老旧小区改造项目吊篮施工 投标方案（技术方案）

老旧小区改造项目吊篮施工方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》 5 5 61.2.施工安排 71.2.1.项目管理组织 1.2.6.吊篮搭设重点和难点分析及应对措施 211.2.7.施工进度计划 1.3.2.施工工艺流程 1.4.施工要点 1.4.1.吊篮安装要求 1.4.3.吊篮的拆除 1.4.4.吊篮的运行 2 2.1.绿色施工管理计划 2.1.1.资源利用管理目标 2.1.3.资源利用管理制度 2.2.环境管理计划 2.2.1.环境管理目标 2.2.2.环境管理组织机构和职责分工 2.2.3.安全重大危险源 2.2.4.环境保护资源配置计划 2.2.5.环境管理制度 2.2.6.施工环境保证措施 2.3.1.确定施工进度控制点 2.3.2.施工进度管理组织机构和职责分工 2.3.3.进度管理措施 2.3.4.周边环境协调措施 2.4.质量管理计划 2.4.1.项目质量管理的组织机构并明确职责..6732.4.2.确定质量控制点 2.4.3.现场质量管理制度 2.4.4.质量保证措施 2.5.安全管理计划 2.5.1.职业健康安全管理目标 2.5.2.现场职业健康安全管理组织机构和职责分 2.5.3.职业健康安全重大危险源 2.5.4.职业健康安全资源配置计划 3.1.吊篮防风、防晃措施 3.1.1.施工现场吊篮临时用电措施 3.1.2.吊篮电器控制系统 3.1.3.吊篮架设安全保证措施 3.1.4.高处作业吊篮移位措施 3.1.5.高处作业吊篮安全操作规程及注意事项923.1.6.吊篮维修与保养 4.1.应急领导小组成员 4.1.1.应急物资准备 4.1.3.施工过程中可能发生的情况及应急措施10544.1.4.吊篮运行过程中事故应急预案 4.1.5.应急救援 4.1.6.季节性施工措施 4.1.8.吊篮交付使用前检查记录表 5第一章编制依据1.1.高处作业吊篮的简介ZLP系列高处作业吊篮为电动爬升式装修机械，主要适用于高层及多层建筑物的外墙施工、装修、清洗与维护工程；操作简便、安全可靠、可重复使用，提高工作效率。其主要结构为：1、悬吊平台：悬吊平台由1.5m,2m基本节拼装而成，6m等不同长度，根据墙面要求，可考虑在吊篮上增加副篮。遇女儿墙坚固，也可采用女儿墙夹钳式屋面悬挂机构。特殊部位还可作特殊处理，可以很好地满足施工需要。支架尾部压重对吊篮进行平衡，无需在层面采取预埋或其它措施，整个支架水平和垂直方向均可根据不同屋面结构的要求进行调节。3、吊篮的升降及保护系统：ZLP系列吊篮采用电动方式升降，整个系统由提升机、安全锁、钢丝绳三大部分组成，提升机工作速度为8-10/min,钢丝绳由工作绳和安全绳组成，配以摆臂式防倾斜安全锁，保证吊篮在工作钢丝发生断绳或平台倾斜角度于3-8°自动锁住安全钢丝绳。4、电气控制系统：吊篮每台配有一个独立的电气控制6箱，对吊篮的升降、调平、急停、超高限位等进行控制，同时可方便从配电箱内接取36V、220V电源用于照明和手持电1、吊篮备货：进入施工场地前按照实际施工要求，将吊篮设备分类整理准备待发，以便随时运送到工地现场。2、现场准备：在吊篮安置现场之前，必须作好吊篮安装部位建筑材料或杂物的清理，排除坠落伤人隐患，拆除妨碍吊篮安装的脚手架、安全网等。准备好吊篮的堆放场地、零部件保管场所、搬运通道以及垂直运输起重设备。3、电源和安全设施：安排好带漏电保护装置的专用电源，并设专用规范化电箱。吊篮安装作业范围内已设置围护搬运到场地指定的位置，再进行现场条件验收，符合要求后5、人员进场：按实际施工要求各岗位人员全部就位，分别在钢结构主梁和地面上安装位置安置施工人员。7项目经理项目经理项目副经理项目总工专业工程物资主管安全工程施工作业队商务主管材料员项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理1、项目安全生产第一责任人，对吊篮的安全生产工作负全面责任。2、建立吊篮安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3、组织项目班子及各部门负责人编制吊篮运作安全策划。85.组织并参加吊篮安全生产周检查，及6.组织应急预案的编制、评审及演练。7.及时、如实报告生产安全事故，负责吊篮项目应急救援预案的实施，配合事2项目副经理1.组织吊篮施工生产，对吊篮的安全生2.参加吊篮工作安全策划的编制工作，3.组织各类危险作业的审批。4.配合项目经理组织安全作业周检查，对发现的问题落实整改。5.参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。3技术负责人2.参与编制吊篮安全策划，组织编制专93.组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情4.组织危险源的识别、分析和评价，编5.参加吊篮应急救援预案及演练计划的4商务主管2.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收5.参加各类安全教育培训活动及安全技7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，对事故的经过、应5物资主管2.负责安全物资费用的ERP录入工作。6安全工程师1.对吊篮安全生产工作进行监督检查。2.参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。3参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收4.建立吊篮安全管理资料档案。5.参加各类安全教育培训活动及安全技6.记录安全生产监督日志。7.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。7专业工程师纪律，服从安全领导小组的统一指挥；要求，并且不能超载使用；3.指定人员检修卷扬机、提升机等设备；4.加强安全检查和安全培训，发现事故苗头，要查出原因，修复完好后方能继5.督促各个班组的作业人员是否按规范6.发生事故立即向上级领导汇报，并采项目管理目标名称计划搭设及验收日期：2021年4月15日-2021年5拆除日期：2021年6月16日-2021年6月25日。质量目标一次性验收合格安全目标污染事件；2、控制杜绝经济损失在2万元以上各类事故；3、职业健康体系100%达标；4、确保局安全检查达标，创建安全达标示范工程；5、确保公司安全资质良好运行，健康发展；6、注重企业安全文化宣传，加强安全文化建设。绿色施工目标1、施工现场安全和环境体系达标率100%,安全质量标准化优良；2、杜绝重大环境污染事故、粉尘、污水、噪音、达到城市管理要求；CI目标CI达标1)劳务资源安排一览表吊篮安装主要工种有吊篮工、电工，总人数为22人。名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式商方式责任人准备待定二级作日分包招标搭设待定二级15个工作日分包招标拆卸待定二级10个工作日分包招标根据本工程施工总进度计划安排，吊篮采用分段施工作业，一共分为两个施工段。序号施工分区分区内容1第一施工段1#2#3#4#5#楼为一个施工段2第二施工段6#7#8#9#楼为一个施工段部位高度规格数量编号1#楼12#楼43#楼4部位高度规格数量编号4#楼75#楼06#楼97#楼18#楼19#楼62092味呼腹体*津珠体球味1#楼吊篮布置图2独迷吊饮布置图购#吊篮2米序号难点具体分析应对措施责任人1间紧吊篮150台工程量大段流水作业吊篮搭设计划：2021年04月15日至2021年6月25日；区域2021年X安装使用拆除施工方案编制计划表2)现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量(或面积)造时间责任人1库房设施1套公室2放区临时挡施工机械准备计划序号设施名称种类(规数量造完成时间人1吊篮0相电劳动力配置计划序号专业工种公区需求计划(人数)2021年责任人04月05月06月1吊篮工2电工222施工机具配置计划施工机具名称型号规格(台)责任人1电器接线柜/4班组长2力矩扳手/班组长测量设备配置计划序号测量设备名称分类使用特征检定周期人1游标卡尺工具5检测钢丝绳直径10日2力矩扳手工具紧固钢丝绳等10日3工具5检测电气系统10日1.3.施工方法及工艺要求ZLP630型电动吊篮主要性能技术参数如下：名称技术参数额定载重量升降速度吊篮平台长度钢丝绳直径额定提升力电动机制动力矩安全锁允许冲击力倾斜锁绳角度00型M20Y-10钢丝绳夹弹簧垫圈Y-10钢丝绳夹钢绳吊板钢绳吊板轴套钢轴套钢绳卡套螺栓钢钢绳卡套吊篮配件图1、悬挂机构2、行程限位开关3、安全锁4、提升机5、重锤6、电器箱7、悬吊平台8、工作钢丝绳9、安全钢丝绳10、安全绳11、建筑梁常规吊篮结构简图调节座前座调整调节座高度前梁中梁调节座后座调整调节座高度后梁张紧加强钢丝绳钢丝绳2、吊篮拆除工艺流程设置警戒线平台落地拆下绳坠铁卸下钢丝绳切断电源拆除电缆拆除悬桂机构悬桂机构运至地面退场★必须按照此拆卸流程进行作业，擅自省略作业步骤或顺序颠倒都可能导致重大事故的发生。1.4.施工要点1、装前准备工作(1)对进场吊篮的各个零件、部件进行检查、核对、(2)检查吊篮有无变形，结构件有无受损；(3)检查吊篮的可靠性。(4)划定安全区域，设置警戒，专人监护。2、组装(1)组装要完整、齐全，不得少装、漏装；(2)所有螺栓必须按标准加装垫圈，所有螺母均应紧固、可靠，开口销均应掰开成30°角；(3)行程开关的触点应调至距离工作绳中心15mm左安装提升机和安全锁。3、钢丝绳安装(1)钢丝绳尾端采用钢丝绳套卡将钢丝绳尾端卡成0形安装圈。钢丝绳卡套压紧，以钢丝绳夹把钢丝绳压扁1/3~1/4为限；(2)工作钢丝绳与提升机的安装：接通电源，合电源开关，合漏电保护开关，旋转选择开关，使电机单独工作。按上升按钮，提升机将钢丝绳慢慢绕进提升机；(3)将处理好绳头的安全钢丝绳顺安全锁的入绳口插入(此时安全锁应处于打开状态),从安全锁底部出绳口穿出即可；(4)特别需要注意的是，吊篮的安全钢丝绳，吊篮独立防坠绳要比工作钢丝绳短5～10米。并且在绳尾要设有尾1、悬挂机构的安装悬挂机构安装于建筑物的预定安装层。将悬挂机构的零、部件和钢丝绳吊运至顶面后，按平面图标注的位置进行安装。调节座调节座前座调整调节座高度前梁中梁(1)调节悬挂支架的前伸缩架，使前梁下侧面略高于女儿墙(或其它障碍物)高度，在可能的情况下，在悬挂机构定位后，在前梁伸出端下侧面与女儿墙间加垫木块固定。(2)前梁伸出端悬伸长度ZLP630型为1.5米。前、后座间距离在场地允许情况下，尽量调整最大距离。具体关系量关系表安装高前梁伸出长度m最大安全载重量kg配重kg前后支架间(3)张紧加强钢丝绳时，使前梁略微上翘3-5厘米，产生预应力，提高前梁刚度。(4)装夹钢丝绳时，绳夹的数量是3个，U形开口在钢绳夹间距约60mm观察口间距约100mm定期检查观察口，如发现有缩小迹象，证明钢丝绳在滑动需紧固钢丝绳夹避免钢丝绳滑落造成安全事故发生.(5)垂放钢丝绳时，将钢丝绳自由盘放在楼台面，将绳头仔细抽出后沿墙而缓慢向下滑入，钢丝绳放完后应将缠结的绳小心分开压住，地面多余的钢丝绳仔细盘好扎紧。(6)悬挂支架定位后，带前后座脚轮的用插销固定。(7)配重块每块32公斤，将配重块均衡套置于后座的四根配重块安装杆上。配重块数量根据前梁悬伸长度、前后座间距离和悬吊载荷验算确定。2、悬吊平台的安装顺序：低栏杆低栏杆高栏杆底架高栏杆高栏杆(两端)悬吊平台的安装、调整：(1)选择平整的地坪做安装面。(2)用底架、高、低栏杆分别把基本节组装并初步连接好，调整高、低栏杆，使它们保持在一条直线上。(3)安装两端提升机安装架使安全锁支板朝向平台外(4)装成后均匀紧固全部连接螺栓。(5)在低栏杆一侧的中部横杆的适当位置装好靠墙支3、安全锁及提升机的安装(1)安全锁和提升机分别安装于悬吊平台两端提升机安装架上的安全锁支架和提升机支承中，安全锁安装时使摆臂滚轮朝向平台内侧。(2)提升机安装于悬吊平台内，安装时将提升机搬运至悬吊平台内，使提升机背面的矩形凹框对准提升机支承，插入销轴并用锁销锁定后，在提升机箱体上端用二只连接螺栓将提升机固定在提升机安装架的横框上，也可以在通电后，在悬吊平台外将工作钢丝绳穿入提升机内，并点动上升按钮将提升机吊入悬吊平台内进行安装。采用后一种方法安装时，须将提升机出绳口处稳妥垫空，并在钢丝绳露出绳口时用手小心将绳引出，防止钢丝绳头部冲击地面受损。4、通电、检查(1)电源是否380V电源，电源电缆接出是否可靠固定。(2)顶面悬挂机构安放平稳，固定可靠连接螺栓无松动，平衡配重块固定可靠。(3)钢丝绳连接处的绳口装夹正确，螺母拧紧可靠。(4)悬垂钢丝绳应分开，无打结、缠绕和折弯。(5)提升机、安全锁及悬吊平台安装正确。连接可靠连接螺栓无松动或虚紧，连接处构件无变形或开裂现象。(6)电缆接插件接插正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。(7)建筑施工立面上无明显凸出物或其它障碍物。(1)闭合电箱内开关，电气系统通电。(2)将转换开关置于左位置，分别点动操纵开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。(3)将转换开关置于中间位置，分别点动操纵开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。(4)将转换开关置于中间位置，启动左右提升机后，按下电箱门上紧停按钮(红色),电机停止运转。旋动紧停按钮使其复位后，可继续启动。(5)将转换开关置于中间位置，启动左右提升机后，分别按下各行程开关触头时电机应停止运转。放开触头后，5、穿工作钢丝绳穿工作钢丝绳：位于悬挂机构前端内侧位置的二根钢丝绳是工作钢丝绳，穿入提升机机内。(1)将钢丝绳穿入端穿过安全锁摆臂上的滚轮槽后，插入提升机上端进绳口，至插不进时将钢丝绳略为提起后用力下插，使钢丝绳插紧后提升机内。(2)转动转换开关并按下相应的上升按钮，使钢丝绳平衡地自动穿绕于提升机的转动盘上。(3)将穿出的钢丝绳通过提升机支架下端，垂直引放到悬吊平台外侧，并盘放好。(4)两端提升机分别穿绳至钢丝绳拉紧时即刻停止，然后将转换开关转至中间位置，点动上升按钮，同时拉住悬吊平台两端，使其在自重作用下平衡处于悬吊状态，防止悬吊平台离开地面时与墙面或其他物体撞击。待悬吊平台离地面20-30厘米时停止上升，并检查悬吊平台是否处于水平状态，如有倾斜，可将转换开关转至低端检查，并点动上升按钮，使悬吊平台低端提升机直至处于水平位置。6、穿安全钢丝绳将位于悬挂机构前梁端头外侧的钢丝绳，穿入安全锁内。穿绳时先将安全锁摆臂向上抬起，再将钢丝绳穿入端插入安全锁上方的进绳口中，用手推进，自由通过安全锁后，从安全锁下方的出绳口将钢丝绳拉出，直至将钢丝绳拉紧。7、安装上限位装置：当工作吊篮上升时，装在安全锁上的限位开关碰触上限位块，可使吊篮停止上升，保障施工8、重锤是固定在安全钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防止悬吊平台在提升机将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将二个半片夹在钢丝绳下端离开地面约5-6厘米，然后用螺栓紧固于钢丝绳上。9、验收、交接吊篮整机安装完毕后经调试后，安装单位按安装检查验收表和使用说明书的有关要求对安装质量进行自检，并向使用单位进行安全使用交底。安装单位自检合格后，由安装单位组织监理、有资质的检验单位有关人员进行验收检查，检查合格并填安装检查验收表，由相关人员签字后方可投入使用。10、安全大绳及自锁器的安装安全大绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将安全大绳攀挂悬挂机构上面，顶部挂完后安全大绳放置于吊篮的中间，自锁器直接安装在安全大绳上面。注意：自锁器不得装反。1、拆卸前对吊篮进行全面检查，记录损坏情况；2、拆卸的方法步骤：A将平台停放平整地面上，拆下绳坠铁；C将电源从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘；D将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧；E最后卸屋面悬装置，并做好保护工作。①拆下销轴下前后拉杆。②拆下销轴卸下前后梁。1、每台吊篮都设置相应的安全防坠锦纶绳，防坠锦纶绳的设置数量根据吊篮上的操作人员定，达到每人一条独立的锦纶防坠绳，且做到防坠锦纶绳与吊篮脱离。吊篮上操作人员的安全带做到高挂低用；吊篮内的作业人员不应超过22、吊篮上使用的独立防坠锦纶绳要保持垂直状态，严禁多条防坠绳打结缠绕或人员间双吊绳安全扣互相连接等。在做到防坠绳之间不能相互缠绕打结的情况下，更要做到防坠绳不能与吊篮钢丝绳缠绕、打结；3、吊篮的钢丝绳在有可能受到磨损的位置，全部加装垫层(如抗磨橡胶板、加厚纤维布等),以防止锐角部位破4、操作人员在吊篮上使用的所有工机具必须都设置安5、进入吊篮前必须先挂牢安全带。离开吊篮时必须到达安全地方才能取下安全带自锁器；空中离开吊篮不准先脱开安全带，要等进入安全位置后7、每天班前有专职安全员对工地的吊篮的悬挂系统进行安全检查。主要检查钢丝绳的锚固是否移位，钢丝绳绳套是否有裂纹，钢丝绳是否有变形、打结等现象。如有上述现象，要停止吊篮的使用，待处理后方可进行登高作业；8、吊篮操作人员，在进行吊篮操作前，要检查吊篮本体结构是否有变形，焊缝是否有开裂，栓销链接是否有松动等现象。如有上述现象，要停止吊篮的使用，带处理后方可进行登高作业。9、吊篮做升降运行时，工作平台两端高差不得超过1、吊篮安装人员必须佩带安全帽，系安全带。安全带上的自锁扣必须扣在生命安全绳上，并严格按照《产品使用说明书》要求进行安装。2、仔细检查所有待装结构件有无明显弯曲、扭曲或局部变形；检查焊缝有无裂纹、裂缝；检查受力构件表面锈蚀情况，其锈蚀深度不得大于原厚度10%。凡有缺陷的构件坚决更换或修复后再用。3、悬挂机构是吊篮的“根”,它直接关系到作业人员的生命安全，安装时必须注意下列事项：(1)不准不安装前支架而将横梁直接担在女儿墙或其它支撑物上。当现场确无安装前支架时，(根据现场实际编制安全技术措施，确保搞倾覆力矩、结构强度和稳定性均达到标准要求，并附图)。(2)前横梁外伸悬臂距离不得大于《产品使用说明书》规定的最大极限尺寸；前后支架间距不得小于《产品使用说明书》规定的最小极限尺寸；配重铁数量不得少于《产品使用说明书》规定的数量，并且与后支架之间的联接必须稳定可靠。当现场确实无法满足上述安装条件时，必须征得制造厂的同意，由其提供专用加长梁或在其技术人员指导下增加满足整机稳定力矩与倾覆力矩之比大于2的标准要求。(3)前支架与支承面的接触应扎实稳定。(4)悬挂机构横梁安装应保证水平。其水平高度差≤4%(5)带拉纤钢丝绳的悬挂机构。在安装前，应检查纤绳(6)双吊点吊篮的两组悬挂机构的安装距离应大于等4、工作钢丝绳和安全钢丝绳安装前应逐段仔细检查是5、对生命绳，安装前应逐段严格检查有无损伤。生命安装时必须采用螺栓将其可靠地固定在悬吊平台的吊架上。悬挂机构运送到屋面指定处，核对零部件包括前、中、(1)检查钢丝绳有无损伤(断丝、断股、压痕、变形、松散、折弯)、有无沾油、有无锈蚀及磨损情况若发现此情(2)检查钢丝绳的绳卡有无松动、有无锈蚀情况，若(3)检查吊篮平台连接是否牢固，钢管有无扭曲、断(4)检查安全锁的锁绳状况是否可靠。(5)检查提升机上下运作是否灵活。(6)平台及悬挂机构的安装是否符合要求；(7)配重的重量是否符合要求。(630型900KG)(8)悬挂机构的抗倾覆系数是否大于2。(9)前梁外伸是否符合要求(查看吊篮安装高度、前伸长度与允许载重量关系表)(11)安全锁是否灵敏可靠、提升机系统是否可靠。第二章各项管理计划2.1.绿色施工管理计划序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标符合绿色建筑评价标准相关规定要求2用水量指标符合绿色建筑评价标准相关规定要求3材料损耗率控制在2%-3%之内4其他指标施工现场必须做到(二通、三无、“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场要求做到规范化、标准化。达到市级安全质量|标准化示范工地标准。1资源利用管理组织机构专业工程物资主管商务主管材料员安全工程序号管理部门主要管理职责1项目经理指令。组织制定整改措施，并负责落实，2项目副经理项目副经理为本项目绿色施工主要责任人，对本项目的文明施工和环境保护负主要责任，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各施工队及相关方绿色施工管理工作。序号管理部门主要管理职责3技术负责人1.组织落实资源利用的法规、标准、规范2.组织编制专项方案和技术措施，技术交3.组织对现场机械设备设施、物资材料的4专业工程师负责绿色施工方案管理工作，组织编制绿5材料员监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。6安全工程师负责施工范围内的安全，工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导部例会或各类专题会，协调内各施工队及相关方绿色施工管理工作。7物资主管求);对施工队的采购提出要求；在材料、序号管理部门主要管理职责设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。8商务主管拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色施工要求(包括技术、质量要求和资料要求)。9施工队伍1开工前进行全员资源利用的学习，明确资源利用施工2一周举行一次资源利用管理小组例会，进行统计汇报，对不合理、不符合要求的进行改正。3每月进行一次大会，对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示；对违反规定和方案要求的，造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚。4整个工程结束后，按方案进行现场施工和管理进行评审，找出存在问题和改进措施，并对有关责任人进行奖励和批评，总结提高绿色施工实施、管理水平。序号资源名称节约及利用措施1划、节约措施(1)编制科学的用电施工方案，使电线网布置规范，不凭经验只讲计算，配线选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪(2)加强施工机械的保养、保修、检验(3)加强用电管理，现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关闭现场灯(4)照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具；(5)尽量采用环保高效节能施工机械。序号资源名称节约及利用措施2划、节约措施(1)提高用水效率，施工中采用先进的(2)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。3现场场地划、节约措施(1)要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地临时设施占地面积有效利用率大于90%。充分利用原有建筑物、构筑物、道路、4材料使用计划、节约措施(2)对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等。(3)要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工，项目施工社会逐渐形成一个“资源——产品——再资源”的良性局面。2.2.环境管理计划环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门间1粉尘目测无尘拆下材料不得随意乱掷；清扫前场地洒水工程部公司安全管理部全过程2垃圾堆放不超过7天收工程部公司安全管理部全过程3夜间强光对周围环境无影响灯光使用灯罩工程部公司安全管理部全过程1环境管理组织机构企业总部主企业总部主业主、监理政府2环境管理职责分工序号名称1项目经理环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的2项目副经理协助项目经理进行环境保护工作的管理，负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。3技术负责人规程、规范、标准及上级安全环保技术文件。4相关部门负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1吊篮高空作业高空作业高空坠落吊篮操作人员2吊篮操作电气系统触电吊篮操作人员3吊篮安装高空作业高空坠落吊篮安装人员序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人粉尘测定仪1测环境空气中的粉尘浓度2噪声测定仪1实时检测施工工作环境噪声3有毒气体测定仪全4环保袋500个施工过程中随身收集美纹纸等5垃圾箱5个活垃圾：如废纸、序号管理制度内容1施工现场卫生管理制度1、施工现场必须每天打扫，保持整洁卫生，场2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处做到窗明地净，办公文具及工程施工报告摆放2现场用水、用电管理制度1、设置专职电气安全负责人，负责工地现场日常安全用电管理。施工现场临时用电的安装、维修或拆除，必须由专业电工完成，持证上岗。2、各用电人员应掌握安全用电基本知识和所用序号管理制度内容3、每台用电设备应有各自专用的开关箱，且必须装设漏电保护器，即实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用同一个开关电器直接控施1染控制(1)所有材料进场前进行检查，检查内容包括合格证、质量检验报告及放射性指标、有害物质含量等检测报告，确保所有材料在满足施工需要的前提下，满足相关要求。(2)施工过程中尽量采用装配式的施工工(3)施工现场严禁焚烧各类废弃物，防止焚烧时产生的有毒有害颗粒附着于材料表面。2染控制(1)严格控制施工现场的扬尘，尽量减少粉尘对大气的污染，定期邀请相关部门来施工现场监(2)针对粉尘污染对人身健康的危害性，严格序号施要求施工人员在施工期间必须佩带口罩，手套，并注意保持空气的流通。(3)易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，露天存放时要严密遮盖，卸运时防止遗洒飞扬。3弃物控制(1)建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按业主单位指定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。优化施工工艺，尽量增加工厂化加工现场装配模式的比重，减少材料在现场的二次加工。强化质量管控，减少材料的非正常损耗。(2)办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全及文明施工管理部门负责处理。4染控制(1)施工现场提倡文明施工，建立健全控制人(2)严格控制作业时间，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施。(3)优化施工工艺，尽量采取工厂化加工现场序号施装配模式，减少施工现场的加工制作产生的噪声。(4)合理安排工序，避免噪音大的机具在同一时段使用，尽量将噪音降低到最低限度。5控制范围。(2)电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。6制(1)配合业主单位，严格按本地区有关要(2)垃圾统一装袋，我公司运至业主单位指定地点，由业主单位统一清运。环境保护目标：符合环境管理标准的要求。建“绿色无污染工地",室内环境控制达标，绿色施工目标如下表所示。绿色施工目标序号环境目标环境目标阐述噪声噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定5资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用控制点控制点项目名称施工时间完成时间吊篮安装吊篮安装验收吊篮1#楼-5#楼外墙保温涂料施工工程验收吊篮6#楼-9#楼外墙保温涂料施工工程验收吊篮拆除吊篮拆除验收物资主管安全工程商务主管材料员专业工程序号1项目经理1、代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2、组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3、组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情4、负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2项目副经理负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管3技术负责人1、执行公司的管理制度和规定，协助项目经全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进2、负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项3、负责其他部门编制节点工期进度计划的审查工4、负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参4商务主管1、管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时2、根据施工进度计划制定产值计划，及时办理进3、负责合同履行情况的管理，督促合同的履5材料员1、负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正2、进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3、负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资6专业工1、根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收程师计划，并组织实施。2、加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3、参与工程施工进度管理的监督、落实和考根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。7专业工程师1、负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。3、负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4、配合项目部做好进度计划的检查与落实情并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5、负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6、认真做好施工日志。(1)实行奖罚措施与租赁公司签订租赁合同，根据工程合同条款实行奖罚，公司为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程的健康发展，按期完成。(2)选择性能优良的施工机具本工程一般机具都为高处作业吊篮，为确保施工进度，在加强管理的同时，派驻现场有丰富经验的机电修配员驻守工地，保证各机械设备的运转正常。(3)资源的供应认真做好劳动力、材料、机械设备、资金等五大项资源按使用计划供应，,以保证各种资源满足工程计划周期内的(4)严格计划管理1)按照总工期编制施工总进度控制计划，确保工期目2)按施工计划，抓住关键线路，月、日计划落实。3)各项目专业的穿插作业交工计划，明确部位的验收4)公司各工作组、项目经理每周开现场协调会及每天跟进检查计划和实施情况，及时反馈信息、采取相应措施解决施工过程中存在的问题，以利进度的实施。(5)搞好质量管理1)严格按照IS09001质量体系要求执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工、耗时费工。2)与建设单位、设计单位、监理单位密切配合，尽早将变更修改的内容解决落实。3)每日做好吊篮检查，确保吊篮运行良好。(6)资金管理以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促检查工程资金使用执行情况，使资金能准时投入，专款专用，保证工程2)确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施1季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工。2综合施工技术施工工序等。3信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施3)确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目现金流量表，避免资金的无计划管2支出管理分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2)执行严格的预算管理；提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行采购材4)赶工措施序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构(1)赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系序号措施项目具体内容(2)在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标2制定赶工管理制度(1)根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。(2)项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。(3)根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施(4)赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。(5)赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、序号措施项目具体内容安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全(6)实行动态进度管理在赶工期过程中，应充分运用"动态"的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以(7)严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理(8)与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证3编制赶工进度计划(1)施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。(2)赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后序号措施项目具体内容续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织(1)将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期；(2)对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；(4)对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工序，首先通过业主及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流，共同研究制定切合实际的施工顺序，并确定小节点，互相配合，紧密协作，为赶工期提供有效保证。(5)加大人力资源投入1)管理人员：充分发挥公司的人才优势，抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，2)劳务工人：在要求原有劳务队伍按照进度要求序号措施项目具体内容增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶工备用队伍，备用队伍也与公司长期合作的并且素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入(1)机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备，进场后尽快组织业主、监理进行验收，并投入使用。(2)材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施(1)项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。序号措施项目具体内容(2)根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。1、首先组织项目领导班子、项目部管理人员，共同探讨关键节点工期被延误的原因，必要时可邀请公司领导参加。对可行性进行充分论证后，制定切合实际的回补措施。2、积极主动地对接业主及监理单位，向其详细解释关键节点工期延误的原因，并以书面形式明确将采取的回补方案并保证对延误的关键节点进行回补，以重新得到业主的信3、回补方案得到业主及监理单位认可后，尽快组织人力、物力、财力按照方案实施，确保措施到位、组织有效、施工区吊篮搭设、拆装周边环境主要影响因素为高空坠物，在吊篮工作范围区域内设立警示标志，禁止行人进入。序号岗位职责1理(1)项目经理是本工程的第一质量责任人，对本工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、质量管理制度、质量保证措施及质量控制措施，并督促检查实施情况。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。(2)负责组织编制项目质量计划，并组织实组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。2经理(1)负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。3(1)组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事责人故。(2)参与材料的验收审核，对数量、规格、品种严格要求。(3)监督分部分项工程、隐蔽工程的验收，监督工程竣工初步验收。(4)认真抓好本工程所有物料的损耗统计，合理用料，对进、出库材料做好详细记载，由商务主管审核、决算。4程师苏杭(1)随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工(2)对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知材料员。对现场计量进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。及时对特种材料进行取样送检，若有不合格，要及时通知技术负责人进行处理。5程师(1)熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，保证工程质量符合标准。(2)对施工用材料、半成品和质量资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用。参与施工方案和作业指导书的编制，并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。6管把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时进行取样复试，对材料无法确定时要协同专业工程师共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责2.4.2.确定质量控制点阶段控制环节控制要点人参与控制人主要控制内容阶段吊篮上升下降的运行工作平台运行员技术负责人悬吊平台在5m以上行程无异常声音阶段控制环节控制要点人参与控制人主要控制内容电气控制系统员技术负责人电缆是否完好转换开关动作是否正常验收阶段吊篮电气系统的检测吊篮运行员技术负责人预定位置及机按钮能立吊篮停止运动序号制度名称1施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须有项目经理、技术负责人(2)施工组织设计必须经建设、监理与业主单位(3)在施工过程中，我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应由建设、监理2技术质量交底制度根据质量管理组织机构，技术质量交底采用三级(1)第一级为技术负责人交底，即技术负责人给项目部相关部门进行交底。(2)第二级为技术质量相关部门交底，即对专业工程师、专业工程师、材料员等具体管理人员进行交底。(3)第三级为技术质量管理人员交底，技术质量3技术复核隐蔽工程验收制度(1)在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，如线管预埋等。技术复核结果填写《分部分项工程技术(2)隐蔽工程的检查坚持"三检制",即自检、4定制度(1)施工过程中，各管理人员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2)每道工序完工后，由分管该工序的专业工程师、专业工程师组织施工班组长，按规范和验收标准进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。(3)工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表并签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。(4)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。5例会制度(1)外部工程例会汇报工程进展情况；听取建设、监理、设计及业主等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题与方案措施。(2)内部工程例会专业的施工顺序、工序交接关系及质量责任，加强各专业之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。1技术保证措施1)图纸会审纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、2)关键、特殊工序的策划质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺3)技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交第一级为技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。2经济保证措施制定切合实际的资金计划及材料进场计划，通过合同谈判，签订账期合同，减小公司资金压力，按节点及时回款，保证项目资金流。2.5.安全管理计划2.5.1.职业健康安全管理目标安全生产管理目标：1、杜绝死亡、重伤、火灾、食物中毒事故，杜绝环境污染事件；2、控制杜绝经济损失在2万元以上各类事故；3、职业健康体系100%达标；4、确保局安全检查达标，创建安全达标示范工程；5、确保公司安全资质良好运行，健康发展；6、注重企业安全文化宣传，加强安全文化建设。文明施工管理目标：严格按照本市规定的安全文明施工规定进行施工，争创市级文明工地。2.5.2.现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构项目经理技术负责人项目副经理技术负责人质量员施工技术员质量员各专业队伍负责人各劳务队伍负责人安全经理商务经理材料经理安全员分包安全员安全协管员各班组作业人员序号岗位职责和权限相关文件1项目经理(1)项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任(2)建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任状，组织对项目管理人员的安全生产责任考核(3)组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划(4)负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施(5)组织参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%(6)组织召开安全生产领导研究解决安全生产中的难题(1)职业安全健康管理手册(2)施工现场职业安全健康管理程序(3)职业安全健康管理职责(4)危害辨识与风险评价程序(5)文件控制程序(6)记录控制程序(7)人力资源管理程序施工现场职业安全健康管理程序(8)职业安全健康不符合控制程序2项目副经理(1)建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任状，组织对项目管理人员的安全生产责任考核(2)组织参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%(3)组织危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收(4)组织召开安全生产领导研究解决安全生产中的难题(1)职业安全健康管理手册(2)施工现场职业安全健康管理程序(3)职业安全健康管理职责(4)危害辨识与风险评价程序(5)文件控制程序(6)记录控制程序(7)人力资源管理程序施工现场职业安全健康管理程序(8)职业安全健康不符合控制程序3技术负责人(1)对项目安全生产负技术领导责任组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证(3)组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况(4)组织危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收(5)组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单(1)施工现场职业安全健康管理程序(2)职业安全健康管理手册(3)危害辨识与风险评价程序、职业安全健康管理手册(4)职业安全健康监测和测量程序(5)人力资源控制程序(6)职业安全健康不符合控制程序(7)纠正和预防措施程序4商务经理(1)确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付(2)在组织工程合同交底、签字分包合同时明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式(3)确保安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金(1)职业安全健康管理手册(2)文件控制程序(3)记录控制程序(4)纠正和预防措施程序5施工员(1)对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安做好交底记录(3)对临边、洞口防护设施、请，并参加验收(4)参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改(1)施工现场职业安全健康管理程序(2)记录控制程序(3)职业安全健康监测和测量程序(4)职业安全健康不符合控制程序(5)纠正和预防措施程序(6)项目职业安全健康管理方案6安全主管(1)对项目安全生产工作进(2)参加各类安全检查，针工程师及时做好隐患(3)参加现场机械设备、用设施的验收(4)建立项目安全管理资料(5)参加各类安全教育培训(1)施工现场(2)记录控制程序(3)职业安全健康不符合控制程序(4)纠正和预防措施程序(5)职业安全健康管理运行控制程序7物资经理(1)负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，建立台账(2)负责安全物资费用的ERP录入工作供应(1)职业安全健康管理手册(2)记录控制程序(3)施工现场职业安全健康管理程序(4)职业安全健康不符合控制程序序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1作业高空作业高空坠落操作人员2吊篮操作电气系统触电操作人员职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽120个防止冲击物伤害头部的防护用品安全员2安全带保护作业人员不坠落、减小冲击伤害安全员3安全网方米在楼盘修建中，为避免高处落物砸伤下面施工者，用修建用防护横网阻挡落物。安全员4环保型灭火器可携式灭火工具。灭火器内放置化学物品。安全员5急救药品若干预防施工人员工伤安全员6手提应急灯30只防止发生断电现象安全员第三章安全保证措施(1)施工现场临时用电的原则及组织：1)必须采用三级配电机构：即从施工现场的电源进线至用电设备，必须经总配电箱(电源总配电设备)、分配电箱(若干用电负荷相对集中处)、开关箱(单个用电设备控2)必须采用二级漏电保护装置：在现场临时用电工程装设漏电开关(分配电箱可不设漏电开关)。3)必须实施“一机一闸”制：即一把分路闸刀管一只4)必须设置电气线路的基本保护系统：在三相四线配电线路中，应设置保护零线(PEN线)即采用三相五线制的5)动力照明分设原则：动力配电箱和照明配电箱宜单6)尽量压缩配电间距：除总配电箱(配电室外),分配在用电设备相对集中处，与开关箱的距离不得超过80m;开7)根据施工现场吊篮临时用电的实际情况，临时用电(2)现场用电的配电系统(配电装置包括配电箱和开关箱的箱体及各类电气元件，箱体制作和使用应符合下列要1)箱体应满足防尘、防晒、防雨(水)要求，不得采用木板制作。可用厚度不少于1mm的冷轧铁或其他优质的绝2)电气安装板用于安装电气元件及零线(N)保护零线 (PEN)、端子板，宜采用优质绝缘板制作。当安装板和箱体才用折页式活动联接时，配线必须用编制铜芯软线跨接；3)N端子板和PEN端子板必须分别设置，避免N线和4)N端子板与铁质的箱体之间必须保持绝缘；而PEN端子板与铁质箱体必须保持电气连接，应采用紫铜板制作，其端子数应与进出线总路保持一致；5)固定式配电箱、分配电箱及开关箱，其箱底距离地面高度应为1.3-1.5m;移动式配电箱、分配电箱及开关箱，其底部距离地面高度应为0.6-1.5m;6)配电箱、分配电箱及开关箱的箱门处应有规范的标牌，内容包括名称、用途、分路标记、箱内线路接线图等；7)配电箱、分配电箱及开关箱均应装设门锁，由专人负责开启和上锁，下班停工或中班停止作业1小时以上，相关电箱应复零、断电、锁箱；8)配电箱、分配箱及开关箱配置的电气元件，应具备以下四种基本功能：a.电源隔离功能；b.电路接通与分断功能；c.短路、过载、漏电等保护功能(分配电箱无漏电保护要求);d.通电状态指示功能；(3)各电箱元件配置、接线及使用要求如下：1)总配电箱应按三相五线型式布置，即必须设置PEN2)总电路及分电路的电源隔离开关，均采用3级刀型开关，并设置于进线端；3)总电路及分电路隔离开关负荷侧设置三级断路开关(或熔断器、刀熔开关等短路保护装置),三级四线漏电开4)分配电箱不设置漏电保护，应按次序装设隔离开关、短路保护(熔断器、短路开关)过载保护器(热继电器等);5)动力开关箱的电气元件配置，基本上河配电箱相同，仅是电流等级选择不同，漏电开关可可选择三级三线型产品；6)照明开关箱应单独设置，照明线路采用二级刀型开关、二级断路开关或熔断器单级二线漏电开关；7)各类电箱的电气配置和接线严禁任意改动或加接其他用电设备；8)配电装置的漏电开关应在班前检查时，按实验按钮检查一次，试调正常方向方可以继续使用；9)电工或用电人员在各类电箱工作时，必须按规定穿戴绝缘体防护用品，使用绝缘工具；10)严禁带电或采用预约停、送电时间方式检修电箱及用电设施。检修前必须断电，并在隔离开关上挂上“禁止合闸，有人工作”警告牌，由专人负责挂取、送电和停电应严格按下列顺序操作：送电顺序：总配电箱---分配电箱---开关箱；停电顺序：开关箱---分配电箱---总配电箱；(5)吊篮电器控制系统1)吊篮应单独设置二级电箱，电箱作为吊篮的专用。2)电气控制系供电应采用三相五线制。接零、接地线应始终分开，接地线应采用黄绿相间线。3)吊篮的电气系统应可靠的接地，接地电阻不应大于4Q,在接地装置处应有接地标志。电气控制部分应有防水、4)控制用按钮开关动作应准确可靠，其外露部分由绝缘材料制成，应能承受50HZ正弦波形、1250V电压为时1min5)带电零件与机体间的绝缘电阻不应低于2MQ。6)电气系统必须设置过热、短路、漏电保护等装置。7)悬吊平台上必须设置紧急状态下切断主电源控制回路的急停按钮，该电路独立于各控制电路。急停按钮为红色，并有明显的“急停”标志，不能自动复位。8)电气控制箱按钮应动作可靠，标识清晰、准确。9)应采取防止随行电缆碰撞建筑物、过度拉紧或其他可能导致损坏的措施。1、吊篮应单独设置二级电箱，电箱作为吊篮的专用。2、电气控制系供电应采用三相五线制。接零、接地线应始终分开，接地线应采用黄绿相间线。3、吊篮的电气系统应可靠的接地，接地电阻不应大于4Ω,在接地装置处应有接地标志。电气控制部分应有防水、4、控制用按钮开关动作应准确可靠，其外露部分由绝缘材料制成，应能承受50HZ正弦波形、1250V电压为时1min5、带电零件与机体间的绝缘电阻不应低于2MΩ。6、电气系统必须设置过热、短路、漏电保护等装置。7、悬吊平台上必须设置紧急状态下切断主电源控制回路的急停按钮，该电路独立于各控制电路。急停按钮为红色，9、应采取防止随行电缆碰撞建筑物、过度拉紧或其他(1)全部吊篮必须由持有吊篮安拆资质的特种操作证(2)遵守班前交底的规定、每天上岗前组织全体上机底活动。(3)全体上机作业人员应戴好安全帽，并正确系好安(4)全体上机操作人员不得携带无关的随身物品，工(5)吊篮操作人员每天应在首次开机前对吊篮各主要部位(提升机、安全限位、悬挂机构、压铁固定、钢丝绳、漏电开关、电控箱等)做一次全方位检查和测试，在确认安(6)严禁作业人员不得违章指挥及其违章使用吊篮，(7)现场管理人员对吊篮使用人员负有安全技术教育、监督和管理责任，如发现使用人员违章作业，应及时纠正违章作业行为，对吊篮的安全使用负责。(8)作业过程中如发生卡绳现象，应立即停机并组织操作人员离机，同时通知技术人员对其进行维修，绝对禁止在发生卡绳现象后继续强行开动吊篮，以防止发生断绳坠机(9)严禁作业人员在吊篮使用过程中人为拆除安全装置，或使安全装置失效。(10)作业人员应在每天班后及时做好吊篮的清洗工作，如发现吊篮踢脚板损坏应及时通知维修人员，以防垃圾坠落(11)根据中华人民共和国住房和城乡建设部的文件及吊篮安全作业的要求，在下列其中环境情况下严禁使用吊篮，下雨；雷电；五级以上大风(以当地天气预报为准);起雾；吊篮平台上有冰冻或积雪未清；天黑以后或视线不清。(12)其它安全要求：1)作业人员进行吊篮后必须正确使用生命绳，并在作业全过程始终处于生命绳的保护之下。严禁违章，否则后果自2)设备构件较重，在配合搬运机架时应注意物体打击伤3)吊篮施工期间，设置安全隔离区域，架设安全网，距吊篮施工现场2m范围内不得有非施工人员随意进入，并在区域外围设置安全警示牌。4)提供的电源必须符合安全配电的规范要求。1、移位前必须把工作平台放置地面或者施工最低点，保证钢丝绳完全没有受力，再把工作钢丝绳和安全钢丝绳抽出并切断吊篮电源。2、卸除限位块，并安照拆卸吊篮悬挂系统步骤，拆除3、待所有悬挂机构部件全部运至需要移到的位置，再按照安装吊篮悬挂机构步骤，依次安装。4、移位时，该台吊篮的工作平台应设置警告牌，严禁使用，并用警戒线设置安全区域，避免事故发生。5、移位完成后，需重新对吊篮进行验收，验收通过后1、为确保设备安全、高效的运行，须严格遵守以下操作规程适用高处作业吊篮。(1)使用吊篮人员均身体健康，精神正常，经过安全用吊篮。(2)吊篮屋面悬挂装置安全齐全、可靠、稳定；配重长度与允许载重的关系表》。(3)吊篮严禁超载使用。施工吊篮使用时，每台吊篮须悬挂“限载牌”,限定载重量为500kg。(4)在现场使用中，距离整机10米内不得有高压线。无丢失损坏。(6)提升机钢丝绳入口严禁砂石、螺钉、螺母、钢丝(7)钢丝绳的检查和报废按《起重机钢丝绳保养、维情况时，钢丝绳应报废：1)断股或在一个捻距(每股钢丝绳围绕绳芯旋转一整圈，沿钢丝绳轴向测得的距离)内断丝达到4根；2)绳端或其邻近的断丝，应将钢丝绳截短(截去绳端断丝部位)再造终端，否则应报废；3)由于绳芯的损坏引起钢丝绳直径减小10%;4)外部磨损使钢丝绳实际直径比其公称直径减少7%或更多；5)外部和内部锈蚀引起的钢丝松弛；6)钢丝绳出现波浪形、笼状畸变、绳芯或绳股挤出/扭曲、钢丝挤出、绳径局部增大、局部压扁、扭结和弯折的变7)受热或电弧引起的损坏。(8)检查悬挂机构，各紧固件是否连接牢靠，配重块与工作钢丝绳应符合技术要求，检查安全锁是否灵敏可靠。(9)检查电缆有无损坏，插头是否拧紧，保护零线是否可靠，并试验篮内配电箱的漏电保护开关是否灵敏可靠。(10)试验检查各按钮开关功能是否灵敏可靠，并检查两侧提升机电机制性能是否可靠。(11)吊篮应下放到最下层或固定在比较安全的平板(架子)上，方可上下，严禁把吊篮随意放置在窗洞处或其它不安全的地方跳下或爬上，下班时固定好电缆线，并切断(12)每次使用前均应在2米高度下空载运行2-3次，确认无故障方可使用。(13)每次吊篮运行只能由一个人控制，在运行前提醒篮内其他人员并确定上、下方有无障碍物方可运行。操作人员必须为二人，不允许单独一个进行作业，以确保在突然停电时，可由二人分别使用吊篮手动下降装置安全落地。(14)上吊篮工作时必须戴好安全帽，系好安全带，严禁酒后上吊篮作业。(15)吊篮任何部位发现故障均不得使用。应请专业技术人员维修，使用人员不得自行拆、改任何部位。(16)当吊篮施工时遇到雨雪、雷电、大雾、大风(风力5级以上)天气不得使用吊篮，并应将吊篮平台停放至地面，应对钢丝绳、电缆线进行捆扎固定。(17)非工作状态下，吊篮须放置于地面并两两连接在一起，以抵御强风。(18)按建筑施工安全规范划出安全区，架设安全网。2、吊篮操作人员注意事项(1)吊篮操作员必须年满18周岁，初中以上文化程度。(2)过度疲劳、情绪异常者不得上岗作业。(3)操作施工人员不得穿拖鞋或塑料底等易滑鞋进行(4)操作人员上机操作前，必须认真学习和掌握使用说明书，每天上、下午首次使用前，应按《吊篮日常检查项目与内容》进行认真检查，需要维修的项目应及时请专业维(5)作业人员发现事故隐患或者不安全因素有权要求单位领导采取相应保护与解决措施。(6)对管理人员违章指挥强令冒险作业，有权拒绝执(7)悬吊平台上应尽量使载荷分布均匀，并不得超载。(8)禁止在悬吊平台内通过使用梯子或其它装置取得较高工作高度。(9)不准将电动吊篮作为垂直运输或载人设备使用。(10)悬吊平台倾斜时应及时使用转换开关调平。(11)在悬吊平台内进行电焊作业时，应对吊篮设备、钢丝绳、电缆采取保护措施。不得将电焊机放置在吊篮内；电焊缆线不得与吊篮任何部位接触；电焊钳不得搭挂在吊篮(12)悬吊平台内应无杂物，如在悬吊平台内堆放工具等物时护栏本身高度不足时需采取相应措施加强护栏。(13)严禁对悬吊平台猛烈晃动。(14)作业时，吊篮下方严禁站人，严禁交叉作业。(15)在机械出现故障与停电时，操作人员必须经过吊篮负责人认可下方可使用手动滑降装置下降吊篮，禁止自行拆卸电动提升机。(16)作业人员在悬吊平台上不能抛散任何东西。(17)作业人员在悬吊平台上不得吸烟、打架斗殴等。(18)作业人员应在地面进出悬吊平台，严禁在空中跨过平台护栏钻入附近窗户离开吊篮或跨入另一悬吊平台，防止不慎坠落，造成人身伤害。(1)及时清除工作钢丝绳上粘附的油污、水泥、涂料(2)经常检查工作钢丝绳有无松股、毛刺、死弯、起(3)经常清除提升机外表面污物，避免进、出绳口进(4)按《使用说明书》要求及时加注或更换规定的(类型、规格、牌号、用量等)润滑剂。(5)安装、运输或使用中避免碰撞，造成机壳损伤。(6)坚持作业前进行空载运行，注意检查有无异响和(8)发现运转异常(有异响、异味、异常高温等)情(9)定期请专业维修人员进行检修。(10)定期送专业厂进行大修。(1)及时清除安全钢丝绳上粘附的水泥、涂料和粘结(2)在磨粒和粘附性材料环境下工作时，注意进绳口(3)及时清除锁外表面污物。(4)作业后做好防护工作，防止雨、雪和杂物进入锁(5)避免碰撞造成损伤。(6)达到标走期限应及时进行检修和重新标定。(1)在存放和运输中，将钢丝绳捆扎成直径约60cm的的缺陷。(2)在安装完毕后，将富余在下端的钢丝绳捆扎成圆(3)经常检查钢丝绳表面，及时清理附着的污物，及(4)钢丝绳上绳卡处出现局部硬伤或疲劳破坏时，应(5)对长期存放的钢丝绳，要放在防雨干燥之处。(6)对于出现断丝但末达到报废标准的钢丝绳，应及(7)对达到报废标准的钢丝绳，应及时更换。(1)在搬运和安装中，应轻拿轻放，避免强烈碰撞或生扳硬橇，使之遭受永久性变形。(2)作业后应及时清理表面污物。清理时不要采用锐器猛刮猛铲，注意保护表面漆层。(3)经常检查联接件和紧固件，发现松动要及时拧紧。(4)出现焊缝裂纹或构件变形，应及时请专业维修人员采用合理工艺修复。钢结构部份磨损、腐蚀深度达到原构件厚度10%时应予报废。(5)出现漆层脱落，应及时补漆，避免锈蚀。5、电气系统维修与保养(1)电器箱内要保持清洁无杂物。不得把工具或材料(2)经常检查电器接头有无松动，并且及时紧固。(3)将悬垂的电源电缆绑牢在悬吊平台结构上，避免插头部位直接受拉。电缆悬垂长度超过100m时，应采用电缆抗拉，保护措施。(4)避免电器箱、限位开关和电缆线受到外力冲击。(5)作业完毕，及时拉闸断电，锁好电器箱门，并且(6)遇