绿色能源项目投资风险控制实践

绿色能源项目投资风险控制实践TOC\o"1-2"\h\u9204第一章投资风险概述 3242211.1绿色能源项目投资风险定义 395761.2绿色能源项目投资风险类型 3205831.3绿色能源项目投资风险影响因素 426167第二章政策风险控制 4249712.1政策环境分析 4301312.1.1国际政策环境 4126732.1.2国内政策环境 4136192.2政策风险识别 5258552.2.1政策变动风险 5175112.2.2政策执行风险 5152242.2.3政策适应性风险 5126322.3政策风险防范 6116972.3.1建立政策监测机制 643912.3.2完善项目投资决策流程 6179022.3.3加强政策沟通与合作 641112.3.4建立风险预警机制 698522.3.5提高项目抗风险能力 614903第三章技术风险控制 665703.1技术发展分析 631603.1.1绿色能源技术发展趋势 677903.1.2技术成熟度分析 746713.2技术风险识别 7161983.2.1技术更新换代风险 7191213.2.2技术研发风险 7115473.2.3技术应用风险 78433.3技术风险应对 797673.3.1技术研发风险管理 7133713.3.2技术应用风险管理 8125983.3.3技术更新换代风险管理 825365第四章市场风险控制 8142594.1市场环境分析 833524.2市场风险识别 975224.3市场风险防范 923687第五章财务风险控制 9109415.1财务风险类型 9189675.2财务风险识别 1018615.3财务风险控制 104732第六章环境风险控制 11110766.1环境影响分析 11270276.1.1环境影响评价 11114866.1.2环境影响预测 11245196.2环境风险识别 11108466.2.1风险源识别 11214006.2.2风险程度评估 11256256.3环境风险防范 11226466.3.1制定环境风险防范措施 11272476.3.2实施环境监测 1213526.3.3建立环境风险预警机制 12104016.3.4加强环境风险管理 1228760第七章社会风险控制 1270707.1社会影响分析 1229417.2社会风险识别 13153507.3社会风险应对 1327324第八章人力资源风险控制 1373068.1人力资源分析 1442728.1.1人力资源现状 1430078.1.2人力资源需求预测 14305888.2人力资源风险识别 14131128.2.1人员流失风险 145388.2.2人员技能不足风险 14210898.2.3人力资源配置不合理风险 1485068.3人力资源风险控制 14210738.3.1建立完善的人力资源管理体系 1441208.3.2加强员工培训与技能提升 1496808.3.3优化人力资源配置 15289068.3.4建立健全的员工激励机制 15160108.3.5加强人才储备与培养 153540第九章项目管理风险控制 15267909.1项目管理流程 15272809.1.1项目启动 15103399.1.2项目规划 15297309.1.3项目执行 15208509.1.4项目验收与评价 15182519.2项目管理风险识别 1636049.2.1政策风险 1629849.2.2技术风险 16318269.2.3财务风险 1642439.2.4市场风险 16311729.2.5人力资源风险 165789.3项目管理风险防范 16150449.3.1完善项目管理制度 161919.3.2强化风险识别与评估 16286699.3.3优化项目资金管理 16285819.3.4建立风险预警机制 1655619.3.5培养专业人才 16196589.3.6加强项目监测与反馈 178797第十章风险控制策略与实践 17339410.1风险控制策略 171380310.1.1风险识别 171519010.1.2风险评估 171499010.1.3风险控制策略制定 17958110.1.4风险控制策略实施与监控 17984110.2风险控制实践案例 171150510.2.1政策风险控制 172085610.2.2市场风险控制 173219010.2.3技术风险控制 18961610.2.4财务风险控制 183112810.2.5环境风险控制 182629210.3风险控制效果评估 181656710.3.1评估指标体系 183067710.3.2评估方法 181829710.3.3评估结果分析 18第一章投资风险概述1.1绿色能源项目投资风险定义绿色能源项目投资风险是指在绿色能源项目投资过程中，由于多种不确定性因素的作用，导致实际投资收益与预期收益存在偏差的可能性。绿色能源项目投资风险涵盖了项目决策、实施、运营及回收投资等各个阶段，其核心在于投资者对项目收益和成本的不确定性。1.2绿色能源项目投资风险类型绿色能源项目投资风险主要可分为以下几种类型：（1）政策风险：指政策调整对绿色能源项目投资收益产生的不确定性影响，如补贴政策、税收政策、环保政策等。（2）市场风险：指绿色能源产品市场需求、价格波动等市场因素对项目投资收益的影响。（3）技术风险：指绿色能源项目所采用的技术成熟度、技术更新换代速度等对项目投资收益的影响。（4）财务风险：指项目融资、投资成本、财务结构等因素对项目投资收益的影响。（5）环境风险：指绿色能源项目建设和运营过程中可能对自然环境产生的负面影响，以及环境对项目投资收益的影响。（6）管理风险：指项目管理和运营过程中的失误、不足等导致投资收益损失的风险。1.3绿色能源项目投资风险影响因素绿色能源项目投资风险的影响因素众多，以下列举了几个主要方面：（1）项目选址：项目选址合理性直接关系到项目投资收益。若选址不当，可能导致项目建设和运营过程中出现资源浪费、环境破坏等问题。（2）政策支持：对绿色能源项目的政策支持力度，如补贴、税收优惠等，对项目投资风险具有显著影响。（3）市场环境：市场需求、竞争态势、价格波动等市场环境因素对绿色能源项目投资风险产生重要影响。（4）技术进步：绿色能源项目所采用的技术水平和技术更新换代速度，对项目投资风险具有决定性作用。（5）资金实力：项目投资者和金融机构的资金实力、融资能力等，对项目投资风险产生一定影响。（6）管理水平：项目管理和运营团队的专业素质、经验丰富程度等，对项目投资风险具有较大影响。（7）法律法规：我国相关法律法规对绿色能源项目的规定，如环保法规、土地政策等，对项目投资风险产生约束作用。第二章政策风险控制2.1政策环境分析2.1.1国际政策环境全球气候变化问题日益严重，各国纷纷制定了一系列应对气候变化的政策和措施。国际政策环境主要包括《巴黎协定》等国际公约、各国制定的能源战略、可再生能源发展目标以及国际能源组织的政策导向。分析国际政策环境，有助于了解全球绿色能源发展的趋势和方向，为我国绿色能源项目投资提供参考。2.1.2国内政策环境我国高度重视绿色能源发展，近年来出台了一系列政策措施，推动绿色能源产业的快速发展。国内政策环境主要包括以下几个方面：（1）国家能源战略：明确可再生能源在能源结构中的地位，提出绿色能源发展目标。（2）政策扶持：通过财政补贴、税收优惠、贷款支持等手段，鼓励绿色能源项目投资。（3）法律法规：制定相关法律法规，规范绿色能源市场秩序，保障投资者权益。（4）行业标准：制定绿色能源行业标准，引导产业健康发展。2.2政策风险识别2.2.1政策变动风险政策变动风险是指政策环境发生变化，导致绿色能源项目投资收益受到影响的风险。主要包括以下几种情况：（1）政策调整：根据实际情况调整能源政策，可能导致项目收益下降。（2）政策取消：取消对绿色能源的扶持政策，使项目面临较大的投资风险。（3）政策不确定性：政策制定和实施过程中存在不确定性，影响项目投资决策。2.2.2政策执行风险政策执行风险是指政策实施过程中，由于监管不力、政策落实不到位等原因，导致绿色能源项目投资收益受到影响的风险。主要包括以下几种情况：（1）监管不力：对绿色能源项目监管不到位，导致市场秩序混乱，投资风险增加。（2）政策落实不到位：政策在实施过程中，由于各种原因导致政策效果不明显，影响项目收益。2.2.3政策适应性风险政策适应性风险是指绿色能源项目在政策环境发生变化时，无法及时调整经营策略，导致投资收益受损的风险。主要包括以下几种情况：（1）项目投资周期与政策周期不匹配：项目投资周期较长，而政策周期相对较短，导致项目在政策变动时面临风险。（2）项目投资策略与政策导向不一致：项目投资策略未充分考虑政策导向，导致项目收益受到影响。2.3政策风险防范2.3.1建立政策监测机制企业应建立政策监测机制，密切关注国内外政策环境变化，及时了解政策动态，为项目投资决策提供依据。2.3.2完善项目投资决策流程企业应完善项目投资决策流程，充分考虑政策因素，保证项目投资决策的科学性和合理性。2.3.3加强政策沟通与合作企业应加强与部门的沟通与合作，积极参与政策制定过程，争取政策支持，降低政策风险。2.3.4建立风险预警机制企业应建立风险预警机制，对政策风险进行预警，及时调整项目投资策略，降低投资风险。2.3.5提高项目抗风险能力企业应通过技术创新、管理优化等手段，提高项目的抗风险能力，降低政策风险对项目收益的影响。第三章技术风险控制3.1技术发展分析3.1.1绿色能源技术发展趋势全球能源需求的不断增长及环保意识的提高，绿色能源技术得到了广泛关注和迅速发展。太阳能、风能、水能等可再生能源技术逐渐成熟，成为能源结构调整的重要方向。以下是绿色能源技术发展的几个主要趋势：（1）高效能源转换技术：提高能源转换效率，降低能源损失，实现能源的充分利用。（2）储能技术：开发高功能、低成本、环保的储能技术，解决可再生能源波动性问题，提高能源利用效率。（3）智能化技术：利用大数据、物联网、人工智能等技术，实现能源系统的智能化管理。3.1.2技术成熟度分析绿色能源技术的成熟度对投资风险具有重要影响。成熟的技术具有较高的稳定性和可靠性，投资风险相对较低。以下是对绿色能源技术成熟度的分析：（1）太阳能光伏技术：经过多年发展，太阳能光伏技术已较为成熟，具有较高的投资价值。（2）风能技术：风力发电技术逐渐成熟，但在海上风电领域仍存在一定风险。（3）水能技术：水能技术相对成熟，但受地理环境等因素影响，投资风险较高。3.2技术风险识别3.2.1技术更新换代风险绿色能源技术的不断发展，新技术、新工艺不断涌现，可能导致现有技术迅速落后。投资者需关注技术更新换代的速度，以降低投资风险。3.2.2技术研发风险绿色能源技术研发过程中，可能面临以下风险：（1）研发投入风险：研发投入大，但成果不确定性高。（2）技术路线风险：选择的技术路线可能存在潜在问题，影响项目效益。（3）知识产权风险：研发成果可能被侵权，影响企业竞争力。3.2.3技术应用风险绿色能源技术在实际应用过程中，可能面临以下风险：（1）技术适应性风险：技术在不同地区、不同环境下的适应性差异。（2）运维风险：运维过程中可能出现的设备故障、人员伤亡等问题。（3）政策风险：政策调整可能影响绿色能源技术的市场空间。3.3技术风险应对3.3.1技术研发风险管理（1）加强技术调研：对拟投资的技术进行充分调研，了解技术发展趋势、成熟度、市场前景等。（2）合理规划研发投入：根据企业实际情况，合理规划研发投入，降低研发风险。（3）建立知识产权保护机制：加强知识产权保护，提高企业竞争力。3.3.2技术应用风险管理（1）开展技术适应性评估：对拟投资的技术进行适应性评估，保证技术在不同环境下的稳定运行。（2）建立完善的运维体系：制定运维管理制度，加强运维人员培训，提高运维水平。（3）关注政策动态：密切关注政策变化，及时调整投资策略。3.3.3技术更新换代风险管理（1）建立技术跟踪机制：关注新技术、新工艺的发展动态，及时更新技术储备。（2）灵活调整投资策略：根据技术更新换代速度，适时调整投资策略。（3）加强企业内部技术创新：鼓励企业内部技术创新，提高技术竞争力。第四章市场风险控制4.1市场环境分析在绿色能源项目投资风险控制实践中，市场环境分析是的环节。市场环境分析主要包括对政策环境、市场需求、竞争对手及行业发展趋势等方面的研究。政策环境对绿色能源项目的发展具有重大影响。投资者需密切关注国家及地方的政策导向，掌握政策变化对绿色能源项目投资的影响。例如，对绿色能源的补贴政策、税收优惠等，将直接影响项目的收益和成本。市场需求是决定绿色能源项目成功与否的关键因素。投资者需深入了解目标市场的需求状况，包括能源消费结构、能源价格、用户需求等。市场需求的预测和变化趋势也是投资者需关注的重要指标。再者，竞争对手分析是市场环境分析的重要组成部分。投资者需了解竞争对手的市场地位、业务模式、技术实力等方面的情况，以便在竞争中制定有效的投资策略。行业发展趋势分析有助于投资者把握绿色能源行业的发展方向。投资者应关注新能源技术的创新、能源市场的变革、行业竞争格局等方面的信息，以适应市场变化。4.2市场风险识别在市场环境分析的基础上，投资者需对市场风险进行识别。市场风险主要包括以下几方面：（1）政策风险：政策变动可能导致绿色能源项目的收益和成本发生变化，影响项目的投资回报。（2）市场需求风险：市场需求的不确定性可能导致项目收益波动，甚至影响项目的可持续性。（3）竞争风险：竞争对手的策略调整、技术进步等可能导致项目在市场竞争中处于不利地位。（4）技术风险：新能源技术的更新换代速度较快，可能导致现有项目的技术优势逐渐减弱。（5）法律风险：法律法规的变化可能对绿色能源项目产生不利影响。4.3市场风险防范针对识别出的市场风险，投资者应采取以下措施进行防范：（1）政策风险防范：密切关注政策动态，及时调整投资策略，以适应政策变化。（2）市场需求风险防范：深入了解市场需求，优化产品结构和业务模式，提高市场竞争力。（3）竞争风险防范：加强自身技术创新和品牌建设，提高项目在市场竞争中的地位。（4）技术风险防范：关注新能源技术发展趋势，及时进行技术升级和改造。（5）法律风险防范：遵循法律法规，保证项目合规经营。通过以上措施，投资者可以降低绿色能源项目投资的市场风险，提高投资回报。第五章财务风险控制5.1财务风险类型在绿色能源项目投资中，财务风险主要涵盖以下几个方面：（1）市场风险：由于绿色能源市场价格波动、政策调整等因素，可能导致项目收益低于预期，从而影响投资回报。（2）信用风险：项目合作方或金融机构可能因经营不善、信用评级下降等原因，导致债务违约，影响项目的资金链。（3）流动性风险：绿色能源项目投资周期较长，资金回收期较慢，可能导致投资者面临流动性风险。（4）融资风险：项目融资过程中，可能因融资成本过高、融资渠道不畅等因素，影响项目的资金来源。（5）税收风险：税收政策调整可能导致项目税负增加，影响投资收益。5.2财务风险识别财务风险识别是风险控制的第一步，主要包括以下几个方面：（1）分析市场状况，了解绿色能源市场的价格波动、政策调整等因素，预测可能带来的风险。（2）评估合作方和金融机构的信用状况，关注其财务状况、信用评级等信息，识别潜在的信用风险。（3）监测项目资金流动情况，关注资金回收期、融资渠道等因素，发觉流动性风险。（4）分析融资成本和融资渠道，了解项目融资过程中的风险因素。（5）关注税收政策变化，预测可能对项目产生的影响。5.3财务风险控制针对上述财务风险，以下措施可用于风险控制：（1）市场风险控制：通过多元化投资、期货套保等手段，降低市场风险对项目收益的影响。（2）信用风险控制：加强合作方和金融机构的信用评估，选择信誉良好的合作伙伴，降低信用风险。（3）流动性风险控制：合理安排项目投资周期，保证资金流动性；在必要时，寻求金融机构的支持，解决流动性问题。（4）融资风险控制：优化融资结构，降低融资成本；积极拓展融资渠道，保证项目资金来源。（5）税收风险控制：密切关注税收政策变化，合理规划项目税收策略，降低税收风险。通过以上措施，可以有效降低绿色能源项目投资中的财务风险，为项目的顺利进行提供保障。第六章环境风险控制6.1环境影响分析6.1.1环境影响评价在绿色能源项目投资过程中，首先需进行环境影响评价，全面评估项目实施对自然环境、生态系统、社会环境等方面的影响。评价内容主要包括：（1）项目对大气、水、土壤等自然环境要素的影响；（2）项目对动植物、微生物等生态系统的影响；（3）项目对社会环境、居民生活质量的影响。6.1.2环境影响预测根据项目设计方案、施工工艺、运行管理等方面，预测项目实施过程中可能产生的环境影响，包括：（1）施工期间对周边环境的影响；（2）项目运行期间对周边环境的影响；（3）项目退役后对环境的影响。6.2环境风险识别6.2.1风险源识别对绿色能源项目可能产生的环境风险源进行识别，主要包括：（1）施工过程中的环境污染；（2）项目运行过程中的环境污染；（3）项目退役过程中的环境恢复。6.2.2风险程度评估根据风险源识别结果，对各个风险源进行风险程度评估，包括：（1）风险发生的可能性；（2）风险发生后的影响程度；（3）风险的可控性。6.3环境风险防范6.3.1制定环境风险防范措施针对识别出的环境风险，制定相应的防范措施，主要包括：（1）加强施工期间的环境管理，减少环境污染；（2）优化项目运行管理，降低环境污染风险；（3）制定项目退役环境恢复方案，保证环境质量。6.3.2实施环境监测在项目实施过程中，对周边环境进行实时监测，包括：（1）大气、水、土壤等环境要素的监测；（2）动植物、微生物等生态系统的监测；（3）社会环境、居民生活质量的监测。6.3.3建立环境风险预警机制根据监测数据，对环境风险进行预警，保证项目实施过程中及时发觉并处理环境问题。6.3.4加强环境风险管理通过以下措施，加强绿色能源项目环境风险管理：（1）建立健全环境风险管理体系；（2）加强项目实施过程中的环境监管；（3）提高项目运行管理水平，降低环境风险。第七章社会风险控制7.1社会影响分析在绿色能源项目投资过程中，社会影响分析是评估项目对周边社会环境可能产生的正面和负面影响的重要环节。以下为社会影响分析的几个关键方面：（1）项目对当地居民生活的影响：分析项目实施过程中，可能对当地居民的生活环境、交通、就业、教育、医疗等方面产生的正面和负面影响。（2）项目对生态环境的影响：评估项目对周边生态环境的保护与改善作用，以及可能产生的生态风险。（3）项目对文化传统的影响：分析项目对当地文化传统、习俗、宗教信仰等可能产生的影响。（4）项目对社会稳定的影响：评估项目可能对社会治安、民族团结等方面的影响。7.2社会风险识别在社会影响分析的基础上，社会风险识别是发觉和确定项目可能面临的社会风险的过程。以下为社会风险识别的几个主要方面：（1）政策风险：分析项目实施过程中，可能受到国家政策调整、地方政策变动等因素的影响。（2）社会舆论风险：关注项目实施过程中，可能引发的社会舆论关注和负面影响。（3）利益相关者风险：识别项目涉及的利益相关者，分析可能产生的利益冲突和协调难度。（4）社区参与风险：评估项目实施过程中，社区居民参与程度及可能产生的问题。7.3社会风险应对针对识别出的社会风险，以下为社会风险应对措施：（1）制定社会风险管理策略：结合项目特点和实际情况，制定社会风险管理策略，明确风险应对目标和措施。（2）完善政策法规体系：积极与部门沟通，争取政策支持，保证项目合法合规。（3）加强舆论引导：通过多种渠道宣传项目，提高社会公众对项目的认知和认同度，降低社会舆论风险。（4）协调利益相关者：建立利益相关者沟通机制，及时化解利益冲突，保证项目顺利进行。（5）提高社区参与度：通过开展社区宣传活动、提供就业机会等方式，提高社区居民的参与度和满意度。（6）加强社会监督：建立健全社会监督机制，保证项目实施过程中的透明度和公正性。（7）制定应急预案：针对可能发生的突发事件，制定应急预案，保证项目应对措施的及时性和有效性。，第八章人力资源风险控制8.1人力资源分析8.1.1人力资源现状绿色能源项目作为国家战略性新兴产业，对人才的需求具有高度专业性。对项目公司的人力资源现状进行分析，包括员工总数、岗位设置、人员结构、专业技能等方面。通过对现有人员的素质、技能、经验等进行分析，为后续的人力资源风险控制提供基础数据。8.1.2人力资源需求预测根据绿色能源项目的发展规划，预测项目未来的人力资源需求。包括项目规模扩大、技术升级、市场拓展等方面所需的人才数量、专业结构和技能要求。通过对人力资源需求的预测，为项目的人力资源风险控制提供依据。8.2人力资源风险识别8.2.1人员流失风险绿色能源项目具有较高的技术含量，对人才的需求较为迫切。在项目实施过程中，人员流失可能导致项目进度延误、技术断档等问题。因此，需要识别人员流失风险，并采取措施进行控制。8.2.2人员技能不足风险由于绿色能源项目的技术专业性较强，员工技能不足可能导致项目实施过程中出现技术难题，影响项目进度。因此，需要识别人员技能不足风险，并制定相应的培训计划。8.2.3人力资源配置不合理风险项目公司在人力资源配置方面可能存在不合理现象，如岗位设置不合理、人员配置失衡等。这些风险可能导致项目实施过程中出现人力资源浪费、效率低下等问题。因此，需要识别人力资源配置不合理风险，并采取措施进行调整。8.3人力资源风险控制8.3.1建立完善的人力资源管理体系项目公司应建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、考核、激励等环节。通过规范的人力资源管理，降低人员流失风险，提高员工素质和技能。8.3.2加强员工培训与技能提升针对项目实施过程中可能出现的技能不足问题，项目公司应制定系统的培训计划，加强员工的专业技能培训，提高员工综合素质。8.3.3优化人力资源配置项目公司应根据项目需求和员工特点，合理设置岗位，优化人力资源配置。同时通过建立激励机制，提高员工的工作积极性，降低人力资源配置不合理风险。8.3.4建立健全的员工激励机制项目公司应建立健全的员工激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。通过激发员工的工作热情，提高项目实施效率。8.3.5加强人才储备与培养项目公司应加强人才储备与培养，关注行业动态，提前布局未来所需人才。通过内部培养、外部引进等方式，保证项目实施过程中人力资源的稳定供应。第九章项目管理风险控制9.1项目管理流程9.1.1项目启动项目管理流程首先从项目启动阶段开始，这一阶段主要包括项目立项、项目可行性研究、项目决策等内容。项目立项需根据国家政策、市场需求及企业战略进行综合评估，保证项目符合绿色能源的发展方向。项目可行性研究则需对项目的经济、技术、环境等方面进行全面分析，以保证项目具备实施条件。9.1.2项目规划在项目规划阶段，需制定项目实施计划，明确项目目标、任务、进度、预算等关键要素。项目规划应充分考虑项目实施过程中可能遇到的风险因素，保证项目按照既定目标顺利推进。9.1.3项目执行项目执行阶段是项目管理流程中的核心环节，主要包括项目设计、施工、采购、调试等环节。在此阶段，应建立健全项目管理体系，保证项目按照规划顺利进行，并对项目进度、质量、成本进行有效控制。9.1.4项目验收与评价项目验收与评价阶段是项目管理的最后一个环节，主要对项目实施结果进行评估，包括项目成果、经济效益、环境效益等方面。项目验收合格后，应及时总结项目实施经验，为后续项目提供借鉴。9.2项目管理风险识别9.2.1政策风险政策风险是指项目实施过程中，国家政策调整对项目产生的不利影响。为降低政策风险，项目管理者应密切关注国家政策动态，及时调整项目实施策略。9.2.2技术风险技术风险是指项目实施过程中，技术更新换代或技术不成熟带来的风险。项目管理者应充分了解行业技术发展趋势，选择成熟、可靠的技术方案。9.2.3财务风险财务风险是指项目实施过程中，资金筹集、使用、回收等方面的风险。项目管理者需合理规划项目资金，保证项目资金安全。9.2.4市场风险市场风险是指项目实施过程中，市场需求变化对项目产生的不利影响。项目管理者应充分了解市场需求，及时调整项目产品结构。9.2.5人力资源风险人力资源风险是指项目实施过程中，人员配置、技能水平等方面的问题。项目管理者应重视人才培养和团队建设，保证项目顺利推进。9.3项目管理风险防范9.3.1完善项目管理制度项目管理者应建立健全项目管理制度，明确项目实施各环节的权责，保证项目按照既定流程推进。9.3.2强化风险识别与评估项目管理者应定期进行风险识别与评估，发觉潜在风险，制定针对性的风险防范措施。9.3.3优化项目资金管理项目管理者应合理规划项目资金，保证项目资金安全，降低财务风险。9.3.4建立风险预警机制项目管理者应建立风险预警机制，对项目实施过程中出现的风险进行及时预警，保证项目顺利推进。9.3.5培养专业人才项目管理者应重视人才培养，提高团队整体素质，降低人力资源风险。9.3.6加强项目监测与反馈项目管理者应加强项目监测与反馈，对项目实施过程中的问题及时发觉、及时解决，保证项目按照既定目标顺利推进。第十章风险控制