土木工程毕业论文-建设工程项目管理质量的控制

建设工程项目管理质量的控制目录TOC\o"1-3"\h\u425摘要 316214一、引言 418756二、建筑工程质量控制影响因素的分析 414344（一）、人对质量控制的影响 41480（二）、材料对质量控制的影响 520308（三）、方法对质量控制的影响 66006三、建筑工程质量控制的有效策略 622826（一）、完善建筑工程的管理制度 627761（二）、完善质量管理体系 730054（三）、优化建筑工程质量管理方法和手段 828250四、施工过程中质量控制的案例分析 829553（一）、自然环境条件分析和工艺选择 920993（二）、主要施工方法的质量要求和保证措施 9296351．测量放线 93462．导墙制作 9159833．泥浆配制和泥浆循环 10231254．成槽作业和槽底清理 1116168五、结语 124432参考文献 13摘要建筑工程的质量直接影响了建筑工程是否能正常通过验收和投入使用，对建设单位的经济效益起到极大的影响。随着社会经济的发展和相关的科学技术的进步，对建筑方面的各项要求都有了一定的提高，社会环境的变化对建筑企业来说既是机遇也是挑战。建筑企业想不被淘汰必然要提高工程项目的质量目标，所以本文对建筑工程质量的影响因素从人、材料以及方法三个方面进行了分析，并由此提出改善建筑工程质量的有效策略。最后结合相关案例进行更深一步论证。关键词：质量；管理；工程；施工；控制引言质量控制通常通过先确定任务目标，按照计划、实施、检查和处理的步骤进行循环运转又称PDCA循环原理。根据质量控制活动的先后顺序可将其分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，又称三阶段原理。三阶段控制原理不是相互孤立和截然分开的，他们共同构成有机联系的系统过程，实质上就是质量控制PDCA循环的具体化。随着对存在的问题进行解决，在一次次的循环中使施工质量不断提高，通过吸取教训不断，在循环的过程中不断地改进。质量控制应以不断改进提高质量水平为目标，在质量管理过程中我们应牢记失败并从中吸取教训，虚心地学习别人成功的管理案例，通过不断克服自身的不足，从而为今后建设优质的建筑工程打下牢不可破的基础。建筑工程质量控制影响因素的分析本文以A物业开发项目为例。本工程的建筑物性质为城市综合体项目，其中包含一栋建筑总高度达340米的高层酒店，主要使用功能为办公和酒店区域，具有公寓、商业等配套设施，且为地铁上盖物业商业价值非常高。其主要的结构形式塔楼采用核心筒结构，内筒为钢筋混凝土核心筒，外筒为大框架柱。该项目总用地68285.89平方米，其中包括办公面积23.1万平方米，商业面积5.6万平方米，酒店面积4.0万平方米，商务公寓9.0万平方米外带其他附属设施等。人对质量控制的影响因为每个人的受教育水平、个人性格、生活习惯等的不同，因此每个人的专业水平和素质都不同，人员专业水平和素质的高低都会对质量控制造成直接的影响。专业的、高素质的管理团队，在管理项目建设管理的过程中往往能起到很大的作用。他们能利用专业的知识在建设中对每道工序做好关键的把关，这样能大大的减少质量风险因素，为项目建设的质量提供有效的保证。人的管理水平的高低还与人的素质有很大的关系，低素质的人员责任心往往比较低，对质量控制的意识较为淡薄，现场管理比较随意。工程的建设是一个复杂多变的过程，质量控制也属于其中的一个重点，因此负责质量管理方面的人员必须具备相应的专业知识水平外，且还应该有较高的职业素质，在过程中必须严格履行自己的职责，对自己的行为要负责。在工程建设的过程中，通过人的管理职能可以帮助建设企业会规避大部分的质量风险问题，因此我们必须对从业人员的素质和能力作严格的要求和考核，在此过程中通过组织学习和考核使每个人的管理水平都能得到提高，对考核优秀的人员给予奖励能提高人的积极性，对未落实职责的行为应制定惩罚措施。例如本项目为超高层综合体项目，每个参与建设的人员的素质和能力都直接影响建设工程的施工质量。因此在项目实施期间，通过定期对管理人员进行相关质量培训和考试使管理人员的质量意识和科学管理能力一直都维持在一个较高的水平。在施工前对施工人员也进行技术培训和工艺技术交底，不定期举办工友工艺比赛，对优秀做法采取奖励，从而提高工人的专业性和积极性。通过提高管理人员的科学性管理和施工人员的专业性，从而能更好的控制施工质量。材料对质量控制的影响建筑工程是由诸多材料组合形成，因此所用材料质量的好与坏都直接影响了整个工程的质量，好的建筑材料是建造优质工程的基础，劣质的材料会影响工程的使用功能或者使用寿命，严重的更会导致倒塌等，对人们的生命财产造成严重的威胁。所以在工程建设时必须严格控制材料的使用，要想有效的对材料质量进行控制，首先要了解材料的各项信息。在选择材料厂家时，优先选用信誉好的厂家。选择的厂家必须要有一定的生产能力，能合理的进行材料供应，确保选择的厂家能在保证质量的前提下如期满足建设项目的需要。应严格检查和验收进场的材料，材料的质量证明文件必须齐全。现场应合理地正确地使用材料，避免出现错用或使用不当等情况。本项目的砌体工程量十分之大，因此在选择蒸压加气混凝土砌块供应厂家时要充分考虑厂家的生产能力。经过对多家生产厂家进行实地考察，通过对比分析最终本项目根据实际情况选择了一家质量符合要求的且有一定生产能力厂家的进行供应。材料进场是严格对材料的规格尺寸、外观质量、质量证明文件等进行逐一检查，并及时取样送检。对进场后材料，现场堆放，根据送检的时间做好标识标牌进行区分，材料放置在专门搭设的防护棚内，因考虑到加砌块的防潮，堆放场地面专门浇筑了5cm的细石混凝土并在加砌块下方放置专业承托钢架。材料使用，只有检验合格的砌块方可进行使用。只要重视材料的质量控制，合理地保存和使用材料才能更好的保证工程质量。方法对质量控制的影响随着社会的发展，科学技术的进步，施工的方法、工艺等都在不断的发生改变。建筑工程通过引用新的技术能更加灵活地控制施工质量，通过合理地运用各项新技术不断改善施工工艺，必将能对建筑质量的提高起到很好的帮助。且随着我国人口老龄化增大人口出生率降低，在未来的一段时间可能会出现劳动力紧张的情况，建筑行业目前对劳动力的依赖程度很高，所以科技的引用极有可能会改变现在很多的施工工艺、施工技术格局。质量管理和质量控制程序和手段也可能会因此发生一系列的改变，这也符合科学发展理念。像如今建筑工程中已较多地进行运用BIM技术构建建筑工程项目模型，将工程数据参数及各项工程施工信息传输至计算机系统中，在此基础上，建立3D建筑工程项目虚拟模型。通BIM技术对重大的施工方案进行模拟，以便及时发现施工质量问题，并根据存在的各种施工质量问题采取具有针对性的解决措施，对方案中重要的步骤及措施进行可视化交底，提高施工方案的合理性。本项目通过采用BIM二三维一体化模式，通过检查机电管线的碰撞问题对机电管线进行深化。通过组织业主、监理、总包、设计院等相关单位召开BIM专题会议，评审、完善BIM模型后，交由设计院出图。项目通过全专业精准建模，各方参加评审，处理冲突，使设计图纸更切合实际，从而指导施工。通过BIM技术减少施工中的不稳定因素，使工程的质量大大提高。通过完成的BIM模型深化图提供给具备BIM深化技术的材料供应厂家。厂家通过BIM技术深化，将材料管线进行分节、匹配配件，深化后的图形经项目BIM团队确认后由施工单位下单生产。施工现场加工材料容易受到污染，厂家统一生产能更好得解决材料污染等问题，半成品材料直接安装，更利于现场施工的质量控制。建筑工程质量控制的有效策略完善建筑工程的管理制度建设工程参与的主体较多，每个主体的出发点和目标都存在一定差异，因此各自的管理方式会有一定的差异，项目工程建设要想有效地对质量进行控制，必须制定合理的管理制度，经现场各方协商一致后严格执行。目前施工现场质量管理存在的问题就是管理制度不够完善，导致管理人员职责分工不明确，导致一些质量问题未能及时得到有效的解决。制定质量管理制度的部门、人员没有权威性，制定的制度不合理，导致现场难以落实。因此质量管理制度的制定应考虑可行性因素，应结合项目的质量目标和特点进行制定，在学习其他项目成功的管理经验时要结合实际。本项目实行信息化管理制度，如钢筋隐蔽工程，钢筋工程施工完成后由现场施工班组长先对完成的钢筋工程进行验收，并根据甲方的要求在甲方提供的数字工程APP上将对应的部位进行拍摄作为验收影像资料留底。数字工程APP运用BIM模型对各项隐蔽验收工程的重要部位进行标注，操作人员可以通过直接点开相应的部位进行拍照，且里面对验收的项目和部位，验收要求都有着具体的要求。总承包单位质检员、监理专用工程师也需要在APP上对自己验收的部位进行影像资料留底，并还应对上一级验收的部位进行核实。最终经三方联合验收合格后钢筋隐蔽前，三方进行举牌验收并留影像资料，牌上需标明验收楼栋、楼层部位、工程工序名称，验收结论，三方验收人员签字。该制度明确了各单位管理人员的职责，提升了管理人员的责任感，通过留影像验收资料使得每方在验收过程中都尽心尽责，通过多方的反复验收使得质量更有保障。甲方通过APP上的验收信息可以随时对现场的情况进行把控，这样更有利于掌控全局并及时作出更好的决策。完善质量管理体系为确保工程质量能达到验收合格标准，项目现场必须要建立起一个健全的、高素质的质量管理机构，通过该机构对项目进行全面的组织和管理工作。现场各方应明确各自质量管理岗位的职责，应严格按照合同、规范、工艺等要求全面地进行质量管理工作保证项目质量目标得以实现。质量管理体系制定时应充分结合项目的特点和业主方的要求，制定单位应明确下设职能部门的质量责任，在施工过程中确定各个节点的质量目标并制定相应的措施进行质量控制。项目质量管理体系是质量管理工作运行的保障文性件，它能规范管理工作的各项流程、准则。在项目实施和管理的过程中，通过不断地完善管理体系能更有效地进行过程管理工作，它能提高整个项目管理工作的系统性提高工作效率，降低质量控制成本提高项目的经济效益。优化建筑工程质量管理方法和手段项目质量控制可通过将质量控制目标分解到各级不同的施工环节和管理人员身上，这样一旦出现问题就可以马上找到相关负责人，对存在的问题进行及时的解决，达到提高工作效率的目的。例如本项目采取早会管理制度，项目部通过将每个环节的质量目标进行分解，现场每个管理人员都参与到管理事项中去，对过程中发现的质量问题需要学分析原因和处理，对不能处理的及时反馈，对每个阶段自己处理的问题和未处理的问题进行总结。通过早会的形式，将现场情况和存在问题向上级进行汇报，这样领导层能全方位地了解现场的情况，同时现场的问题也能得到更好的解决，又能使现场管理人员得到一定的锻炼提高管理水平，且对后续的管理工作也能更顺利的进行。上级领导和下属管理者的良性配合，领导者不需要费太多的精力就能纵观全局，管理者也能在实践的过程中快速成长，这样对质量管理工作有更好的帮助。施工过程中质量控制的案例分析地下连续墙施工，如果在施工过程中不重视过程的质量管理工作，会导致地下连续墙产生一系列的质量问题，常见的有，导墙破坏或变形、槽壁坍塌、槽段偏斜、钢筋笼难以放入槽孔内或上浮、混凝土浇筑时导管进泥、导管内卡混凝土、夹层、地下连续墙露筋、槽段接头渗漏水等质量风险。以A物业开发项目地下连续墙施工为例，在填海地段基坑内有抛石层，在地下连续墙施工阶段，成槽机遇到填石容易造成成槽困难，以及槽壁塌方等不可预测的施工难题。本项目用地北侧为已建成并运营的地铁2号线红树湾站，南侧为正在开工建设的9、11号线红树湾站。本工程地下连续墙厚度0.8m、1.0m两种，共114幅，“一”字形地下连续墙每幅长度为6m、北侧为4m；混凝土强度等级为水下混凝土C30P10，钢筋采用HPB300、HRB335，HRB400，0.8m厚地连墙长度为21m、22.5m，24m；1m厚地下连续墙长度为、28m、28.5m。施工时必须采取稳定的措施和办法，过程中必须加强质量管控保证施工的质量避免后期对地铁的安全造成威胁。自然环境条件分析和工艺选择经勘查单位出具的勘查报告得知物业开发项目原始地貌为滨海滩涂，其地势平坦。根据地勘报告中的岩、土层力学性质分析，拟采用抓斗式成槽机施工。正式开始施工前现场采用先试做三幅地下连续墙，以便核对地质资料、检查所选设备、止水效果、施工工艺及技术要求是否适宜。试成孔槽段待定，试孔到达设计深度后，请监理工程师、勘察单位、业主等共同检查，检查完毕后进行正式的地下连续墙施工。主要施工方法的质量要求和保证措施图4.SEQ图\*ARABIC\s11地下连续墙施工流程图测量放线现场的基准点、基线、导线需设在稳固的位置上并做好保护，施工前需对其进行复测，施工工单自检、建设或监理单位工程师复核后方可进行放线。在地下连续墙的施工过程中，通过精确的测量放线能更好的保证地连墙的位置、按图施工，更能通过测量放线避开现场的一些地下设施，如电缆、电线、燃气管道等，减少施工中的风险。施工过程中，对基准点、基线、导线进行定期的复测，这能更好地避免因施工造成的点位偏移而影响施工。本工程采用拓普康GTS－721N型全站仪进行测量放线，为保证地连墙宽度尺寸，现场还使用如钢卷尺、电子测距仪等配合使用已确保放线定位的准确。导墙制作地连墙成槽机械较重，且在地下连续墙槽段开挖较深，为保证地下连续墙的施工质量，本项目在施工前在导墙周边路面和大型设备行走的路面上浇筑了300mm厚的钢筋混凝土进行硬化处理，形成机械行走道路。从而避免的因成槽机走动、材料物质运输车辆造成地面的下陷、槽壁脱落、塌槽等影响地连墙质量的情况。质量好的导墙能较好地保证地下连续墙纵轴线平行度。施工前要先对导墙底下进行清理干净，对地下水位较浅、淤泥较多的导墙底部可先浇筑垫层进行硬化，避免因地基不稳定造成导墙成型后不平整、不顺直等。导墙模板安装完成后应进行检查，可通过在模板内侧拉通线检查模板是否顺直，模板底部存在空隙的应做好封堵，这可以避免一些混凝施工的质量通病。导墙混凝土浇筑按照混凝土条形基础浇筑要求进行浇筑，浇筑时要振捣到位避免漏振、振捣不均匀造成漏筋等现象。浇筑时按要求留置好同养混凝土试块，需试块抗压强度到设计强度的70%以上方可进行拆模并按要求养护。在混凝土强度未达到设计值导墙旁不应安排大型机械施工，避免挤垮导墙，拆模后需在导墙之间设置间距合适的支撑。表4.1导墙质量要求泥浆配制和泥浆循环为保证泥浆护壁质量，现场采用现场配置泥浆并用泥浆池储备，储备的泥浆量能够保证每天成孔施工的需求量。根据实际情况，本项目以每一台成槽机挖6米槽段设计的泥浆池容量情况如下：（1）该工程地下墙的标准槽段挖土量：V1=6*20*0.8=96m³；（2）新浆储备：V2=V1*80%=76.8m³（3）泥浆循环再生处理池容量V3=V1*1.5=144m³（4）砼灌注产生废浆量V4=6*4*0.8=19.2m³（5）泥浆池总容量V≥V3+V4=165m³新调配的泥浆应控制其PH值加以控制，调配完成后的要24h后方可使用。泥浆循环在挖槽过程中，泥浆由循环池注入开挖槽段，边开挖边注入，保持泥浆液面距离导墙面0.2米左右，并高于地下水位1米以上。入岩和清槽过程中，采用泵吸反循环，泥浆由循环池泵入槽内，槽内泥浆抽到沉淀池，以物理处理后，返回循环池。砼灌注过程中，上部泥浆返回沉淀池，而砼顶面以上4米内的泥浆排到废浆池，并定期由车辆运置场外保证泥浆池正常循环。成槽作业和槽底清理本工程根据设计图纸将地下墙槽段共划分为114幅槽段。在施工前需再次对槽段尺寸进行复核，并在导墙上标记出地连墙的位置。本项目槽段采用跳挖法施工，靠近地铁位置的进行隔两幅跳挖施工，其余各段隔一幅跳挖。槽段开挖过程中必须保证泥浆池正常循环，用抓斗挖槽时，要使槽孔垂直，最关键的一条是要使抓斗在吃土阻力均衡的状态下挖槽，要么抓斗两边的斗齿都吃在实土中，切忌抓斗齿一边吃在实土中，一边落在空洞中。挖槽时应对基槽侧壁不平整的地方进行修整，保证槽段侧壁整体垂直、平整。挖土抓斗眼轻下槽，避免用力过猛破坏槽壁，施工前应保证挖槽机正常，机内仪器、仪表运作显示正常，避免机械失灵。挖槽挖到设计标高时，应采用测绳进行测量保证槽深，测绳使用前应用刚卷材进行检查避免存在较大误差，避免超挖或少挖。钢筋笼吊放前后，测孔底沉渣厚度，如沉渣厚度超规范要求，立即在孔内放置导管，采用气举正循环或泥浆泵进行清理槽段基底。通过清基能很好的保证地连墙的质量，避免造成底部沉渣过厚、夹渣等质量问题。清孔过程中，特别要注意补浆量，严防