者负责完成一定工作量所需的材料费用，在这个费用范围内，作业者可以自由支配和管理材料，无需频繁地进行实际用量的记录和核算。这种方式既简化了管理程序，又提高了作业者的积极性和责任心。因此，对于题目中描述的这种情况，最合适的控制方式是采用包干（D选项）。定额（A选项）和指标（B选项）通常用于大型、重要或易于计量的材料，而计量（C选项）则更适用于需要精确控制用量的场合。66.下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A、指导性成本计划B、实施性成本计划C、作业性成本计划D、竞争性成本计划答案：D解析：在工程项目的不同阶段，施工企业会编制不同类型的成本计划以满足不同的管理需求。竞争性成本计划是专门在施工项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划。它依据招标文件中的各项条件和技术规范，结合实际情况进行费用估算，为施工企业在投标过程中提供成本方面的参考和依据。因此，根据题目描述，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是竞争性成本计划。67.下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A、人力资源需求计划B、人力资源配置计划C、人力资源考核计划D、人力资源培训计划答案：C解析：项目人力资源管理计划主要包括人力资源需求计划、人力资源配置计划以及人力资源培训计划。人力资源需求计划评估项目所需人员数量和技能，人力资源配置计划根据需求合理分配人员，人力资源培训计划提升团队技能。而人力资源考核计划更多关联于绩效评估流程，不属于项目人力资源管理计划的典型内容。绩效评估作为独立流程，用于衡量团队和个人绩效，并提供反馈和改进建议。68.实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A、以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B、以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案：A解析：实际费用法，也称为实际成本法，是工程费用索赔中常用的计算方法。其核心计算原则是基于承包商为完成索赔工作所实际支付的费用。这种方法旨在准确反映承包商因索赔事件而额外支出的成本。A选项“以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据”准确地描述了实际费用法的计算原则。这种方法不仅包括了直接费用，如人工费、材料费、机械费等，还包括了间接费用，如管理费、利息等，因此它提供了一个全面的成本计算方法。B选项“以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据”并不准确，因为实际费用法仅计算与索赔事件直接相关的费用，而非整个工程的含税造价。C选项“以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据”虽然涉及了直接费用，但忽略了间接费用，因此不够全面。D选项“以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据”同样只考虑了直接费用，没有涵盖所有与索赔相关的费用。因此，正确答案是A选项，即“以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据”。69.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（）审核。A、设计人B、政府主管部门C、工程师D、发包人答案：C解析：在承包人向发包人提出索赔请求的过程中，索赔文件首先需要经过工程师的审核。工程师作为专业的技术人员，会基于发包人的委托或授权，对索赔文件的各个方面进行细致的审核和质疑，包括索赔事件的责任归属、事实依据和合同依据的充分性、避免或减少损失的措施是否适当、是否需要补充证据以及索赔计算的正确性和合理性等。因此，索赔文件首先应该交由工程师审核。70.某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A、5618B、31500C、31800D、33390答案：D解析：首先，我们计算目标成本，即按照计划生产的零件数量、单价和损耗率计算出的成本。目标成本为：1000×（1-5%）×500=525000（元）。71.项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：D解析：在项目成本岗位责任考核中，针对成本会计的考核频率是固定的，即每月进行一次检查，以确保成本会计工作的规范性和准确性。72.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。（2015）A、业主改变设计方案B、对环境调查和预测的风险C、自然环境的变化D、合同所依据环境的变化答案：B解析：对于题目中的四个选项，我们可以从它们分别代表的风险类型来进行分析：A.业主改变设计方案：这通常属于外部风险或业主风险，因为它是由业主的决策行为导致的，与施工方的管理无关。B.对环境调查和预测的风险：这属于管理风险。在施工前，施工方需要对施工环境进行详细的调查和预测，以制定合适的施工方案和措施。如果调查或预测不准确，可能导致施工过程中的问题，这反映了施工方的管理能力。C.自然环境的变化：这是不可抗力风险，如天气变化、地质条件等，这些变化是施工方无法预测和控制的。D.合同所依据环境的变化：这通常是法律风险或政策风险，如法律变更、政策调整等，这些因素的变化可能影响合同的履行。综上所述，属于管理风险的是B选项，即对环境调查和预测的风险。73.某双代号网络计划中,工作A的最早完成时间和最迟完成时间分别为第13天和第21天,A、86B、85C、53D、54答案：B解析：在双代号网络计划中，工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，即总时差=最迟完成时间-最早完成时间。根据题目，工作A的最早完成时间为第13天，最迟完成时间为第21天，所以工作A的总时差为21-13=8天。而自由时差是总时差的一部分，它表示在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。由于题目未直接给出自由时差的具体计算过程或结果，但根据选项和常识推断，自由时差应小于总时差。结合选项，只有B选项（8，5）满足总时差为8天且自由时差小于8天的条件（在这里，5代表假设的自由时差，虽然题目未直接给出自由时差的具体数值，但我们的目的是通过选项推断出符合逻辑的答案）。因此，正确答案为B。需要注意的是，这里的5天并不是通过题目直接计算得出的自由时差，而是通过排除法和逻辑推断得出的符合题目选项条件的数值。74.()是以投标者须知,工程量清单为依据,是施工项目投标及签订合同阶段的估算成A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、操作性成本计划答案：B解析：这道题考查不同成本计划的概念。在投标及签订合同阶段，企业需要制定能展现自身竞争力的成本计划。竞争性成本计划是以投标者须知和工程量清单为依据的。它旨在通过合理的成本估算，提高中标机会。A指导性成本计划通常是指导性文件；C实施性成本计划用于项目施工阶段；D操作性成本计划并非常见的分类。所以答案选B。75.费用偏差原因分析中，组织不落实属于（）。A、客观原因B、施工原因C、业主原因D、设计原因答案：C解析：在费用偏差原因分析中，组织不落实通常指的是项目业主在组织管理方面的不到位或不完善，这可能导致项目进展受阻、资源分配不合理等问题，进而引发费用偏差。因此，组织不落实被归类为业主原因。76.施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。A、14B、28C、30D、45答案：C解析：根据相关规定，施工投标保证金的有效期需要超出投标有效期一段时间，以确保投标人在投标有效期内及之后的一段时间内仍受其投标保证金的约束。这段超出的时间具体为30天，因此正确答案为C。77.环境管理的目的是保护生态环境，使（）。A、环境能够服务于人类经济社会的发展。B、工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D、社会经济的发展与人类生存环境相协调。答案：D解析：环境管理的核心目标是保护生态环境，并确保社会经济的发展与人类生存环境之间达到和谐与协调。这一目的不仅关注生态环境的保护，还强调了经济发展与环境保护之间的平衡，确保人类活动在促进经济发展的同时，不会对环境造成不可逆转的损害，从而实现可持续发展。78.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图与正态分布图的（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A、分布位置B、分布形状C、分布比例D、高度高低答案：B解析：在利用直方图法对工程质量进行统计分析时，我们主要关注的是数据的分布形状。直方图是一种展示数据分布情况的图形工具，而正态分布图则是一种理想的数据分布模型，它反映了数据在均值附近的对称分布。A选项“分布位置”虽然重要，但它更多地反映了数据的集中趋势，而不是数据分布的稳定性或正态性。B选项“分布形状”是判断生产过程是否正常、稳定的关键。如果直方图的形状接近正态分布图，那么可以认为生产过程是稳定的，数据分布是均匀的。反之，如果直方图的形状与正态分布图差异较大，那么可能存在生产过程不稳定、数据分布不均匀的问题。C选项“分布比例”和D选项“高度高低”都不是判断生产过程是否正常、稳定的主要依据。分布比例更多地反映了不同数据段之间的数量关系，而高度高低则更多地反映了数据频数的多少。因此，正确答案是B选项“分布形状”。79.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A、信息译码不准确B、表达能力不佳C、对信息的承受力D、对信息的筛选答案：B解析：从信息接受者的角度来看，影响信息沟通的因素主要涉及到信息接收、理解和反应的过程。其中，信息译码不准确会导致信息理解出现偏差；对信息的承受力决定了接受者能处理的信息量和复杂度；对信息的筛选则是接受者根据自身需求和兴趣对信息进行选择的过程。而表达能力不佳是信息发送者方面的问题，它影响的是信息发送的清晰度和准确性，不属于信息接受者角度的影响因素。80.事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A、三全控制原理B、PDCA循环C、三阶段控制原理D、质量的动态管理答案：B解析：事前控制、事中控制和事后控制这三个阶段共同构成了一个有机的系统过程。它们实质上体现了质量管理中的PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）这四个阶段的循环往复。尽管这三个阶段与PDCA循环的各个阶段不完全一一对应，但它们在整体上是PDCA循环在具体质量管理活动中的体现和具体化。然而，就本题所给的选项而言，这三个阶段最直接地对应的是“三阶段控制原理”，而非“三全控制原理”（通常指全面质量控制，强调全企业、全过程和全员参与）、“PDCA循环”的表述方式在此处作为答案不够精确（因为题目问的是这三个阶段属于哪个原理，而非它们与PDCA循环的关系）、“质量的动态管理”则是一个更宽泛的概念，不特指这三个阶段。因此，最符合题意的答案是C，即事前控制、事中控制和事后控制属于三阶段控制原理。81.（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A、内部管理不良预警B、外部环境预警C、预警信息管理D、事故预警答案：B解析：P223-227一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。外部环境预警系统：（1）自然环境突变的预警系统（2）政策法规变化的预警系统（3）技术变化的预警系统选项B正确。82.为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A、信息管理制度B、信息管理手册C、项目管理实施规划D、项目管理规划大纲答案：B解析：本题主要考查建设施工管理信息管理手册的主要内容。施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。综上所述，本题正确选项为B项。83.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C，属于项目决策阶段管理策划的内容。84.根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A、有效期为2年B、有效期届满时经同意可以不再审查C、要求企业获得职业健康安全管理体系认证D、应在届满后3个月内办理延期后续答案：B解析：选项A，正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D，正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。85.在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（）。A、12天和16天B、14天和18天C、16天和20天D、18天和22天答案：C解析：在单代号搭接网络计划中，工作G的最早开始时间需要考虑其紧前工作D和E的最早完成时间以及它们与工作G的搭接关系。根据搭接关系，工作D与G之间为STF=12天，即D工作完成后12天G工作可以开始；工作E与G之间为STS=6天，即E工作开始后6天G工作可以开始。由于需要找的是G工作的最早开始时间，所以应取D、E工作最早完成时间加上各自与工作G的搭接时间中的较大值。D工作的最早完成时间为9天（根据题目给出的时间参数表），加上搭接时间12天，得到G工作基于D工作的最早可能开始时间为21天，但这并不是G的真正最早开始时间，因为我们还要考虑E工作。E工作的最早完成时间为10天，加上搭接时间6天，得到G工作基于E工作的最早可能开始时间为16天。比较这两个时间，16天为较早的时间点，因此G工作的最早开始时间为16天。再加上G工作的持续时间4天，得到G工作的最早结束时间为20天。所以G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为16天和20天。86.有关施工任务委托模式，正确的是（）。A、采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B、采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C、采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D、采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大答案：D解析：对于施工任务委托模式，我们逐一分析各选项：87.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。（2018年真题）A、事故发生地省级人民政府B、事故发生地县级人民政府C、国务院安全生产监督管理部门D、事故发生单位答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第十九条，特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。在本题中，描述的是“某县一建筑工地发生生产安全重大事故”，因此应由事故发生地省级人民政府负责组织事故调查组进行调查。所以，正确答案是A选项“事故发生地省级人民政府”。88.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A、片面增加劳动强度，加班加点施工B、降低成本的潜力在于合理组织施工C、提高机械利用率D、追逐改善材料供应，降低材料消耗答案：A解析：在编制成本计划时，需要遵循从实际出发的原则，即考虑实际情况和限制条件，合理设定目标。针对选项进行分析：A.片面增加劳动强度，加班加点施工：这种做法虽然短期内可能增加产出，但长期来看，会增加人力成本、降低工作效率和员工的工作满意度，同时可能增加安全风险，与从实际出发的原则相悖。B.降低成本的潜力在于合理组织施工：这是一个正确的观点，强调了通过合理的施工组织来降低成本，是编制成本计划时应该考虑的一个方面，但并非本题要求避免的情况。C.提高机械利用率：这也是一个正确的做法，通过提高机械使用效率来降低成本，符合从实际出发的原则。D.追逐改善材料供应，降低材料消耗：这也是一种有效的成本控制方法，通过优化材料供应和降低材料消耗来降低成本。综上所述，只有A选项“片面增加劳动强度，加班加点施工”是在编制成本计划时应避免发生的情况，因为它不符合从实际出发的原则。因此，正确答案是A。89.下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A、②①③④B、③④②①C、①②③④D、③④①②答案：D解析：根据时间顺序，首先是原国家计划委员会在1983年提出推行项目前期项目经理负责制，接着在1988年开始推行建设工程监理制度。然后，到2003年，建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。最后，在2006年6月发布了《建设工程项目管理规范》。因此，正确的时间顺序为③④①②，选项D符合此顺序。90.某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A、12B、8C、6D、4答案：C解析：在网络计划中，工作N的总时差（TF）是其最迟完成时间（LF）减去其最早开始时间（ES）。由于工作N的最迟完成时间（LF）已知为第25天，我们需要先找出工作N的最早开始时间