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******有限公司管理文件部门岗位设置及岗位职责2017.6.16版部门岗位设置及岗位职责经营部岗位设置:部长1人,业务员1人,外协员(兼),司机1人 业务员岗位职责经常性的进行市场调查,收集相关市场信息,寻找并开发潜在客户;代表公司与客户洽谈业务、报价、进行商务谈判,并签订销售合同;根据客户需求,协调技术、采购等部门提供基础资料,核算销售成本、报价;及时向技术部、生产部传递订单、订单附件、订单变更通知,并由接收部门签收;根据订单编制、发放生产通知单;负责合同的执行与协调工作,跟踪生产进度,向客户交付货物,并按规定收取货款;建立自己所负责客户的档案,并根据客户情况制定销售策略;负责客户关系的维护工作,及时、妥善地处理客户意见和投诉等,对于出现的质量问题,及时通报给质管部和公司领导。岗位工作输出:客户清单;销售合同台帐;客户文件、图纸接收登记表;《订货通知单》;报价单;售前业务档案:询价单、报价;售中业务档案:订单、技术协议、图纸、往来传真、邮件、交货单等;售后业务档案:投诉函件、处理记录、回复函件;外协员岗位职责严格按外协计划单的要求安排外协生产;跟踪外协进度,确保外协单位按时交货,出现延误及时向生产部反馈;严格把握外协质量关,有特殊要求的环节应及时提醒,确保外协采购质量;及时办理外协品与半成品入库手续,配合仓库做好半成品库台账;确认外协结算单,经审批后提交财务申请打款;定期汇总外协供货数据,评价外协厂家的加工能力、交付准时率、质量。岗位工作输出:外协供应商清单;外协供应商报价;外协订单;外协业务档案:外协送货单(回执)、外协结算单;司机岗位职责:根据业务员通知,组织货物运输;根据发运清单清点装卸货物,办理货物交接,及时将签收凭证转交给主管部门;负责外协出厂及返厂产品的数量清点、协调质检,如不符及时处理;根据货物特点采取防护措施,保证货物在运输中的安全和质量。岗位工作输出:送货单(回执);生产部岗位设置:部长1人(厂长兼),调度员1人,设备管理员(兼),保管员1人,下属车间各设车间主任1人。调度员岗位职责:负责编制生产计划;跟踪生产进度,出现进度差异时要分析原因,必要时组织相关部门分析解决;负责生产车间的各类报表的汇总分析工作;负责工时、材料消耗、能源消耗等指标的实际数据收集、整理、分析;做好生产调度会会议记录,协调执行调度会决定。岗位工作输出:生产计划;生产进度记录表;生产异常登记台帐;车间计划完成率统计表;设备管理员岗位职责:负责建立生产设备台帐;管理设备档案、编制维护保养计划,协调安排设备维修;组织制定易损件、维修备件安全库存量;配合技术部优化生产工艺,保证公司产品质量并合理控制生产成本;负责计量器具的管理。岗位工作输出:质量月报:月度采购质量考核报告,月度生产质量考核报告;计量器具周检计划;质量事故分析报告;质检员岗位职责:根据客户要求或公司质量目标,以及质量状况制定和调整检验计划;负责设计过程检验记录表,监督自检和专检的执行,收集整理质量记录,建立质量档案;负责外购原材料、工装、工具、模具的入厂检验,公司生产的半成品、成品、及外协产品的过程检验,负责公司自行加工的工具、胎具、模具等的检验;负责对生产车间和供应商的质量状况实施考核,针对问题提出改进意见;配合技术部优化生产工艺,保证公司产品质量并合理控制生产成本;岗位工作输出:产品检验记录,产品质量档案;检验报告物供部岗位配置:部长1人,采购员1人(兼),门卫1人,食堂管理2人采购员岗位职责负责公司的物料采购和供应工作;掌握市场物资价格信息,优化大宗物资的采购计划;负责供应商/相关方的选择、评估、与管理;负责房屋、道路、水电、通讯等基础设施的管理及维护工作;负责后勤物资的采购工作,确保后勤工作的正常有序开展;负责员工食堂、门卫的管理;设备维修结算。办公室职责岗位配置:部长1人负责公司的人力资源管理工作。负责人事、考勤、工资结算及社会基本保险的管理。负责人员招聘及离职管理。负责组织新录用员工的入厂培训、实习、考核。负责执行各项人事管理制度,落实员工工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案;负责员工培训管理,监督落实培训计划,建立员工培训及能力考核档案;负责公司体系文件及其他管理制度的建立、发布、修订及执行监督;负责公司各类公告、通知的制定与发布;负责公司办公设备的管理,建立办公设备台帐,负责协调办公设备维修;公司网站、邮箱的管理;负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作;客户接待、客户行程安排。岗位工作输出:应聘人员登记表;应聘人员考察表;实习期考核表;员工培训计划、培训记录;公司有效文件清单;管理文件编号登记表;办公设备台帐;财务部岗位设置:会计1人,出纳1人(兼);出纳岗位职责:做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性。负责汇总各部门付款申请,报送公司领导审批。根据批复,及时办理汇款;及时向销售部门通报进款情况,落实销售进款;根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。根据帐务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。配合

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