2025浙江网上年货消费云享年货惠聚浙里主题活动策划方案

Folktemplefair四省边际专场云享年货惠聚浙里byHangzhouPENGLINPRCo.,2024目录01活动概述03氛围布置02视觉设计04运营管理记忆里的新年很暖家家户户采办年货大街小巷弥漫着热闹的气息那是年最美好的味道重拾喜闹的新年味道春节前后，各地的年货市集便会繁忙热闹起来,年味在此时愈发浓厚。各集市里人声鼎沸，人们忙着挑拣着腊肉腊肠、贴画对联、熟食炒货，这般光景是回忆中春节的隆重感与热闹氛围的重要组成部分。现如今，年货市集不再是单一的售卖商品模式，它更多的是承载着文化记忆，勾勒出生动的风俗长卷。网上年货节活动将线上消费场景与线下年味十足的集市赶集相融合，让市民轻松购年货、暖心过新春，一站配齐“浙味”年货。谁说忙碌的城市里没有年味？那可能是你根本没找对地方！衢州鹿鸣岛银泰inPARK最好玩的网上年货节已经准备就位！参与有奖活动轻松领好礼，年货一条龙，即刻开摆！“衢州有礼”展区、“老字号国潮秘境”展区

“浙味美食”展区

“共富工坊话共富”展区

“四省边际”展区

······活动概述活动主题：云享年货惠聚浙里2025浙江网上年货消费季四省边际专场活动时间与地点：第一场：2025年1月3~5日衢州鹿鸣岛银泰inPARK第二场：2025年1月10~12日衢州市两新消费馆视觉设计VISUALDESIGNPART01主视觉设计倒计时海报设计延伸设计话筒标主持人手卡桌卡延伸设计工作证件讲台（可根据需求增加鲜花）导览指示牌延伸设计帆布袋议程单电子签约台启动装置延伸设计启动前启动后氛围布置in银泰ACTIVITYPLANNINGPART02平面规划图in银泰直播间舞台区市集拱门总导览图“衢州有礼”展区（20个）

“浙味美食”展区

（30个）

“浙礼山海”展区

（10个）

合影造景总导览图“共富工坊话共富”展区

（10个）

“老字号国潮秘境”展区

（10个）

区域规划图in银泰舞台设计一舞台设计一舞台设计二舞台设计二直播间设计市集拱门设计市集拱门实景示意图备注：拱门两侧立鼓设计供市民互动，同时领导参观步入拱门时，敲响立鼓欢迎，象征着巳巳如意。市集展区设计市集展区采用金属结构+KT板材质组合而成，每个展位目前规划为3m*3m。每个区域分布只带自身特色元素设计。展区参观顺序为“衢州有礼”

、“浙味美食”

、“老字号国潮秘境”

、“共富工坊话共富”

、“四省边际”

。“浙味美食”现成展区实景示意图备注：美食展区共30个展位，其中10个采用场地现成展位。DP合影造景实景示意图备注：蛇来运转装置，装置设立年份、祝福语等，市民可根据需求旋转至对应选项进行合影。总导览图实景示意图（入口处）总导览图实景示意图（1号地库出入口）现场广告屏效果示意图（1号地库出入口）导览指示牌实景示意图沿路设置多个定位导览指示牌，方便市民更快捷了解年货节市集布局。氛围布置In消费馆ACTIVITYPLANNINGPART02平面规划图in消费馆总导览图实景示意图（楼梯处）入口拱门“衢潮焕新”市集展区设计“衢潮焕新”市集展区设计运营管理OPERATION

MANAGEMENTPART03现场工作人员以对讲机为沟通工具，配备工作证、规范现场管理。专业执行人员运营管理协作沟通提前制定内容创意策划推进计划多团队协作，制定紧密沟通机制优化需求对接方式，使协作更加高效1时间管理筹备时间较紧凑，把控版块时间推进顺序及合理性，报批工作前置2团队架构优化团队架构，配备具有项目管理经验人员，保证有序高效完成工作3如何有效进行项目进度管理？时间规划线设计部分前期规划期执行冲刺期现场运营12.23-12.31整体工作需求明确及内容梳理确定场地，调整整体设计活动内容细化及优化确定流程，应对临时需求及变化现场运营应对临时需求，配合传播对齐需求及项目时间推进规划明确分工及与各团队间的配合明确场地、整体氛围包装设计、展位设计、舞台设计、互动及流程等重要方向执行部分中期筹备期推进创意内容与执行配合确定布置区域及舞台设计活动日与活动实际需求调整舞台区域设计现场展位规划、氛围规划等设计内容调整明确各版块责任人进行针对性沟通和调整根据场地实施情况进行实时调整所有物料下单制作日报整理，并根据变化及时进行应急调整和活动预警完善汇总Operationfile12.13-12.23针对创意部分进行执行评估，第一时间确定落地性和风险性报批、活动流程等运营工作同步推进01.01~01.05彩排日搭建日项目筹备各阶段，鹏麟项目组将全程参与到创意策划与制定过程中，根据丰富的活动经验、强资源及落地可行性给出建议可根据实际预留时间线，合理调整并确保完成项目制作及现场场布规划12.09-12.13工作小组安排客户负责人Benny.Ye整体项目把控场地规划全场造型设计平面类创意延展设计资深平面设计Dan.Tan3D设计Stark.Wang舞台区负责人Jessica.Wang现场把控节目彩排流程监督执行导演Eric.LU美术指导Emily.Chen主会场造型设计全场设计把控流程管理上屏文件管理控台管理会务管理Wenbo.Meng

整体执行管理

项目进度管理

项目成本控制项目负责人Lin创意指导Jason.Pan全场主题创意视觉风格把控租赁及采买摄影摄像印刷品制作工程及搭建Cai.Cai场地审批电网搭建管理项目监督Eric.ZhuAV&搭建管理DP区管理第三方管理场地规划方案设计与拟写方案策划Amber.Fang运营管理会务组（好易购）活动运营（鹏麟）协作团队（摄影摄像等）前期明确分工全方位管理，提供配套服务主动协助解决问题提供节目演绎,彩排等支持筹备方案定期同步拉通设计整体性把控及落地评估即时沟通：Wechat/Email/Phone

CallReport：WeeklyReport（项目前期、中期）DailyReport（项目后期）Meeting：周例会——反馈项目整体进度，设计、运营管理等执行进度进场前——好易购、鹏麟、场地、协作团队整体协调会，确保进场有序；

高效沟通运营管理好易购与鹏麟——Contact

list项目推进表TimelineWeekly

Report项目筹备进度周报场地使用安排规划第三方人员规划表物料清单执行手册现场onsite

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file项目初期项目中期项目后期项目筹备的不同阶段，通过不同类型的规范性文件提升工作对接效率，同时确保项目进度和信息一致。运营管理提前进场，以便留出充足的彩排时间；现场搭建材料按场地安全措施需要选择防火涂质；并使背景板与墙面保证一定的安全距离；现场座位的摆放