中建领导施工现场带班检查、生产管理办法

2/6中国建筑第二工程局有限公司企业领导施工现场带班检查、项目领导施工现场带班生产管理办法总则目的落实住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）和股份公司“党政同责、一岗双责”管理规定，明确施工现场安全带班职责和要求，加强施工现场安全生产的组织领导。依据依据股份公司《中国建筑系统企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和局2016年第一次安全生产委员会会议决议，结合局生产结构布局和施工项目点多面广的特点，制定本办法。适用范围本办法适用于局、局属各施工单位及其四级机构、项目部领导施工现场带班管理。基本原则局属各施工单位及其所属四级机构主要领导是本单位领导施工现场带班检查和项目经理施工现场带班作业第一责任人。企业领导施工现场带班检查规定带班检查领导局、局属各施工单位及其四级机构主要领导和其他所有班子成员。带班检查时间局、局属各施工单位及其四级机构领导施工现场带班检查频次规定见《中建二局企业领导施工现场带班检查频次规定》（见附表1）。带班检查内容及要求局、局属各施工单位及其四级机构领导施工现场带班，重点检查下列内容：1）宣贯安全生产新法规、上级文件和本单位规章制度；2）检查项目负责人现场带班生产落实情况；3）检查安全生产责任制和规章制度落实情况；4）检查项目职业健康安全策划书实施情况；5）检查现场安全投入、施工组织、按方案施工和风险控制情况。企业领导带班，应优先检查下列项目：1）发生安全事故、被政府监管部门通报或处罚和业主投诉的项目；2）重点监管项目；3）高大精尖等重点项目；4）资金困难的项目；5）工期紧的项目；6）小、远、散项目。局、局属各施工单位及其四级机构领导施工现场带班检查，应留下记录，公司安全生产监督管理部门和项目各一份。《企业领导施工现场带班检查记录》见附表2。项目应按时完成领导带班检查发现问题的整改，并书面回复给带班领导，公司安全生产监督管理部门跟踪验证整改情况。项目领导施工现场带班生产管理规定施工现场带班生产人员大项目部经理、书记和项目经理/执行经理、书记。带班生产时间大项目部经理、书记和项目经理/执行经理、书记每月施工现场带班生产的时间不少于工作日的80％。带班生产职责及要求带班生产职责：1）检查现场施工组织协调情况；2）检查按方案施工情况；3）检查现场安全投入和安全措施落实情况；4）检查分包单位履行安全协议情况；5）检查现场危大工程及风险控制情况，排查现场安全隐患；6）检查应急准备情况，负责第一时间的应急指挥和事故报告。项目经理带班生产应填写带班记录并在项目留存，《项目部领导施工现场带班生产记录》见附表3。检查与考核局和各公司组织安全检查时，应督促检查下级单位领导带班检查和项目经理带班生产落实情况。各单位和项目安全责任制考核时，应考核领导施工现场带班检查和项目经理施工现场带班生产。事故调查时，应将领导施工现场带班检查和项目经理施工现场带班生产作为责任追究内容。局属各施工单位安全生产监督管理部门应定期汇总领导带班情况并上报局备案，局、局属各施工单位安委会公布领导带班落实情况。局将领导带班检查纳入各施工单位年度安全业绩考核并与主要负责人年薪挂钩。附则本办法由局安委会负责解释。本办法自发布之日起施行。附表1）中建二局企业领导施工现场带班检查频次规定2）企业领导施工现场带班检查记录3)项目部领导施工现场带班生产记录附表1中建XX企业领导施工现场带班检查频次规定单位带班检查频次局主要负责人分管安全生产副总经理技术负责人副书记/纪委书记/工会主席其他副总经理2次/季度6次/季度3次/季度三级企业主要负责人分管安全生产副总经理技术负责人副书记/纪委书记/工会主席其他副总经理3次/月6次/月3次/月四级机构主要负责人分管安全生产副总经理技术负责人副书记/纪委书记/工会主席其他副总经理5次/月8次/月3次/月备注：带班检查频次指一个带班周期内检查项目的最低次数。附表2企业领导施工现场带班检查记录单位名称：项目名称规模形象进度地下阶段□主体阶段□装修阶段□项目经理基本情况1.是否宣贯安全生产新法规、上级文件和本单位规章制度□是□否2.项目负责人是否按规落实安全带班生产□是□否3.项目负责人是否按规定填写现场带班生产记录□是□否4.是否落实安全生产责任制和规章制度□是□否5.是否实施项目职业健康安全策划书□是□否6.安全投入是否满足规定标准□是□否现场基本情况1.现场施工组织协调是否有序□是□否2.现场是否按方案施工□是□否3.安全措施是否落实到位□是□否4.现场危大工程及风险是否受控□是□否其它现场情况处置要求及措施带班领导检查时间附表3项目部领导施工现场带班生产记录项目名称：带班领导日期时间基本情况1.现场施工组织协调是否有序□是□否2.现场是否按照方案施工□是□否3.安全投入和安全措施是否落实到位□是□否4.分包单位是否履行安全