【公共基础知识】当代中国的政府与政治(全真习题)

独家发布打造公务员考试最完美资讯平台当代中国的政府与政治全真模拟试题一、单项选择题1．认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于（）。A．理查德·施奈德 B．伊斯顿和拉斯韦尔C．西蒙 D．林德布罗姆2．从决策的基本属性来看，决策是（）。A．不以人的意志为转移的活动 B．以人的意志为转移的活动C．客观规律的真实描述 D．客观规律的真实反映3．决策的灵魂是（）。A．选择性 B．目标性 C．预见性 D．主观性4．渐进主义决策模型由（）提出。A．西蒙 B．林德布罗姆C．阿利森 D．伊斯顿和拉斯韦尔5．下列关于决策的说法错误的是（）。A．决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B．决策是以人的主观意志为转移的一项活动C决策选择是高级的认识选择D．决策选择主要是依据事实判断来进行的6．下列说法有误的是（）。A．人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B．“霍布森选择”也有可能带来好的结果C．韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D．“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”7．霍布森选择是（）。A．多个方案中选择一个方案 B．多个方案中选择最优方案C．只有一个方案，没有其他选择余地 D．二者选其一8．下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。A．目标的确定要具体，不能含混不清B．目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C．越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性D．目标的确定应该具有可检验性9．创造性思维适合于（）。A．程序性政策 B．非程序性政策C．追踪决策 D．开关式决策10．根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为（）。A．程序性决策与非程序性决策B．原始决策与追踪决策C．个人决策与群体决策 D．确定型决策、风险型决策与非确定型决策11．非确定型决策与风险型决策的区别是（）。A．决策条件不同B．非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率C．风险型决策面临的是多种可能的自然状态D．风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率12．某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于（）。A．风险型 B．不确定型C．确定型 D．应用型13．下列不属于行政决策的特征的是（）。A．决策主体的特定性 B．决策内容的广泛性C．决策的程序性 D．决策的权威性14．下列不属于行政决策构成要件的是（）。A．基于决策问题的需求而产生一定的目标B．为实现这一目标而提出的多项行动方案C．不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果D．上级领导的批示15．从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，下列不属于此系统的是（）。A．国家权力机关决策分系统 B．立法机关决策子系统C．政府（狭义）决策分系统 D．政党决策分系统16．我国政府纵向决策子系统的最低层次是（）。A．县级政府 B．乡镇政府C．居民委员会 D．村民委员会17．下列不属于行政决策系统的子系统的是（）。A．信息子系统 B．参谋子系统C．监控子系统 D．调试子系统18．在决策系统中占主导地位的是（）。A．信息子系统 B．参谋子系统C．决断子系统 D．监控子系统19．以下不属于参谋子系统组织形式的是（）。A．官方 B．半官方C．大众 D．跨国20．当今世界各国政府的决策体制主要有（）。A．君主制、议会制和人民代表大会制度 B．君主制、内阁制和总统制C．独裁制、议会制和人民代表大会制 D．委员会制、独裁制和议会制21．神权制国家行政决策体制的类型属于（）。A．君主亲政型 B．军人独裁型C．皇帝独裁型 D．宗教领袖型22．下列国家不属于议会-内阁制的是（）。A．英国 B．日本C．法国 D．瑞典23．以下不属于问题界定的主要方法的是（）。A．类别分析法 B．类比分析法C．实验分析法 D．层次分析法24．在问题界定中，主要用于帮助认定问题的原因的方法是（）。A．类别分析法 B．类比分析法C．假设分析法 D．层次分析法25．下列不属于行政决策目标特征的是（）。A．多样性 B．客观性C．从属性 D．层次性26．决策咨询系统中，参与最多、同时也是行政决策中心环节的是（）。A．目标确立 B．方案设计C．后果预测 D．方案抉择27．被称为“集思广益法”的方案设计方法为（）。A．头脑风暴法 B．对演法 C．综摄法 D．德尔斐法28．下列不属于后果预测的基本步骤的是（）。A．确定方法 B．实验分析C．计算和分析 D．评审结果29．下列属于后果预测的主要方法的是（）。A．经验判断法 B．德尔斐法C．试验法 D．对演法30．可行性分析包括（）。A．政治可行性和经济可行性 B．法律可行性和政治可行性C．行政可行性和经济可行性 D．以上均是31．下列不属于方案抉择的主要方法的是（）。A．试验法 B．会议法C．“决策树”技术 D．经验判断法32．下列说法有误的是（）。A．领导群体决策代表了领导集体共同的意志B．领导参与决策属于群体参与决策C．领导群体决策不是领导个人拍板决策D．领导群体决策属于群体决策33．韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是（）。A．公平原则 B．理性化原则C．效率原则 D．权变原则34．一票否决这一择案规则又称为（）。A．全体一致原则 B．赞成投票制C．多数原则 D．少数服从多数35．联合国安理会在形成决议时遵循的是()。A.全体一致原则 B．多数原则C．少数服从多数原则 D．赞成投票原则36．全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处，但它为什么不是应用最广泛的择案形式？（）A．因为通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间B．在决策中存在“讨价还价”的难题C．会导致少数人的利益得不到保障D．因为它在现实中根本不可能实现37．孔多塞提出的择案规则是（）。A．成对表决法 B．赞成投票制C．淘汰投票制 D．博尔达计数38．赞成投票制的提出者是（）。A．孔多塞 B．布拉姆斯C．菲什伯恩 D．B项和C项39．我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的（）。A．全体一致原则 B．多数原则C．等级决定原则 D．孔多塞标准40．哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对领导的理解是（）。A．领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术和过程B．领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程C．领导是一种影响一个群体实现目标的能力D．领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程41．领导的实质是（）。A．沟通和激励 B．权力与依赖C．追随与服从 D．影响与强制42．管理的核心职能是（）。A．领导 B．控制C．协调 D．组织43．认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程”的是（）。A．约翰·科特 B．哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克C．斯蒂芬·罗宾斯 D．约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯44．领导是以（）为主体进行的活动。A．领导者 B．人 C．资金 D．组织45．公共组织领导者的领导职责主要指（）。A．政治责任 B．法律责任C．工作责任和道德责任 D．以上均是46．下列不属于领导的四项基本要素的是（）。A．领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围B．与组织和群体成员的联系C．领导者的效率D．权力、对人的认识与理解47．美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人类的一些自然原则，比如安全感、指引、智慧、公正、诚实、信任、正直、善良等原则。你认为他是从（）角度来理解领导的。A．权力B．对人的认识与理解C．与组织和群体成员的联系D．领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围48．克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员工思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从（）角度来理解领导的。A．权力B．对人的认识与理解C．与组织和群体成员的联系D．领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围49．美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从（）角度来理解领导的。A．权力B．且对人的认识与理解C．与组织和群体成员的联系D．领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围50．领导艺术最重要的特征是（）。A．创造性 B．实效性C．模式化 D．程序化51．首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（）。A．泰罗 B．法约尔C．韦伯 D．罗素52．某领导者兼任党政一把手，有人说他享有广义的权力。管理学中广义的权力是指（）。A．党的权力和行政权力 B．决策权力和执行权力C．依法行使的公共权力 D．职务权力和个人权力53．甘地通过非暴力不合作运动，领导印度人民获得独立，他所使用的基础性领导权力是（）。A.合法权 B．奖励权C．模范权 D．专长权54．一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于（）。A.专家权 B．法定权力C．奖惩权 D．感召力55．人们所谓的开发领导力或开发领导潜能，主要指的是（）。A．个人权力 B．职务权力C．领导权威 D．个人权力和职务权力56．下列不属于领导者的三项基本职能的是（）。A．观念技能 B．人事技能C．管理技能 D．技术技能57．以下不属于观念技能的是（）。A．评价技能 B．判定技能C．概括技能 D．预测技能58．张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为27∶42∶31，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位（）。A．低层领导 B．中层领导C．高层领导 D．以上皆有可能59．李某是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47：35：18，根据罗伯特·卡茨的理论，李某应该是一位（）。A．低层领导 B．中层领导C．高层领导 D．以上都不是60．THC技能可以通过（）的不断循环来获得。A．管理实践——管理教育——管理实践B．技能培训——管理实践——管理教育C．管理教育——管理实践——管理教育D．技能培训——管理教育——管理实践61．从根本上、机制上和措施上可以讲我国的领导制度分别是（）。A．行政首长负责制、民主集中制和日常的行政领导制度B．民主集中制、行政首长负责制和日常的行政领导制度C．人民代表大会制度、民主集中制和行政首长负责制D．人民代表大会制、行政首长负责制、民主集中制62．以下哪一项不是过分集权产生的弊端?（）A．降低决策质量B．降低组织的适应能力C．降低组织员工的工作热情D．严重影响组织中政策与命令的一致性63．行政领导的民主原则最直接的要求和体现是（）。A．处理行政领导者与行政活动参与者关系的制度B．上下级行政领导者之间联系的制度C．协调行政领导班子内部关系的制度D．日常行政领导制度64．下列不属于加强领导与群众联系的方法的是（）。A．接待日制度 B．民主生活会C．通报制度 D．评议制度65．以下不属于公共组织沟通过程中的因素的是（）。A．沟通信息的发送者 B．传送的信息C．接收者 D．信息的控制66．进行各种管理的先行条件和基础是（）。A．沟通 B．协调 C．控制 D．领导67．现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（）。A．想象能力 B．激励能力 C．宣传能力 D．沟通能力68．管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理”，这要求管理者注意（）。A．激励 B．沟通 C．指挥 D．协调69．管理的两重性是指（）。A．管理的目标性和阶段性 B．管理的自然属性和社会属性C．管理的先进性和可行性 D．管理的组织性和行为性70．影响信息质量最重要的因素是（）。A．缺乏计划 B．猜疑、威胁和恐惧C．信息失真 D．信息超负荷以及选择性认知等71．公共组织信息处理的基本环节为（）。A.信息收集、信息加工、信息删除、信息贮存B.信息收集、信息加工、信息传递、信息贮存C．信息收集、信息传递、信息删除、信息贮存D．信息收集、信息传递、信息删除、信息加工72．沟通的内容丰富，形式多种多样，从沟通媒介丰富性角度看，按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列正确的一项是（）。A．面谈—电话—信件—电子邮件—广告和公告B．面谈—电话—电子邮件—信件—广告和公告C．面谈—电子邮件—信件—电话—广告和公告D．电话—面谈—电子邮件—信件—广告和公告73．按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的（）。A．监督职能 B．领导职能C．控制职能 D．调节职能74．刚性机制主要指（）。A．语言约束机制 B．行政命令C．制度规定 D．心理制约机制75．柔性机制包括（）。A．语言约束机制和心理约束机制 B．语言约束机制和行动约束机制C．心理约束机制和行动约束机制 D．心理约束机制和制度规定76．演说又称讲演、演讲，顾名思义，有“演”有“讲”，是“讲”与“演”相结合的口语表达的最高方式。它既要运用表情、手势、姿态等身体动作给人以表象，又要运用口语进行论述与论证。“讲”与“演”之间，以“讲”为主，以“演”为辅。演讲具有声形同步、以声带形、说服力强、鼓动性大等特点。这说明（）。A．良好的沟通必须依赖语言沟通和非语言沟通，尽可能传递更多信息B．演讲是单向沟通，领导者通过语言和身体语言向听众传递信息C．领导者讲话不是演讲比赛，不能手舞足蹈，这样会显得不庄重D．领导者在沟通中要更加注意非语言沟通，因为它往往比语言沟通更为下属所重视77．下列不属于领导职能一般特点的是（）。A．主导性 B．协调性C．专业性 D．决断性78．下列不属于正式沟通的是（）。A．会议制度 B．文件下达与呈送C．汇报制度 D．组织成员私下交换意见79．下面关于正式沟通特点说法错误的是（）。A．正式沟通比较严肃，权威性强B．正式沟通容易控制，易于保密C．正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板D．不存在信息失真或扭曲的可能性80．上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为（）。A．上行沟通 B．平行沟通C．下行沟通 D．纵向沟通81．“在你开口以前，你已经把什么都说了。”领导者的形象作为“静默语”，不知不觉中向周围的人发出各种信息。这句话说明（）。A．非语言沟通比语言沟通更加重要B．领导者的形象和表情表露着人的文化、个性和身份，下属正是根据这些静默的信号，来分析和判断领导者的意图C．在领导者与下属沟通的过程中，领导者无须说过多的话而是要保持沉默，让下属自己猜测D．这种说法是错误的，因为语言沟通比非语言沟通更加重要82．非正式沟通中的小道消息具有（）的功能。A．发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B．构建或者缓解焦虑C．与正式沟通保持适当平衡D．全面交流信息，防止官僚主义83．以下不属于公共组织沟通结构模式的是（）。A．相联式 B．互联式C．聚联式 D．单联式84．只存在一个沟通中心的沟通结构模式是（）。A．聚联式 B．单联式 C．互联式 D．以上均是85．互联式沟通的缺点不包括（）。A．沟通渠道杂乱，信息流失严重B．沟通速度缓慢，易贻误时机C．信息垄断易造成行政专断D．不利于信息管理，容易泄露机密86．在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是（）。A.沟通 B．协调C．领导 D．控制87．从协调的方式看，公共组织协调可以分为（）。A．合作式协调与应变式协调 B．促进式协调与纠偏式协调C．认识性协调与利益性协调 D．会议协调与非会议协调88．从协调的性质上看，可以将公共组织协调分为（）。A．合作式协调与应变式协调 B．促进式协调与纠偏式协调C．认识性协调与利益性协调 D．会议协调与非会议协调89．从协调的途径来看，可以将公共组织协调分为（）。A．合作式协调与应变式协调 B．促进式协调与纠偏式协调C．认识性协调与利益性协调 D．会议协调与非会议协调90．从协调的内容上看，公共组织协调可分为（）。A．合作式协调与应变式协调 B．促进式协调与纠偏式协调C．认识性协调与利益性协调 D．会议协调与非会议协调91．下列不属于协调会议形式的是（）。A．座谈会 B．讨论会C．汇报会 D．广播电视92．德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）。A．集权原则 B．分权原则C．科层制原则 D．职能分工原则93．下列不属于协调方式的是（）。A．谈心法 B．跟踪处理法C．中间数法 D．会议法94．下列哪项不属于当面表态法需要注意的要点？（）A．请那些了解情况、掌握政策、有表态权的人参加会议B．等待双方冷静下来，再进行理性的沟通，争取事情的妥善解决C．搞好会议纪要，以便检查督办D．科学主持会议，让与会人员充分表达意见，由主持人作出权威性的结论95．下列不属于跟踪处理方法的是（）。A．因故变换责任人而扯皮的，要及时使责任衔接，向新的责任人重申一切要求，切实解决遗留问题B．因政策变化而出现扯皮的，要把工作做在前头，做到治标与治本相结合，在采取有效的补救措施的同时，还要做好宣传教育C．因有关人员违章、违纪、违法等使工作走样、变形而扯皮的，要按照规章制度和纪律予以处理D．在意见不统一的情况下，协调者可以通过沟通协商，使他方不同意见基本统一到主导一方的意见上来96.长期以来，人们并不重视对公共政策执行和评估的研究，认为公共政策的根本问题就是对政策制定系统加以改进，现代政策执行研究更重视政策的执行过程和效果。公共政策的评估起点是（）。A.确定政策评估工作组织者 B.拟定政策评估工作程序C.建立政策评估标准 D.进行各项考核并汇总数据97．在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。A．没有什么必然联系 B．直接成正比关系C．有明显的间接联系 D．直接成反比关系98．英国管理学者汉密尔顿主张有效的管理幅度为（）。A．3～6个 B．3～9个C．6～9个 D．9～12个99．组织中管理干部的管理幅度，是指他（）。A．直接管理的下属数量 B．所管理的部门（机构、单位）数量C．所管理的全部下属数量 D．B项和C项100．管理层次与管理效率和工作效率之间的关系是（）。A．管理层次对于管理效率和工作效率呈正面影响B．管理层次对于管理效率和工作效率呈负面影响C．管理层次对于管理效率和工作效率呈正负两方面影响D．以上都不是101．工作内容和特性对组织幅度设计影响很深，如果下属工作内容和性质的相似性程度高，那么组织管理幅度的设计相应（）。A．不变 B．较小C．较大 D．以上都不对102．下列不属于公共组织结构形式的是（）。A．职能结构 B．矩阵结构C．事业部组织结构 D．直线结构103．直线-职能组织结构的优点是（）。A．加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门，有助于决策科学化、民主化B．既保持了组织成员构成的稳定性，又有助于充分发挥组织成员的综合优势，组织效率相对较高C．拓展了各层管理事务的范围，适宜于相对较复杂的管理工作D．具有信息传递途径单一、传递速度快等优点104．被称为适应性组织的是（）。A．直线组织 B．事业部组织C．直线-职能组织 D．矩阵组织105．我国政府机构采用的组织结构属于（）。A．直线式组织结构 B．职能式组织结构C．直线-职能式组织结构 D．矩阵式组织结构106．根据行政权力的使用特点可将行政体制分为（）。A．首长制与委员制 B．集权制与分权制 C．层级制与职能制 D．完整制与分离制107．下列不属于行政体制的基本类型的是（）。A．综合制与专业制 B．层级制与职能制 C．集权制与分权制 D．首长制与委员制108．下列国家政府实行委员会制的是（）。A．瑞典 B．瑞士C．挪威 D．爱尔兰109.公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政成果是指（）。A.行政效能 B.行政效果C.行政效率 D.行政效益110.根据我国公务员法的规定，公务员的（）受法律保护。A.行政行为 B.依法履行职务的行为C.依法履行公务的行为 D.职务行为111.公共行政的根本和唯一的目标在于追求（）。A.公共利益 B.国家利益C.民族利益 D.个人利益112.依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为（）。A.集权制与分权制 B.完整制与分离制C.层级制与职能制 D.首长制与委员会制113.规范“行政机关在行政管理过程中与行政相对人发生的权利义务关系”的法律是指（）。A.行政组织法 B.行政行为法C.行政法制监督法 D.行政救济法114.行政许可的前提是（）。A.法律的一般禁止 B.法律的普遍允许C.法律的不干预 D.法律的绝对禁止115.行政组织法是有关行政组织的规范，其内容主要是关于（）。A.规范行政机关在行政管理过程中与行政相对人发生的权利与义务关系B.规范行政机关设置、编制、职权、职责、活动的程序C.规范国家行政机关与其公务员双方权利与义务的关系D.规范行政相对人对行政行为有异议或认为其权利受到侵犯时给予救济的法律116.行政管理体制和机构改革（）。A.是完善社会主义市场经济体制的重要内容B.是推动我国上层建筑更好地适应经济基础的一项重要的制度建设和创新C.是进一步转变政府职能和改进管理方式的关键D.是政治体制改革的客观需要117.通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指（）。A.定职能、定机构、定职位 B.定任务、定机构、定编制C.定职能、定机构、定编制 D.定职能、定机构、定职级118.在社会主义市场经济条件下，新的行政价值观包括（）。A.民主法制观、公平效率观、物质利益观、平等竞争观B.民主法制观、公平效率观、效率优先观、平等竞争观C.依法治国观、廉洁清廉观、效率优先观、平等竞争观D.依法行政观、公平效率观、效率优先观、民主法制观119.党的十六大报告提出，深化行政管理体制改革，形成（）的行政管理体制。A.行为协调、运转规范、公正透明、廉洁高效B.行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效C.精简统一、结构优化、职能合理、廉洁高效D.行为规范、运转协调、公正合理、廉洁高效120.围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的阶段为（）。A.组织职能 B.计划职能C.领导职能 D.控制职能121.“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”体现了行政道德的（）。A.强制性 B.示范性C.广泛性 D.政治性122.决策过程中最核心、最关键的一步是（）。A.发现问题，确定目标 B.调查预测，拟订方案C.评估优选，确定方案 D.实施方案，修正完善123.有效制约和监督权力的关键是（）。A.限制政府权力，规范政府行为 B.建立健全制约和监督机制C.发扬民主，健全法制 D.规范政府权力运作，打造阳光政府124.俗话说：“一条船不能有两个船长。”从管理的角度看，下列解释最恰当的是（）。A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B.需要集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱125.近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（）。A.矩阵式组织结构 B.直线职能式组织结构C.网络型组织结构 D.委员会组织结构126.目标管理中的目标是由（）确定的。A.实施单位的上级 B.实施单位的下级C.实施单位自己 D.实施单位与其上级127.在下列各项中，属于现场控制的是（）。A.指导 B.计划C.预算 D.财务报告分析128.我国五年发展计划属于的决策类型是（）。A.程序性决策 B.战略决策C.战术决策 D.风险型决策129．管理的社会历史性质是由（）决定的。A.占统治地位的社会政治经济关系B．占统治地位的文化关系C．占统治地位的人际关系D占统治地位的政治关系130．根据公共领域和非公共领域的划分及其主体组成形式，我们可以将现代社会的管理划分为()。A科学管理和非科学管理B．目标管理、过程管理和结果管理C.公共管理和企业管理D．人本管理和非人本管理131．根据管理的不同层次，可将管理活动划分为()。A.公共管理和企业管理B．目标管理、过程管理和结果管理C.人本管理和非人本管理D．宏观管理和微观管理132．()是管理过程的活的灵魂、管理的核心环节。A．计划职能 B．组织职能 C．领导职能 D．控制职能133．下列哪一项不属于公共管理的特性?()A．独占性 B.以公共利益的实现为目标C．必须接受公众的监督 D．竞争性134．下列哪一项不是对组织职能特点的描述?()A.合理性 B.有序性 C．规范性 D．选择性135．下列关于管理职能表述正确的是()。A．在实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是独立的，并且要求管理者单独实施B．最早系统并明确分析管理职能的是美国管理学家泰罗C.有关管理基本职能的划分，目前尚不存在统一的看法D．法国管理学家法约尔认为管理的基本职能主要是计划、人事、指挥、协调和控制136．预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做，是管理哪一项职能的任务?()A．控制 B．组织 C．领导 D．计划137．领导职能的突出特征是()。A．主导性 B．公正性 C．协调性 D．决断性138．()是领导职能保持其权威性并得到有效实施的基础。A.公正性 B．合法权力性 C.主导性 D.决断性139．公共管理的根本目标是()。A．经济效益 B．利润最大化 C.政治利益 D．公共利益140．()是特定组织和群体成员目标的共同部分。A.管理目标 B．分目标 C.阶段目标 D．中长期目标141．企业管理权力来源于()。A．生产资料的所有权 B．经营管理权C.上级领导的授权 D．AB142．管理目标在()上的分布，构成了管理活动发展和阶段意义上的管理目标结构。A.不同管理领域 B．不同层次 C.时间跨度 D．价值目标143．()可以为管理者有效地检测管理绩效提供依据。A.管理的组织性 B．管理的创新性 C．管理的目标性 D.管理的两重性144．管理中最活跃的因素是()。A.人 B．财 C．物 D．信息145．管理的作用对象是()。A．管理者 B．被管理者 C．管理目标 D．管理计划146．下列表述正确的是()。A．管理是种复杂的活动，没有规律可循B．管理的特殊性是指它的自然属性C．在管理中要具体情况具体分析D．管理的艺术性是指在管理中可以随心所欲地发挥147．对于组织和管理的关系，表述错误的是()。A.管理的目标和组织的目标往往具有同一性B．管理必须以组织作为其运行和实施的载体和依托C．管理必须以合理的构建作为其有效实施的重要前提和基本职能D．管理是组织的基础，组织是管理的机能148．下列关于管理含义的说法，错误的是()。A．管理的主体是指管理活动中的人、集体和组织B．管理的客体是指管理活动中的被动者和配置的有效资源C.管理的目标就是管理的出发点和归宿D.管理具有基本的职能149．在管理职能的各种划分法中，都将()两种职能作为管理的基本职能。A.领导和计划 B．领导和组织 C．组织和控制 D．计划和控制150．目前有关管理职能的划分尚不存在统一的看法，但根据我国的管理实践，尤其是公共管理的实践，可将管理职能划分为()。A.计划、组织、指挥、领导 B．计划、指挥、协调、决策C.计划、组织、领导、控制 D．决策、组织、指挥、控制151．从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?()A.计划、控制、组织、领导 B．计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导 D．计划、组织、领导、控制152．下列关于管理职能的说法，错误的是()。A.管理的职能是管理者在管理过程中的各种基本活动及其功能B．在管理活动和管理学研究发展的不同阶段，人们对于管理基本职能的确定和划分具有不同看法C.最早系统并明确分析管理职能的学者是德国的韦伯D.实际管理活动中，管理的各项职能在内容上是相互交叉、紧密相关的，并且往往要求管理者同时实施153．根据管理者采取的管理方式，可以把管理划分为()。A.目标管理、过程管理和结果管理 B．专制管理、民主管理和自治管理C.科学管理和非科学管理 D.宏观管理和微观管理154．管理是与人类的社会公共生活相伴而生的，这表明了管理是人类社会的（）。A．基本属性 B．特殊属性 C．自然属性 D.本质属性155．下列关于管理特殊性表述错误的是()。A．管理作为一种社会活动，都是在特定的社会经济政治关系中进行的B．管理都是为了维护最广大人民群众的利益C．在不同类型、不同层次、不同环境和条件下的管理，也有其特殊规律D.管理具有特定的社会历史性质，具有特定的目标和价值取向156．下列关于管理的创新性说法不正确的是()。A．管理的创新性说明管理不具有稳定的形态和方式B．管理的创新性首先来源于管理环境和条件的变化C.管理的创新性使得管理活动能够不断深入和丰富发展D．管理活动的不断创新是社会文明进步的重要途径157．下列哪一项不是对公共管理特点的描述?()A．公共管理的目的是实现公共利益B.公共管理必须接受公众的监督C．公共管理具有竞争性D．公共管理过程是公共权力的运用过程158．在市场经济条件下，企业的生命力在于()。A.公共利益 B．集体利益 C.经济效益 D.社会效益159．公共组织的特殊性集中体现在()。A.组织目标和基本功能上 B.组织规则上C.组织的效率上 D．组织的形成过程中160．下列哪个职能最具有规范性和技术性?()A．组织职能 B．计划职能 C.控制职能 D．领导职能161．管理的一般性是指()。A．管理普遍存在于一切社会协作和社会公共生活过程中B．管理具有特定的社会历史性质C.管理必须按照客观规律，按照科学规范的要求，运用科学的方法来进行D．一切管理活动都应该从实际出发，具体情况具体分析162．资本主义社会管理和社会主义社会管理在目的上()。A．都是一样的 B．是不一样的C.有相同的部分，但在本质上是不一样的 D．以上都是错的163．()与总目标一起，构成了管理活动的结构性目标。A.管理目标 B．分目标 C．阶段目标 D．中长期目标164．()是管理活动得以进行的力量凭借。A.公共组织 B．公共目标 C.公共利益 D．公共权力165．管理的环境和条件是指()。A．管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境B．管理者所管理的组织的内部状况C．管理者所面临的被管理者的状况D．管理者所面临的内外部状况166．决策研究的开拓在管理发展史上具有划时代的意义，这一进展主要归功于()所极力倡导的管理决策研究。A．阿利森 B．伊斯顿 C．赫伯特·西蒙 D．拉斯维尔167．下列有关决策的含义，表述错误的是()。A．广义上，决策就是做出决定，即人们为实现一定的目标所做出的行为设计及其抉择B．从古典政治理论来看，决策往往被视为国家政府的重要职能C．决策活动就是决策者拍板做出决定的片刻行为D．决策是一个动态的行为过程168．把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策，是根据什么标准所做的划分?()A．根据决策目标的影响程度不同B．根据决策目标的多寡C．根据决策条件(或称自然状态)的可控程度D．根据后来决策与先前决策的一致性程度169．下列决策不同于程序性决策的是()。A．例行决策 B．且常规决策 C．确定型决策 D．定型化决策170．关于个人决策与群体决策说法有误的是()。A．个人决策是决策权集中于个人的决策，决策过程带有强烈的个性色彩B．群体决策的决策权由集体共同掌握，受群体结构的影响较大C.群体决策不受个人因素的影响D．群体决策未必优于个人决策171．事实前提的判断依赖于()。A．明显的客观标准 B．价值体系 C．价值观念 D．价值判断172.角色互换法类似于辩论中的角色互换，要求站在对方的立场上进行思考，这种方法主要适用于()。A．风险型决策 B．“做还是不做”的决策问题C．对决策方案进行同时性选择 D．非确定型决策173．决策是一项立足现实却又面向未来的活动，而未来对任何人来说都是一个未知的领域，这就需要决策具有()。A．客观性 B．选择性 C．预见性 D．主观性174．下列不是追踪决策基本特征的表现的是()。A．回溯分析 B．零起点 C．双重优化 D．心理障碍175．古人言“预则立，不预则废”，这是指在决策过程中要遵循()。A．信息原则 B．预测原则 C．客观原则 D．系统原则176．我们要根据环境的变化，对决策进行合理的调整与修正，这是指我们要遵循（）。A．预测原则 B．客观原则 C．优化原则 D．动态原则177．决策的基础材料是指()。A．信息 B．且目标 C．方案 D．问题178．决策一般要经过下列一些步骤：①问题发现；②备选方案的评估；③信息收集；④确立目标；⑤建立议程；⑥问题确认；⑦拟定备选方案；⑧行动方案的选择。正确的顺序应该是()。A．①②③⑤④⑥⑦⑧ B．①⑥⑤④③⑦②⑧C．①⑥④⑤③⑦②⑧ D．①⑥⑤④⑦③②⑧179．韩信的“背水一战”反映了()。A．管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”B．“霍布森选择”C．唯一的选择在大多数情况下都是正确的D．要提出各种备选方案，才能做到最优选择180．下列关于决策的价值前提的说法正确的是()。A．价值判断被认为是决策的首要前提B．决策的价值前提是由单一因素决定的C．价值前提一经确立，就不能改变D.决策目标和价值是一致的181．下列有关价值目标和决策之间表述正确的是（）。A．决策包含有价值目标B．决策目标等同于价值目标C．价值目标主要对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价D．两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致182．事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和()。A．主观性 B．选择性 C．变动性 D．预见性183．下列关于乐观系数原则论述正确的是()。A．它是萨维奇提出的一种用于非确定型决策的原则性方法B．认为对未来事物应有一种折中的考虑C．决策者对未来应该持乐观的态度D．决策者对未来应持悲观的态度184．下列不属于战术决策的特征的是()。A．阶段性 B．局部性 C．方向性 D．区域性185．对备选方案进行综合、全面地分析和比较的评估通常被称为()。A．前评估 B．后评估 C．正式评估 D．内部评估186．下列关于事实前提的说法有误的是()。A．事实前提是决策的客观依据，但它只是客观事实中对决策发生作用的部分B．事实前提具有客观性，不依赖于决策者的认知C．决策的选择性特点必然会导致事实前提的变动性D．事实前提的特点主要表现在客观性、可检验性和变动性三方面187．适用于对决策方案进行同时性选择的有效方法是()。A．组合排列法 B．方面排除法 C．角色互换法 D．决策树法188．企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。A．成本最低的方案 B．较为满意的方案C．各个目标都最佳的方案 D．实现利润最大的方案189．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?()A．出主意 B．拿主意 C．既出主意又拿主意D．评价各种主意190．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?()A．现实中很难找到所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失191．你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策属于哪种类型?加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策?（）A．确定型决策；各类奖项的数量 B．风险型决策；不需要加其他信息C．不确定型决策；各类奖项的数量 D．不确定型决策；可能购买该奖券的人数192．企业决策技术包括()。A．确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种B．战略决策、管理决策、业务决策C．程序化决策和非程序化决策D．决策树法、乐观法、悲观法、后悔值法193．以下哪一项为风险型决策的方法?()A．量本利分析法 B．价值分析法 C．决策树法 D．A、B、C三项194．决策时，不应是“倒洗澡水连幼儿一起倒掉”，体现了追踪决策的哪个特性?()A．双重优化 B．非零起点 C．回溯分析 D．A、B、C三项195．下列情况中最为决策所忌讳的是()。A．以了解和掌握的信息为基础B．备选方案一般要有两个以上C．情况不明决心大，心中无数办法多D．追求的是最可能的优化效应196．企业活动方案的评价方法有多种，根据经济效果这个标准，评价方法一般分为确定型、风险型、非确定型三类。以下哪项不属于确定型评价方法?()A．量本利分析法 B．内部投资回收率法 C．价值分析法 D．决策树法197．环境对组织决策的影响是不言而喻的，这种影响是指()。A．环境文化、环境特点对组织活动选择的影响B．文化氛围对组织活动选择的影响C．对环境的习惯反应模式也影响组织活动的选择D．A、C两项198．学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提?()A．资金到位 B．别的学校都建了网络中心C．国家支持 D．加强学校的硬件，满足学生的学习要求199．家长常常让孩子去抽彩票，一方面是小孩对抽奖很感兴趣，另一方面也是遵循了如下哪项决策原则?()A．最小最大后悔值原则 B．乐观原则C．悲观原则 D．折中原则200.下列有关计划与决策之间的表述正确的是（）。A.计划是决策的重要环节，是行动方案的设计过程B.计划是源于决策的需要，在决策目标确定之后，设计达到目标的行动方案就成为决策的又一项重要内容C．没有计划的形成就不存在选择的可能，计划工作的好坏可以说直接关系到决策结果的质量D．以上三项都正确201．对决策具有最后决定权的是()。A．计划部门 B．决策机构 C．咨询机构 D．信息机构202．下列有关计划和控制之间关系的表述正确的是()。A．计划与控制密不可分B．控制是计划的必要前提C．控制为计划提供了标准，使计划的实施有据可依D．控制为计划的实施提供依据203．下列有关计划、决策和控制的说法有误的是()。A．计划是控制的必要前提B．稳定性是计划贯彻的前提C．灵活性是计划成功的保证D．计划是决策的结果，决策是计划的前提204．连接人的愿望和客观现实的桥梁是()。A．计划 B．预测 C．领导 D．控制205．古人言“运筹帷幄”形象概括了管理的哪项职能?()A．领导职能 B．计划职能 C．组织职能 D．控制职能206．计划的内容是()。A．制定政策 B．拟定规则 C．5W1H D．进行预算207．下列哪一项不属于计划的功能?()A．为领导提供决策方案 B．保证决策目标的实现C．为实施控制提供依据 D．利于各种资源合理配置208．下列哪种说法是正确的?()A．5W1H包括了计划的所有内容B．计划是一项简单的活动，不需要经验和知识的积累C．计划是决策的重要环节，它是行动方案的设计过程D．行动方案本身就是行动209．未来事物的不确定性要求计划本身需要具备一定的()。A．灵活性 B．长期性 C．可行性 D．稳定性210．下列计划中更为具体且操作性强，并减少了风险因素的是()。A．长期计划 B．短期计划 C．中期计划 D．专项计划211．企业计划从上到下可分为多个层次，通常越低层次目标越具有以下特点()。A．定性和定量结合 B．趋向于定性 C．模糊而不可控 D．具体而可控212．要求计划工作把握客观环境的一些关键要素，特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件，进行认真细致的分析，绝不可贸然行事。这是指计划工作的原则中的()。A．创新性 B．可行性 C．稳定性 D．灵活性213．为了明确企业计划的外部条件，其关键是()。A．定量预测 B．定性预测 C．环境预测 D．销售预测214．计划工作的基本内容是：①市场占有率预测；②预测未来环境可能发生的变化；③拟订和选择实现目标的方案；④方案的评价和选择；⑤确定目标。其中说法正确的有()。A．①②③④ B．③④⑤ C.①③④⑤ D．②③④⑤215．计划工作的经济性是指()。A．计划工作是经济工作B．计划工作的主要完成者是经济工作者C．计划工作为经济工作服务D．计划工作的制定和执行必须用最少的费用来完成组织的目标216．下列哪一项计划属于综合计划?()A．新产品开发计划 B．生产经营计划 C．设备维修计划 D.技术引进计划217．组织经营环境越是具有不确定性，组织计划就应该越需要和更强调（）。A．战略计划和长期计划 B．单一性计划和短期计划C．指导性计划和短期计划 D．作业计划和长期计划218．计划职能的核心内容是()。A．预测 B．决策 C．确定时间 D．编制计划219．计划活动的普遍性是指()。A．上层的计划适用于组织的所有层次B．组织的一切活动都要有计划C．管理的所有职能中都包含着计划D．计划是各级主管人员的共同职能220．计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和()。A．程序 B．措施 C．途径 D．行动221．在计划工作中，关键之处是()。A．选择方案 B．确定方针 C．确定目标 D．评价方案222．有关群体决策下述表述正确的是()。A.决策过程中由于相互牵制，所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象B．在这种决策中，责任明确C．群体决策的结果满意度较高，从而使决策易于执行D．由于每个人的思想不统一，所以群体决策不易促进组织水平的沟通223．多数票制最普通的形式是()。A．简单多数方法 B．票数超过2／3 C．票数达到4／5 D．票数超过40％224．现代社会日益复杂，组织的决策越来越难以依靠个人的力量实现，因此现在决策应该更多地运用()。A．下级意见 B．集体智慧 C.动态规划 D．参谋的意见225．下列关于群体参与决策表述正确的是()。A．群体参与决策会使目标群体有更强烈的合作意愿和更广泛的支持B．参与决策在任何条件下都能产生积极的效果C参与决策代表了以提高工作效益为中心的决策观念D．参与决策由于决策时间较长，所以不利于提高决策的有效性和促进决策的合法性226．下列关于全体一致原则的说法有误的是()。A.决策者平等分享决策权B．决策者中没有人因最终的方案选择而利益受损C．“一票否决”的做法并不能避免“搭便车”的现象D.“一票否决”的做法能避免“搭便车”的现象227．“博尔达计数”又被称做()。A．成对表决法 B．同意表决法 C．偏好次序表决法 D.否决表决法228．先由群体成员对备选方案进行分析讨论，大家充分交换信息，然后在此基础上由群体中的一个成员(通常是群体的领导者)负责最后拍板。这是指哪个择案原则?()A.孔多塞标准 B．博尔达计数 C.多数原则 D．等级决定原则229．淘汰投票制也被称为()。A．一票否决 B．否定表决法 C.同意表决法 D．正负表决法230．我国全国人民代表大会议案表决采取的择案规则是()。A．一票否决 B．多数原则 C．正负表决法 D．淘汰投票制231．下列对参与决策和个人决策的理解正确的是()。A.个人决策代表了现代公共管理以人为中心的决策观念B．现代社会要最大限度地采用参与决策，尽量减少个人决策的使用C.两者的利弊是互补的，没有绝对的优劣，究竟哪种决策有利，要视具体情况而定D．以上都不对232．相对于个人决策而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式?()A．确定长期投资于哪一种股票 B．决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品上市时机 D．签署一项产品销售合同233．“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，所以在企业中，常采取群体决策法，集思广益，但这种方法也有其弊端，表现在()。A．阻碍各部门的协调B．若存在不同意见，则全体或者多数会员都同意的观点往往是在最小共同点上的一致C信息传递不畅通D．人们接受和执行任务时，缺乏积极性234．下列关于组织与管理之间关系表述错误的是()。A.一切管理都是在组织中并且借助特定组织形式进行的D．组织对管理具有基础性和工具性的意义C.管理是组织的必然要求和基本机能D．组织与管理虽然具有一定的联系，但没有组织管理也可以进行235．组织的基础和第一要素是指()。A．组织目标 B．组织结构 C．组织文化 D.组织物质236．组织形成和活动的基本依据和规则标准是指()。A.组织文化 B．组织规章 C.组织原则 D．组织目标237.乙在组织中，下列哪项要素是最重要的核心要素?()A.财 B.人 C.物 D．权力238．认为组织是“结构性和整体性的活动”的学者强调的是()。A．人们的协作关系 B．层次的隶属关系 C．组织的共同目标 D．组织的性质239．从活动的本质上看，组织本质上是()。A.领导管理下属的活动 B．人管理财物的过程C.各种资源组合的过程 D．人们之间的相互协作关系240．下列关于组织功能说法错误的是()。A.组织功能具有系统性B．组织整体功能等于部分系统功能之和C.组织整体功能可能大于各部分系统功能之和D．组织结构的系统性使组织整体功能能够得到优化241．正式组织与非正式组织共存是()。A．自然属性 B.社会属性 C.组织需要 D．领导安排242．正式组织在内部存在()。A.正式交换关系 B.非正式交换关系 C．平等关系 D．情感交往关系243．在一个正式组织中，产生非正式组织是()。A．管理者按照特定目的人为构建的B．以管理者的意志为转移的C.法律明文规定的D.不以管理者的意志为转移的244．下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的?()A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中B．在非正式组织中传播着小道消息C．非正式组织间有明显的竞争关系D.非正式组织中的核心人物具有相同于或大于正式组织领导的影响力和号召力245．许多企业和研究院(所)都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是()。A.形成非正式组织 B．促进信息沟通C.增强企业凝聚力 D.给员工一个放松的场所246．非正式组织常见的形式是()。A．垂直集团 B．混合集团 C．利益集团 D．水平集团247．一般来说，下列哪项是正式组织不能满足只有在非正式组织中才能得到满足的?()A.物质需要 B．晋升需要 C.心理需要 D.法定权力248．()作为管理的载体和基本途径，对管理具有基础性和工具性的意义，是管理的核心要素。A.计划 B．控制 C.领导 D．组织249．按照组织目标的层级，组织目标可划分为()。A．近期目标和长期目标B．整体目标、不同组织层次的目标和个人目标C.共同目标和非共同目标D．战略目标和战术目标250．下列关于组织目标一致性说法正确的是()。A.层级目标的一致性是指不同层次的目标和个人目标，在具体内容方面具有一致性B．目标一致性是指目标价值的一致性、层级目标的一致性、阶段目标的一致性、整体目标的一致性C.在一个组织内部只存在一种目标价值取向D．组织的共同目标使得组织目标具有一致性的特点251．根据布劳和斯科特提出的标准，宗教组织属于()。A.互益组织 B．工商组织 C.公益组织 D．服务组织252．下列表述错误的是()。A．在组织的所有资源中，人是最重要的核心要素，所以在组织中有机结合和配置组织资源的纽带是人B.组织本质上是人们之间的相互协作关系C.组织的结构具有系统性D．通过组织结构的系统化，使得组织的整体系统的功能大于各部分系统的功能之和253．下列关于正式组织目标和非正式组织目标表述正确的是()。A.正式组织目标与非正式组织目标一般是一致的B．非正式组织一般是以正式组织的目标作为自身追求和反对的目标C.正式组织的目标是明确的，而非正式组织则没有明确的目标D．正式组织的目标和非正式组织的目标是互不相干的254．组织管理者对待非正式组织的态度应该是()。A.设法消除 B．严加管制 C．善加引导 D.积极鼓励255．组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?()A．成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界B．成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C.处于专制领导之下，拒绝专制领导者的被领导者们所组成的群体D．在某些特别情况下为共同利益而结成的自发群体256．对于企业的正式与非正式组织，下列说法正确的是()。A.正式组织是积极的，非正式组织是消极的B．正式组织具有目的性、正规性和内聚性的特征C．非正式组织具有目的性、稳定性和自发性的特征D．在一定条件下，非正式组织可以转化为正式组织257．适当运用非正式组织能够产生优良效果，包括()。①弥补正式组织政策与规章中的疏漏②协助正式组织的管理工作，提高工作效率，促进任务的完成③加强沟通，使员工受挫折时有一个发泄的渠道④纠正管理，对正式组织起到制衡作用A．①②③ B．①②③④ C.①②④ D.②③④258．下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是()。A．使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来B．加强各职能部门间的配合，有利于取长补短C．权责明确，统一指挥，但无专业分工D．分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节259．最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是()。A．事业部制 B．职能制 C．直线职能制 D.直线制260．下列关于委员会规模说法错误的是()。A．直线委员会的规模要大于参谋式委员会B．规模过大的委员会，工作可能陷于扯皮，成员不能充分表达意见，信息沟通困难，决策也难以进行C.规模过小的委员会则难以充分发挥委员会的作用，可能使委员会流于形式D．一般认为，委员会人数以5～7人为宜，大的委员会不超过17人261．下列不是按照组织目标实现和任务完成的作用所划分的组织职权是()。A.直线权 B．专业管理权 C.参谋权 D．作业权262．直线式组织结构适合于()。A.中等规模的组织 B．规模较小的组织 C.规模大的组织 D．规模巨大的组织263．下列哪一种组织结构不利于发挥职能专业化的要求?（）A.直线制组织结构B．职能制组织结构 C．事业部制组织结构D．矩阵式组织结构264．一些由小到大发展起来的组织，在其发展初期通常都采用的是直线制组织结构形式，这种结构所具有的最大优点是()。A.能够充分发挥专家的作用，提高组织的效率和效益B．加强了横向联系，能够提高专业人才的利用率C．每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高265．纯粹职能制组织结构的缺点是()。A.存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求B．不利于专业化的发挥C．分工不明确D．仅适用于规模较小的组织266．委员会的规模一般在()。A．3~5人 B．5～7人 C.7～9人 D．9~11人267．下列哪种委员会形式在现实中可以防止权力集于一人，减少独断专行等现象的发生（）。A.直线式委员会 B．参谋式委员会C.决策性委员会 D.沟通协调性委员会268．纯粹直线组织结构和部门直线组织结构形式之间的区别在于()。A.是否实行垂直的上下分工B．同一层次管理机构或者成员之间是否有横向的差异性分工C．适用范围D．是否具有结构简单、职权集中、责任分明等特点269．在事业部制组织结构中，事业部的性质是()。A.完全独立的 B.半独立的C.没有独立性的 D．直接服从于组织总部270．事业部制组织结构的主要不足在于()。A.不利于实现专业化管理B．不利于调动下级人员的积极性C.不利于调整组织各部门之间的关系，致使组织整体性降低D．不利于组织发展壮大271．大型跨国公司比较多地采用事业部制组织形式。你认为这种大公司一般应当按照下列哪个标准来组建事业部?（）A.地区 B．行业 C.销售额 D.资产额272．我们通常所说的“机关”是指()。A.决策系统 B．指挥系统 C.参谋管理系统 D.控制系统273．下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是()。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度274．协调和整合直线管理人员与参谋人员的核心问题是()。A.协调好直线管理人员和参谋人员之间的人际关系B．如何限制直线管理人员的权力C．正确发挥参谋人员及其权力的作用D．如何正确发挥直线管理人员的权力275．在组织中，直线人员和参谋人员之间的关系应该是()。A.一般协作关系 B．领导与被领导关系C.命令与服从关系 D.协作和制约关系276．判断一个组织分权程度的主要依据是()。A．命令权的下放程度 B．管理幅度、管理层次增加C.设置多个中层的职能机构 D．按地区设置多个区域性部门277．下列哪项不是对事务性授权特点的描述?()A．权力责任明确 B．临时性 C．灵活性 D.变通性278．组织结构整合的途径是多种多样的，而()是组织整合的基础。A．非正式组织和正式组织相配合B．制度化授权C.事务性授权D．委员会的正确使用279．下列哪些因素与委员会的权威性和有效性没有直接的关系?()A．成员的素质 B．成员的能力 C.成员的资格 D．成员的出身280.下列关于组织结构系统性表述错误的是（）。A.组织的结构由各系统构成，这些系统包括组织的职位系统、组织的运行系统、组织的文化系统、组织的关系系统等B．组织结构的系统没有确定的边界C．组织的结构具有系统的功能，这些功能以组织的结构为依托，配置和形成了组织结构的特定的系统作用，从而使得组织按照结构系统运行D．组织结构的系统性体现为组织的整体功能能够得到优化281．除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有()。A.高层次管理者的管理幅度B．组织中的管理层次C.低层次决策实施所涉及的费用数额D.低层次决策的上级认可282．以下各种说法中，你认为哪一种更能够说明公共组织采取的是越来越分权的办法?()A.更多的管理人员能够对下属提出的建议行使否决权B．下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施C.较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议D．采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担283．如果你是公司的总经理，你将授予哪一种人以决策和行动的权力?()A.参谋人员 B．直线人员 C．咨询人员 D．一线员工284．某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后五年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见()。A.该公司采取的是职能型组织结构，五年后仍将维持这一结构B．该公司按地区原则组织活动，五年后将改为按业务性质组织活动C．该公司采取的是职能型及地区型组织结构，五年后将改为按国家安排业务活动D.该公司采取的是按业务性质组织活动，五年后将改为地区型组织结构285．事业部制的主要特点是()。A．实行多种经营，分散经营风险 B．实行分权化管理C．增加管理幅度 D．增加管理层次286．如果现代控制手段配备得较好，那么组织的分权程度()。A．较大 B．较小C．可能较大也可能较小 D．没有影响287．“上头千条线，下边一根针”指的是()。A．职能制组织结构 B．矩阵式组织结构C.事业部制组织结构 D.委员会式组织结构288．适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业与巨型跨国公司的组织形式是()。A.直线职能制 B．事业部制 C．职能制 D．分权制289．可避免各部门的重复劳动，提高了人员的利用率，缩减成本开支是哪一类组织结构的特点?()A.矩阵结构 B.模拟分权结构 C．直线职能结构 D．事业部结构290．造成了双重领导，在出现问题时，不易分清楚责任是哪一类组织结构的缺点?()A.矩阵结构 B.模拟分权结构 C.直线职能结构 D．事业部结构291．管理经济性较差是哪一类组织结构的缺点?()A.委员会结构 B．职能制结构 C.直线职能结构 D.事业部结构292．哪一种组织结构有助于克服组织的僵化和官僚化?()A．委员会结构 B．职能制结构 C.直线职能结构 D．事业部结构293.在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构是()。A．矩阵结构 B．直线制结构 C.直线职能结构 D．事业部结构294．组织中各成员只接受最近的一个上级指挥，也仅对该上级负责，并汇报工作，这是哪一类组织结构的特点?（）A．矩阵结构 B．职能结构C．直线职能制组织结构 D.事业部结构295．以下哪种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?（）A.直线制 B．直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制2