医院财务科年终工作总结

医院财务科年终工作总结

随着2023年的圆满结束，医院财务科在这一年中，紧紧围绕医院的中心工作，以提高经济效益为目标，以加强财务管理、规范财务行为、提高服务质量为重点，全面落实医院财务制度，严格财务监督，确保了医院财务工作的正常运行。现将一年来的工作总结如下：

一、加强财务管理，提高经济效益

在过去的一年中，我们财务科始终把提高医院经济效益作为工作的出发点和落脚点。通过加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效率，为医院的持续发展提供了有力的财务保障。

1.严格执行预算管理。我们根据医院的实际情况，科学合理地编制了年度预算，并在执行过程中，严格控制各项支出，确保预算的顺利实施。同时，我们定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施进行调整，确保预算目标的实现。

2.加强成本控制。我们对医院的各项成本进行了全面梳理，通过优化采购流程、降低库存成本、提高设备使用效率等措施，有效降低了医院的运营成本。同时，我们还加强了对成本的监控和分析，及时调整成本控制策略，确保成本控制在合理范围内。

3.提高资金使用效率。我们通过加强资金管理，优化资金结构，提高资金周转速度，确保了医院资金的高效运转。同时，我们还积极拓宽融资渠道，降低融资成本，为医院的发展提供了有力的资金支持。

二、规范财务行为，加强财务监督

为了确保医院财务工作的规范性和安全性，我们财务科在这一年中，不断加强财务监督，规范财务行为，提高财务管理水平。

1.严格执行财务制度。我们根据国家和医院的财务制度，制定了详细的财务管理规定，并在实际工作中严格执行。同时，我们还定期对财务制度的执行情况进行监督检查，确保财务制度的有效实施。

2.加强内部控制。我们对医院的内部控制体系进行了全面梳理，明确了各部门的职责和权限，加强了对关键环节的控制，提高了内部控制的有效性。同时，我们还定期对内部控制体系进行评估和完善，确保内部控制体系的持续优化。

3.加强财务审计。我们定期对医院的财务工作进行审计，对发现的问题及时进行整改，确保财务工作的规范性和安全性。同时，我们还积极接受外部审计，虚心听取审计意见，不断改进财务工作。

三、提高服务质量，优化服务流程

为了提高医院的服务质量，我们财务科在这一年中，不断优化服务流程，提高服务效率，为医院的发展提供了有力的服务支持。

1.优化收费流程。我们对医院的收费流程进行了全面梳理，简化了收费环节，缩短了收费时间，提高了收费效率。同时，我们还加强了对收费工作的监督和管理，确保收费工作的规范性和准确性。

2.提高报销效率。我们对医院的报销流程进行了优化，简化了报销手续，缩短了报销时间，提高了报销效率。同时，我们还加强了对报销工作的监督和管理，确保报销工作的规范性和准确性。

3.加强财务咨询。我们积极为医院各部门提供财务咨询服务，帮助解决财务问题，提高财务管理水平。同时，我们还定期举办财务知识培训，提高医院员工的财务意识和财务管理能力。

四、加强队伍建设，提高人员素质

为了提高医院财务科的整体素质，我们在过去一年中，不断加强队伍建设，提高人员素质，为医院的发展提供了有力的人才支持。

1.加强业务培训。我们定期组织财务人员参加业务培训，提高财务人员的业务能力和专业水平。同时，我们还鼓励财务人员参加各类财务考试，获取专业资格证书，提高财务人员的综合素质。

2.加强团队建设。我们注重财务团队的建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。同时，我们还注重团队成员之间的沟通和交流，提高团队协作能力。

3.加强绩效考核。我们建立了完善的绩效考核体系，对财务人员的工作业绩进行客观评价，激励财务人员的工作积极性。同时，我们还根据绩效考核结果，对财务人员进行合理的奖惩，提高财务人员的工作动力。

五、加强信息化建设，提高工作效率

为了提高医院财务科的工作效率，我们在过去一年中，不断加强信息化建设，提高工作效率，为医院的发展提供了有力的技术支持。

1.完善财务信息系统。我们对医院的财务信息系统进行了全面升级，提高了系统的稳定性和安全性。同时，我们还加强了对财务信息系统的维护和管理，确保系统的高效运转。

2.推广电子支付。我们积极推广电子支付，简化了支付流程，提高了支付效率。同时，我们还加强了对电子支付的监督和管理，确保支付的安全性。

3.加强数据分析。我们充分利用财务信息系统，对医院的财务数据进行深入分析，为医院的决策提供有力的数据支持。同时，我们还加强了对数据分析结果的应用，提高了数据分析的实用性。

六、存在的问题和不足

在过去的一年中，虽然我们财务科取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1.财务管理水平有待提高。部分财务人员对财务管理的认识还不够深入，财务管理水平有待提高。同时，部分财务人员对财务制度的执行还不够严格，财务管理的规范性有待加强。

2.财务监督力度有待加强。部分财务人员对财务监督的认识还不够到位，财务监督的力度有待加强。同时，部分财务人员对财务审计的重视程度还不够高，财务审计的实效性有待提高。

3.服务质量有待提升。部分财务人员对服务质量的认识还不够到位，服务质量有待提升。同时，部分财务人员对服务流程的优化还不够重视，服务流程的合理性有待加强。

七、下一步工作计划

针对存在的问题和不足，我们财务科在下一步工作中，将采取以下措施，不断提高财务管理水平，为医院的发展提供更加有力的财务支持。

1.加强财务管理培训。我们将继续加强财务人员的业务培训，提高财务人员的业务能力和专业水平。同时，我们还将加强财务人员的职业道德教育，提高财务人员的职业道德水平。

2.加强财务监督力度。我们将继续加强财务监督，规范财务行为，提高财务管理的规范性。同时，我们还将加强财务审计，提高财务审计的实效性。

3.提升服务质量。我们将继续优化服务流程，提高服务质量，为医院的发展提供更加优质的服务。同时，我们还将加强服务流程的监督和管